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tough-guy - 很角色週報51期 | 2013-04-09 06:02:31 |

13版  高縣府凍結寺產1.1億元

 

    高雄縣鳳凰山麓清水巖山腳邊的清水寺歷史悠久、香火鼎盛,是林園與大寮鄉民的宗教信仰中心,又提供民眾光明點燈、納骨塔供奉等服務,深獲當地信徒認同,每年清明佳節、清水寺法會,信徒們往往會捐獻香油錢,體恤寺方維護環境的辛勞,自民國91年清水寺整修大殿之後,由於各種建築裝飾富麗堂皇,開始引發外界猜測清水寺財產甚多,更有信徒懷疑清水寺負責人徐頤瑳,早將數億寺產做為私用。清水寺近來風波不斷,林園鄉與大寮鄉的信徒們因不滿清水寺暫代管理人徐頤瑳,把清水寺當成自己家族的佛寺使用,外界對於清水寺的財產也有諸多惴測,甚至坊間還傳出負責人已將數億寺產移至國外的消息。民國92~97年間經由林園鄉24村、大寮鄉3村村長聯名向縣政府陳情,林園鄉公所輔導清水寺召開信徒大會產生新的寺廟管理委員會。
  

   由於此案涉及挪用公款,高雄縣政府立即凍結清水寺帳戶裡的1億1千多萬元存款並解除徐頤瑳暫代管理人職務,改由林園鄉公所任暫代管理人一職,徐頤瑳反駁這是有心人士想利用非法集會方式強行介入寺廟管理委員會,堅決不辦理移交事宜,並控告高雄縣政府宗教禮俗科違法以及解除她的暫代管理人職務等4項罪行。

財務不公開引人竇疑

    清水寺91年開始整修大殿,因前管理人徐番邦過世,原有管理委員會推舉當任住持徐頤瑳為暫代管理人。92年縣府對寺廟進行普查工作,輔導寺廟管理委員會上軌道開始運作,當時縣府宗教禮俗科尚未發現清水寺管理委員會存在著許多爭議,到96年間,由大寮、林園兩鄉的村長、地方人士所組成的團體向寺方表達,清水寺是公廟、地方共有的信仰資源,不能由少數人壟斷,即向暫代管理人表達應促成寺廟管理委員會合法化,並要求清水寺的財務、管理透明化,杜絕黑箱作業,最後雙方達不到共識,經由地方人士斡旋成立「清水寺管理委員會」,並推選出新的主任委員何進丁,高雄縣政府民政局宗教禮俗科於97年11月7日函文,解除徐女士暫代管理人之職務。

徐心有不甘全都告

   徐頤瑳不甘被解除暫代理人一職,在清水寺網站說明,當時曾積極配合高雄縣政府要求提報信徒名冊,以便召開信徒大會使寺廟管理與組織更加健全,但均遭縣府拒絕。清水寺網站更表示,在修整寺廟之初,經費並不充裕,若非各地信徒對佛祖的虔誠及主持修建者的管理得法,清水寺於整修落成時可能尚為負債情況,當時負責人徐頤瑳出國處理事務,有心人士卻謠傳她捲款數億資產煽惑鄉民,林園鄉公所未依高雄縣政府函示,轉呈寺方報造信徒名冊,輔導清水寺順利召開信徒大會,反以各種理由阻擾寺方呈遞依內政部「信徒認定原則」報造之信徒名冊,並結合林園鄉各村村長及大寮鄉3村村長、代表及部份與其有利害關係之鄉民,指稱其為清水寺當然信徒。為防止政治勢力強行介入,操控寺廟之運作,已提起民事、行政之司法程序救濟,上至高雄縣政府,下至林園鄉公所及各村村長、代表及地方上其他有心人士,不顧法律及行政程序未確定,要以既成事實強行取得清水寺之管理權,令人遺憾。

公權力介入促權力轉移

   新任清水寺主委何進丁指出,徐頤瑳對高雄縣政府,林園鄉公所及各村村長、代表及地方上其他有心人士提出訴訟,阻撓寺務之合法移交,並持續收取信眾捐助之香油錢及納骨塔金,以清水寺之名義對外開立收據等証明文件,未經管理委員會同意,擅自在寺內大興土木,種種作為完全漠視縣府將其職務解任之函令,嚴重影響清水寺寺務之正常運作,損及廣大信徒及鄉民之公共利益,要求縣政府執行公權力強制移交。
   另外,負責輔導清水寺的宗教禮俗科陳姓科員說,為了讓清水寺管理委員會合法化,曾經開過4次協調會,4月初林園鄉長韓賜村、新任寺廟管理委員會主任委員何進丁前往清水寺協調移交事宜,徐頤瑳避不見面,執意控告縣府作為不法,目前訴訟案已上訴到高等行政法院,原本縣府希望法院判決後才強制移交,不過按捺不住地方反彈,此外,法制室也認為訴訟期間可以執行移交手續,即指定林園鄉公所為暫代管理人,等訴訟程序完成再交給新成立的管理委員會管理。●府會特搜記者:海風

清水巖景色天成

 

   清水寺位於高雄縣林園鄉,創立於康熙5年6月15日,主要供奉釋迦牟尼佛,傳說當時的農民每天下田工作,太陽下山返家時經過清水巖下,發現靠近山岩方向,發出火焰,光芒數尺,接近查看卻不見任何東西,好奇之餘白天前往找尋,找到岩邊樹上懸掛一個小紅香灰囊,兩面寫明釋迦牟尼佛及觀音菩薩兩尊大慈大悲佛號,消息傳遍鄰里,感召地方居士結庵供奉,後來鳳山縣小竹下里赤崁坑人(現在高雄縣大寮鄉昭明村)張簡立有所感應,在道光14年發起將草庵改為莊嚴寺宇,成為現今林園24村 、大寮鄉3村居民的信仰中心。

   在台灣光復前,清水寺向郡農會租用當時清水巖山麓及現今陸戰部隊營區內大部分土地 ,民國初年土地由高雄縣農會無償取得,寺廟使用的土地和光復前相同,創立近百年來,清水寺為了管理寺產、法會、祭典、積極設置管理人,其間因缺少營繕,導致廟壁剝落、宇頂坍塌現象產生,當時寺宇管理人許登仕及地方居士黃有潭、陳德、林本、張簡片等數10人發起募捐,組織清水岩重建委員會,於民國53年8月15日興工改建,並設有農地供齋友耕作,維持生活費,建廟基地上千坪,興建禪房、齋廳、功德堂、廚房、浴室、花圃、盥洗間、廁所、會議室、辦公廳(講堂)、招待所、接客室、客房等,設置涼亭及開闢2000公尺山路管理清水巖風景區,這個清靜幽美的佛寺,使得清水巖成為高縣八大景之一。                        ●府會特搜記者:海風
 

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tough-guy - 很角色週報51期 | 2013-04-09 06:02:05 |

14版   農產政策不一 讓生路變絕路

           產銷無門 漂鳥斷生 

 

 

    因應經濟不景氣,農委會為了鼓勵年輕人回農村工作,擴大推動「漂鳥計畫」吸引許多在都會工作遇上挫折的新貴自動回鄉。只是當中有人轉型成功,也有人已經宣告失敗。的確,要作一隻全農的漂鳥,並非每個人都能達成,講現實點,是有條件的,如果沒金錢作為後援,就會像大部分的農民一樣,只能餬口飯吃,漂鳥肯定會半途而廢;在漂鳥的很多成功案例中,有人發揮所學,將自己的熱忱將專業融入,創造產能價值,熱活過著『半農半X』的生活。2008年底科技業遭無薪假、裁員潮席捲,一名科技新貴,放棄月入10萬的高薪,捲起衣袖回鄉專心栽種草莓一炮而紅,不過,也不乏有人將好不容易存的老本一次賠光。也有人因為政策失當,成為受害漂鳥。「漂鳥展翼.歸園築夢」,漂鳥要像農民一樣學習十八般武藝,從翻土、撒種、澆水、除蟲害、採摘、運輸、販賣樣樣都不假手他人,可是耕鋤的收獲和收購價格卻是天差地別,漂鳥終於體會什麼是「菜土、菜金 ! 」,四月初到四月中,才短短兩週,菜價就暴跌四成,一把菜10元、一顆蘿蔔5元,連西瓜一斤也只剩6元。春天天氣多變化,全國最大的雲林西螺果菜市場,各類蔬菜每公斤平均交易價,回跌到14元以下,預估菜價還會下探。這也證明一點,漂鳥們想要穩定長久的從事農業生產,就要多參與農業相關專業訓練,更重要的是要多結交不同產業、不同專業知識背景的朋友,才能激盪出漂鳥們在農路上闖出一條新路。不過參與漂鳥的農夫有些是為環境所逼,又恰巧分派到產銷不健全的農場,其艱辛程度更甚於老農民。

