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tough-guy - 很角色週報68期 | 2012-12-29 15:26:07 |

6版  基本盤看爽的  空氣票還在飄

        比賽開始 只是高飛球

 

           對脫黨參選的楊秋興,民進黨主席蔡英文的回應很簡單,把楊秋興加上國民黨提名的黃昭順二人的民調還差陳菊16個百分比,對陳菊的選情因此信心十足,這個唯民調是從的高調似乎言之有理,但看選情好壞完全以民調高低為依據,還是會看走眼。因為,決定勝負的時間還有三個月,眼前的民調論調,似乎還言之過早。

   其實,楊秋興的發展空間很大。先決條件是,他有反制民進黨即將全面動員攻勢的能耐,面對無可避免如排山倒海而來的打壓,是否有高度的抗壓性,從現在起一直到投票前一刻,楊秋興必須維持居高不下的聲勢,不因民進黨傾全黨力量的壓制,仍然屹立不倒、始終如一。則這一仗,不僅爭逐空間大,形勢也會水漲船高。

   也就是說,楊秋興的抗壓力不足,經不起昔日同志的圍剿,聲勢受制。一旦聲勢被拉下,這一仗就凶多吉少,恐怕勝算就渺茫了,這是雙方決戰的相對論據。

藍隱性支持者未表態

    事實上,眼前的民調是現階段的選情支持度的表徵,不足以涵蓋未來,甚至全部。因為,回顧過去藍綠在高雄市對決,民進黨雖然連下三局,即謝長廷兩戰皆捷,陳菊靠「走路工」勉強再下一城。儘管如此,對峙雙方的得票率都在寥寥可數的範圍內,即便從綠勝於藍的前提下分析雙方高下之分,也從未有過十個百分比的差距。

   在這種情形下,現在各媒體,乃至民進黨自己做的民調,陳菊50多、楊秋興20多,黃昭順有區區13多,這種民調的可信度只能以「階段時限」視之,未來變化就不是這個樣子了。以黃昭順代表國民黨批掛上陣,十多個百分點的民調,如果未來戰局也是如此,只有一個答案,那就是她確實被邊緣化了。否則,在高雄市藍營的支持度,應該不是這個數字,反應藍營支持群眾仍然存在一些「隱性支持者」。當然在蔡英文的唯民調論的角度著眼,傾向於把楊秋興的20多個支持點算進,不乏藍營支持群眾的「移情作用」這種看法,在沒有進一步的支持度的分析,找不出明確的數據取向前,也只能姑妄論之、姑妄信之。

制勝之道就要提高聲勢

   陳菊確實支持度高過楊黃二人,但那只是限於現階段,相對的,楊秋興在脫黨參選後,其決定孤注一擲前,應該也有一番進退有序的盤算。如果,沒有勝算的誘因,對一個有二十多年的政治歷練,無役不勝的楊秋興,豈有不知脫黨參選的後遺症,「勝者王侯、敗者寇」的道理。而蔡英文為首的民進黨人,認為藍營在背後操弄、有以致之,這種什麼事都要倒打藍營一耙的手法,早已司空見慣,卻未免看扁了楊秋興的自主性。

    楊秋興實是俯仰由人之輩,小巨人的聲望更非泛泛之論而等閒視之,問題在,事前已做了十足功課,終而決定孤注一擲,都撩落去了,就得全力以赴、矢志求勝。因此他的制勝之道端在提高聲勢,且競選聲勢一旦先聲奪人後,就必須全力維持,不容任何人影響,受制於人。而且居高不下的聲勢非持續到最後一刻時,相信,勝算目標將是水到渠成。

   因為在選舉進入短兵相接、緊鑼密鼓中,高聲勢對選民的吸聚力,是發揮邊際效用的唯一憑藉,從支持票的取向剖析,固然深綠與深藍的選民如鐵板似的難以搖撼,但淺藍、淺綠,乃至中間選民在決定支持人選時,候選人聲勢的高低,居高者吸進作用大,此乃形勢所趨,而對聲勢不振者,則以勝算不高,再投一票豈非多此一舉,這就是政治運作上最常見的「形勢比人強」。

攻擊策略應全盤性籌劃

    一些善於分析選舉人士,往往對選票走向,侷限於藍綠對決的支持度,也就是一般所說的「基本盤」,其實更多比基本盤更能左右戰局,此乃「空氣票」,這些迥異於基本票源的支持群眾聲勢高下,才是他們最後抉擇的主要依據。也就是說,聲勢形同「風向球」,對選情影響相當重要,不可輕視。尤其,對不再有黨政色彩角逐者,更不可等閒視之,而如何打造聲勢,持續支撐聲勢於最高點,根本的策略是要「借風扯蓬」,完全主動出擊。尤其,文宣攻勢綿密,一波接一波,不能中輟,要一氣呵成。當然在一味搶攻的情形下,更須掌握節奏,務必維持「攻守有序」的基本要求。因此,攻擊策略在全盤性的籌劃下,要達成攻其不備,掀起攻擊高潮應該不是高難度的問題。這就是楊秋興未來面對陳菊陣營,在民進黨傾全黨之力打壓下展現「置之死地而後生」的最大決心,化被動為主動。這一仗,楊秋興絕對有逆轉的機會!

洪亮

 

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tough-guy - 很角色週報68期 | 2012-12-29 15:24:40 |

7版  選市長愈挑剔愈好

      2打1 菊勢逆轉

 

 

     楊秋興參選定會與陳菊形成「秋菊之爭」,讓黃昭順「漁翁得利」?從實力比對,高雄市的選盤藍綠是勢均力敵,但高雄縣卻是綠大於藍。高雄市的變天是因為受謝長廷「緋聞錄音帶」的陷害,黃俊英則是受到陳菊「走路工事件」的算計,國民黨也不過是輸了幾千票而已。黃昭順想在高雄市選盤上拉平應有進步空間。但在高雄縣域內,向來是綠大於藍。綠營已在高雄縣執政了25年,再加上楊秋興就像吸票機幾乎是藍綠通吃,楊秋興執政受到肯定,有不少淺藍選民支持他,九年來藍綠差距已從余政憲時代的二萬多票擴大到十萬票,如果是藍綠對決的情勢黃昭順根本得不到便宜。陳菊是新潮流的大姐大,楊秋興在這次初選中被有心人運作而喪失參選權,新潮流為了鞏固南台灣的「根據地」,勢必會將更多的資源挹注給陳菊。尤其陳菊挾現任市長和高民調優勢,加上民進黨善於營造危機意識,楊秋興的出走未必讓民進黨分裂,有可能會變得更團結,二個打一個,楊、黃也未必占得了陳菊便宜。

興順聯合作戰機率不大

   沒錯,陳菊有民進黨的加持,加上她是現任市長,在「內場贏三分」的慣性定律下,這一仗,陳菊佔盡優勢,事實上,她在目前民調中領先,乃意料中的事,但另一個不變定律「滿則招損」,所謂「木秀於林、必遭摧之」,都是相同道理,在選舉激烈,相持不下時,這是無可避免的趨勢,因此,一旦形成三足鼎立之爭,陳菊必會步步為營,另二人到時的攻擊焦點,她一定是箭靶,也很難避開二位對手的夾攻,當然,黃昭順也好,楊秋興也罷,各有立場,絕對不會有攜手合作、聯合作戰的道理。

   未來的戰局將形成主要對手與次要對手的局面,在陳菊、楊秋興、黃昭順三人之中,不難想到,三人都有不同戰術戰略也各打各的佈局,但戰幕揭開,火勢一旦發動,陳菊將陷入左右雙方的火網,雙面攻勢下,高民調的陳菊會選得很艱苦,尤其楊秋興的火力,恐怕會比黃昭順更熾烈,因為,從民進黨內初戰到現在,楊秋興與陳菊已在黨內初選中過招的經驗,已在初選爭戰中交過鋒,未來決戰大高雄都知已知彼下,戰術的佈局在,楊秋興力攻一方,為全力取勝下,異軍突起必然處處勇著先鞭,戰鬥意志一定很旺盛。因此,其展現的搶攻形勢,陳菊的選戰防線,恐怕非全面重新部署不行。

黃昭順打君子戰不叫座

   伺機而起的黃昭順,到目前為止,她的競選戰略,熟悉選戰人士的反應是,似乎還是處在她一再強調的打一場「君子之爭」上,實在感受不到任何煙硝之味,顯然,這種穩紮穩打的策略運作,好處是不急攻,步步為營的結果,當然是不會有太大失分,蠶食鯨吞不是沒有優勢,但當戰局面臨「城下之盟」迫在眼前時、還是君子之爭嗎?要知道「揖讓而升」是不可能操之在我,除非,到時在戰況當前下,秋菊「鷸蚌相爭」,黃昭順坐收漁利?一手運作「星級縣市長施政評鑑」,催生出「五星級」縣市首長榮耀的遠見雜誌創辦人高希均不是說了一句名言「天下沒有白吃的午餐」,因此黃昭順的君子之爭選舉策略,一旦陷入三方混戰中,這個佈局是否還頂得住,恐怕要「見機行事」做適切調整。

