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林岱樺力挺民進黨不同意公投造勢晚會氣勢驚人。

 「此生願以政治人物之身服務眾生」的立委林岱樺勤跑基層,最近雖受到洩密案影響,她仍毫無懼色全力奮戰到底,在立法院有雖「孤鳥」之稱,她為了公投案超強動員能力被列為前段班,展示她長期紮根基層能量。
 廿多年來的從政經累積政治能量很驚人,這次公投案考驗民進黨執政滿意度,黨內全力總動員暗自較勁,較沒有派系色彩林岱樺被認為是民進黨團結重要指標,結果林岱樺真的沒有漏氣,她非常感謝來參加林園大團結爆滿4000人的公投說明會,感謝里長聯誼會主席洪進財與23位里長的力挺,也感謝大寮林園鄉親與各位貴賓的到場參與,說明會圓滿成功!
 「四個不同意,台灣更有力!」行政院長蘇貞昌市長陳其邁站台,拜託1218公投,大家呼籲國家的主人投下四個不同意票,讓在做事的政府,繼續衝繼續拼,讓台灣繼續前進!
 在民進黨林岱樺較無明顯派系色彩,民進黨近期全力宣傳公投,林岱樺行情上漲,大家也在看林岱樺動員能量,12月26日在高雄的林園、大寮、鳥松、仁武舉辦公投說明會,現場宣布有3500人,是高雄立委主辦的說明會中,人數最多的一場;菊系立委李昆澤舉辦的公投說明會,現場宣布超過3000人;同為菊系的立委賴瑞隆與民進黨高雄市黨部主委趙天麟,各自場子也超過2000人。
 一心向佛「仙姑」林岱樺,曾是立院小清新,還有「國會孫燕姿」稱號,她的從政之路一路驚險連連,每次都能柳暗花明又一村,關關難過關關過,驚險度過化險為夷。
 林岱樺捲入調查局調查政治獻金筆錄外洩疑雲,她毫不閃躲勇於面對。他高喊不知情,控訴有政治黑手介入,司法淪為有心人操作工具。
 「孤鳥立委」林岱樺從政將近20年,2001年她選上進入立法院被稱為「國會孫燕姿」,到現在稱作「仙姑」,就是因為林岱樺的問政風格,篤信佛教的林岱樺,只要在立法院遇到宗教相關修法,個人主張更是強烈,同婚專法在立法院闖關,林岱樺也因個人價值投下反對票,甚至直嗆要求一致投票的民進黨團總召柯建銘,她強調,婚姻就是「一男一女的結合」,因此如果執意要祭黨意,自己寧願受罰,這就是林岱樺的本色。
 從行政院回到高雄選區第四區地方經營卻是相當踏實,林岱樺服務處重視紅白帖服務,只要她在高雄,地方邀約幾乎8成會到場,林園和大寮鄉親經常看得見林岱樺,她總是親切向鄉親握手問安,這是維持地方高人氣最有人情味固樁模式,因根基穩固,難以撼動,這是她在立委能夠五連霸。
 勇於挑戰是林岱樺從政目標,但兩次錯過高雄市長大位,一次是因為高雄縣市合併,讓她高雄縣長提名被取消,另一次則是在黨內初選她名列五虎將之一,不敵同黨立委陳其邁獲得新潮流和菊系關愛,暗然退出。
 回顧2017年民進黨舉辦高雄市長黨內初選,當時競爭者眾,林岱樺更是高雄綠營「五虎將」裡,首位表態爭取市長提名,且實力相當堅強,看好度僅次於現任市長陳其邁,民調更是狠甩資深前輩管碧玲、劉世芳和後期之秀趙天麟。
 林岱樺繼承父親林三郎衣缽從政,2001年林三郎原本要競逐高雄縣長寶座,卻在黨內初選前,被協調退選支持楊秋興,出任挺扁後援會主委,林岱樺也熱心參與選務獲得總統陳水扁看好明日之星,扁還稱「台北有羅文嘉、台南有蕭美琴、屏東有邱議瑩、高雄就看林岱樺了。」阿扁看人眼光精準,林岱樺初出茅廬以該選區第二高票當選,票數還贏過同選區的前立法院長王金平,立法院一票老男藍立委群中,林岱樺被封為「立院小清新」。
 但問政只分是非的林岱在2007年隨著陳水扁家族弊案爆發,林岱樺開第一槍批扁立委落選首嚐到敗選滋味,不過塞翁失馬,立委敗選後她轉戰高雄縣長,2009年拿到民進黨提名,卻因為大高雄縣市合併,讓她與首長大位擦身而過。
「此生願以政治人物之身服務眾生」的林岱樺在公投晚會高人氣寶刀未老,但接下來高雄市議員選舉也會牽動下屆立委選舉,民進黨有意參選黑馬躍躍欲試,林岱樺以逸待勞,有機會從容化解危機再為眾生服務。
 
顧凌豪/文
 

稽查人員破獲屏東萬巒鄉不肖業者非法掩埋廢棄物。(圖/屏東縣環保局)

  農業大縣的屏東,因為農業出名,但卻也因為農業等產業,搞的屏東烏煙瘴氣,不但土地出現問題,空氣、陽光、水也產生了變化,但就算是再有能力的環境首長,恐怕也難整治好長久沉痾的問題,但有八十幾萬的屏東縣民,就應該接受這樣惡劣惡臭與惡地的環境嗎?這樣的問題若沒有背後強勢勢力支撐,改善很難嗎?直得探討。

 長久以來屏東的屎味惡氣衝天,幾乎每個鄉鎮都有這樣的問題,連縣長所在屏東市,更是臭味密佈,難道環保局束手無策?難道公權力真的不彰?其實這些都有隱情,光看看環保局的業務,以及內部人員編制,可以發現很多高級公務員年資都不低,因此假如業者有什麼圖某不軌,這些人就是最好的平台,但也不能一竿子打翻一船人,優秀盡責的還是佔大多數,不過屏東是講究人情的地方,更是傳言有一撮人餐會不斷,吃好喝好的,更指出下午四點多就開始要尋找用餐地點,這樣的陋習相傳已有相當長的時日,而鐵打的衙門流水的官,恐怕這些堅固長久的勢力,並非一位首長就能解決的,況且就算換了好幾個首長,這些人仍存在,不是嗎?首長不同流合污、沆瀣一氣就謝天謝地了。
 屏東還是廢棄物回填的重要貢獻者,很的有毒事業廢棄物再在屏東深埋,早就不是新聞,許多案件都已經偵辦調查,也些已受守法律制裁,但這樣的風氣卻仍不斷地進行,不管事私有地或是國有地,這些案件層出不窮,巧的是,許多環保團體都能知道與守護的地點,主管機關往往都不知道姍姍來遲,或是在通報後,很巧的廠商就「剛好」停手,可惡的是,當主關機關人員離開後,就馬上故態復萌,說這背後沒有勢力?很難服眾,所以主管機關的人員越來越偏向年輕換血是好事情,但是若是因為勢力介入,恐怕很難留人留得住,人是一直換,污染卻不斷,這頗有趣味的,可以去查查民眾的通報次數與查獲的違規事實比例是多少?這恐怕是一個奇幻數字。
 屎尿成河在屏東早就是不是奇觀,只要有人通報,業者很快就關閉,若沒人通報時屎尿不但成河,還可能成為偽旱地,但這些官衙無感,主管機關無力,民眾氣到快沒氣,但又能如何?如果知道這生態的人都知道,很多民代本來就是從事這樣的事業,如果有違規就只象徵性開個罰單意思意思,那改善空間根本不大,但如果罰單變成規費,那就難以臆測,不過環境的污染確實是事實。
 環保局經年累月的獲獎,這個獎也拿,那個獎也拿不是特優就是甲等,獎金更是豐厚,這在宣傳上真的是好消息,只是獎官衙在拿,環境卻改善不大,而屏東的民代監督能力相當薄弱,不是沒人關心,不然就是無釐頭的質詢,作秀成分比有心改善還多,若有民眾陳情,很多通報民眾後來就會接受到來自各方的關心,這就納悶了,為什麼通報人員相關資料某些人都會知道呢?這是內神通外鬼?還是有駭客呢?環境改善不是靠宣傳就能解決,也不是靠掩蓋或隱瞞就能改善,況且像事業廢棄物,或有毒物質放置屏東,早不是新鮮事,現在流行的太空包裝著的「東西」是什麼?環保局不會知道?高度污染區土地能變更為其他用地,這也是台灣奇蹟,不知道以前所堆置已清除的汞污泥場地,是高度污染的土地,不知道現狀是怎樣?被列管的地目是否已解編?值得大家一起關心!
 