  橋頭農場只供田不助銷

   高雄縣政府選擇在大寮與橋頭農場推出類似農委會漂鳥計畫的「回歸田園專案」,立意雖美,卻呈現正反兩極評價,橋頭農場因為沒有完整配套措施,加上農政機構本位主義作祟,農場「只供田、不助銷 」,造成原本已經生活拮据的新農民黃湘淓等人陷入「產銷絕境」。
   高雄縣政府選擇在大寮與橋頭農場進行「回歸田園專案」,承租大寮鄉與橋頭鄉台糖土地共45公頃設置農場,分別鄰近台88線快速道路及橋頭鄉台一線、橋頭捷運站,提供200多名工作機會,每人可分得0.2公頃土地耕種。耕種屬性又分為一般農法區與自然農法區,自然農法區規定不得使用化學藥劑及化學肥料。縣府並且與當地農會合作,聘請2位專業農民整天在農場上班,傳授學員耕作、灌溉的技巧,也請產銷班加強輔導,盼大家早日進入狀況。但兩個農場卻呈現出成功和失敗極大反差。大寮農場,先天環境與後天因素兼具,土層,土壤排水條件好,加上屬於重要蔬果產銷地,香蕉、木瓜、紅豆、水稻等品質遠近馳名,大寮鄉農會理事長黃景福、總幹事蔡景逢等人更全力配合縣府政策,不吝傳授產銷班生產改良經驗及享有既有銷售通路,在大寮農場的漂鳥只要務實農務耕作就能「有耕耘,就有收穫」。


黃湘淓泣訴壓榨農民

   橋頭農場因為未設產銷售通路,造成農民作物賣不出去,被漂鳥們踢爆不為人知的辛酸面,因為長期操勞過度引發頸椎炎而住院在海軍總醫院的單親媽媽黃湘淓,一邊憂心繳不出住院醫療費,一邊又憂心農作物無門路可賣,當場含淚控訴縣府回歸田園專案根本就是一個幌子,縣府說一套做一套,形同壓榨,比日本時代還不如。
黃湘淓指出縣府的「回歸田園」專案曾經要求他們簽下一份合約,其中一項就是「請當地農會輔導籌組產銷班,辦理資材共同採購及農產品共同運銷等事務」。農業處答應會協助農民銷售、收購,最後卻是不理睬他們;而橋頭園區說要成立產銷班,至今仍不見蹤影,合作社的收購價格低到血本無歸,讓農民白忙一場。
   黃湘淓種植有機秋葵頗有心得與成果,她說,秋葵通常產季在四、五月間,為此她克服了耕種技術,讓秋葵也能在其他月份生長並且結果。每分地每天可以生產50公斤的秋葵,依台北果菜市場收購行情每公斤約200元,一天就可以進帳一萬元,卻因橋頭農場沒有成立產銷班,造成秋葵無處可賣,只好眼睜睜看著讓其原地腐爛。黃湘淓不甘心自己辛辛苦苦的成果被其他合作社以「公斤收、台斤賣」收購,黃湘淓控訴這批人簡直就是壓榨善良農民的「菜蟲」。

橋頭農會自掃門前雪

   縣長楊秋興推出「回歸田園」專案,出發點是希望大家自己吃得飽,多餘的作物再對外販售。如今因為橋頭農場沒有產銷班,造成漂鳥們自生自滅,此語聽在橋頭農場的新農民耳朵裡顯得格外諷刺。當地橋頭農會更似一副自掃門前雪的姿態,意有所指當初縣府執行「回歸田園」專案,為何不讓農會參與,現在自食惡果了。
   橋頭農會推廣股員楊大鵬指出,縣府推動「回歸田園」專案是向台糖租用荒廢十多年的蔗田農地,再由橋頭鄉公所進行登記分配,而台糖荒地佈滿石塊,承租的農民還要花錢進行整地才能耕作,先天的土質環境就不好,易滋生病蟲害,加上倡導耕種有機農作,不僅成本高、困難度高,農民會抱怨在所難免。

農業處僅提供零售點

    楊大鵬進一步說明農會的難處,指出農會要輔導農場的農民,有許多農民根本不是橋頭人,而且本身來自各行各業,非專業農民,對於農會輔導或建議不予採納。其中許多承租人是來自鳳山、仁武、大社等地的民眾,來往交通不易,農場內根本就是荒蕪一片,乏人認真耕作。橋頭農會本身並非蔬果重要產地,沒有設立產銷班經驗,而橋頭農會產銷班應該是承租人自願性共同籌組,也非橋頭農會可以左右的。農會本身是人民組織,並非政府人員,除非承租人主動向農會請教,原則上農會本身就有很多事務要忙,不會主動協助承租人。
   縣府農業處農務科長黃順成指出,橋頭農會確實沒有產銷班制度的成立,但是市場機制是注重農作物的品質與價格,縣府僅能站在輔導的角色上,有些承租人個人意識相當高,不見得聽得下建議,對於農作物的品質與規格觀念相當薄弱,行銷通路上較容易被通路商打回票,目前縣府為解決問題,提供每週四的縣民時間與微風廣場的行銷通路,只要承租人耕種的有機農作經檢驗合格,即能前來這些通路來賣菜。
    從橋頭農會和縣府的說詞看來,這些參與「回歸田園」專案的新農民一切都要自食其力,這和農委會推動的「漂鳥計畫」似乎又有很大差距,縣府如果不能整合農會資源協助新農民打開一條產銷管道,無異是讓這些新農民在身心飽受煎熬下對農業失去信心,讓他們再度走上自生自滅之路。●府會特搜記者:易平

 

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tough-guy - 很角色週報51期 | 2013-04-09 06:01:42 |

15版 新農業運動  讓台灣發光

  

   檢視農委會的「新農業運動」,其措施如生產履歷、環境補貼、漂鳥計畫、綠色廊道等,都是希望透過前瞻的視野,推動新觀念、訂定新目標、吸引新農民,並特別強化創新與行銷,希望為台灣農業注入新活力、開創新未來。只要農民、消費者能改變傳統觀念,支持農業新的施政,就能將台灣農業升級,建構出「創力農業」、「活力農民」、「魅力農村」的台灣農業新境界,「讓台灣農業亮起來」。這幾年來政府投入「新農業運動」的成果不凡,以高雄縣而言就有許多成功案例火鶴花與有機鳳梨,就是農業版的藍海策略,足供有志投入新農業運動的民眾仿效。
  

   火鶴與有機鳳梨開創出沒有競爭的「新市場」;不與對手競爭,使「競爭」變得無關緊要,重視品質要求與技術掌控;創造出新的需求,透過成本控制,行銷通路自行架構,追求同業持續性領先地位;追求顧客高度肯定與高單價價值;調整傳統農業不合時宜的作法與觀念,並隨時隨地注入新農改技術與知識。這些在在值得「漂鳥計畫」從事農業轉型者效法的成功範本。

   內門鄉的火鶴花卉專業農業其成功的推手就是原本是養豬農戶的林青山,由於口蹄疫情的波及而成為「離農」,後來因緣際會讓林青山轉入火鶴花卉的栽種行列,也在農委會與高雄縣政府的輔導補助下,漸漸成為一門賺熱錢的專業行業。目前林青山除了自行成立合作社外,也為漂鳥計畫傳遞經驗給年輕人,光是目前內門鄉的火鶴種植面積就達到45公頃,其中以林青山為首的火鶴花農種植面積就達到30%。林青山分享他的成功經驗,指出火鶴是一種計畫性產業,就是先有訂單,再考慮種植面積與產量。目前光是他的合作社外銷火鶴金額每年約在1億2千萬元,賣出的火鶴數量約350萬株,而火鶴花卉市場屬於需求大於供給,目前每分地投入的成本金額在1百萬元,一分地每年收入約30萬元,還本預計3年就可以達成。
    因火鶴栽種一舉獲得神農獎的林青山,對於經驗傳承毫不吝嗇,儘管內門鄉農會也隨之成立火鶴產銷班,與林青山互為競爭對手,林青山強調只要產銷班向他請教,他也會傾囊相授。另外在漂鳥計畫從事火鶴栽種的年青人數,在他的合作社被輔導的就佔有50%。
 