   對目前還是支持度居高不下的陳菊,未來的形勢演變,她絕對在戰局中成為「眾矢之的」,尤其,楊秋興為一雪初選失利「前恥」,對她排山倒海一場清亷和貪腐、進步和退步對立攻勢已是必打無疑,僅管陳菊表現出一付「沒在怕」的樣子,可是從市府上下忐忑不安的情緒反應中可以感受到員工「皮繃緊一點」的壓力。黃昭順的攻擊對陳菊來說反而從主要敵人變成次要對手,輕重之別,特別明顯。

五星市長浪得虛名

    陳菊擔任近4年的高雄市長前一兩年幾乎是困守在走路工的官司中,和玉體微和的狀態下,政績乏善可陳,幾近於零,去年舉辦世運讓陳菊聲勢扶搖直上如日中天,也讓陳菊一舉從二星晉級五星光圈中,是否「浪得虛名」可以從高雄市這些年的發展印證,高雄除了辦世運頗獲好評外,平心而論那是做出來的虛化現象,若從實質面看,失業率全國之冠,五星級市長陳菊就未免汗顏,而色情問題因陳致中疑似「召妓風波」,有如潘朵拉的盒子被掀開,高雄情色、毒品泛濫的程度已是不可預測變數。

  此外,高市商店到處張貼「租、售」紅字看板、堂堂中山路,乃高雄市的對外門戶,一半以上商店關門大吉,被譏「素珠到高雄」,市民期待捷運通車營運後,商家營業情形會好轉,但事與願違,君不見過去的「地王」,大統附近的店家,關門後張貼的「租售」歷歷在目,已好多年了,始終未見改善,這種現象反映了一個事實,高雄市的經濟發展,還是停滯不前。

選民看現實面找制勝點

    而另一個反應工商繁榮與否的指標,乃市房地產,廣告上吹噓成交量多好,價格已攀升,事實上,完全不是那麼一回事,一坪三、四萬元的中古屋在市區內比比皆是,豪宅的價值別說和臺北市比,恐怕連新竹也比不上,台中就更不用比了。

    地方經濟發展不前,論責任市長首當其衝,陳菊「寒天飲水、冷暖自知」她這個高雄市的父母官,更加了擺脫不了責任,民眾的挑剔都是事實。世運會辦得很熱烈,外賓也叫好,殊不知這個辦得好的背後,是鈔票堆砌出來的。高雄市民還是應該快速回到現實面,從三位候選人中找到高雄市的制勝點。府會特搜記者/王侑

 

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tough-guy - 很角色週報68期 | 2012-12-29 15:22:50 |

8版  陳菊卡音聲聲慢

          黃昭順揪廢標主角

 

 

「高雄海洋文化及流行音樂中心」國際競圖追加5名評選委員,並導致原訂68日的招標臨時喊停,高雄市議會成立專案小組調查是否涉及弊案,追查高雄市政府是誰決定臨時增加5名評選委員?雖然增加5名評選委員,但依據採購法可以開標,可以評審,高雄市政府卻在開標當天臨時喊停,決定廢標,招標臨時喊停是誰做的決策?目標指向高雄市長陳菊。因適逢年底大高雄市長選舉前夕,其中是否涉及綁標圖利,格外引發外界關注。如果陳市長不健忘的話在20086月她還為此向中央喊話,希望不要為選址問題一再拖延流音中心的計畫時程,今年議會召開第7次定期大會中,議員李文良也一再針對流音中心的招標時程提出質詢,當初市府工務局長吳宏謀答詢時很有把握的說8月底9月初就能完成評選,可是市府68日在毫無預警情況下,流音中心國際競圖招標卻臨時喊停,陳菊市長如未下令,誰敢做廢標決定,此一決定不僅讓國際看笑話,是誰在拖延流音中心?是誰想從中搞鬼?市府不但被外界質疑有「內定廠商」、「黑箱作業」情形,高雄市議會也成立專案小組調查是否涉及弊案。不管傳聞有多少種版本,真相只有一個,由於流音中心是國家重大建設,國民黨市長參選人黃昭順要求市府,應該公開說明流音中心競標延後開標的真正原因,絕不能貽笑大方、把高雄人的臉丟到國外去。

流音中心差點被取消

  流行音樂中心會從2005年拖延至今,關鍵在於市政府對於設置地點一變再變。從謝長廷、葉菊蘭到陳菊,設置地點就變了六次。

   民進黨時代的交通部港務局多次建議陳菊,選擇已交由市府開發的11-15號碼頭(真愛碼頭、光榮碼頭)為設置地點,但是陳菊不顧高雄港的發展與社會民意的反對,硬是要選擇現役碼頭,先是10號碼頭、後來又轉為1617號碼頭,陳菊一意孤行的結果,40億的流行音樂中心差點面臨被行政院取消的命運。

黃以行動取代口水

  為此立委黃昭順親自向馬英九總統與劉兆玄院長報告,要求流行音樂中心一定要在高雄。黃昭順並積極與經建會、交通部、文建會等部會前前後後超過10次以上的溝通、爭取後,行政院終於宣佈「政策確定在高市、保留原訂預算」,為高雄留住了流行音樂中心與保住了40億的預算。同時,更爭取到將名稱給為「海洋文化流行音樂中心」,將預算由40億加碼到55億。黃昭順成功以行動取代口水,以協調取代抗爭,流音中心定案後,當時陳菊大馬和一些民進黨人士,卻一再扭曲事實,企圖將自己錯誤轉嫁到黃昭順身上,這種不負責任的栽贓,在黃昭順看來根本懶得搭理,市府花費大把公帑、動用行政命令操弄民粹,製造假民意;甚而運用媒體傳播不實的言論污衊,黃昭順回想陳菊手下這種操弄手法時間會證明,她說個人受點委屈,而能留住流行音樂中心,保住預算,只要高雄市民能贏,個人的榮辱又算得了甚麼?

內定疑慮摧毀競賽公正性

   國民黨市長參選人黃昭順表示,流音中心定址問題好不容易才平息,市府在國際競圖時臨時追加5名評選委員,到致廢標,她說,市府對流音中心的興建動作一直是拖拖拉拉,尤其任何競圖召標工程最忌諱黑箱作業、評審不公,更別說有「內定」的疑慮,否則將摧毀競賽的公正性;而一件國際性的競賽,在公佈競賽方法之後更動評選規則更可說是箇中大忌。市政府是基於什麼樣的理由,為什麼要在截止投標前5天增加評審?原因何在?為何不能重新公告?市府寧可冒著被批評黑箱作業的風險做出增加評審的舉動,實在令人納悶不解。

城市形象大打折扣

   況且,這件國際競圖的等標期長達3個月,吸引國內外近140個團隊競標,對國內外業者來說是一件大事,如果高雄市政府不能給投標廠商一個清楚的交代,而讓他們對高雄市貼上不好的印象,認為高雄市是一個作業草率的城市,這絕不是所有大高雄民眾能接受的。

 

人氣863
tough-guy - 很角色週報68期 | 2012-12-29 15:19:01 |

9版   海洋流行文化音樂中心  誰的決策沒人敢說

         議員追問有沒有簽報給市長批示  副市長噤聲

 

   高雄海洋文化流行音樂中心新建工程,總工程費545000萬元,範圍涵蓋高雄市愛河五福橋臨靠高雄港區兩岸的1115號共5個碼頭區,經費由中央全額負擔,是高雄市近年來最大規模的文史類件涉工程。該項工程的國際競圖由高雄市政府新建工程處主辦,39日公告,採兩階段評選,67日截止投標、8日開標,910日辦理第一階段評選。高雄市政府卻在62日再度公告,增聘5位評選委員,評審人數由原有的10人增加為15人。原來的10名評審,國際及國內各5人,專業領域包括建築、景觀、音響等。增聘的5名評審多屬流行音樂專業背景,分別是楊熾明、王方谷、張四十三、馬世芳及陳勇志。但主辦單位卻在68日開標當天喊暫停,引發各界譁然。因應各界的質疑,高雄市議會召開專案報告會議,並成立專案小組進行調查。

新工處依據合議意見不開標

   高雄市議會追查,是誰決策臨時追加5名評選委員?依據採購法,雖然增加5名評選委員,使評選委員由原來的10人增加到15人,但是仍然在最高上限17人的範圍之內,依法可以開標,可以評審,但高雄市政府卻突然在開標當天宣布廢標,是誰做的決策?為何會做此決策?