謝慧真/文
 

莊瑞雄委員以「超越高雄」定調屏東的未來。(圖截自NOWnews 今日新聞)

  民進黨黨內屏東縣長初選,三位參選人看板與文宣都更新了一波,其中莊瑞雄委員以「超越高雄」,為最新焦點,當其他候選人都在強調自己的企圖心時,莊瑞雄就已經定調屏東的未來。

 目前初選戰以打得如火如荼,卻有人夾著大量的縣政資源,配合縣府出席各項活動,除了搭上順風車亮相外,新聞也幾乎只出現這位候選人的名字,有時也會蹭上公務車跟著一起跑行程,不知道是否違反公務車的使用規範?近來政治圈也出現了兩人疑似牽手照,但因為距離太遠且有些模糊只能按下不表,不過大量的行政資源的運用,也帶來正反兩面的意見,當然備受壓力的一定是公務員以及廣義的公務員,但這一切民眾也看在眼裡,心中疑惑更指向行政與資源不中立與獨厚某候選人,帶來許多怨言與厭惡,另外再舉辦公投說明會上,行政官員竟然公開表示整個縣政的進步與建設等等經費,「光是這四、五年,就還掉一百七十五億六千九百萬的債務,這幾年的建設大家看得到,背後有一個最大推手,是因為有一位在國會為屏東縣府默默打拚的…,「大家來支持,好不好」?更強調屏東現在變成全國最好的縣市,「大家一起打拚的屏東價值要留下來,不要只是噴口水,會做事的在屏東,作秀的留在台北」。意有所指隱喻其他屏東籍立委都沒為屏東貢獻心力惹來許多議論,紛紛表示難道只有一個立委就能表決通過議案?會做事的留在屏東?那是不是立法院開會都不用去?難道立法院在屏東不在台北?這樣的言論是在幫忙?還是扯後腿?自打臉?
 另外有位是前任縣長所支持的候選人,很不巧這位前縣長正是親手交棒給現任縣長的人,但後來為何就只站在他任內的副縣長身邊,而不是繼續力挺親手交棒之人所持的候選人?雙方還上演各種小動作,更是出現同派系中的鬩牆砍殺,雙方鬧得不可開交,刀光劍影持續發出火花,民眾看得一頭霧水,難道前任縣長看錯人?真是此一時彼一時,這位候選的打法更是佛系,在各大場合上致詞時,幾乎都會稱讚縣府大家長,讓人覺得兩陣營是否有什麼協議或是會傾向最後兩陣營結合?因此也讓許多人迷惑?更相信坊間傳言兩人喬好了?不知道這麼佛心能不能贏到民心?
 喊出「超越高雄」的莊瑞雄,就很明確把方向定調,不參與攻擊他人,努力做好自己選區經營,高知名度與好形象的先天條件,加上勤奮與民眾搏感情.後勢情勢看漲,民調都名列前茅,不過自己也戲稱一個人跟藍綠與各派系拚選戰,若沒有好的條件支撐,恐怕早就被掩沒在選戰之中,更遑脫穎而出,時至今日民調指數仍排行第一,原本比較弱勢的選區,現在也正加緊跟上,追到在誤差範圍內,更讓選民看出他的魅力與韌性,對於怎麼超越高雄?當然不是在人口與土地上超越,而是屏東出現許多人才,更是國家的棟樑,上至總統行政院長,以及在各部會與立委中,更是出現許多屏東人的傑出,這肯定超越高雄,屏東更有三片海洋,這也是全球少見的地理優勢,屏東水源充沛與發電廠,更是不缺水不缺電,更適合更多的高科技廠商進駐,還有屏東建設本來就不多,未來一定努力擘劃爭取更多的交通建設與硬體設施,及讓優秀人才返鄉,增加就業率,光這些就真的能實際超越高雄,另外還有更多先天優勢,因此選出一位有前瞻與能力得好縣長,是屏東縣民眾重要選擇,而不是一味追求曇花一現的活動,除了活動還是活動,難怪屏東一直止步不前,若還有這樣的接班人出現?屏東還真的有未來嗎?超越高雄才是讓屏東更強大目標,莊瑞雄可以扛起這樣責任,特別是曾在台北從政的經驗,更能融合南北差異,才能打造更好的屏東未來!
 