   而另一個成功案例就是「綠冠專業有機鳳梨農場」主人巴錦楙,他是台積電退休人員,也是漂鳥計畫而回鄉耕作的成員,在大樹鄉以種植有機鳳梨而備受縣府農業處重視,光是他今年栽種的2萬5千顆鳳梨,僅透過網路行銷就已經銷售一空,市場根本看不到他栽種的有機鳳梨。他在事前工作上準備充分,先瞭解全省鳳梨的品種與技術,並且以「有機農業」所栽種的鳳梨做為市場區隔,由於鳳梨可以一年四季進行栽種,因此沒有生產空窗期,更何況鳳梨品種與技術相當成熟,透過農改場的技術傳承,讓他更嫻熟於鳳梨的栽種。
   巴錦楙向有志於回歸農業的後繼者分享經驗,必須先具備幾個條件,先要有「適地適種」的觀念,要一步一腳印地用心與耐心,不要一味去「搶種」。對於所栽種的農作物要訂出嚴格策略與定位,除了專業農業知識要虛心求教農改專家,還要多閱讀企管與行銷等相關書籍,對於土壤好壞、環境因素、氣候條件等因素必須瞭如指掌。外在條件就需要先有通路架構的觀念,免得有生產成果卻落得無處銷售的惡夢。●府會特搜記者:易晟

 

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tough-guy - 很角色週報51期 | 2013-04-09 06:00:57 |

16版   高EQ問政的高雄市議員

            林國正殲毒悍將

 

 

 

    高雄市第七屆市議員選舉中,曾獲高雄市得票數第3名、於第5選區以第1名之姿蟬聯議會席次的林國正,成為國民黨首位進入議會殿堂的新生代議員,並為高雄港都帶來向上進步的年輕力量。林國正回憶起參選市議員時,港都民眾對他這個外來子弟的包容與支持,讓他至今仍倍感溫暖,他說,能選上民代除了滿懷感恩,也不時提醒自己做任何事情謹守分寸、拿捏精準。曾擔任漁會總幹事的林國正每天要調解漁會大小事務,加上遠洋漁業內憂外患衰退等問題,練就林國正積極活絡開發資源和廠商業者「搏感情」的功力,長久下來,不但學會如何紓壓、抗壓及解決問題,也養成了高EQ的問政態度,他說,當選不該只是口號,而是要以實際行動來回應選民期待才行。

   困苦年少成就謙卑性格

   現年44歲的林國正,從小生長在台中縣梧棲鎮下寮里的傳統漁村,父母親靠著捕撈漁獲,撐起一家生計,排行最小的林國正,雖然上有兄姐,但內心承受的壓力並不亞於其他小孩。林國正說,小時候家裡時常缺錢,母親為了籌措3個小孩的註冊費,獨自拿著醬油罐到雜貨店向老闆提借現金,惟恐旁人側目嘲笑,母親在店裡來回踱步許久,直到客人散去才提起勇氣向老闆開口借錢,這一幕深深烙印在年少時期的林國正腦海,至今仍揮之不去。父母親與從小的生活環境對林國正影響甚鉅,養成了他現在不卑、不亢的問政態度,雖然林國正現已成為國民黨內重要的政治新星,他仍維持著每天打兩通電話回家的習慣,並告訴自己這一輩子都要對父母盡孝。

   漁村小孩深受漁民信任

   林國正為台大農業經濟系學士、中央大學財務管理研究所碩士、台大國家發展研究所博士班肄業,除了擔任市議員外,更曾經擔任國民黨青年團副總團長,83年為了心愛的妻子來到高雄定居,93年以高雄市第6屆市議員補選踏入政治圈,成為民意代表為民服務。林國正的工作及參政資歷相當豐富,曾擔任過2年立法院法案研究助理工作、7年實踐大學高雄校區財金系兼任講師、7年高雄區漁會總幹事,還曾當選國民黨第15及16全會代表、候補中央委員。尤其是在民國87年,當時32歲的林國正創下漁業界學歷最高、年紀最小、接下全國最大漁會總幹事職務等三項紀錄。
林國正表示,他出生於漁村家庭,特別能體會「討海人」的艱辛,漁民來自社會基層,而漁會組織卻很龐大,進入漁會後,相同的背景讓我很快就融入漁民團體的生活,也讓我學會如何傾聽基層心聲,漁會派系複雜,如何學習扮演調停折衝角色,養成對事不對人的處世原則顯得格外重要。

   用心問政逢戰不畏

  「預算」被視為政策之量化,也是建設高雄市的重要財源之一,對數字具有高度敏感的林國正當選民代後,要求自己一定要比政府官員用功才行,他以去年議會市政總質詢為例,在短短一個小時之內,針對高雄市刑事案件、每10萬人口犯罪率及青少年吸毒情形等問題提出建言,不僅促成高雄市刑大緝毒專責隊(偵六隊)的成軍,並獲得高雄檢方奧援,調派39名檢察官負責偵辦毒品案件,未來亦將尋求教育及衛生單位合作,把毒品徹底趕出高雄。
  林國正從政生涯中,備受國民黨栽培重視,民國89年獲國民黨內提名角逐第4屆國民大會代表,因繼續攻讀博士學位為由婉拒參選,之後因學經歷俱佳、形象清新、擁有兩屆市議員資歷,在97年獲國民黨高雄市黨部徵召帶職參選第7屆立法委員,之後林國正雖以8096票些微差距敗給民進黨參選人郭玟成,但他「不怯戰」的參選態度仍獲得了黨內同志的一致認同,在此場選戰中,林國正除了讓競爭對手備感壓力之外,更幫助黨內同志成功達陣,可謂雖敗猶榮。

   凝聚青年為社會發聲

   民國95年,時任國民黨主席的總統馬英九,在中常會上親自頒發聘書給39位國民黨青年團籌備委員,成員中不乏名人之後,如國民黨榮譽主席連戰之子連勝文、前國民黨主席吳伯雄之子吳志揚、行政院長吳敦義之子吳子廉、現任總統府發言人羅智強等人,林國正接下第1屆青年團副總團長職務,除了扮演各單位聯繫窗口角色,還輔佐總團長林益世凝聚新生代團結力量,為年輕族群發聲。
  「喜樂平安、感恩祝福」是林國正謹守的八字箴言,從政數年來,林國正心中仍期望有天可再重拾書本充實自我,他期待在職場生涯告一段落且無須擔憂家計之時,能有機會完成博士學位。●府會特搜記者:高培德
 

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tough-guy - 很角色週報123期 | 2013-03-25 07:54:20 |

1版  陳展松 關聖帝君的信徒

           郭台銘 社會型的企業家

人氣637
tough-guy - 很角色週報123期 | 2013-03-25 07:53:43 |

2版  郭台銘 挑起社會責任  

           針砭時政 言所當言 擲地有聲 關心人民 值得肯定
 

    鴻海集團董事長郭台銘最近扮演了「烏鴉」的角色,對外公開指出一個博士畢業生,無視其接受高等教育卻跑去賣「炸雞」,認為是對教育資源的浪費;也對馬祖吸引外資投資博弈事業,認為設賭並無不可,但選在天候不穩定經常大霧瀰漫,飛機起降大受影響,航班很難正常作業,提出是否考慮地點適合的看法,立即引起各方爭議,社會反應熱烈,正反意見昌熾,成為最受注目的焦點話題。

一個國際級企業家,事業繁重、分身乏術,卻仍然為這個陷在徬徨、莫衷一是的社會,提出建言,反應了一個企業家對「社會責任」的承擔,不論他的論據是否百分之百正確,卻已足以顯示郭董對社會、對台灣人民的關心,值得肯定,也值得具有影響力人士借鏡。


    CEO個性 不吐不快

      大部分檯面上的人物,都「惜言如金」,無不抱持大事不管、小事不做,只看自己份內事,對窗外的世界避之惟恐不及,認為輕易對問題表達個人「高見」,難免引起非議,擔心被指好強出頭,而執著「寧默而生」,而不願發「一言而興邦」,近年來,企業提出所謂企業應當負「社會責任」,由此可見,只是說說而已,早淪為空談。
    殊不知,古諺「揚湯止沸,不如加薪。潰癱雖有,不如養毒」,已明白指出在這個社會,具有一言九鼎影響力人士,理應站出來,為善盡社會責任,秉持個人的歷陳,貢獻睿智,提出建言,既使有所反彈,成為眾矢之的,只要出發點正確、對社會進步,尤其對目前青年學子在所謂22K的尷尬處境中,仍具有醍醐灌頂作用,擇其有利者行之,不也是為自己找出一條正確的坦坦大道。
     郭台銘主持一個百萬員工的台灣最大企業體,旗下擁有難以數計的子公司、孫公司,乃至投資的各個事業,已稱得是台灣最忙碌的事業家了,但他仍然有「人情練達皆文章,世事洞明皆文章」的情操,他表現了對社會進步的關心,他不以「意見領袖」自侃,而是秉持每個人對社會責任的承擔,只要有深遠的看法,即「如鯁在喉,不吐不快」,這種有利於正面發展的「建言」,正是「與其待時,不如乘勢」的表現。