   市議員林國正向市府負責推動流行音樂中心工程的副市長林仁益追查,追加5名評選委員及廢標的簽核公文是由誰做最後的批示?林仁益表示是內部開會。林國正質疑,50幾億元工程的國際競圖突然變更,竟然是副市長代決?有沒有簽報給市長批示?林仁益說,市長知道增加評選委員及延後招標;林國正追查到底有沒有簽報給市長批示?林仁益不願說明。林國正轉向工務局長吳宏謀追查,吳宏謀表示,評選委員是由林仁益副市長圈選,68日國際競圖不予開標,是依照程序進行合議,合議後,新工處依據合議意見決定不予開標,市長沒有在整個不予開標合議會議紀錄做批示。

工務局拖那麼久不差一個月

    林國正要求主辦的文化局及承辦的工務局將所有有關流行音樂中心國際競圖的內簽公文送給議會,他認為,從市府內簽公文才可以追查出整個決策的過程,當年議會調查「京城案」,就是根據市府內簽公文追查出所有問題。林國正並要求市府所提供的內簽公文必須完整無缺,不能「偷工減料」,否則市府要負完全責任。

   市議員吳益政則追查,市府依法明明可以開標,為何卻決定廢標?是依據哪一條文廢標?工務局長吳宏謀表示是依據採購法第48條第1項第1款「變更或補充招標文件內容」得以停止招標,雖然增加5個評選委員使整個評選委員達到15個,未超過上限17個的規定,但是因為外界對所謂的流行音樂中心增加的5個評選委員還是覺得「適應不良」,他覺得那麼大的一個評審案,都已經78年了,也不差這1個多月,應該讓它盡量客觀、公正,所以決定延後開標。

吳益政疑為特定對象而延

  吳益政質疑,整個國際競圖招標,評選辦法並沒有改變,而且依法就算增加5個評選委員也可以招標,只是為了讓參加競圖的競爭者有更多的時間去「了解」這5位新增加的評選委員,根本是本末倒置,也更讓外界懷疑市府臨時增加5位評選委員並延後招標,是有目的的為特定對象製造得標機會。

   吳益政說,議會追查流行音樂中心國際競圖臨時增加5名評選委員並延後招標,是因為各界對於市府的粗糙決策過程有疑問,而且是國際競圖,涉及國際形象,議會的調查,並不一定代表就是全案有弊端,只是要釐清事實,讓整個國際競圖更具公信力,也讓市民更加相信市府沒有弊案;但是他所擔心的是,延後招標的結果,得標的並非在原先已經投標的135家廠商之內,而是延後招標後再投標的廠商得標,這樣事情就大條了,反而會造成外界對市府公信力的質疑,會認為是否得標廠商已經內定,是因為內定得標廠商來不及投標,所以市府才緊急廢標,市府廢標後再延後招標,根本是在為特定廠商製造特定的得標空間。


加評選委員完全合法

   主辦單位市府文化局長史哲認為,事情非常單純,沒有那麼複雜,流行音樂界是向他反映,所以由文化局簽報給市長,也會簽法制局、公共工程委員會等單位。

   史哲說,全案的認知差異在,流行音樂中心國際競圖,在國際上是認定為比賽,評選委員要公開,而且評選委員不要變動,這樣才是最公開、公平;但是在國內卻是認定為招標,依據採購法,評選委員不公開,但可以增減。最後市府考量將兩者結合,盡量達到公開、公平、公正。

   史哲表示,增加評選委員完全合法,而且經過法制局及公共工程委員會認可,現在的公務員對各項招標案怕的要死,不合法,沒有經過公共工程委員會同意,誰敢隨便就簽報同意。

府會特搜記者:程兩義

人氣743
tough-guy - 很角色週報68期 | 2012-12-29 15:16:23 |

10版  合併當接管  高縣公僕不滿被矮化

           縣府員工挺楊續航

 

       高雄縣長楊秋興宣布參選五都選舉高雄市第一屆市長選舉後,在人和部分,呈現高雄縣府執政團隊同聲共氣一致對外氣氛,與陳菊的高雄市府團隊出現雜音現象,形成微妙對比!其間的差距主要來自縣市合併後人事組織重組問題,高雄市府一貫以「接管」心態主導高雄縣市合併後的組織重整問題,造成高雄縣府執政團隊人人自危,唯有背水一戰力挺高雄縣楊秋興競選大高雄市長選舉,才能為自身工作權取得穩定「出路」,否則日後將被貼標籤註記難有翻身之日!楊秋興在高縣執政8年對縣府團隊自律引以為傲,縣府團隊在各領域獲得547座全國績優獎項,交出亮麗成績單,當然這些都要歸功於縣府基層的努力,清廉的團隊如何續航,不因縣市合併而瓦解,這對於現在縣府員工的心情來說非常複雜,楊秋興宣佈再披戰袍形同為縣府員工打了一劑強心針,至少以目前縣府的氣勢來看,員工凝聚出一股團結一氣的決心,戰鬥力和興奮之情是溢於言表的。

高市府盛氣凌人

    高雄縣市合併成為既定事實後,高雄市政府與高雄縣政府組織重整問題,向來是兩邊地方政府公務人員關心的重點,依行政院組織架構而論,原高雄市就屬直轄市,原高雄縣屬於地方縣市政府組織,在同樣的組織架構下高雄市環保局長與高雄縣環保局長相比較,原直轄市公務人員任聘職等就高於縣市一個等級。如今五都合併改選後,疊床架屋的人事與組織在只能僅有一個組織名稱與架構下,勢必重組形成單一化,然兩邊在協商合併後的人事與組織架構重整會議上,雙方歧見頗大,高雄市政府人員抱持「接管」高雄縣政府心態,凡是由高雄市政府人員「說了算」,高雄縣政府人員毫無置喙之地。而高雄縣政府人員則認為既然已經合併成為新高雄市,高雄縣政府形同自動消失,日後彼此同屬同僚並且都是國家高普考試合格的公務人員,為何會面臨被「矮化」的窘境?也讓他們百思不解!

押寶搶位盼保住官途

   在高雄市與高雄縣政府互相派員出席討論組織重整過程中,恰巧碰上民進黨高雄市長提名初選,陳菊與楊秋興為了初選勝選,彼此在高雄縣市轄境疲於奔命,致使兩邊地方政府協商組織合併重整之際,互有保留心態,一切靜待初選結果出爐後再做協商的默契,但是「接管」與「矮化」微妙氣氛已經感染兩邊公務人員體系。但是高雄市長選情因為高雄縣長楊秋興宣布退黨競選,使得市長選情一夕驟變,正因為「粥少僧多」,兩邊政府團隊紛紛在陳菊與楊秋興身上各自「壓注」,來個大風吹「搶位」大作戰,只要「壓注」成功獲得勝選,仕宦之途就能因此大翻身!

明助暗助天人交戰

   目前高雄市政府與高雄縣政府一級主管都呈現各自表態局面,政務官部分勢必與市長陳菊或縣長楊秋興共進退,而事務官則牽涉民進黨員黨紀開鍘處分,在面臨高雄縣長楊秋興退出民進黨改以無黨籍競選,是否要搭上楊秋興輔選列車?民進黨籍黨員身份的事務官顯得格外謹慎,要與楊秋興劃清界線抑或「鴨子划水」暗自為楊秋興輔選?目前高雄縣府的事務官正處於天人交戰、左右為難的局面!不過,這些民進黨員的事務官終究佔縣府行政體系的比率甚微,高雄縣府行政體系的公務人員普遍傾向全力力挺楊秋興競選大高雄市長選舉,期盼「五顆星」小巨人的老長官能夠帶領他們入主新高雄市政府團隊之列!

清亷執政唯才是用

  高雄縣長楊秋興擔任縣長職務八年過程中,在清廉度與執政效率上屢獲各界最高評價,「五顆星」縣長也因此揚名全國,因此在人事任聘上從未發生「賣官鬻爵」的醜聞,這一點在民進黨團的高雄縣民意代表們,甚至民進黨黨中央都予以肯定,連目前高雄縣政府體制下的數千公務人員對於楊秋興的清廉度都深具信心,深信既使楊秋興勝選取得高雄市長寶座,「論功行賞」的酬庸人事任聘一事也堅決絕對不會發生在楊秋興的市府執政團隊身上!

府會特搜記者/易平

 

人氣804
tough-guy - 很角色週報68期 | 2012-12-29 15:13:53 |

11版   脫黨參選被批臭  落人話柄浮現隱憂

            楊家將操盤曝短

 

         高雄縣長楊秋興歷經天人交戰後,終於「天人合一」以記者會方式宣布退出民進黨籍以無黨籍身份競選大高雄市長,儘管楊秋興在記者會上對於初選卑劣打壓、黨中央偏袒等現象大膽披露,但是對於退黨參選高雄市長的正當性說詞卻未交代清楚,要將高雄市建設為「第二個新加坡」是無法對泛綠支持群眾柔情呼喚!整個記者會流程毫無沙盤推演,表面上正在爭取中間選民認同,私底下卻容易流於向泛藍光譜傾斜的疑慮,間接暗藏楊秋興競選團隊缺乏結構完整競選組織、整體應戰實力、欠缺前置作業規劃能力、危機處理能力、靈魂人物整體控盤等面向。試問記者會上若是以來自企業、宗教、學術、藝文、勞工界等層面的支持群眾現身作為楊秋興的後盾,與縣府一級主管的縣府團隊相比較,恐怕前者將更具有說服力,更能力爭中間偏淡的泛綠泛藍、中間選民的認同!