阿 鎮/文

  人類歷史上,每一次重大疫情,都將改變歷史程序。公元1350年左右,一場源自蒙古的鼠疫席捲歐洲,奪走了數千萬人的生命,歐洲人口減少了三分之一。

 但在歷史學家看來,這場鼠疫催生了現代西方文明。大量青壯年死於鼠疫,農村勞動力銳減,封建領主莊園佃農和農奴奇缺,動搖了封建佃農制的根基。勞動力供不應求,人工昂貴,直接推動了工具改良和技術創新。
 經過鼠疫的腥風血雨,歐洲不少封建國家從滿目瘡痍中重生,開始向現代社會、商業經濟方向邁進,社會經濟現代化、增加技術發明投資、鼓勵海外擴張,憑藉這三塊基石,西歐迅速強大,成為後來世界最富強的地區。
 站在2021年的末尾回首,這場困擾人類2年之久的新冠疫情又改變了什麼?
 疫情帶來的隔離也一定程度上改變了人類的工作組織形態,矽谷的科技公司漸漸習慣了遠端辦公。
 Twitter除了退租辦公樓外,明確支援員工在疫情後選擇遠端辦公,Stripe宣佈了永久遠端辦公的計劃,Google允許員工申請永久遠端辦公,Coinbase則明確鼓勵員工選擇遠端模式。於是,Zoom此類雲視訊會議應用站上風口。
 因為疫情,人們在現實世界中無法消耗的精力和激情,開始轉向虛擬世界,元宇宙成為了時間與金錢新的棲息地。人們不僅可以在虛擬世界中玩遊戲獲得快樂,還可以通過Axie Infinity此類鏈遊獲得不菲的收入。
 這一切都真實影響著每個人的命運,改變其人生軌跡。
 與此同時,社會輿論集體左轉,全世界的老百姓似乎都開始對大公司越發憎惡,以前的創業英雄成為了受人唾棄的資本家。
 Crypto Fomo、遠端辦公浪潮、虛擬世界崛起、輿論討伐大公司,一系列的變化促生了新的組織形態DAO(去中心化自治組織)的快速崛起。
 它並不是一個全新的概念,但在時代洪流的裹挾下,它被推到了舞臺中央。
 相比於過去的公司,DAO提供了更多的可能:分佈於全球,線上連結,利益共享……好似讓人看到了Web3.0的曙光和方向。
DAO正在吞噬世界
 Michael Macaulay的《DAO正在吞噬世界》這篇文章,值得閱讀了解,以下整理部分翻譯分享了解DAO的概念。
 DAO是去中心化自治組織(decentralized autonomous organization)的英文縮寫。因為沒有正式的領導,所以它是去中心化的;允許任何成員做出決定,所以它是自治的。而且,它基本上只是一個組織。最簡單的理解方式就是把DAO視為一個公司,二者有許多相似之處,比如:為了某項事業而把個人組織起來;通過創造價值解決社會問題;提供一個創造財富的機會(包括個人和整個社會)。
 為了更好地理解這種相似性,我們需要了解一下公司制度的歷史。公司這種社會結構比你想象的要古老得多。
早期公司
 有許多事情是無法依靠個人完成的。即便是在今天,我們有了工具和技術提供無限的槓桿,大多數個人仍然無法產生持久的影響。而在工業革命之前,個人所受到的限制甚至還要更大。
 如果想擁有真正的權力,你就需要使用槓桿,主要有4種方法可以發揮槓桿作用:勞動力、資本、媒體、程式碼。
 其中最古老的槓桿形式是勞動力,我們幾千年來一直在利用它。具體而言,我們是通過發明政府制度來使用勞動力的槓桿,它有助於協調組織大量人力完成一項共同的事業。這也在很大程度上解釋了為什麼我們在歷史上大部分時間裡都沒能看到創新。但是直到有一天,一切都改變了。
 英國人在公元1600年建立了東印度公司,它是最早的股份制公司之一,並且改變了世界。
為什麼說它改變了世界呢?
 投資者可以購買該公司的股票,而股票代表了所有權。如果公司賺了很多錢,他們可以用這些股份換取利潤,自身不需要從事任何工作。同時,這對創始人來說也是好事,要是沒有投資者的幫助,企業只會更難起步。
 人們自16世紀以來已經設立了數以百萬計的公司。公司之所以繼續存在,是因為它們成功地協調了大量的個人。
 例如亞馬遜有近100萬名工人,它提供了一種將商品送到消費者手中的便捷方式。整個公司運作快捷,猶如一臺上好油的機器。你今天晚上從亞馬遜訂購了一本書,不到一週之內就可以到貨。
 公司制度是我們現代社會的基礎。你是為公司打工還是自己擁有一家公司?你在公司裡是什麼地位?你從哪裡購買產品?你的空閒時間裡又有接觸哪些公司?
 我們每天都在與各種公司打交道。公司這個整體概念源自於16世紀,它將資本和勞動槓桿結合起來,是一種久經考驗的做法,至今仍未消亡。
 如今,最強大的公司都在使用新的槓桿形式:媒體和程式碼。
 16世紀的公司將勞動力和資本結合起來,這在當時是一種創新。但在過去的200年裡,最成功的公司都利用了媒體和程式碼的優勢來獲得更多的槓桿。
 我們繼續以亞馬遜為例,它有效地使用了各種形式的槓桿:利用資本來啟動新專案,利用勞動力來建立和保持整個公司的執行,利用程式碼來使得任何人都可以網上訂購一切東西,利用媒體來發布資訊。
 說到底,軟體正在吞食這個世界,因為軟體公司有效地結合了各種形式的槓桿作用,這些公司創造了大量的財富,但它們也存在弊端。
公司的問題
 公司是一個強大的社會結構。但它們存在許多大問題,公司的唯一目標是生產資本,所以企業的各個部分都是可消耗的。不幸的是,這種消耗的範圍也包括使公司運作的人,也就是工人們。
 公司付給工人最低限度的錢來讓他們完成工作。隨著人口增加、耕作方法更加有效,發達國家從來沒有真正缺乏過勞動力,進而引發了工人的低工資現象。
 這項機制使得擁有公司的人以及使其運作的人之間形成了鮮明的對比,你可以為地球上最賺錢的公司工作,但它的上升空間(公司產生的財富)僅限於所有者階層享用。
 亞馬遜就是一個完美的例子。這家公司非常有價值,使用各種形式的槓桿併產生了數量驚人的財富。但是,一切剩餘價值都是被所有者階層所佔有,亞馬遜的工人生活貧困是很常見的。
 在美國,亞馬遜是補充營養援助計劃接受者(SNAP recipients)的最大僱主。亞馬遜工人的工資都很低,低到了有資格享受政府的福利。
 人們在邏輯上是被激勵著成為公司的所有者,溫順地接受替代方案使得他們在生活中屈從於一個他們無法控制的環境。
 大家都明白做企業主比做工人要好,最差的小老闆也比報酬最豐厚的工人地位更高。但建立一個公司的起步階段是極為困難的。
 公司的存在是為了產生利潤,僅此而已,沒有什麼比利潤更重要的了。這種利潤驅動往往導致資源分配不當和價格欺詐。
 公司不是慈善機構,它們是以營利為目的的企業。哄抬價格的最好例子來自於美國的醫療行業,美國人支付的醫療費用超過了其他所有的發達國家。
 價格如此高昂,但美國人得到的待遇卻是最差的——叫一次救護車的費用比一個月的工資還多,醫療費用引發了62%的破產案件,其中約有30% 醫療費用完全是浪費錢。
 公司制度的問題存在於遊戲規則的設計,而非遊戲中的玩家。值得慶幸的是,DAO提供了一個更好的遊戲規則,打造了一個能充分解決公司制度所有問題的遊戲。
DAO是更好的公司
 DAO與傳統公司相比有無數的好處。它沒有正式的角色或等級制度,它的決策是由社羣意見決定的。DAO依靠的是自願勞動。人們在DAO裡提供價值,是因為他們自願的選擇,勞動力的質量成倍提高。
 打卡上班的最低限度工作與從事激情專案,二者之間根本不具有可比性。
 在傳統公司裡,投資者擁有著公司,公司獲取的一切價值都直接歸他們所有,工人只能得到最低限度的報酬。但DAO是歸社羣所有,DAO捕獲的一切價值都會進入DAO的整體,這個過程主要是通過原生代幣完成的。
 DAO是由任務驅動的,它主要目標是解決一個問題或創造價值,利潤排在第二位,是創造價值的副產品。
 公司制度在我們的現代社會中發揮著重要作用,而且他們已經有400年的歷史。它是一個有用的社會結構,結合了不同形式的槓桿作用,創造了我們眼中富足的人類文明。
 但公司制度是一個過時的工具,它引發了許多困擾我們社會的問題,造成了極度的財富不均等,阻止了競爭,並且會為了利潤犧牲一切。
最後的思考
 《DAO正在吞噬世界》文內的去中心化聽起來很理想,因為這麼一來就沒有階級、沒有壓迫,可是最後也可能會演變成整個組織沒有責任、沒有方向。這世界上自動負責的人本來就是極少數,恐怕越理想化的 DAO,結局就越難堪。

 