     博士賣炸雞 浪費國家資源

        一個經過十二年基本教育,四年大學,再加上四、五年,也許更久的碩士後而博士學位取得,先後等於用去了一個人生的三分之一寶貴時間,拋開一位博士取得的不易,光是政府為培養一位博士生的投資,已不是區區數以百萬元說得了,郭董認為這是一種浪費,無異是一針見血的看法。
    讀了一、二十年書,好不容易才取得人人稱羨的博士,不論學位價值每況愈下,學位越高工作愈難找,也是事實,那麼既然鎖定「炸雞」這個行業,既有今日,又何必當初。對郭董論述有異議者,主要看法是,工作難找,博士賣「炸雞」並無不可,認為郭董以浪費教育資源,應課教育資源浪費稅失之苛刻,沒錯,博士滿街跑,工作難找,尤其高學歷者更尷尬,而博士賣起「炸雞」,從行行出狀元的著眼點,顯然,這些異議者的看法,弄擰了郭董「愛之深,責之也切」的微意,對這位博士賣「炸雞」而為之惋惜的善念,以辜鴻銘那句他真不知除了倒馬桶不要學問外,還有甚麼不要學問,就大大值得人們省思。
    有人更認為大學文憑才是教育資源浪費回應郭董的「建言」,這個說明直接了當的點出了台灣大學教育體制一直存在的、早就引起外界批評的問題,也算一種不同的「反思」。
    談到賭場問題,郭台銘顯然對賭場引進台灣,他並不反對,他只是在博弈設置地點表示了不同看法,只不過,他指出在馬祖設賭場受天候影響,確實有不太妥慎之處,認為如可以的話何不設在新北市,這個建言,頗能反應郭董直來直往、有什甚麼就毫無保留直言不爽,一個企業家「撈過界」,也稱得上難得一見,他的「敢言」,雖不是「不默而立,能鳴而死」,但直言的執著,真叫人大開眼界,不免叫一聲「真有他」的。

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tough-guy - 很角色週報123期 | 2013-03-25 07:53:08 |

3版  設博弈 台灣不會亡不會亂 

              郭董:淡水附近海陸空交通便利 拼經濟發展觀光 何樂不為

 

    郭董這麼一說,當然第一個會叫馬祖人跳腳,不適引進博弈,問題在天候,對觀光客的作息影響甚大,也直接影響未來賭場設立後,能否吸引更多賭客,乃至觀光客的蜂擁而來確存有變數。

    他這番點發,無異點出未來馬祖發展博弈事業的癥結,而這又是非面對、很難迴避問題,並非在給馬祖人「喝倒彩」、唱反調,據瞭解,從外資對馬祖設博弈的投資初期超過七百億元,稱得上最大投資計畫。他們也瞭解天候對馬祖影響很大。「客不留人,天留人」問題將在擴建機場,引進大型飛機改善,但仍然存有無法完全改善的潛在問題。才有向對岸福州延伸成為馬祖博弈觀光客延伸發展計畫。從福州起降就沒有天候問題,但仍然有搞了半天,好處卻讓對岸撈走的隱憂。

     扮演「烏鴉」值得稱道

      不管如何,郭董言人所不敢言,點出了馬祖發展博弈的主要阻力,這不可以唱衰馬祖角度著眼,正是及早讓馬祖以及外資在這項重大投資進行前有所因應,這個扮演「烏鴉」的角度看,值得稱道。
    他可說得好,如新北市近淡水附近地區做博弈,確是值得考慮面向。因為,土地適宜,幅員大,又是台灣地區陸空交通量最發達所在,桃園機場就在附近,又有台北港,海運更稱便。但透過公投後博弈這個關卡,對在這個地區設博弈,無異是八字沒有一撇。新北市市長朱立倫就正面回應;郭董的看法很好,但在未經過公投、居民意見如何前,他只能樂觀其成。
     其實,在新北市設博弈適宜的說法,對郭董來說那只是個人的意見表達,以此比較馬祖的潛在變數,加以檯面化而已。把問題攤開,然後由相關方面探討,也稱得上「拋磚引玉」之效。

        衛道人士小題大作

        我們不願對博弈事業是否引進台灣有所表態,就郭董的談話而言,把他看成不反對博弈,似乎沒有「借箸代籌」的意思。在多元社會的台灣,引進博弈,本就存在正反兩極化,尤其,政治人物的刻意加火添油,乃至有「不惜焦土,也要反對到底」,顯然言重。單存的投資案卻被政治意識,就不是就問題的單純探討,而硬加複雜化。
    蕞爾小島的澳門,這些年來在博奕事業的發展下,已成為世界最大的賭博點,五十多萬人口的澳門政府就靠賭場稅收維持政府的全部支出。每年每一位人民在政府行有餘力還發給比台灣三年多前發給每人三千六百元消費券的十倍金額,完全拜博奕事業之賜而造福人民,而澳門的治安恐怕比起台灣要好多了,賭場敗壞治安的說法,根本經不起檢驗。
  
    這四年來亞洲地區國民所得位列前茅的新加坡,它們也不讓澳門專美於前。政府大量填海引進外資投資博弈,卻未見環保人士舉起大旗抗爭,填海影響生態的說詞,在這裡一切以國計民生的大原則下銷聲匿跡。
大量的填海是否影響生態,新加坡人避而不談,反而是鄰近的馬來西亞政府起而反對。但對鄰近國家的異議,甚至於以斷絕供水要挾,卻不知道在海水淡化技術新加坡已是世界第一,甚而外銷缺水嚴重中東地區。而引進的博弈事業,由於在政府力主大量開發觀光為前提,如購物中心、遊樂區、乃至大型飯店佔了十分之八、九面積,博弈只是其中,反而提升了觀光發展水平。
    最近一年來一直被台灣小看的菲律賓,他們的經濟發展已在迎頭趕上,國民所得倍增,他們早年就引進博弈事業,去年更引進更大型賭場,這是最接近台灣的國家,日益繁華的情形。
環繞台灣的四週,除了日本為高所得,貿易發展為世界第三經貿國,因而,他們並未出現賭場,另一個我們的兄弟之邦中國大陸,一個專制政黨的國家不存在博弈,那是必然。但陸客好賭,他們在澳門一擲萬金,在新加坡揮金如土,則已引起各國注目。台灣聲稱民主國度,仍然有保守人士對博弈的排斥,寸土不讓,甚至焦土以對,博奕真的那麼可怕嗎?

      前瞻觀點 政府可借鏡

      郭董對博弈的看法,固然是他個人的意見,卻也點出了他的先見之明。一個企業家在肩負社會責任下,能言能所不言,不論教育問題,博弈問題,對社會都已發揮了觸類旁通效應。對這個以沉默是金為理念人士,是否也能借鏡郭董的挺身而出,貢獻他們的經驗,為社會,為徬徨的青年學者提出一些建言,這是關心問題的人士迫切期待的。                                                                                                                                                     ●犀力哥

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tough-guy - 很角色週報123期 | 2013-03-25 07:52:34 |

4版 鼓山事件受難者 引爆美麗島事件

   黨外戰將 姚國建低調返高定居

    姚國建,以外省第二代投身台灣民主運動,成為國民黨眼中釘,泡製高雄鼓山事件,讓姚國建成為白色恐怖受難者,在三十五年後,姚國建返回高雄定居,但是非常低調,不但沒有『入厝』酒,而且也沒有告訴『大姊』陳菊。 

   回到高雄,姚國建的心情既愉快也遺憾。快樂的是,號稱智商超過兩百的前立委邱毅,剛成為手下敗將;遺憾的是,當年轟動一時的鼓山事件,竟然在民主運動史上已經被淡忘。
   鼓山事件被視為美麗島事件的導火線,因為,當年的美麗島活動原先只是要單純的紀念世界人權日,但在前一天,警總企圖封鎖宣傳,抓了兩位美麗島義工,以頭下腳上的姿勢,將兩人拖進鼓山警分局,姚國建回憶,至今仍然記得腦袋敲著鼓山分局台階的響聲。
    當時為了聲援兩位義工,黨外人士包圍了鼓山分局,迫使警總不敢將兩人帶往壽山南警部,施明德、艾琳達及陳菊還到高雄地方法院關心,可見,鼓山事件在台灣民主運動的重要性,尤其,因為鼓山事件發生,讓黨外人士決定改變原先規劃的聚會活動,而要遊行抗議,也因此讓國民黨圍堵群眾,導致美麗島事件,以後的軍法大審,加速了台灣民主運動進程,可惜的是,至今已經只記得美麗島事件,而忽略了導火線的鼓山事件。