同路人成了陌生人

      正當全國各大電視媒體Live同步直播高雄縣長楊秋興參選記者會時,第一時間楊秋興似乎錯失一個良機,就是對於曾經支持他當選兩屆高雄縣長寶座的泛綠支持群眾給個之所以「為何堅決參選?」的正當性說詞。也因為這個正當性說詞楊秋興未能詳加論述,致使曾經予以高度支持楊秋興的醫師界鄭貴海、律師界林敏澤、甚至岡山橋頭地區重要樁腳高雄農田水利會長李清福等人都對楊秋興退黨參選動作不能諒解。

   若依選戰策略而言,一場全國矚目的記者會理應有前置沙盤推演作業,模擬任何可能被提問的回應,其主軸應該鎖定柔情呼喚泛綠群眾,讓楊秋興從容以對輕鬆回答,甚至闡述堅決參選的正當性與理由,進而讓楊秋興「個人商品」能夠重拾泛綠群眾的支持,並且獲得「體諒」。這一點楊秋興的競選幕僚似乎只是蜻蜓點水般的鎖定在「中道之路」這個名詞上,而未真正論述何謂「中道之路」的精神?顯然競選團隊在新聞文宣策略上略顯不足,以及新聞傳遞實戰經驗欠缺。這與楊秋興競選團隊至今誰是競選總部總幹事?誰是新聞發言人?不無關係!或許這也是另類競選策略,讓國民黨與民進黨摸不清楊秋興競選團隊成員身份。

競選團隊有待加強

   不過,競選團隊與縣府執政團隊終究是不能劃上等號,在不違反行政中立的原則下,或許縣府一級主管可以以請假方式出席楊秋興記者會,以表高雄縣府團隊一致力挺楊秋興的表象,但是這僅能是「一時權宜之計」,難道913日開始登記參選作業後,這些縣府一級主管還能以目前官職身份投身於輔選行列?所以楊秋興競選不能再以縣府3樓縣長辦公室「軍機處」作為競選號令的出發處。尤其大高雄政壇盛傳一句話「高雄市有洪智坤,高雄縣有黃福生」,顯見這兩位正扮演輔選重責大任的靈魂人物。差別是洪智坤已經悄然脫離了高雄市政府市長辦公室主任一職,而黃福生仍具有事務官的公務人員身份。

應先搭好防火牆

  直到目前為止,楊秋興競選相關訊息仍「令出」三樓縣長辦公室,而非競選總部。在尚未公佈有關任何競選總部組織架構與成員訊息之前,楊秋興競選團隊顯然缺乏單一專責的競選新聞發言人機制,也無專人專責作為楊秋興競選行程有關訊息的發佈人,尤其面對排山倒海不利於楊秋興的攻訐時,未能有新聞發言人在第一時間做折衝,甚至危機處理;也未能有人擔綱防火牆角色,排除楊秋興親上火線自身回應時,所產生時間與思慮上的誤差空間。正因為目前楊秋興競選號令令出於三樓辦公室,楊秋興擔任8年縣長任內多所提攜的縣府人員既使有意對於楊秋興有所建言,也難「直達天聽」直接向楊秋興面言,這一點極易形成一言堂,造成「偏聽」局面,

   有違競選總部廣開言路、廣結善緣、集思廣益三原則。

   從這次楊秋興宣布競選記者會來看,楊家將的操盤手犯下兵法中最大禁忌,就是戰略和戰術的粗糙,讓楊秋興的參選格局侷限選舉恩怨上,而忽略自我優勢的訴求。選舉,是民主政治的必經過程,運作得當,能夠為國舉才;運作失當,萬箭穿心,諸葛亮借箭豈有自己人的道理?

  府會特搜記者/易昊晟

 

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tough-guy - 很角色週報68期 | 2012-12-29 13:52:44 |

12版   一步一腳印感動鄉親 恢宏政見展現實力

        黃昭順啟動藍士氣

    已經把遠見雜誌評鑑的「五星級市長」榮譽四處揮灑的高雄市長陳菊,這個五星頭銜卻不是她一家獨有,原來「臥榻之旁、已有鼾聲」也是「遠見」加冕的「五星級」縣長得獎人楊秋興,不難想像「五星對五星」,未來在市長選舉中,再加上國民黨提名的黃昭順,形成的三足鼎立的選戰中,原本選情如清湯的高雄市近期形勢發生了微妙的變化,尤其在黃昭順競選列車啟動後,由國民黨南霸天王金平發動攻勢,團結的國民黨挑戰分裂的民進黨態勢已然成形,加上ECFA議題持續發酵,台灣經濟好轉,蔡英文又宣佈不再操弄「反」ECFA議題,五都市長選戰,高雄從原先的次次戰場,頓時躍升成為主戰場,國民黨秘書長金溥聰先前曾發出「南台灣翻盤」的豪語似乎已有拉回棋局優勢,加上黃昭順本身上山下海、到市場賣菜、到水果園當農夫等等,一步一腳印的努力,這段期間無論在高雄縣或高雄市很多民眾都看在眼裡,對黃昭順的表現均豎起大姆指稱讚「足認真」,也深信她可以達成「不可能的任務」,登上第一屆大高雄市市長寶座。

打開門戶把繁榮找回來

   國民黨提名的黃昭順,她因沒當過縣市長,自然不在遠見雜誌對縣市長施政的評鑑行列,因此,面對陳、楊可能出現的「星級之爭」,她最好的因應對策,就是「你們打你們的」,將主戰力放在勤走鄉鎮市、拜訪里、鄰上,微星亮光又豈能阻擋月亮、太陽的光芒,大高雄具有全台灣最佳的環境,現在欠缺的是臨門一腳,年底大高雄市長、市議員選舉結果,攸關大高雄市否脫胎換骨,或是繼續封閉鎖市,黃昭順「用真心聽取民意」、「用行動爭取支持」、「用理念來與民眾對話」彌補她對市、縣政不了解的缺憾,每日行程滿檔的黃昭順,不論是檯面上或檯面下已將高縣市走透透,她深刻體悟大高雄不能再拖下去,更不能再等下去,唯有用行動才能把經濟力和繁榮找回來。

    ECFA議題正在發酵,為了帶領大高雄走向後ECFA時代,國民黨高雄市長參選人黃昭順特別聘請經濟大師馬凱博士擔任她的「經濟政策總顧問」, 729日馬凱博士特別發表「趕上新加坡,高雄ㄟ擱發」的論壇,馬凱指出,20年前歐美跨國企業早就注意中國市場,紛紛進駐台灣,希望以台灣優越的地理環境與人才素質作為營運總部來進軍中國,結果,台灣在戒急用忍的鎖國政策下,喪失了黃金機會,間接地造就投資客轉往新加坡,目前新加坡有6000家跨國公司,只要台灣一旦覺醒,朝向貿易自由化,一定會吸引投資客前來。因為,高雄每一個條件都優於新加坡。

高雄應成立貿易專區

    ECFA就是一塊敲門磚,不僅敲開中國的大門,更要藉此排除台灣國際化的障礙,馬凱表示,用「意識型態」來阻擋對中國開放或許有用,但這對歐美是沒有用的,只會自綁手腳、妨礙台灣成為全世界自由貿易的一份子。馬凱特別以韓國仁川港營運特區為例,只花了三年就完成,所有經費來自海外投資公司,沒有花到韓國政府一毛錢,馬凱期許高雄能成立貿易專區,比照新加坡推動即可,一定能立竿見影,馬上吸引外來資金投資高雄,讓經濟活絡起來。

    81日馬總統南下高雄參加八八風災重建週年活動並與民眾舉行ECFA座談黃昭順特別向馬英九提出馬凱博士建言,建議高雄設立自由貿易專區(ECFA專區),比照新加坡模式推動租稅減免與國際化,讓高雄成為台灣經濟發展的領頭羊。

   黃昭順希望政府災後重建工作應把握「以災民為主體」、「國土安全保育」、「維持部落文化」三原則,也建議政府將大高雄產業納入第二波早收清單,具體展現政府照顧大高雄的決心。

相信商機可以創造的

   此外,黃昭順也期待鴻海能繼續大高雄投資計劃,希望這次的逆境也不會動搖郭台銘董事長投資高雄軟體科學園區決心與計畫。黃昭順並規劃設立「大高雄文化創意中心」,盼集合各種文化觀光資源(機關、團體、學校),成為推動文創與觀光業的平台。

   黃昭順也主張把目前高雄縣市所舉辦的各種節慶,民俗、藝術活動、燈會、文化展廣、音樂季,觀光劇場,飯店演出及各種劇團等全面整合,仿照新加坡春天芭蕾、夏日戲劇、秋音樂季、冬火歌舞等,全年四季依時節推出具吸引力的展演節目,同時與旅行社觀光行程、高鐵觀光行程全面配套,對內相信應該可以讓來到高雄的觀光客,不只停留一天,而是可以留住在高雄消費2-3天,對外,加重行銷特色行程,爭取陸客團團進團出,黃昭順相信高雄商機是可以創造的。