 檳榔是一級致癌物

 國際癌症研究中心(IARC)已證實,檳榔會致癌!不管有無添加物都會致癌,提醒民眾切勿以為吃不多、吐掉檳榔汁就不會罹患口腔癌,其實檳榔含有檳榔素(arecoline)和檳榔鹼(arecaidine),會透過嚼食摩擦(機械性)接觸及汁液(化學性)刺激口腔黏膜而產生癌變,除傷害牙齒、牙周病變,增加口腔、咽等部位罹癌風險,也會干擾脂肪及葡萄糖代謝,導致或加重高脂血症、第II 型糖尿病和代謝症候群等。
每年有超過3,000人死於口腔癌
嚼食檳榔是關鍵
 根據國民健康署癌症登記資料及衛生福利部死因資料顯示,每年超過8,000人罹患口腔癌、3千多人死於口腔癌,其中9成是男性,發病時多為中壯年,一旦罹癌,對家庭生計影響甚大。
 近日氣溫下降,民眾選擇衣物保暖禦寒,卻有民眾以嚼檳榔方式取暖,忽略檳榔會致癌的事實,反而變成「吃在嘴裡、壞了身體」。國民健康署提醒勿嚼檳榔驅寒,以免賠上自身的健康,建立無檳的生活習慣與型態,既可以擁有健康也可以省荷包。
國健署補助口腔黏膜檢查
有效降低死亡風險
 口腔癌是最容易預防、也是最容易發現的癌症!為協助民眾即早發現口腔病變,國民健康署補助30歲以上有吸菸或嚼檳榔習慣的民眾,每2年1次口腔黏膜檢查。口腔黏膜檢查的目的,是要找出癌前病變,加以治療或阻斷癌症發生的機會,根據全國口腔黏膜檢查資料發現,透過篩檢發現之口腔病變者,有75%(0-1期)屬癌前病變及早期癌症,只要戒除嚼檳榔、吸菸習慣、搭配治療,可降低癌前病變轉化為惡性之風險,加上定期檢查更可降低26%死亡風險,而未接受篩檢的口腔癌患者,則有5成為晚期癌(3-4期),由此可見定期篩檢之重要。
 根據癌症發生與死亡資料顯示,近年來國人口腔癌標準化發生與死亡率趨勢漸趨平緩,其中30-49歲男性口腔癌標準化發生率自民國98年每10萬人口之59.1人,降至107年每10萬人口44.7人,降幅達24.4%。民眾應持續保持「拒絕檳榔、菸、酒」、「定期篩檢」、「即早治療」等習慣,遠離口腔癌的威脅!
定期受檢 若發現破、斑、硬、凸、腫情形 請儘速就醫
 110年因新冠肺炎疫情,民眾擔心染疫風險而不敢就醫,國民健康署提醒:隨著新冠肺炎疫情趨緩,已有32萬名嚼檳榔或吸菸民眾接受篩檢,30歲以上有嚼檳榔或吸菸習慣而尚未篩檢的民眾,請攜帶健保卡至健保特約牙科、耳鼻喉科醫療院所接受口腔黏膜檢查。若自己發現口腔黏膜出現持續2週無法癒合的潰瘍、不明白色或紅色的斑塊或是嘴巴、舌頭活動受限制、甚至腫塊等破、斑、硬、凸、腫情形,應儘速就醫,千萬別錯失早期治療良機!
 國民健康署109年18歲以上吸菸行為調查結果,紙菸吸菸率沒有顯著變化(109年為13.1%,107年為13.0%),進一步分析吸菸者在18歲及20歲以前第一次吸菸分別占63.6%及78.3%,18歲及20歲以前開始有吸菸習慣(已有菸癮)分別占41.8%及66.9%;另外,從108年青少年吸菸行為調查結果,高中職學生紙菸吸菸率為8.4%(107年為8.0%),是98年菸害防制法新規定實施10年來首度上升,且高中職學生吸菸者中每10個就有4個(42.3%)使用加味菸,女生使用加味菸的比率高於男生(女生58.6%,男生36.9%)。紙菸中添加不同口味,是為掩蓋菸草辛辣的刺激味,青少年因好奇接觸或誤以為加入各種口味的加味菸較無危害,而持續使用甚至上癮,嚴重影響健康。國民健康署呼籲青少年朋友不要因為「好奇」而嘗試吸菸。
使用菸草成癮後
可能引肺部疾病纏身
 研究顯示氣喘與過敏性鼻炎為全球上、下呼吸道最常見的慢性發炎性疾病,可能影響任何的年齡層,而吸菸是氣喘的重要危險因子之一,且會影響氣喘發作的嚴重度,另外,吸菸也會影響過敏性鼻炎的症狀控制和慢性鼻炎的發展1。
 世界衛生組織(WHO)在今(110)年度世界無菸日「承諾戒菸Commit to quit」列舉「戒菸有超過百個理由」中,提到吸菸是罹患肺癌的主因,相較於非吸菸者,吸菸者罹患肺癌的風險高達22倍,亦導致全球有超過2/3的肺癌死亡;而且每五個吸菸者中就有一位罹患慢性阻塞性肺部疾病。尤其從兒童或青少年時期就開始吸菸者,會直接影響肺部發展。吸菸所導致的成人氣喘會造成行動限制、障礙及急性氣喘發作的風險2。
越早戒菸 身體越健康
 世界衛生組織(WHO)也在文章中提到戒菸立即性效益是停止吸菸20分鐘,心跳就會下降復原;停止吸菸12小時,血液中一氧化碳濃度就會降至正常值;停止吸菸2到12週,血液循環與肺部功能均會增加;停止吸菸1到9個月,咳嗽跟急促呼吸情形症狀會顯著獲得改善;停止吸菸5到15年,中風機率降低至與非吸菸者一樣;停止吸菸10年,肺癌死亡風險較吸菸者降低50%;停止吸菸15年,罹患冠狀動脈心臟病風險無異於非吸菸者2。
多元管道戒菸服務助您戒除菸癮
 國民健康署109年18歲以上吸菸行為調查結果,吸菸者只有3成(35.7%)嘗試戒菸;歡迎利用免付費戒菸專線0800-636363,亦可使用Line通訊軟體(ID:@tsh0800636363)進行戒菸相關諮詢。無論您身在何方,有專業人員提供您便利性、隱密性的諮詢服務,並依您的情況,提供量身打造的策略與方法,並協助您解決過程中可能遇到的困難與挫折。目前全國約3,500家戒菸合約醫事機構(醫院、診所及藥局)提供一對一戒菸服務,都能幫助吸菸者早日脫離菸癮,找回健康。
 
 
戒菸資源:
 
◎免費戒菸諮詢專線: 0800-63-63-63
 
◎洽地方政府衛生局(所)接受戒菸諮詢或服務,可免費索取戒菸教戰手冊
 
◎全國約3,500家戒菸服務合約醫事機構(查詢電話:02-2351-0120,網址:https://ttc.hpa.gov.tw/Web/Agency.aspx)
 
人氣173
tough-guy - 很角色週報292期 | 2021-11-15 03:15:01 |

 