    其實,鼓山事件不應該被遺忘,鼓山警分局雖然因為至今仍在使用而無法設置白色恐怖紀念館,但是在陳菊執政下,應該在鼓山警分局設碑紀念,才能夠不讓青史盡成灰。
    對於不被記住,姚國建卻很淡定,他認為,1979年是第三世界狂飆的年代,各地覺醒的民眾都在爭取民主自由,國民黨卻為昧於事實,模糊了黨外『不是台獨、不是共產黨、不是有錢人』的實情,給黨外人士強行扣帽子,結果終於爆發鼓山及美麗島事件,回顧歷史,只能說當年的國民黨主政者實在夠愚蠢。
   在鼓山事件中,姚國建被以妨害公務的罪名,判刑兩年六個月,這個刑期前所未有,因為妨害公務罪仲裁三年刑期,但是當年為打壓黨外,國民黨竟判了有史以來最重的妨害公務刑度。
    坐牢,卻讓姚國建開始思考以後的民主運動方向,因此出來後,開始關心政治受難者子女,成立『政治犯子女夏令營』,後來發展為關懷夏令營,現在很多民進黨中生代政治人物,都參加過夏令營。姚國建說,當年成立夏令營目的,就是要讓政治犯子女能夠在一起彼此關懷、彼此協助。
   雖然為了民主運動而坐牢,但是姚國建卻在解嚴後逐漸淡出,因為他認為社會運動就是要碰撞,但是功利主義滲透到黨外後,讓整個民主運動變質,成為爭逐個人名利的場合,所以他決定退出,改走社會運動,從關心勞工權益做起,也因此,儘管很多人不記得鼓山事件,可是卻以『勞運起家』來形容姚國建。

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tough-guy - 很角色週報123期 | 2013-03-25 07:52:00 |

5版  自街頭抗爭回歸體制內改革 推動股票工運

       勞運專家 打敗陳由豪、邱毅

    姚國建指出,勞工運動不應該只是抗爭,尤其台灣已經是資本主義社會,更必須以勞工權益為優先,所以他提出『股票工運』的理論,原因在勞工如果要取得發言權,必須要跟著公司的資本主義來參與分配,也就是勞工的股權多少,將會影響到公司經營,股權愈多,發言愈有力量,所以姚國建鼓勵工會替勞工爭取持有股票,參與公司章程的檢討。

         保障勞工退休生活

『股票工運』的最主要理論,就是主張公司的分紅,一定要歸給勞工,如果公司每年將一成紅利給勞工,日積月累後,勞工的股權就足以抗衡資本家,甚至進入董事會,影響公司經營。姚國建說,勞工取得股權後,並不是要打倒資本家,而是勞資共存共榮,一起治理公司。同時,勞工只有在退休時,才能領回股票,保障退休生活。
但是姚國建的理論,不為左派的學院派接受,認為勞工不應該分紅,只要抗爭。由於學院派都是擁有高學歷的學者,勞工自然信服,因此讓姚國建心灰意冷,不過在二十年後,當初接受『股票工運』的東聯工會運作順暢,資方非常重視工會意見,勞方也維護公司運作,證明姚國建的理論的確正確。

          主張勞工參與公司經營

   由於工運理論不為普遍信服,同時也為了生活,憑著在政治苦牢獄中自修的法律知識,姚國建轉向參與公司經營權爭奪戰。他回憶,當初因緣際會,台橡工會希望能夠排除市場派染指公司經營權的企圖,結果憑著自修的刑法、民法、公司法的知識,姚國建讓市場派知難而退,但是誤會姚國建的人士,卻放話指他是職業股東,讓姚國建相當生氣。他說,經營權不是職業股東鬧場就能得逞,因為其中高深之處,就連律師都不知道其中竅門,更何況職業股東?
      姚國建表示,公司經營權爭奪戰,牽涉到公司營運資料,必須找出其中違法之處,然後維護股東權益,找對方談判,在過程中,必須要看得懂財務報表,也要懂得運用法律知識的竅門,換言之,就像阿基米德說的『給我一個支點,我可以舉起地球』。可是要找到那個支點,並非普通職業股東的能力所及,所以將公司經營權簡化為股東鬧場,都是無知的言論。

       晶華飯店一役成名

    在公司經營權爭奪戰,最讓姚國建引以為豪的,就是晶華飯店一役,當時,陳由豪持有百分之五十點五的股份,以為可以為所欲為,竟以偽造的董事會紀錄,準備召開股東會,通過動用晶華飯店資金的提案,以挽救陳由豪在海外的投資案,但是事蹟洩密,姚國建拆穿董事會的假紀錄,讓陳由豪的股東會流產,因此無法動用資金,可以說,晶華飯店經營權爭奪戰是陳由豪在台灣成敗的關鍵。
    另外可能讓姚國建終生回憶的,就是三陽公司的事件,因為自稱智商超過兩百的前立委邱毅,介入股東紛爭,幫助公司派,事前曾經誇下海口,一定戰無不勝,不料,邱毅卻陰溝翻船,輸給低調的姚國建

    懷念高雄故鄉的風土人情

    雖然在台北一帆風順,姚國建仍然懷念高雄故鄉的風土人情。他說,當初因為高雄市沒有爭奪經營權的案件,所以才離開生長的地方,到台北打天下,雖然沒有傲人的學歷,但是憑著自修苦讀,目前的團隊不但有律師,還有會技師,可是最懷念的還是南部的鄉土味,因此決定回到高雄定居,甚至,可能在鄉村購地務農,終老一生。 ●喬偉

 

 

 

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tough-guy - 很角色週報123期 | 2013-03-25 07:51:23 |

6版 天上關羽,地上朱星羽(下)

   發誓又解誓 神明也瘋狂

      賭與酒,最終還是讓朱星羽走到人生的盡頭!

 

    我當了朱星羽國會辦公室主任及總顧問時,親眼看到朱星羽酗酒的嚴重可怕,有心改掉朱星羽的壞嗜好。
朱星羽有一次醉酒搭計程車,竟然從行車中的計程車內跳出來,幸好車速不快,後無來車,否則後果不堪設想。我曾當面向朱星羽說:「你不管好自己,我們幫你管,你醉酒還想單獨坐計程車,就一拳把你打昏,賞金一萬元!」朱星羽笑笑沒說不行。當然也沒有人敢打昏他。

       醉酒揮拳打大哥

   朱星羽醉酒誤事的記錄連連,有一次在酒席中喝酒,竟然當面向一位黑社會老大嗆聲:「流氓算甚麼!看到警察還不是像豎仔!」又有一次醉酒,一拳打向一位大哥級人物。
   朱星羽醉酒後,完全記不得做了些甚麼事情。有一天早上,姊夫奇怪門鎖反鎖,朱星羽房間卻無人,詫異之餘,聽到輕哼聲,才發現醉酒未醒的朱星羽滾到地下室,醫生後來檢查,跌斷了兩條肋骨。
更糟糕的是,朱星羽一過 三十歲,晚上常難以入眠,必須藉助安眠藥,而解安眠藥的劑量愈來愈大,甚至要配酒才能安睡。
    朱星羽身邊的人都擔心朱星羽會喝酒誤事,但這不是口頭勸說所能達成的,朱星羽的親朋好友中,對朱星羽喝酒處裡得最適當的是前立委翁大銘。

       與翁大銘是哥倆好

       翁大銘曾經是上市公司大老闆,許多人對財力豐厚的翁大銘都敬讚有加,朱星羽一喝起酒,就大喊:「帳算在我頭上,我比大銘有錢!」朱星羽從褲袋中取出一疊錢,向翁大銘說:「你把錢拿出來,看誰有錢!」翁大銘身上從不帶錢,朱星羽手上當然比翁大銘有錢。有一次朱星羽醉酒,竟然把錢撒向女會計,一地都是千元大鈔,翁大銘於是向朱星羽約定,兩人喝酒,不能都醉,一個人想醉,另一個人不能喝酒,負責處理酒後鬧事的後果。
賭,當然是朱星羽喝酒之外,另一個人生敗筆。
    朱星羽一生中最大一次的豪賭在民國八十三年春節前後,「小賭怡情,博戲遣興」,人生中,小賭幾回無妨,但進入賭場常是生死搏鬥,有些人賭輸,生不如死。
   「賭場」不是一般人可進出,能夠坐上賭桌的人都要有身價。朱星羽當上國會委員,身價當然水漲船高,尤其朱星羽無父無母無妻無子,是一個非常有潛力,值得開發的賭客。八十三年春節前夕,朱星羽往賭場一遊試試身手,推天九贏了一千多萬,左右親近朋友怕他過年又去豪賭,齊聚他家過年歡慶,打個無傷大雅的麻將。

 
     
輸六千多萬倒贏一千多萬

          初四,看管朱星羽的好友,陪太太回娘家,賭場趁機邀他「蒞臨」消遣,朱星羽左右無人,又有三分酒意,心想已經贏了一千多萬,不妨前去看看,結果手氣轉壞,贏得的一千多萬元輸光後,倒輸三千多萬,隔天後再前往賭場,試著扳回,沒想到,又輸三千多萬,總計已輸六千多萬,賭場主人問他要玩多少?他回說:「一億!」意思是,賭場主人要朱星羽自秤斤兩,自估價值,有多少行情,朱星羽表明一億身價。
   說也奇怪,朱星羽將心一橫,每次輸贏加至四百萬,來回八百萬,朱星羽竟然連贏數把,不只把輸的六千多萬都贏回來,還倒贏一千多萬。

 

 

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tough-guy - 很角色週報123期 | 2013-03-25 07:50:41 |

7版 衣櫥內有數十條長褲和襯衫 二十年來未購置新衣褲      阿圖與羽仔 形影不離

   雖說甚麼大風大浪沒見過,朱星羽事後心有餘悸,向我說:「差點當了人家的龜兒子」,於是,朱星羽當面向我表示後做最明智的抉擇:戒賭!
朱星羽真的說到做到,他到廟中發誓即日起戒賭,不過,兩年後他居然到廟中「解誓」,希望神明諒解他孤家寡人一個,不喝幾杯,不玩幾把,人生不知幹甚麼!