府會特搜記者:秦立言

 

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tough-guy - 很角色週報68期 | 2012-12-29 13:49:49 |

13版  百貨.精品.夜市莫再掛羊頭賣狗肉  

           爛用MIT害台灣

 

        商品上只要有「MIT(Made in Taiwan)台灣製的標示,就形同是一種「品質保證」,日前台北才會爆發有廠商將從大陸進口的產品「中國製」標示更換為「台灣製」事件,86日嘉義破獲國內首樁大型工廠以低廉大陸女裝改標台灣製,五年來低買高賣,賺進二千萬元。而這樣的情形,也悄悄隱藏在高雄百貨公司專櫃,部分中價位服飾廠商先從總公司將衣服的標示牌更換,為防止有「漏網之魚」,都會要求專櫃人員貨到要先逐件檢查,發現有漏換標籤的商品要立即剪掉。無論這些商品品質與原有台製品有無落差,廠商的行為均已違反對消費者的誠信原則。而消費者若購買商品時,不妨多留意一下衣服內面腰身接縫處,是否有標籤剪掉殘留痕跡。兩岸開放後陸貨充斥,這時台灣人才驚覺「MIT」在市場上還真是吃香,對岸經濟體建立後,對台灣的商品或商店,從吃的、用的、穿的無不崇拜,此風可比喻「崇台」也被形容是「瘋台灣」,和台灣當年崇洋、崇日不相上下。相對保護「MIT」的商標價值政府責無旁貸,更應嚴格把關,豈可任由不肖商人冒用商標,賺取暴利,破壞「MIT」信譽!

正港台貨有微笑標章

   雖然經濟部於去年聖誕夜正式宣告台灣製產品MIT標章認驗證制度正式開跑,第一波納入「台灣製產品MIT標章品質認驗證制度」的產業是織襪、毛巾、寢具、內衣、製鞋、毛衣、成衣、泳裝及袋包箱等9項產業,家電、陶磁、石材也將逐步納入,希望認驗證制度能提供消費者健康、安全及值得信賴的台灣製產品,台北已有百貨業專售MIT微笑標章的台製商品,「台灣製造」不再是廉價品,反而是品質保障,因此有愈來愈多商品標榜台製,可是有很多不肖商人將進口陸貨改為 Made in Taiwan的商品更是充斥在南部百貨、精品店或夜市中,很容易被魚目混珠,民眾往往花高出一至兩倍的錢仍有可能買到台商投資中國製造的商品。

   日前在台北、嘉義查獲大批在大陸生產、進口到台灣的服飾,被廠商將有中國製字樣的標籤更換上台灣製標籤,記者探查結果,某些知名品牌服飾也有這樣的情形,這些服飾商品同時也在百貨公司設櫃販售。這些服飾商品為百貨公司中價位品牌,過去商品為台灣製作,現在多為在大陸設廠或委託生產而進口到台灣。

抓住消費心理大賺黑心錢

    礙於人力、物料等生產成本因素,「中國製」產品早已在世界各地流通,在台灣零售市場也一樣,但因為台灣製的產品無論在原料、設計、生產等品質,皆比大陸製造的產品穩定、優異,尤其是在衛生與安全性上,大陸廠商對於原料與生產過程所含有的化學等含量規定不重視,台灣製產品則要求極為嚴苛,難怪相同的產品,消費者只要看到「中國製」標示,消費者對其品牌都會「先入為主」的認為是較台灣製差、價錢應該要較為低廉。

   在這樣的消費心理之下,一些大廠牌、高價位的服飾品牌,廠商並不在乎消費者的選擇落差,反而大方標示清楚產地來自於大陸,但是某些具知名度、屬於中價位品牌廠商或許是「自信心」不足,將在大陸生產的服裝,進口到台灣總公司後,先將中國製的標籤拆下而改縫上台灣製的標籤,為避免忙中有錯,造成部分商品沒有更換到而被消費者看到,特別要求在百貨公司站櫃的工作人員,貨到專櫃要上架前,要先一件件仔細檢查過,若發現有「中國製」標先未換下者,要求用剪刀直接剪下標籤。

有無動手腳細看就知道


  該知名品牌的產品,委託在大陸生產的服裝,究竟與原先在台灣製造的服裝品質有無差別?記者探查結果,確實較原有台灣製的品質落差約20-30%左右,像休閒服裝的棉織領,其領子尖端經穿洗過後很容易就捲起來、不平整;長袖的棉織袖口,台灣製的彈性好,即使較胖的人穿著,手掌好通過、也不易變形,但大陸製產品穿洗過後彈性容易變差,而讓消費者覺得較緊、不舒服;大陸製的車工不若台灣製細膩、平整,皆縫處常會有些微縐情形。

上述這些問題,消費者都是購買後發現而回櫃抱怨,若抱怨比例較多,廠商也往往採取折扣方式,希望趕快出清庫存,在百貨專櫃優惠出清。

   記者也針對廠商偷換標籤問題,詢問各百貨公司的看法,百貨公司皆表示未曾接獲有相關問題之顧客投訴,基本上,百貨公司與專櫃廠商之間猶如房東與房客關係,各家商品種類繁多,是無法一一檢查,只能說基於「誠信原則」相信設櫃廠商皆能遵守契約與政府相關規定,而現在消費者在選購上都很謹慎、聰明,尤其選購中、高價位的消費者,他們在意的不是在哪裡生產,重視的是哪個公司監製出品、哪位設計師,這才是品質的保證與信任,很多名牌都在中國、印度等地生產,像極受歡迎的POLO衫,其產地就最少有2個以上,但他們都誠實標示產地、不怕顧客不買。

標示不實廠商按日罰款

  高雄市政府主任消保官鄭秋洪表示,針對商品標示等問題,消保法、公平交易法中都有規範,進口商須負製造者責任,而商品標示法規定,商品標示若有虛偽不實、引人錯誤或違反法律規定與社會善良風俗,主管機關可以要求進口商限期改善,否則將按日連續處罰,可罰款新台幣3萬元到30萬元。

   鄭秋洪說,廠商將服裝中國製標籤更換為台灣製標籤,已經違反上述相關規定。

   「中國製」的服裝一定就是劣質品嗎?事實上,成衣界都知道,大陸製的服裝要看是在地廠商或是台商投資設廠者,若是台商的工廠所製造生產的服裝,儘管因為當地人力素質多少會影響品質,但在設計、衛生安全上的品質仍是OK、較沒問題,只是大陸的劣質品氾濫,造成消費者既定印象,廠商在貪圖利潤與害怕銷接心理下而更換標籤,這樣的作法,不僅僅傷害那些對廠商品牌信任的顧客,也是自毀公司形象與信譽,因為一旦被消費者發現,恐怕接踵而來的損失比之前欺騙消費者所賺取的更多!

 

社會特搜記/ 陳淑文
 

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tough-guy - 很角色週報68期 | 2012-12-29 13:46:37 |

14版  有無動手腳 細看就知道

      

  

 

 

   高雄為何不創造MIT夜市

      有台灣味就是夯

 

       高雄夜市還真多,除了知名的六合、瑞豐夜市、還有以地域性集結而成的如鼎山、吉林、光華、興中、勞工公園、漢民、大明、三信民德、忠孝、苓雅、廣東等夜市,而每天固定開張的夜市有六合、光華、忠孝、苓雅、吉林、興中、大明等七個之多,可是卻沒有一個是有特色的,所謂特色,如在地特色或特別經過規畫的,在台北「MIT」商店街經營得有聲有色,高雄也可東施效颦,從「MIT」出發。

    目前參與台灣製產品MIT微笑標章驗證的12大產業為成衣、內衣、毛衣、泳裝、毛巾、寢具、織襪、製鞋、袋包箱、石材、陶瓷及家電等。陸客瘋台貨,何不投其所好,攤商業者可從12大產業中,挑選微笑標章商品來販售,這不僅可凸顯商業特色,也能帶動台灣產能,試想陸客來台豈會再買陸貨回國,夜市攤商相信也有同感,因此在號稱國際級觀光夜市的六合夜市已有不少攤商著手改賣台灣製品,且業績明顯比賣陸貨的攤商要來的好,可是一條未經整合規畫的夜市就是感覺不到正宗的台味,如何創造「台灣味」?是政府和業者可以深思的議題。


陸客就是瘋台灣

   觀光客到香港旅遊必到廟街朝聖,廟街吃的、穿的、用的三大區塊,將香港在地文化表露無遺;到泰國逛夜市買的看的全是泰國製產品,到韓國東大門就知那裡是韓國批發集散地,在高雄能找到一個完全代表在地文化或台灣文化的特殊夜市嗎?本土化、再地化的政績實體何在?這不禁令民眾懷疑愛台灣的定義為何?是讓陸貨冒充台貨繼續橫行,還是成立專案小組掃蕩,一念之間可以讓夜市文化「差」很大!