 
 「五年前我妹妹在阮綜合醫院病死,如今我女兒因肚子痛(腸阻塞),在友人的陪同下走進阮綜合醫院看診,不料直至隔日不到20小時就蓋白布躺著出來」,死者罹患癌症末期的老父親張增喜向本報提出以上控訴,對阮綜合這種財大氣粗醫院集團,要求政府對這種醫院的醫療行為,應多嚴密監控!
 張增喜女兒今年40歲,於今(110)年5月9日上午11:20分,因肚子痛(腸阻塞)進入阮綜合醫院就診,在醫院折騰不到20小時,就以「敗血性休克」名稱,宣布張女死亡,張父不捨的說,女兒就這樣與世隔離,養了40年的女兒就不見了,而阮綜合醫院卻一句話也沒說,事隔半年連對家屬基本應盡的慰問也沒有,他面對的,也只有走上法律及抗議這條路。
 根據張增喜女兒與阮綜合醫院的醫療糾紛,本報特別深入市府衛生局調查案例,發現阮綜合醫院的醫療糾紛在五年內竟有高達三十件之多,還不包括投訴無門的家屬!而依阮綜合處理方式,不外乎都以法律作為擋箭牌讓受害者在身心疲乏下,再面臨第二次傷害。
 另外,值得一提的是,阮綜合醫院為走法律漏洞,將醫院法人化,阮綜合醫院只是掛在法人下的一個單位,負責人阮仲洲成了法人董事長,而醫院院長另聘陳鴻曜擔任,一旦醫院出事,即可與醫院脫鉤。
 張父強調,日前他雖向市府衛生局醫政科提出與阮綜合醫院協調,院方只派一名醫師、律師及護理人員到場,現場卻出現一面倒的現象,他質疑整個協調就好像專門為醫院而設置的一樣,受害家屬永遠必須低下頭接受事實。
 針對衛生局醫療糾紛處置不夠細膩,與對阮綜合醫院醫死人,張增喜除連續多日前往阮綜合醫院舉牌抗議,也讓更多人知道阮綜合的「醫療濟世」,根本就是為了賺錢罷了!一旦出現疏失行為,就找律師出面,以法制訟,讓受害者無法討回公道。
 
阮仲洲與法院關係匪淺,難怪要強調走法院途徑解決醫療糾紛。 (圖截自阮綜合醫院網站)
 
 死者家屬質疑,阮綜合醫院直腸科趙姓主治醫師,在入院診斷上,幾乎都寫上胸腔問題,諸如急性呼吸衰竭,吸入性腎衰竭等,張增喜又說,從阮綜合醫院提供的X光照紀錄中,他請院外醫療單位查看,從當天入院的11:34分胸腔X光中,在4小時內照了3張,就有疑點,又從第一張X光照片、第二張(15:00)至第三張(16:27)才發現插管(單管)插錯位置,這也是引發死者血氧量不足的因素之一,而死者真正的死因,有可能是腸子壞死,細菌跑到血液,造成全身感染性呼吸症候群(SIRS),張父質疑這是醫院疏失造成的死亡原因。
 阮綜合醫院公關郭佳靈表示,一切都上法院處理。值得一提的是,素有名氣的國際行善日主要推手沈佳玉女士,在今年八月因小感冒住進阮綜合醫院,在病情嚴重到用手寫向醫生:你們都沒法救我了嗎?一個月後離世!
 據本報調查了解,近幾年來阮綜合醫院的醫療糾紛中,除張女醫治死亡案外,已有數十位歷年來和醫院發生的醫療糾紛,投訴無門的家屬,也將發起到阮綜合醫院抗議討回公道。
 本報呼籲,凡有與阮綜合醫院有醫療糾紛者,可逕行與本報連絡,大家一起來向這財大氣粗的阮綜合醫院一起討公道。電話:(07)522-6578(上班時間)
苓雅分局成功派出所
成為阮綜合醫院御用所
 民主國家講求法治與自由,人民受到委屈表達不滿,本是平常不過,而執法人員依法行事也是正常,但若在執法下偏袒另方,那可就落人口舌,苓雅分局成功派出所員警在張增喜女兒與阮綜合醫療糾紛中,只見其一人舉牌抗議,卻遭到該派出所員警百般刁難,足見阮綜合醫院財大氣粗到連當地派出所員警都成了「他」的守護神,連路過民眾都看不下去了!
 
成功派出所與阮綜合醫院的關係,從醫院放在成功所的血壓機就看不一般。
 
 張增喜與阮綜合醫院的醫療糾紛,在長達半年的時間對死者家屬不聞不問,引發張父的不滿,除向本報控訴醫院醫療疏失,甚至持牌到阮綜合抗議,怎料卻引發醫院惡人先告狀,就連當地警察也站在院方這邊,讓死了女兒的張增喜更加憤怒。
 張增喜指出,他手持牌子抗議,成功派出所員警拿著手機蒐證,但蒐證就蒐證,竟然將手機鏡頭拿到他面前,大有嚇阻我抗議行動,這種警察非但未保護人民,反而是與「禍首」站在同一陣線,像這種警察,把形象破壞殆盡。
 成功派出所長方哲雄表示,站在警察立場,只要有人報案,他們就會出面受理,且絕對會站在中立立場,至於張先生的指控,可能是誤會。
 而對於張增喜的抗議行動,經本報派員暗中觀察,發現出勤員警對張父持牌書寫有阮仲洲還命來這些字有意見,值得一提的是,阮綜合醫院最高負責人是阮仲洲,不向他抗議,不然要向成功派出所抗議嗎?

 至於員警會採蒐證方式,甚至將鏡頭拿到張增喜面前,這哪是蒐證,根本就是意圖當醫院的打手,達到嚇阻抗議手段罷了!張增喜強調,他不會畏懼的,會一直與阮綜合醫院周旋到底。

員警蒐證竟然將鏡頭拿到張增喜面前,根本是意圖達到嚇阻抗議得手段。

 