      曾有意選高雄市長

    我關切朱星羽,對朱星羽的性情生活太了解,尤其後來我將朱委員國會辦公室一職交給弟弟許國勝後,我和朱星羽雖然不時接觸、電話聊天,但我不再勸他戒酒、戒賭:這一切都是朱星羽自己的命,而且朱星羽也自知甚深,知道自己的命。
    有一天,朱星羽感慨說:「他一輩子所做的工作,職位最高就是立委了!
朱星羽當選立委不久,高雄市長開放民選,朱星羽曾借了五十萬元報名黨內初選,後來退出,我難免提問:「不會選市長吧!
    朱星羽搖搖說:「我大概選不上,選上也會被抓去關!
「怎麼說?
「我一個人大概不會貪汙,但是朋友要幫忙,我一定幫忙,而且一定會違反被關!」
我認為朱星羽有非常人的個性和能力。二十多年來,他在賭場上出入頻繁,二屆市議員、四屆立委之後退下後,身邊還有數千萬,賭場並沒有贏了他,實在不簡單。

     晚年腦中發現一顆瘤

    最近,朱星羽心情確實有些不開朗,尤其腦中發現一顆瘤,他雖然不在意,笑說他已和腦中瘤共生共榮,他照常喝酒,吃安眠藥,他還被朋友騙了一千五百萬,或許他最近還小輸些,把房子和車子給賣了,但甚麼大風大浪未見過的他,過年前還和我們幾個朋友快樂聊天。
    朱星羽的手掌柔軟厚實,他折疊衣服動作溫柔輕細,他的內衣褲一定自己清洗,房間不能有髒物,他其實十分尊重女性,年紀大些的女性,他一定點頭尊稱:「姐仔!」他一直關心我這「文人」有沒有錢生活?
    我的身高比朱星羽矮一公分,他喜歡穿名貴的衣褲,有些穿幾次就不再穿,我和弟弟接收了,我的衣櫥內有數十條長褲和襯衫,我已二十年來未購置新衣褲,我的一生所穿的都是朱星羽的衣物,我的一輩子都和朱星羽形影不離。 (全文完)

 

奇聞軼事一籮筐

走得風光翁大銘也來送行

 

    「羽仔已蓋棺,恐怕還無法認定。他的一生充滿傳奇,一個礦工的兒子自基層里長起家,進而踏入政壇,當了二屆市議員、四屆立委,如無過人之處,那就是時勢造英雄,因此,他的草莽性格,在問政上表露無遺,他的人生趣聞一籮筐,以下幾件事都是鮮少人知道的奇聞。

          玩4P美眉骨折

    在朱星羽連任立委時,有一天與幾位朋友到澳門一遊,那時澳門還是相當落後的地方,除了賽狗外,就只有美食與聲色場所,夜幕低垂逛回飯店後,朱立委就為三個朋友安排了美眉,自己當然也要有美眉陪聊天,哪知道他的三個朋友都將美眉退至他的房間,錢已花了,只好玩起4P好不高興,也許是玩了太過頭,竟然發生其中一位美眉右手骨折,半夜叫了救護車送進醫院,朱立委並賠了8000元港幣了事,這件事情回到台灣後傳為笑談,轟動一時。

         賤賣豪宅價差一千萬

    朱星羽退出政壇後,晚年仍縱情酒與賭,而且必須與安眠藥服用才能入睡,就如同阿圖說的,因為他腦中長了一個瘤,到晚年已非安眠藥能解決睡眠問題,必須服用FM2才能解決,所以,他的酗酒是情有可原;賭,當然也是他的玩藝兒,雖不再賭很大,但是因為精神不好,久賭必輸,據說,因為欠了不少錢,被逼急了,只好將豪宅賤賣還債及作為生活費,價差竟高達千萬元。
    朱星羽終其一生未娶妻,猝死時仍舊孑然一身,或許這是他最好的結局,不會連累妻子及家人,但出殯那一天也算風光,老朋友都來送行,就連平常不露面的翁大銘都現身,可見他們交情的深厚。●影武者

 

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tough-guy - 很角色週報123期 | 2013-03-25 07:49:05 |

8.9版 高雄市記者公會理事長馬道明引進、立法院長王金平、鴻海郭台銘、

        長榮航空公司張榮發共襄盛舉

      陳展松規劃榮耀聖者  329山西關聖帝君登台

 聖帝君大陸山西運城解州祖廟,為落實兩岸宗教交流,在高雄市記者公會理事長馬道明的引進下,又經中華道教關聖帝君弘道協會總會長陳展松的規劃,聖駕將在29日蒞台,進行為期21日的環台108間文衡聖帝廟祈福活動,台灣政商界聞人立法院長王金平、張榮發及郭台銘等人,都共襄盛舉。

 由中華道教關聖帝君弘道協會、山西省兩岸文化經濟交流協會、高雄市新聞記者公會、山西解州關帝廟文物保管所、區鵬博策略文化傳媒有限公司共同主辦的山西運城解州祖廟明朝關聖帝君聖駕蒞台祈福活動所主辦,中華民國義勇消防總會、財團法人趨邑富創意文化基金會、財團法人中華宗教文化協會、財團法人台灣發展研究院、木柵指南宮等單位協辦,從329日至421日,為期21天環台中華道教關帝聖君弘道協會108間文衡聖帝廟的祈福活動,將是今年台灣宗教界盛事。

      今年台灣宗教界盛事

 陳展松指出,來台出巡的關聖帝君聖像、16人抬神轎、青龍偃月刀及漢壽亭侯印,都是大陸列為一級古物,而且要經由中國大陸國務院先審通過,才能放行,所以能順利舉行這次的山西運城解州祖廟明朝關聖帝君聖駕首次蒞台祈福,可以說,相當的不容易。

 在這次赴台的明朝文物關聖帝君聖像,高1.88米、寬0.9米、重80公斤,16人大轎,轎杆長4.5米、轎子高2.75米,神像與轎子總重200公斤,隨行還有一把木製明代青龍偃月刀,長225公分及重1公斤的明代漢壽亭侯印一枚,距今都已有500歷史,中國大陸列入歷史文物,但為兩岸宗教更進一步的交流,所以經大陸官方特別核可,而且順利出巡。

 山西關聖帝君將從解州出發,途經洛陽、東山島、澎湖,於329日下午350分抵達高雄,經由中華道教關聖帝君弘道協會總會長陳展松規劃,在為期21天的關聖帝君聖駕蒞台祈福活動,將分訪及停、駐駕在中華道教關帝聖君弘道協會分佈在台灣東、西、南、北及中區共108間會員宮廟、團體暨有宮寺廟交陪遶境。