MIT」的商品可以說已經在國際上擁有品質保證的信譽,不僅台灣人有信心,大陸人士更是一味「瘋台灣」,不但來台蒐集商品想找到適合的產品帶回大陸販售,一到台灣觀光更希望多逛、多買;以美味小吃聞名的六合夜市,除了那些老字號的在地美食吸引觀光客外,打著「台灣製」、「台灣味」的農特產、手工藝品、伴手禮的攤位,更是大力吸引大陸與日本觀光客的目光,儘管大陸客比較愛貪小便宜、愛殺價,但是買氣仍比其他觀光客旺,促使打著「台灣」字樣招牌的攤位越來越多。



社會特搜記者/陳淑文

 

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tough-guy - 很角色週報68期 | 2012-12-29 13:44:04 |

15版   沒有特色就沒有競爭力

          六合夜市錢途茫茫

 

        六合夜市從風光一時到人氣指數下跌,再到近兩年因為大陸旅遊團的開放而有所轉變,現在的六合夜市,經常看到一部部載著陸客的大型遊覽車停在中山路、六合路口,因為影響行車安全而遭市政府告發開單,一團團的大陸遊客魚貫進入夜市,他們遠比那些日本、香港的散客還多,購買力也很強,但是六合夜市就此要擠身世界級的觀光夜市實在還有很大很多要努力改善的空間。六合夜市要成為國際觀光夜市,不是增加一個遊客中心與公廁、辦辦活動就夠了,恐怕還要加上市政府的魄力與攤商的決心。記者在觀察過程,發現一個攤位設計頗具特色的飲料攤,老闆在每位客人的包裝袋中,附贈一份濕紙巾,這樣貼心的服務,讓人感覺:六合夜市還是有提升服務品質的希望,只要願意改變,消費者還是會支持六合夜市。

   六合夜市是高雄典型的小吃夜市,早期由在「大港埔」營業的小吃攤聚集,變成小吃聞名的「大港埔夜市」,由於小吃攤多,夜市規模逐漸擴大,轉變聞名全台的六合夜市。

歷史的味道令人回味

   從中山路的入口沿著六合路往愛河方向,兩旁店家與攤位林立,從山產、海產、特產到冷飲、冰品應有盡有,美食豐富,尤其是海鮮是南台灣的特產,一攤接一攤的海產料理,令人垂涎,從一般的蚵仔煎、老字號的烏魚子攤、料豐的海產粥、深海野生石班、炒花枝、炒鱔魚、蝦羹…,而吃氣味的擔仔麵、香Q的肉粽、肉丸,都令人吃過一攤還想嚐下一攤,攤販賣的水果切片、現打果汁、木瓜牛奶的水果攤,也是六合夜市的熱賣攤位種類,後來還加入大型的平價牛排館,甚受年輕人與阿兵哥喜愛;除了美味小吃,六合夜市的蛇店更是與台北華西街齊名,早期也有現場殺蛇的示範,而其他諸如販賣大陸手工陶壺、茶具、玉石、木雕,甚至有人販售大陸進來的文物、古董。

   在民國60-70年代,要說六合夜市說是高雄、甚至南台灣最知名的夜市都不過,因為其豐富、美味的小吃與琳瑯滿目、稀奇古怪的藝品、舶來品,在過去進口諸多限制的年代,成為在地民眾最愛去的夜市之外,不僅是外縣市民眾到高雄必之處,也是日本等外國觀光客一定會來的觀光據點,六合夜市在觀光客的知名度,幾乎就與左營龍虎塔、春秋閣一樣,等同代表「高雄」。

攤販發覺賣台貨有希望

   然而隨著高雄商業環境變遷,六合夜市週邊的夜店逐漸沒落蕭條,影響宵夜客數,市區的百貨公司、小吃夜市也是越來越多,使得六合夜市生意大不如從前,過去一攤難求、甚至傳出攤位權利金數十萬、百萬的天價,如今已不復見。儘管市政府也曾輔導將六合夜市重新塑造為美食觀光夜市形象,人潮還是有限,不少攤位求去。

   華燈初上,跟著這些觀光客踏入六合夜市,發現增加不少飲料攤,以台灣白甘蔗為主的甘蔗汁攤很密集,加上檸檬的口感很受遊客歡迎;許多攤位都標榜是台灣口味的特產、手工,像鳳梨酥是最普遍的特產伴手,各種口味的牛軋糖也是競爭的伴手之一,還有用台灣水果去製作的芒果乾、哈木瓜酥、鳳梨乾片等禮盒,也是引人注意。

創意竹筷生意超好

   隨著客源的轉變,標榜台灣製工藝品取代過去的大陸陶壺、古董,一家強調專利、台灣師傅製作不含防腐劑的竹筷攤,上面美麗的花紋圖案吸引日本與大陸遊客駐足,一旁的海報紙上寫著:10100元台幣、20元人民幣,一般零買1雙是新台幣10元,可以不同花色混合購買,老闆說陸客比日本人買的下手,但就是愛殺價,儘管如此,就因為生意「還可以」,已經擺攤一年多啦。另外,標榜台灣精品的皮包、配件、造型夜燈,則較吸引一般年輕客層,較不受中年陸客青睞。

   除了這些新攤位,當然,那些已有230年、甚至450年以上歷史的傳統美食老店,仍是數年年如一日賣著相同的美味,儘管價錢較外面的攤子貴些,仍是許多人消夜的選擇,他們都會掛上攤販證、優良商攤等資料,作為品質保證。

攤位規劃依舊很凌亂

   儘管六合夜市的動線與環境有稍加改進,但是攤位規劃依舊很凌亂,而且有的攤位掛著合格攤販證的證照與攤位號碼、大部分則沒有,也讓人搞不清楚到底大家需不需要證照?其實,有沒有證照是另一回事,如何讓整體夜市的形象提昇更重要,而六合夜市夾著歷史的知名度,要成為一個名符其實的國際觀光夜市並非難事,只要妥善將攤位分類規劃、重新整頓,但是往往礙於現實利益,要整合所有意見與力量去做,就變成不是容易的事情。

 社會特搜記者/陳淑文

 

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tough-guy - 很角色週報68期 | 2012-12-29 13:41:54 |

16版   長征左楠小草遍地開花

            黃昭星正港為民喉舌

 

       大高雄市合併後的第一屆市議員選舉出現了罕見的「翁婿檔」參選人,即是左楠區的黃昭星與岡山區的陳政聞,兩人登山各自努力。出生於左營的民進黨提名參選人黃昭星此次以「500公里長征運動」為訴求,展現小草般的韌性將走遍左楠區大街小巷。黃昭星對於有些參選人心存「母雞帶小雞」企圖提振自我選情效應的心態頗不認同,強調既然出馬競選就應發揮「小雞」應有的參選實力,而不是依附母雞的背上,單靠民進黨或「母雞」是不會增加選情支持度!

    人快語的民進黨左楠區參選人黃昭星,歷任過三屆高雄市議員,如今在左楠區競選第一屆市議員,就是為出生地的左楠區選民延續從政服務人群的使命!黃昭星不諱言指出以左楠區票源結構而言,明顯藍大於綠,之間的差距至少在三萬票以上,儘管形勢艱困他仍無所畏懼,他深信以「500公里長征運動」的精神,絕對能夠贏得左楠區選民的高度認同!

反對新建新市政中心

   對於 大高雄縣市合併議題,黃昭星強調從頭到尾他都是堅持反對立場,他認為大高雄市合併後原有的高雄市各行政區域能夠正常分配的資源一定會被稀釋,甚至會阻礙目前建設進步的速度,基礎建設僅能小幅度前進就算是不錯的!這個議題在他來看只是「政客議題」,當時局勢形勢比人強,即使他在高雄市議會中堅決反對,也無法力挽狂瀾,因此大高雄市合併議題非真正為選民與地方繁榮進步所提出的良策。眼前大高雄市合併已是既定事實,至於未來市政府所在地點選擇的問題,黃昭星他個人認為不宜再重新興建新的高雄市政府,而是以目前高雄市政府與高雄縣政府建築體規劃為第一、第二市政中心,避免公帑的浪費。

降低失業 反對五輕遷廠

    對於左楠區選民關心的重要議題,黃昭星提出「十年河東,十年河西」的一個看法,他認為局勢都在改變,從政人物必須順勢而為,為廣大選民福祉去做思考,而非逆勢而為,一切以反對而反對!以中油五輕遷廠與台塑六輕污染問題來分析,中油五輕污染問題在20年前來看,中油對於環境污染改善設備的投資確實不符合左楠區選民的普遍認知。如今時過境遷,中油五輕環保改善程度是有目共睹的,確實有進步,污染問題也減少了很多,如今再談中油五輕遷廠一事,就必須從很多層面來剖析,一旦中油五輕遷廠成為事實,試問政府有沒有考慮過衝擊的層面,以及如何因應?比如中油五輕遷廠後勢必衝擊大高雄市合併後的仁武、大社石化工業區產業,產業受到波及,失業問題就會浮出檯面;另外,中油五輕遷廠後的土地再利用,政府也必須審慎評估,提出有利於左楠地區繁榮的促進政策!反觀台塑六輕就是因為對於環保改善設備的投資太少,如同當初20年前的中油五輕一般,因此在環保與經濟議題上,政府必須取得平衡!