阿 中/文

熱愛登山黃柏霖議員全力推「柴山阿朗壹」步道。

  黃柏霖對市政擘劃一向是充滿熱情,他努力整合社會資源,結合市民與公民力量,進行前瞻而創新的想像工程,打造高雄宜居城市。

問政充滿熱情黃議員整合社會資源,結合市民與公民力量,為弱勢市民做微保險,在這次城中城案有人受益。

 如這一次城中城大火不幸事件中,有兩位參與微型保險計劃,獲得死亡理賠30萬元,這對家屬來說面對突發的困境有這一筆金錢,會比較好過一些。
 這個計劃是去年黃柏霖介紹福安王爺慈善基金會和高雄市社會局合作,目前總共投保了4000多人,此計劃最多可以到14,000多人,希望符合資格的民眾,都可以踴躍投保,這個具有急難救助概念的微型保險,是非常有意義的。
 打造「柴山阿朗壹」,黃柏霖長期爬柴山,他結合中山大學及壽山國家自然公園周遭,串連成步道,就發現景致優美的珊瑚礁岩海岸步道,總長約2公里,單程路途約2小時,建議市府詳加規劃、完善設施,大力宣傳帶動觀光。
 爬柴山讓黃柏霖領悟到分享樂趣;他上柴山享受到前人給的泡茶歡樂時刻,分享後他也跟著回報,要加入茶友會奉茶,但這個團體不愛政治人物來溱熱鬧,先給他試看看機會,黃柏霖也玩真的,每次上山背負20公斤的茶水,經過層層考驗,獲得山友認同,在近五年期間,他流的汗沒有白流,鍛鍊出好體力,也結交很多山友並得到服務機會,體悟分享的人生。
 黃柏霖在三民區參選市議員最近幾屆都是掄元得最高票,他的問政與服務口碑反映在他歷屆選舉得票,足見他的高人氣,他沒有自滿繼續攻讀博士學位探討公共政策,也努力不懈擴大與基層的互動。
 跟著市民一起成長,黃柏霖議員除了讀博士班也積極往下紮根累積良好基本功,他不斷巡迴全市各地請專家透過運算程序教導學生養成會寫程序功力,最近又加碼長期推廣心智圖法的黃柏霖議員要求教育局除了雙語,還要加強推廣程式語言,讓科丁教育從小紮根,建議加速推動科丁小學,更近一步從幼稚園推動「KIBO」啟蒙教育、逐步銜接,讓學童在遊戲中啟發興趣、打下根基。
 其中【翻轉學習力─心智圖法公益課程】,心智圖法的核心價值在化繁為簡幫助孩子透過圖像、理解、記憶過程,將發散的思考過程透過圖像歸納,學習更全面的思考!
 黃柏霖表示已有一萬七千二百八十人次參與親子共學;科丁程式語言已有一萬二千四百五十人次結訓;美力台灣三D行動電影車從一百零九年至今,已巡演一百六十六場、逾二萬二千人觀賞,感謝教育局協助及配合。
 為高雄打造高具國際競爭力及永續力的城市,黃議員並以德國城市的百年轉型為例,包括魯爾從工業區轉型為媒體設計及綠能科技城、漢堡則重視市民需求,追求共同福祉及公共利益,建議市府參考國外,透過整合行動、探索未來及維基模式三大關鍵行動,讓市民提出願景、議題並共創、參與。
 六個高雄願景,黃議員指出,城市進步需著眼不同領域,包括經濟、智慧、綠色、韌性、文化及福祉,建議市府參考國際趨勢,再回頭審視在地的需要。
 投資未來、創造可能,黃議員感謝市府教育局及社教館給予大力協助,推動心智圖法、美力台灣3D行動電影車、科丁程式語言等公益活動與課程,並要求市府持續協助推動程式語言課程,讓科丁教育從小扎根。
 黃柏霖以科工館的「驛日光屋1.0」指出,該案例涵蓋能源轉型、快速移動佈局及潔淨能源,建議市府結合不同領域推出能源整合方案,推動綠能移動書屋、偏鄉離網電站及防災救災應用,降低孤島效應可能性。
 此外,黃柏霖指出,都市計畫農三用地位於鼎金交流道系統周遭,因缺乏道路及水源造成開發困難,建議市府配合中央政策推動低碳、綠能,打造青年住宅或長照專區。
 
林韋呈/文
 
 

黃明太面對執政的陳其邁仍 「 言所當言 」不假以辭色,他問政心中自有一把尺,既無所求就毫無所懼,為鄉親仍是勇往向前行!
 

  民進黨內派系爭執很激烈,當前議長許崑源突然去逝,在當時議會藍大於綠版圖上,黃明太一頭熱猶初生之犢,衝出來高喊要補選議長,一度造成話題聲勢鵲起,但他看到支持他連署選議長的人倒戈,大失所望,怨嘆言艱有人言而無信,這場補選之爭一度驚動黨中央出面協調,黃明太失望之餘自行宣布退選。

 黃明太雖然是初任議員,但身家推估破億的他,又曾掛名多家公司負責人,被稱「總裁」,他轉戰議場,仍有企圖心,期待再養望希望明年有機會選議長或議長之際, 今年初檢調大動作在過年後啟動調查,對他選議長或副議長都是傷害,但他不氣餒勤走基層,加強社會公益活動與各界交往熱絡,如在地湖內警分局破案,他親臨湖內警分局茄萣分駐所頒發獎勵金,並由所長邱善明代表領取。
 
 黃明太質詢風格很不民進黨,他實話實說在質詢時也踼到鐵板,他說,美豬進口,萊豬可以給窮人多一個選擇,也沒有人強迫這些人要吃,此話一出,遭外界痛批歧視弱勢民眾。
 黃明太發現質詢後網路歪樓歪,他緊急表示如果造成「中低收入戶」不舒服,他願道歉。
 民進黨高市議員黃明太認為市府一年只編八億元 道路刨鋪,需30-40年才能全市刨鋪完成,他直批因此「路平遙遙無期」,路平預算不提高就是欺騙。
 
黃明太議員質詢時算出路平專案一年至少要編十五億否則談路平是騙人的。
 
 黃明太說真話也引起媒體重視,他接受《TVBS》新聞大白話訪談時,他仍堅持說真話批市府只做表面,如真的到做到路平,市府每年編的預算不夠就是欺騙民眾。
獨特質詢風格的黃明太與市長陳其邁對談時,他為陳其邁打了九十分高分,但是陳其邁團隊施政能力只給四十分,陳其邁和市政團隊是連帶怎會高低分差很大?更特別是他還告訴陳其邁,路平和燈亮是市長基本功,也就打臉了陳其邁,害陳其邁一再大內宣他的路平和燈亮做的比前任韓國瑜好,也就讓陳其邁很難自圓其說。
 黃明太深入基層探民瘼,他重視餐飲旅遊及八大行業,他關心相關從業人員受災慘重,市府有無追蹤?陳其邁市長表示,內需產業影響最大,約全市1/3人口受到衝擊。
 高雄遇水成災?黃明太詢問陳市長治水首重排洪還是滯洪?陳市長表示,治水的原則為逕流分擔、出流管制。黃議員認為應檢討治水政策,加強排洪及清淤並建立排水系統。
 加速進行興達港養殖專區排水清淤工程,黃議員指出,專區內的後鄉排水系統長年因權責不清導致無法進行排水清淤,他要求市府釐清權責後別再拖延,解決漁民多年困擾。
 加強排洪、清淤,解決淹水問題,黃議員要求市府於茄萣崎漏社區增設抽水機加強排洪,並重視農作樹枝及落果囤積溝渠造成排水不良,積極清淤並解決清潔隊清淤人力不足問題。 
 預算編列合理化,黃明太議員指出,2022台灣燈會預算估7億元,恐排擠路平、道路開闢、水利建設及關懷弱勢等重要議題的經費,市府顧面子也應照顧裡子,他進一步指出,社會局的急難救助金一年僅編列2000萬元預算,根本杯水車薪,要求市府研議提高預算,加強關懷邊緣戶。
 積極開發路竹省道台一線拓寬案,黃議員指出,該工程將牽涉捷運南路竹站延伸至大湖站工程,期望捷運局和公路總局加強溝通及配合,讓拓寬工程能儘早如質完工。
 

顧凌豪/文

 
 

一早天沒亮就衝高鐵站趕往立法院的莊瑞雄。(圖截自莊瑞雄FB)

  民進黨屏東縣長初選提名之戰,現正如火如荼進行,三位爭取提名的現任黨籍立委為莊瑞雄、周春米、鍾佳濱三人,各自都具有各自特色與資源,分別在不同領域及地區頭角崢嶸,對於大家所最在意的民調與支持度,三人分別有不同的優勢與不確定性,更有不同的名調結果影響眾人的心情起伏,以現階段來看,目前是由莊瑞雄以些微領先之姿,贏過兩位同事,但距離正式初選的時間還有一陣子,在越接近勝負時間點時,應該有更激烈的競爭。