 第1天下午6時抵達高雄機場由陳展松等人接駕,下午6時至930分鳳山地區遶境祈福,並在首站鳳邑鎮安宮停駕,最後在奉山文衡殿駐駕。

 第2天上午10時在鳳山文衡殿舉行開幕式慶典,下午佛光山佛陀紀念館巡禮及文衡殿舉行晚會。

 第3天上午7時從鳳山文衡殿出發,進行高雄市區遶境,並在鳥松流溝聖帝廟、高雄關帝廟等8間廟停駕,當晚在東照山關帝廟駐駕。

 第4天起開始往北的行程,上午7時進行台南市龍崎文衡殿等9間廟宇及溪南地區遶境,當晚在台南台灣妃典武廟駐駕。

 第5天上午7時從妃典武廟出發,在台南市溪北地區遶境及在下營南聖宮等5間廟停駕,當晚在鹽水武廟駐駕。

 第6天上午7時從鹽水武廟出發,前往鎮天宮等21間廟停駕及嘉義市遶境,當晚在嘉邑鎮天宮駐駕。

 第7天在嘉義市嘉邑鎮天宮駐駕,及舉行慶祝典禮。

 第8天上午730分在雲林地區遶境,及在大林聖賢宮等6間廟停駕,當晚在虎尾順天宮駐駕。

 第9天全天在虎尾地區遶境,並停駕順天宮等20間廟,當晚在虎尾順天宮駐駕。

 第10天上午850分在南投日月潭文武廟舉行文武大典,當晚在日月潭文武廟駐駕。

      21天的活動 經費高達上億  

       台灣所供奉的文聖帝君,都來自山西解州關帝廟分靈,這次的祖廟聖駕親身出巡台灣祈福          

     第11天上午8時在彰化遶境,並停駕台中聖武廟等9間交陪廟,當晚在彰化太極恩主寺駐駕。
    第12天上午9時30分在台中市區遶境,並在台中南天宮駐駕及舉行典禮和晚會。
    第13天上午6時30分在新竹遶境,並分別在竹北協天宮等6間廟停駕,當晚在新竹普天宮駐駕。
    第14天全天在新竹普天宮舉行駐駕、三獻禮及晚會。
    第15天上午6時30分遶境中壢、台北市、新北市,及在中壢三教紫雲宮、盧嘉辰立委服務處停駕,當晚在三峽廣  行宮駐駕。
    第16天上午7時從三峽廣行宮出發,沿途遶境,在南天南天宮與文山行天宮停駕及松山慈惠堂駐駕。
    第17天上午8時30分出發,11時抵達台北行天宮,下午在基隆市區遶境祈福。
    第18天上午在基隆天德宮駐駕及舉行三獻禮。
    第19天上午7時30分遶境桃園市區、長榮公司及統天宮等,當晚駐駕於明倫三聖宮。
    第20天上午10時舉行閉幕式,下午3時30分前往桃園機場,下午4時30分在長榮航空公司舉行送駕典禮,當晚駐駕於明倫三聖宮。
    21天上午10時30分從桃園搭機起程前往大陸鄭州賦歸。
在為期21天的活動,因有大陸官方和關帝廟隨行人員共120人,陳展松表示,所需要的經費高達上億元,幸好有也是關聖帝君的信徒,台灣的知名商界聞人郭台銘提供包機、食、住、行,經費約5千多萬元,長榮航空公司張榮發也配合2千萬元,餘由台南市龍崎文衡殿等108間會員公廟贊助,才使這次活動能順利成行。
 

    中國古代僅有文武聖兩聖人    

   在中國古代層出不窮的名人之中,被後世戴上炫目光環並尊之為“聖人”者,卻僅有二人,他們就是被尊稱為“文聖”的孔子和“武聖”的關公。
   關公本名關羽,字雲長,出生於西元一六0年,卒於西元二一九年。關公在其近六十年的生涯中,策馬橫刀,馳騁疆場,征戰群雄,輔佐劉備完成鼎立三分大業,譜寫出一曲令人感慨萬端的人生壯歌。作為三國名將的關公,可以說在中國古代思想史上毫無建樹。可是,關羽那充滿英雄傳奇的一生,卻被後人推舉  為“忠”、“義”、“仁”、“勇”、“誠”、“信”集于一身的道德楷模,並成了中國封建社會後期上至帝王將相,下至士農工商廣泛頂禮膜拜的神聖偶像。
   據有關資料記載,在宋元明清社會中,對“武聖”關公崇拜的虔誠和普及,甚至超過了被人們盛讚為“千古一聖”的孔子。清代中葉,僅京城之內,拜祀關公的廟宇,便多達一一六座,如再加京畿郊縣,關廟總數竟在二百座以上,遠遠超過了京城當時所擁有的孔廟。有人概算,如按每縣設一座孔廟,清代全國的孔廟也不過三千餘座;而每村建一座武廟,那麼清代全國的關公廟宇竟達三十餘萬座——關公廟數竟是孔子廟數的一百倍。
    台灣這百年對朝拜關公的民俗信仰與日俱增,且人數可謂遍佈全台,但始終無法深切的了解所尊崇的神明,及親身感受其本尊的神恩。故既有此契機成功迎駕祖廟關公來台,本案帶來的不僅僅只是解州祖廟的關公本尊來台,更是帶來了讓民眾了解及學習的忠義精神,還有關公故事所蘊藏的文化。
    其將利用繞台祈福的方式,主動引響台灣各地的民眾,另外軟硬體及各式多元方式呈現搭配,利用特展、藝術文化交流、展演的方式來呈現並製作周邊商品,搭配既有電影、故事、動漫、專題節目製作來讓關公的忠義精神,不再僅是宗教文化的呈現,而是教化人心,蘊藏生活的道德表現。                                                       ●整理/蔡金旺
     

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tough-guy - 很角色週報123期 | 2013-03-25 07:48:28 |

10版  拼經濟 菊團隊要有大格局

              誤解自由貿易港區取代自由經貿示範區 小心眼心態暴露無遺

 

 

    在高雄獲政府確定成立「 自由經濟貿易示範區」後,由於台北傳來消息,政府將先以「自由貿易港區」為起步,引起高雄地方的疑慮,擔心貿易港區是否取代了原先的經貿示範區,連主持這個計劃推動工作的市府副市長李永得都指「受騙了」,顯示地方對中央的誤解,疑慮頗深,其實,熟悉所謂「自由經濟貿易示範區」的人士,認為李永得言重了,而相關人士對中央的疑慮,是否有「小人之心度君子之腹」的心態,忽略了所謂「自由貿易港區」為「起步」,並非取代了原先的「自由經濟示範區」,「起步」二字代表整個「自由經濟示範區」的著手實施,而不代表由「自由貿易港區」取代整個完整的「自由經濟示範區」或是「縮小」了經濟示範區,看法的落差而造成的疑慮,是否有意識型態作祟,不得而知,但庸人自擾之,實在沒有必要。

    政府戮力拉平南北經濟失衡

      其實,整個「自由經濟貿易示範區」,指定高雄為第一個實施地點,中央對高雄地方的經濟發展,戮力拉平南北經濟失衡,應是無庸置疑, 而示範區以原來所謂「經貿園區」為基本盤,當然,包含高雄港,沒有「自由示範港區」,如何完整發展整個「自由經濟貿易示範區」,示範港區在這個重大發展計劃重要性,可見一斑。
    經中央傳來消息,在推動「高雄經濟自由示範區」的計劃方案,原則上已敲定包括亞太產業創新整合,新世代國際物流,國際人才培訓,亞洲重症觀光醫療中心以及農產品加值運銷等五大中心,高雄地方力爭加入金融業中心則尚未包括在方案中,對這部份地方相當堅持,主導計劃的經建會主委管中閔也傾向支持高雄的要求,但金管方面反對,主要是以示範區為實體而非「虛擬」,而金流很難管控,一旦示範區開放金融中心,等於整個台灣地區都開放了,這個問題尚待突破。

       高雄有了競爭對手

       前面提到的政府打算推動「自由經濟貿易示範區」方案,擬訂由「自由貿易港區」為起步,表示整個示範區的推展是有層次,步步為營,不是一次全部到位,其實,政府對執行「自由經貿示範區」,固然,高雄是第一個核定實施,但稍後,台北、台中也都決定推動,甚至傳出在蘇澳、基隆也有比照辦理計劃,但考量上述兩地腹地狹小,既使執行「自由示範港區」,也很難達成自由經濟示範區「極大化」要求,因此,可以確定的,台北與台中也決定推動「自由經濟示範區」,其中考量因素,除北、中、南同步發展外,台北有台北港,台中有台中港,都是國際海港,又有廣大腹地,高雄有了競爭「夥伴」,則所謂由「自由經濟示範港區」為起步,並不是單指高雄一地而言,政府推動工作不可能有厚此薄彼,單單縮小高雄市發展計劃,為此,高雄市應放開胸懷,坦然面對,什麼「受騙」的說法,根本是多餘,徒足以暴露思慮不清之嫌。
    實際上,高雄市地方光在方案是否大小,能否滿足本身提出要求,在口舌上做一些無謂之爭,他們應該有積極的作為,有識之士認為,在高雄成為中央核定第一個實施「自由經濟貿易示範區」後,地方是否做了具體而可行的配合作為,似乎還處在光說不練的階段,因為,比較稍後才決定執行此一方案的新北市,對方已「後發先至」,他們已率先喊出了為了拼「自由經濟示範區」,已「準備好了」,雖是口號,但擲地有聲,更在北、中、高三地比較,早已收到「先聲奪人」之效。