適度開放左營海軍軍區

   對於提振左楠區繁榮議題,黃昭星指出左營海軍軍區適度開放是左楠區選民普遍認知,但是左營海軍軍區佔地遼闊,從柴山到援中港一帶的海岸線長達20公里以上,長年以來國防部都以「軍事機密」為由排除適度開放軍區議題,對於左楠地區發展性成行另一道阻礙。他認為人造衛星普遍存在,軍方再以「軍事機密」的理由似乎難以服眾,比如美國聖地牙哥軍港也是對外開放,左營海軍軍區適度開放議題是值得政府正視。黃昭星認為左營海軍軍區禁區範圍確實達到環境保育效果,長年來生態環境相當美麗,也擁有一片勝美於墾丁沙灘的海岸景觀,鳥類等生態資源相當豐富,一旦適度開放後,左楠地區民眾將有一處優美海岸線可供休憩觀光之用。

加重史料發揚萬年祭

    黃昭星對於提振左楠地區觀光產業,提出市政府觀光局應發揚左營「萬年祭」活動,當地居民為了紀念明朝末年所設立的萬年縣建縣350年悠久歷史,因此才舉辦「萬年祭」活動。市政府只要讓學術單位妥善研究萬年縣史料,透過文藝相關活動讓市民認識「萬年縣」,進而產生認同感,有了認同感才能發揮支持台灣本土意識。


府會特搜記者/度安

 

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tough-guy - 很角色週報69期 | 2012-12-28 06:01:04 |

1版 阿斗局長招商見笑

     世運不能顧腹肚      愛河髒臭依舊

       偷電纜線動搖國本

人氣1161
tough-guy - 很角色週報69期 | 2012-12-28 05:58:07 |

2版   偷電纜線動搖國本

              台電工會促恢復破案獎勵金

 

   國際銅價居高不下,電纜電線成為竊賊與不肖資源回收商聯手覬覦的肥肉。根據統計,7年來全台遭到偷竊、破壞的電線電纜數量,光台電公司部分就超過3萬公里,民間電氣工程業者損失數量,估計更是台電失竊數量的3倍!行政院從95年以跨部會方式執行聯合查緝工作,失竊率雖然逐年下降,但立法院去年刪除台電提供給具有偵查權的檢警調機關之破案獎勵金後,竊賊又開始猖狂、囂張,今年短短7個月,台電就損失1606公里的電纜電線,將近是去年一整年的失竊數量。電纜電線遭竊,不僅是國家資源損失,也嚴重影響民生、養殖畜牧業及農業灌溉用電,甚至有公共安全之虞,甚至有到動搖國本的嚴重性。

    而台電取消給檢警調的破案獎勵金、影響防治成效,導致竊案大增,也讓台電基層人員與電氣工程廠商在防竊與事後維修上,疲於奔命;台電產業工會與電氣工程包商等相關商業公會,將現9月中合力動員南部的會員向行政院南部服務中心與立法院內政、經濟等委員會陳情,希望中央重視這項問題,恢復台電給檢警調的獎勵金並從「公共危險罪」偵辦電纜電線偷竊案件,遏阻竊賊。

失竊電纜銷贓大陸

    根據統計資料顯示,從92年到997月底為止,台電電纜92年台電各地電線遭竊件數為2365件,總長度約1093公里, 93年遽增為6285件、3412公里,947月至953月是台電電線電纜遭竊的最高峰,短短8個半月高達8630公里長的電纜電線遭竊!

   竊賊竊取台電電纜線後,都是賣到資源回收廠,再賣到電纜線製造業者,甚至最後又回籠賣給台電公司,當然也有專業廠商貪圖高利而涉險偷竊,在桃園縣破獲的案件中,就發現曾好幾個地區高達25千伏特的高壓電線前遭竊89千公尺、損失約97百萬元,犯人卻是曾為台電包商的李姓夫婦,出動電氣工程車輛、施工機具、照明設備、警示號誌及施工服裝等掩人耳目,再以機具抽取地下電纜,得手後放置偏僻倉庫,再以專用的電動電纜剝皮機,加工剝除電纜外皮,犯人竊取電纜後立刻轉售上游金屬公司並以貨櫃銷售到中國大陸。

跨部會防竊聯合查緝

   這些偷竊電纜電線的竊賊,除了部分是「個體戶」或2-3人的小團體,大部分從上游到下游都是集團方式進行,行政院遂採取跨部會聯合稽查方式運作,展開防治與取締工作。

   從95412日起,查緝小組針對資源回收場、舊貨商、廢五金回收業、熔()煉廠及其他可惜的收贓處所共稽查2083處,台電為了向包商與資源回收廠等業者宣導不要收購來路不明的原料,辦理宣導活動並發給海報張貼,而聯合稽查針對收贓處所的稽察也有成效,累計查獲95380公斤、犯案人數192人。在中央祭出重兵打擊電纜電線偷竊集團、台電也同步提供給檢警調與一般民眾破案獎勵金,讓電纜電線失竊率從953月中之後開始逐年下降:95315日至12月底遭竊電纜電線5897公里、96年為4447公里、97年為3182公里、981606公里。

平均月流失229公里電纜線

   不過,台電公司編列預算提供給具有偵查權的檢調與警政等機關破案獎勵金,立法院在審查99年預算時,卻引起立委不同看法。贊同繼續保留檢警調破案獎勵金的立委,認為可以鼓勵警察、提升破案率,反對繼續保留獎勵金預算的立委,認為檢警調積極偵辦、破案,原本就是他們的職責所在,怎可以再由國營事業編列預算獎勵?因為贊成與反對的立委各有堅持,最後贊成的立委們以1票之差落敗,檢警調獎勵金的預算遭到刪除。

   獎勵金預算遭到刪除後,從今年1月開始,檢警調機關破獲電線電纜失竊案,台電不再提供獎勵金,台電卻從今年的竊案統計數據中,發現竊案又開始回升,光是從11日到731日台電被竊地電纜電線就1606公里,才7個月的時間遭受損失跟去年一整年1784公里的數字差不多,平均1個月流失229公里的電纜電線!

 

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tough-guy - 很角色週報69期 | 2012-12-28 05:56:01 |

3版 有錢.  抓賊抓過頭    沒錢   不當一回事

          看賞行事警怠職

   今年台電對檢警調的破案獎勵金取消,會被聯想是導致竊案突然激增的原因,主要跟地方警政單位接獲竊案報案時,態度不積極有關,許多台電區處的基層人員就抱怨,過去報案警方會很快派員處理、連採證人員都出動,有時候一個案子甚至可以領到6萬元的獎勵金,對於警方而言,當然具有莫大的鼓舞作用,不但晚上沒事就會去巡視,連大中午都在偏遠山區看過員警兩人一組騎車巡邏,還曾經發生過抓竊賊「抓過頭」的情形,明明是一名工人在路上撿到的普通電纜,根本不是台電所有,警察卻硬要說偷的就是台電的電纜,而現在不僅僅姍姍來遲,甚至還要他們自行在現場「先畫一畫」、人也不到場勘查,辦案的積極度跟過去的確差別很大。

善後,累垮台電員工包商

    除了台電的電纜電線被竊,一般民間電氣工程廠商的損失也慘重,他們每年被偷竊的電纜電線數量更甚於台電,業者粗估損失數量約是台電的3倍,儘管他們都會僱用保全加強纜線安全,以及替材料投保,但都會增加成本工程,要是被竊的數量大,恐怕廠商也是吃不消,畢竟保險僅理賠部份非全額,曾有一家承包台電的廠商,一次失竊高達9萬多公尺的高壓電纜,損失將近1億元,差點把廠商拖垮。

   台電人員還指出,跟警方報案「沒用啦!」,直接跟南部犯罪打擊中心報案比較快、效率高,往往一抓就是一串的集團罪犯。

   竊案激增後,無論是台電或廠商的現場人員,可以說為了應付那些遭竊、遭破壞的電纜電線而疲於奔命,根本更換、維修的速度比不上被竊賊盜取的速度。由於失竊地點多為人煙稀少的山區、魚塭及海邊,在巡察上原本就有困難,有些竊賊還會佯裝成包商,「正大光明」的將變電器、電纜等設備拆卸載走,令人防不勝防,特別是在鄉下更是無所不偷,曾有一處飼養數萬隻的養雞場,竊賊將馬達與電線偷走,造成養雞場損失慘重。