 現階段民調最高的莊瑞雄,原本就具有群眾魅力,加上辯才無礙的口才,也因為常上電視政論性節目邀請評論與分析,更是提高了全國知名度,親切本土的幽默口吻,更是引來各大小媒體的關注與追逐,尤其從台北政壇站穩腳步後,毅然返鄉參選立委補選,也順利當選連任立委至今,正往縣長位階前進,期望以不同的服務方式繼續為家鄉服務。
 莊瑞雄表示這次參選縣長,是在找一個機會,一個幫屏東鄉親服務,讓鄉親過得更好的機會,一個讓屏東更好,讓屏東超越高雄的機會,讓我們的孩子在屏東看到未來的機會。莊瑞雄認為屏東是天生麗質,不論是環境、人才都不輸其他縣市,而屏東鄉親也是一步一腳印的打拚,但是屏東欠缺後天基礎建設來讓屏東更壯大。這幾年努力在立法院為屏東爭取建設時,還好有來自屏東蔡英文總統、以及老縣長蘇貞昌院長的大力支持,協助屏東爭取到許多重大建設,例如:把高鐵延伸到屏東,把科技產業園區往屏東延伸,莊瑞雄表示這是屏東最好的時機,未來有了高鐵、科學園區、運動園區、雙語教育,讓屏東的未來更有潛力,這絕對會是屏東超越自己也超越其他縣市最好的機會,也希望鄉親可以給他機會,這些爭取到的建設讓莊瑞雄繼續落實。
 莊瑞雄承諾要落實三個優先,產業轉型優先,就業機會增加優先、交通建設優先,要讓屏東交通、教育、經濟、農業、觀光、文化升級,串接南高屏綠色科技生態廊道,與高雄雙軸線、雙星發展共同建造城市新風貌,雙城共榮共好,要讓年輕人在屏東有更好的發展,讓屏東不只是宜居,而是成為年輕人實現理想的所在。所以讓年輕人願意返鄉、願意生育,更是重中之重的規劃。莊瑞雄表示過去他從台灣尾拚到台灣頭,未來他要把台灣尾拼成台灣頭,有信心可以讓屏東更好,也希望鄉親可以給他一個機會為屏東、為鄉親服務。
 草根性與接地氣十足的莊瑞雄,對於生養他的家鄉更是熱愛,或許會有人以為他是從台北下來所謂的空降都市人,更是以這樣的話題強調與企圖排擠他不是屏東人,為什麼總是圍繞著這樣的話題繞呢?因為被公督盟認證為第一名與最優秀的立委,除了這話題可以嗑嗑牙外,實在也找不出什麼不好的議題來攻擊,所以從補選上立委到現在,已邁入三屆立委,話題也只能老圍繞在此,可見得莊瑞雄只有被說空降以外,似乎也別無挑惕,另外空降似乎也變成一種肯定詞,表示是優秀菁英才能被空降下來打選戰,不正也顯現大家對空降兵的能力與實力與顏值的肯定,身為一個道道地地屏東子弟,被歸為「空降」應該也沒有什麼不好,但莊委員也只是笑笑,還是繼續努力與服務鄉親卡實在啦!
 民調本來就是高高低低,只是一個參考值,參選就是要贏!不管外界眾說紛紜,自己選戰自己打贏,才是能為鄉親服務的開始,否則説了一畚箕做不到一湯匙,規劃再多也枉然,雖然民調排第一,要贏到最後才是贏,一刻也不能自滿與鬆懈。莊瑞雄似乎離縣府大門越來越接近了!
阿 鎮/文

 

 

「石虎車廂」出包的設計師江孟芝,後來又因「麟洋燦笑圖」引發爭議。(圖/日管處/截自江孟芝粉專)

 國立屏東大學最近成為媒體熱愛討論的焦點,因為一位超有爭議性的藝術家,成為該校大武山學院的專業技術人員,由於職務等級比照副教授,因此惹來關注與眾人眼光,更掀起學術界的正反爭論。
 江孟芝何許人也?什麼樣的成就?能成為副教授等級的技術人員呢?根據網上資料顯示:民國75年生,女性,已婚,為屏東縣屏東市人,在屏東中學畢業後,推甄上國立臺灣師範大學美術系設計組,畢業後拿到教育部獎學金前往美國紐約視覺藝術學院攻讀碩士,以該校Paula Rhodes傑出成就獎畢業,學歷與專業才華無庸質疑,也能稱為才女,作品在國際上獲獎頗多,如:紐約Muse創意⼤獎⼾外廣告類鉑⾦獎、澳⾨設計雙年展職業組/多媒體互動及視頻類銀獎、美國愛馬仕創意大獎賀卡類金獎、美國⾼峰創意廣告⼤獎⼾外類 銀獎。著作有個人自傳《不認輸的骨氣》一書,更是近期屏東縣政府最愛用的設計師,許多的案子都由她操刀。
 不知道是跟縣府關係特別好?還是什麼緣故?特別偏好江孟芝的設計作品,如鼠年新春福袋「曙光升起」、台灣設計展《超級南》海報、全國中學校運動會中吉祥物「全能驕仔」,LINE動態貼圖、標語、屏東縣特色門牌設計、屏東特色水果口罩等等,展現超強的美感與實力,備受縣府肯定。
 只是爭議事件也是很精彩,尤其是作品抄襲、使用付費圖庫宣稱創作、使用的設計字體沒被授權、等等,最出名的案件就是集集觀光列車上繪製石虎,被爆是從付費圖庫所買的花豹插畫,搖身一變成為石虎、奧運羽球雙打金牌「麟洋配」海報,又被指控是以未授權圖片,使用自動描圖功能完成,作品屢爆發抄襲風波,在設計界已經聲名狼籍,但卻在屏東顯得一點都不受影響,現在也對教職生涯更不造成傷害,反而獲得屏東大學的聘任,籌設新媒體創意應用碩士學位學程、經營藝文中心及負責地方創生、設計、推動全英語教學等相關工作,被議論的是,屏東大學過去從沒聘過專技人員,今年4月卻突然發出職缺公告,且不到1個月就截止報名,徵選時程可說相當急迫。現在教師職缺越來越少,沒有博士學位根本別想進大學任教,像江孟芝只有碩士學位就能進國立大學當副教授級的專技人員,而且還是專任,終身職,簡直令人匪夷所思!還被認為是為江孟芝量身定做的條款,被聘任助理教授都很勉強了,卻能直接成為副教授等級,頗有黑箱作業的質疑。
 由屏東主辦的全國中等學校運動會中吉祥物「驕仔」,更被業界人士認為疑似抄襲楓港伯勞鳥生態展示館中的伯勞鳥,賽事各項目中的特色圖,也跟展示館中的差不多,許多人敢怒不敢言,但卻沒人敢跳出來指控,實在也是另類奇蹟。
 直得一提的是,一般國際上與業界,只要有爆出抄襲之類的醜聞,一輩子可能就見不得光也會被屏棄,更不會有人想要與其合作,但在屏東,江孟芝完全不受影響,甚至還被特別提到作品是由她設計,更是屏東之光,對於外界的評價與眼光根本不堪一擊,人還是步步高升,至於教職有沒有黑箱作業?公道自在人心,只要上網查詢也就能找出一堆爭議性的黑資料,真的我屏東我驕傲!
 