      新北市提出構想配合

       新北市不是光說不練,更不會給人「說的比唱的好聽」的感受,市長朱立倫挺身而出就提出相當完整而具體,更具可行性的全盤腹案,他們提出利用串連台北港的桃園航空城為主軸的發展計劃,在海、空港的串連優勢下,加速推動「台北自由經濟示範區」,帶動北部,甚至整個台灣的經濟發展,在如何串連台北港與執政中的桃園航空城,更具體提出興建「淡江大橋」加以連結,再配合已完工台六十一線快速道路,又把六十四線串接國道一號與國道三號,構成陸、海、空交通網的絕對優勢。

 

 

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tough-guy - 很角色週報123期 | 2013-03-25 07:47:41 |

11版 善用陸資 餅可以做更大

                  力爭金融中心才能成就大高雄 意識形態只會壞事

 

   從這個構圖已顯示新北市對「台北經濟貿易自由示範」的強烈企圖心,比較高雄市給人的看法只有抱怨,也僅對計劃內容錙銖必究,仍然缺少雄圖大志的積極作為,關心地方經濟發展人士擔心,從北、高兩地在示範區計劃的表現,新北市咄咄逼人的進取心,高雄可不要被比下去了。

   事實上,以北、高二地的發展條件各有優勢,台北有台北港、桃園航空城,如海空港結合,其發展規模當然超過高雄,但高雄港與已經起步的「亞洲新灣區」以及即將推動的「高雄信義區」的打造計劃,在執行示範區方案上,高雄在執行進度的優勢就把台北比下去,固然,桃園航空城發展計劃龐大,但涉及法令,土地變更取得,無一不是牽一髮而動全身,為此,高雄要拼出成績,不必妄自菲薄,起動著力點有很大優勢。

        不能砸了綠色執政招牌

     問題是,未來示範區計劃,將吸引各國企業界,眾多的觀光客,而大陸資金的引進,國企的進入,乃至陸客的湧來,台北港已有與未來平潭往來的計劃,高雄港在這方面明顯不如,由於陸資、陸客對示範區的發展具有最大動量,過去,高雄在綠色長期執政對陸客來台表現的距離,乃因意識型態影響,但近二年來陸客來台觀光,他們在高雄已融入了地方人民,不久前公佈的陸客對來台觀光考慮地高雄已超前列居第一,因此,在施工中的高雄港旅遊服務中心完工後,高雄港在接待各國觀光客,尤其陸客方面,將展現更好的吸引條件,但對陸資進入示範區的配合支持,心態上有積極作為必要。
    當然,桃園航空城一旦完成,三座航廈蝦與增為三條跑道後,其年吞吐量將超過二千萬人次,甚至指向三千萬人次目標,比較高雄機場每週只有五十多航班,既使增加班次,也是有限,尚不及桃園機場的三分之一,尤其,貨物運輸,因跑道難以接受如七四七貨機,空運的不足,將是示範區最大「罩門」。
   未來對示範區方案的因應措施,高雄應表現更積極,不應再有「重北輕南」的微詞,要爭的是方案內容以及執行時程的儘早決定,據瞭解,江內閣上任後,對「自由經濟示範區」的方案,已維持「陳規江隨」,並未有所謂「一朝天子,一朝臣」的乃至「朝令夕改又何妨」的心態,顯見,江內閣對示範區計劃的明確立場,據指出,對整個計劃執行方案內容將在4月公佈,如到時沒有任何變化式延誤,大事底定。

      要有宏觀的眼光積極爭取

     眼前,高雄市要有宏觀的眼光,積極爭取,尤其,執行時程要確實掌握,促請中央早日敲定,有關示範區五大中心內容,高雄市對農產品中心的反應傾向排斥,也對末來是否引進外勞有所異議,對爭取金融中心納入,則力爭不捨,對高雄市來說,挑肥揀瘦,難免有本位主義之嫌,不難理解,以示範區有農產中心的反對意見,擔心對國內農民生產有影響,但已做為物流的走向,恐怕很難加以排除,因為,這是採境外運作,如果說對國內農產運銷不影響,那是騙人,可是,正如美牛,乃至美豬進口,政府顧及豬農權益,堅持牛、豬分離,對示範區的農產中心並非完全是壞的,如以整體發展計劃的推動,還是瑕不掩瑜,為此,高雄對這一部份的反應,大可不必過份強烈,倒是對金融業的納入,對提升高雄經濟發展助益最大,應該全力爭取,不 必捨大求小,反而不好。
    原則上,高雄市要本著「先求有,再求全」的態度,為什麼新北市只爭原則,不計細節,反而展現其企圖心,值得借鏡。●吳濤  

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tough-guy - 很角色週報123期 | 2013-03-25 07:47:03 |

12版  高雄世貿經營權 爆發爭奪戰 

      在地派:電腦公會合縱連橫力爭 中央派:外貿協會駕輕就熟輕鬆面對

    即將完工落成啟用的高雄國 際經貿展覽館,未來經營主權花落誰家?由於台北包括世貿展覽一、二館及稍後完成的南港館均由外貿協會「獨家」經營,為此,對由中央投資興建的高雄展覽館,外貿協會自然會如法炮製,獨攬這座即將完成展覽館的經營權,外貿會「熟手熟家」,舉辦世界級商品展覽,駕輕就熟,又有國際營運經營,招攬世界級展品經驗,以外界的看法,由外貿協會經營,對新館經營利多弊少,且有利新館的未來營運發展,畢竟「新手上路」,如何揮灑自如,教人疑信參半。

    當利不讓 分庭抗禮

      不過,看準新館的未來營運商機無窮,一向在台北展館中扮演展出重要角色的電腦公會,當然要向貿協力爭經營權,所謂「利之所趨」雖千萬人吾往之,他們這一回,說甚麼都要與外貿協會分庭抗禮,爭取高雄展館新館的經營權,為了展現力爭不捨,壯大爭逐角色的能量,先由在地的高雄電腦公會率先發難,然後,發起包括台北、台中以及台南四個院轄市的電腦公會組成一個經營權爭取聯盟,決定要在經營權決標中與外貿協會較量,分出高下。
    從外貿協會擺出「當利不讓」,四個院轄市電腦公會又鍥而不捨,全力爭取新館經營權,形成兩個對立組合的相持不下,從這個事實已顯示,花了政府數十億元興建的高雄國際貿易展覽館,其未來「商機無限」,營運獲利甚大,前途看漲,這對長期陷於經濟不景氣,繁華難以提升的高雄市,帶來了最大的經濟發展良機,在未來對負債冠全台各縣市的高雄,增加了新的財源收入,對沉疴難起的失業率的偏高,將注入了大量就業人口的提升。

      市府樂觀其成

      問題是,肥肉就那麼一塊,卻有兩大單位力爭,對峙不下,在粥少僧多的情形下,未來的經營權之爭,可有得瞧,外貿協會不放,電腦公會更是錙銖必較,寸步不讓,果真最後經由公開招標,在公開、公平,一切透明化的原則下進行,不管哪一邊獲得營運權,站在高雄地方的立場,自是樂觀其成。
    當然,以高雄地方政府的立場,他們如傾向由高雄電腦公會發起的各市公會組成營運聯盟,那是可理解的,畢竟,「親不親,自家人最親」,市府胳臂往內彎,也很正常,但眼前的事實是,最後營運權之爭是透過公開招標決定,市府即使私底下希望自家人的高雄電腦公會為首的聯盟勝出,也只能敲邊鼓的份兒,根本插不上手。
    由於外貿協會是由經濟部資助成立,其董事長過去由經濟部長兼任,近來,則由卸任部長出任,但董事會成員不乏官員,經濟部對外貿協會的掌控,確實難杜外界悠悠之口,可是外貿協會多年來雖以法人名義成立,但在發展對外貿易的貢獻,則是有目共睹,其在世界各國擔任代表,一直被各國政府視同「半官方代表性質」,因此,在拓展台灣國際外貿經濟,乃至吸收外來投資,都能收到事半功倍之效,政府對外貿協會的倚賴之重,主要是我國在各重要國家,在沒有邦交的束縛下,採取的迂迴作法,為此,貿協的存在,其重要性是不容忽視。

        外貿協會當然南下經營

    而這些年來由外貿協會經營的台北世界貿易展覽館,由於營運績效成長快速,從一館的近二千攤位,仍然不足應付各國廠商展覽需求,又增建二館,很快又爆滿,才有更大、攤位更多的南港館的問世,而在外貿協會擔綱主辦的國際商品展覽,已列世界一流水準,尤其,每年主辦的電腦展,更被公推為世界三大展覽之一,外貿協會的經營能力、突出績效,不僅國內肯定,更受到世界重要經濟大國的推崇,譽滿全球,為此,對即將完成啟用的高雄展覽館未來營運權,一般認為由貿協南下經營,當然是駕輕就熟。      

 

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