竊賊幾乎全是吸毒犯


    台電基層人員也抱怨說,根據警政機關的統計資料顯示,那些偷竊電纜的人99%都是吸毒的亡命份子,更是令一般善良的員工心生畏懼,而且即使被到,檢警都用「竊盜罪」處理、罪責輕,很容易就可以交保,對這些竊賊根本不痛不養,有時候根本上午被抓到、下午就交保、晚上就可以上工,根本就持續在飯!甚至台電人員要去作證時,曾經碰到竊賊反嗆聲:你們就抓不到我!上午抓到,下午還沒問完筆錄,我就已經交保出來了!令台電的人聽了啞口無語、恨在心裡而已。

   從台電高壓電纜到中下游民間的輸配電線,儘管有人在偷竊電纜過程不慎遭遇觸電而導致傷忙的事件不斷,卻未能因此嚇退竊賊,他們依舊涉險竊電纜,甚至有台電人員直指那些犯罪集團根本背後也有地方民代在「豢養」、包庇,才會抓不勝抓,不合法的資源回收場,被查獲後也是逃到別處另起爐灶、繼續收受贓物牟利。

鋁線壽命短影響供電品質

   由於電纜電線的竊案,影響層面廣泛,除了民生、經濟,更有公共安全的問題,尤其台電公司因為電纜線不斷遭竊,從45年前開始,都將銅線更換為鋁線,鋁雖然便宜(價格約銅的1/3不到)、沒人要,但容易腐蝕氧化、使用壽命短,導電約60%而已,也是影響到供電品質,台電工會認為中央政府應該要重視這項問題,特別邀請台電總公司營業處、配工隊代表以及電氣工程廠商等,在820日上午在高雄區處召開討論會議,約有40人參加,其中台灣電氣工程同業公會由高雄辦事處主委黃崑合、高雄市水電技術發展協會理事長李福長都代表業界出席,討論議題主要在如何推動「恢復台電提供檢警調破案獎勵金」與「竊案改以公共危險罪偵辦」這兩點。

有關「恢復台電提供檢警調破案獎勵金」這項,儘管有少數人認為這是檢警調人員應該要做的工作、堅持不應該恢復獎勵金給他們,但多數人意見仍認為警方都配有合法的防衛械具與公權力,比起台電人員只能徒手抓賊要安全多、率也高,何況過去獎勵金有8成都是發給檢警調,民眾的獎勵金比例有限,所以仍支持恢復發給檢警調獎勵金預算編列。

9月向上陳情籲中央重視


至於「竊案改以公共危險罪偵辦」部分,台電很早就建議將罪嫌以公共危險罪移送法辦,但礙於法令仍停留在「竊盜罪」名上,多數與會人士也是建議朝公共危險罪方向去努力。  由於上述兩項建議,涉及到立法院修法與預算審議權責,會議結論是將9月中號召工會代表向行政院與立法委員陳情,包括電氣工程同業公會等相關團體也願意動員一起參與,希望透過大家的力量能引起中央的重視,落實打擊犯罪。

社會特搜記者/陳淑文

 

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tough-guy - 很角色週報69期 | 2012-12-28 05:54:38 |

4版 阿斗局長 不會下蛋

      經發局讓陳菊見笑

   高雄市政建設落後、經濟蕭條、招商不利致高雄市債台高築,市府團隊被國民黨市議員重砲抨擊,市府在創造就業人口數字上大灌水,3億元要創造10萬個就業機會,比照台積電投資8000億元不過創造3200個工作機,這個數字讓議員戮破,直指市府根本是欺騙社會,國民黨市議員更以「見笑」痛批陳菊市府團隊施政不力,經發局長劉馨正更被議員點名封為「阿斗」。

   主宰高雄市政經濟發展脈動的經發局被外界形容是一灘死水,局內讓少數人把持,搞得人心惶惶,甚至有人提早退休高唱不如歸去,最近兩位高官還因拉扯登上平面媒體新聞,事後副局長趙志強被記2小過,預定95日提早退休,據了解,秘書室也是一人得道,搞得雞犬不寧,形成外行領導內行等種種不平等現象,在經發局趙志強的外號是「整人專家」,不但架空主管權責,對局內所有事情也都想一把抓,另一位副局長林英斌也被搞得使不上勁,使得經發局內會做事、想做事的人都不敢做,或被調離原有職務,經發局如此惡整員工,對外業務自然難以推動,局長劉馨正難道不該負最大責任?


班師到美濃正事都沒做

    經發局以討論業務為由,上星期五(813日)晚間,在局長劉馨正帶領下,經發局股長以上員工前往劉馨正的故鄉美濃餐敍,席開四桌,其中一桌是美濃士紳,這個時間點剛好是在議會開議前,這次並無記者隨行(過去都有請記者),事實上在餐廳討論公事人多嘴雜、吵鬧不堪,三杯黃湯下肚那還能討論什麼業務,結果817日經發局長劉馨正果然是準備不足,當場被議員圍剿釘得滿頭包,市議員林國正更不客氣直批局長劉馨正是「阿斗」,可見這絕非議員無的放矢,應該說其來有自。

   過去的第一大局建設局分裂後,改名為現在的經濟發展局,顧名思義就是主導高市經濟發展的輪轉機,過去由李文良領導的建設局的確讓高雄市耳目一新,「城市光廊」的建立有如骨牌的第一張,將整個高雄市未來的定位建立。「高雄亮起來」已經成為了高雄發展的重點,連鎖反應似地各個景點開始朝向夜景、光影發展。成功的塑造出高雄與其他城市完全不同的都市景觀。高雄能由沙漠變為綠洲,其關鍵就是打通了「城市光廊」以及「愛河」這兩道城市景觀的任督二脈;而建設局長李文良正是幕後的主要推手。

李文良苦心建設被摧毀

    2001年,高雄市政府著手打造城市光廊,最初的想法只是要讓城市亮起來,建置城市光廊的重責大任理應屬工務局,但當時工務局長卻不肯接下這檔毫無政績可言的業務,在謝長廷的委任下,由建設局長李文良接手。
來自宜蘭的李文良,是當年游錫堃在宜蘭縣長任內的建設局長,聞名全國的冬山河即出自他的創意。接手城市光廊後,李文良對外招攬BOT廠商,以極精簡的經費,打造這座光影交織的公共場域。城市光廊點燃了高雄觀光的熱潮,開啟了全台在公園附設咖啡座的先例,不但一炮而紅,也激發了高雄露天咖啡市場的潛力。可惜陳菊上任後已將之摧毀!
    此外,每年高雄愛河燈會,更是李文良的經典之作。他利用高雄河港緊鄰都市景觀的獨有特色,結合全市的觀光資源,為高雄燈會立下不可取代的地位,也成了高雄燈會的最佳賣點,年年超人氣,帶來可觀的產值。
高雄餐飲界聞人,河邊餐飲集團董事長張素鑾即說,「李文良就算不是高雄觀光奇蹟的最大功臣,也堪稱為第一推手。」

劉馨正招商無能是事實

  來看看劉馨正領導的經發局為高雄做了那些重大貢獻,從正面資訊看最洋洋自得的業績應該是市場改建、整頓市場。在招商上也不過引進一個日商小學館而已,簽署3份合作意向書,這叫政績嗎?高雄市議會國民黨團拿出數據批評市長陳菊拚經濟、招商無能,市議員林國正重批市府任意吹噓不實的招商成果。他指經濟發展局對外說日本小學堂來高雄市投資,初期投入新台幣1600萬元,預計未來可以提供10萬工作機會。林國正批經發局說法太誇張,不實吹噓很「見笑」。市議員梅再興提出台積電在中部科學園區投資8000億元,也只供給3200個工作機會,如此不成比例的計算方式不是「膨風」是什麼?
台中市長胡志強年招商500億美元,遠的不說,就拿隔壁的高雄縣來說,經濟部工業局鼓勵地方政府招商績效評鑑自97年起已連續辦理3年,高雄縣招商評比名次由97年的第4名爬升至第2名,今年更是晉級第1名,招商成果破兆元反觀高雄市經濟發展局,中國的採購團在台灣拋出總額近6000億元訂單,可是高雄市竟連一毛錢都沒分到,業績抱「鴨蛋」。


議員批評市長應虛心檢討

   招商不利自然無法提供就業機會,議員聽到這個答案也覺得臉上無光,王齡嬌大罵「見笑」,這一度還引發陳菊不滿,王齡嬌說,因為高雄市無法引進大企業才使得高雄市景氣低迷、失業率飆高難道不「見笑」嗎。劉馨正的無能讓陳菊首當其衝,僅管陳菊不接受「見笑」批評,事實這也反映出市府團隊確實有老鼠屎,陳菊應該好好整頓、檢討,堂堂一位大高雄市長連最基本「家用」都搞不清楚,議員問市府歲出歲入是多少這樣簡單的問題都答不出來,難怪議員會以「見笑」回敬市府團隊。
府會特搜記者/秦立言

 

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