謝慧真/文

各國推動禁售燃油汽車,希望可以為環境盡一份心力。 (圖/達志示意圖)

  電動汽車必定火遍全球市場,不是因為它夠好,而是他的競爭對手全部被各國政府幹掉了。當下電動力賽道競爭的本質是什麼?那就是續航不夠、充電不便、智慧來補,服務來補、時尚來補。

 沒有智慧裝置優勢或電池優勢的企業,進這個賽道是找死,早死晚死的問題。鴻海集團旗下富士康在台北舉行的年度富士康技術日活動中,推出了兩款電動汽車和一款電動巴士原型,公司表示將在5年內將汽車部門轉變為1兆元產值的業務。
 而中國的小米集團董事長雷軍也在投資者日上公佈,小米造車及團隊各項工作的進展都遠超他的預期,預計小米汽車於 2024 年上半年正式量產。
 越來越多的企業殺入電動汽車這個賽道,電動汽車產業的大爆發時代來臨了嗎?毫無疑問,這是一個必然的事情,為什麼?
 因為全世界各國政府,都在推出自己的燃油退出時間表。最早在2024年(即3年後),義大利羅馬將成為全球第一個實行禁售燃油車的地區。而部分車企為了響應該政策,也主動公佈了停產、停售燃油汽車的時間表。
 2021年聯合國氣候峰會(COP26)日前在蘇格蘭格拉斯哥舉行,以用來審查自2015年巴黎氣候協定以來,各國對溫室氣體排放取的的進展,並討論未來各國對減少溫室氣體排放的發展。 而燃油車的氣體排放也成為了主要的討論目標,在11月10日時一部分的車廠及國家被要求簽署協議,承諾到2040年逐步淘汰燃油車。
 雖然根據路透社的報導,僅6個車廠及30個國家同意簽署這項協定,因為這項協議要求企業會在沒有政府的資助下,對電動汽車昂貴的充電設施進行投資。儘管如此,許多國家在此協議之外,也做出了類似的減少溫室氣體排放承諾,連國外的許多車隊,包括UBER在內都承諾在2030年時,只會使用零排放的汽車。
 而台灣行政院也在2017年時,提出2035年禁售燃油機車、2040年禁售燃油汽車,希望可以為環境盡一份心力。
 其中,早在2019年起,富豪集團就正式停止生產銷售傳統內燃機車型;瑪莎拉蒂也宣佈自2019年開始,只生產電動和混動車型。各國和各車企在全面禁燃蓄勢待發、力表決心,讓很多車主開始擔心。
 而電動汽車是一個新的賽道,在傳統燃油車市場中,幾大廠商建立了強大的優勢、專利壁壘和技術積累,新企業要與他們競爭是非常困難的。
 但特斯拉已經證明,電動汽車的賽道與燃油車完全不同,他的競爭不僅僅體現在使用的能源情況不一樣,更重要的是,電動汽車競爭的其實是「智慧汽車」這一概念。
 智慧裝置才是電動汽車賽道的主力賽場,而不是比拼續航里程,加速效能。續航里程是一個汽車的基本要素,而不是競爭要素。電動車無法滿足人們的續航里程要求時,只能說,他還不是一臺合格的汽車。
 現有的電動車是被強行催生出來的產品,而不是一個合格的汽車產品。
 即使是送電上門的服務也是非常規服務,工業品的特點就是大規模標準化低成本的服務體系,而不是這種個性化高成本的服務體系,這是無法長期維繫的。
 在燃油車非常成熟的市場中,電動汽車作為非常不成熟的產品,本來需要N年才有可能出頭,但由於全世界各國還普遍實施了電動汽車補貼和給予特權的方式,現在讓電動車異軍崛起。
 不管是哪個廠牌,策略都是加強汽車的智慧化、來彌補能源方面與燃油車的先天不足。
 所以,小米進入這個賽道是有優勢的,因為小米的智慧裝置供應鏈體系已經非常龐大了,相信小米汽車亮相的那一天,一定是以智慧化取勝的。
 而富士康進電動汽車,就完全不被看好了。富士康是一個純代工集團,他合作的企業是納智捷。除了有一點點整車製造經驗,納智捷還有什麼?
 郭臺銘此舉完全暴露了臺灣企業的問題,那就是決策者多為六七十歲的老者,完全與時代脫節。
 在傳統的賽道,這些老者有豐富的管理經驗、有嫻熟的用人技巧,還有國際化的商場經驗。但在智慧產品這個賽道,他們完全不是這些玩PAYPAL出身的企業家的對手。
 因為他們沒有看清楚到當下電動力賽道競爭的本質是什麼?那就是續航不夠、充電不便,智慧來補、服務來補、時尚來補。
 而在短期內,出行的潮汐式需求暴增與充電服務這二者是一個矛盾體,是不可能解決的。
 換電池這種模式也是不可能長期持續的,這意味著企業生產一部車就得為這部車準備兩份電池,還要有配套的場地和人員,電池就是電動車成本的大頭,這是一種低效、高成本的服務方式,只是噱頭,只是資本市場造勢的工具。
 在電池沒有突破性進展的時代,電動汽車將永遠是一個殘次品,而電池儲能能力的提升,是以數十年為階段的,當下看不到大的突破。
 所以我們基本上可以得出這個判斷:
1、電動汽車是政府在環保目的下驅動和培養的一個產業。
 
2、電動汽車必定火遍全球市場,不是因為它夠好,而是他的競爭對手全部被各國政府幹掉了。
 
3、電動汽車先天不足,所以成為電動車新貴的企業,一定是有能力將電動汽車變成超大號智慧玩具的企業。
 
4、電動汽車強行被政府趕上架,不要指望幾年內電池會有什麼突破性的技術革命,未來的現實是民眾來適應電動汽車,而不是電動汽車來適應你,開自家電動車出遊的什麼就別想了,租吧,到一個地方換一輛,換電池這種模式適合租車。
 
5、電動汽車在催生汽車智慧化,未來的汽車產業的賽道可能是無人貨車,無人計程車,因為這些賽道可以完美避開電動車的所有缺點。
 
6、沒有智慧裝置優勢或電池優勢的企業,進這個賽道是找死,早死晚死的問題。
 
7、真正的巨無霸是蘋果,他還不急著進來,是因為銷售量還不夠大,利潤還看不到,特斯拉到現在也還算一個虧損企業,儘管拿了幾十億美元的補貼,但還沒賺到錢,這在庫克這位企業家眼裡,就不是好專案了。蘋果不缺粉絲,不缺品牌,不需要賠錢賺吆喝。BMW、賓士這些企業也不急著進,因為沒有必要。
 
8、電動汽車不是改變世界的技術,只是環保主義全球盛行的產物。
 
戴金倪整理

陳時中表示,本次春節專案,若違反防疫規定,包含外出或疫苗接種證明造假都會有最高罰則處分。(圖/指揮中心) 

  中央流行疫情指揮中心11日表示,鑑於國內COVID-19疫情趨緩及部分國家COVID-19疫苗接種率提升,農曆春節旅外國人返鄉心切,為因應國人返鄉檢疫場所之龐大需求,規劃自本(2021)年12月14日至明(2022)年2月14日期間,增加「7天自費入住集中檢疫所或防疫旅宿+7天在家居家檢疫+7天自主健康管理」選項。該期間(2021/12/14-2022/2/14)之檢疫措施說明如下:

 通案原則:入境旅客之檢疫期間均為14天,並均須於入境時及檢疫期滿前1日採檢進行PCR檢測,且檢疫期滿接續自主健康管理7天;依自宅或親友住所檢疫條件,可選擇方案如下;另同日入境之家屬/同住者檢疫期間可於防疫旅宿或集中檢疫所同住,返家後亦可同住一室。
 一、方案A:入住防疫旅宿完成檢疫期14天及接續自主健康管理7天。
 二、方案B:「10天入住防疫旅宿+4天在家居家檢疫+7天自主健康管理」:
(一)入境者:前10天(入境第0-10天)入住防疫旅宿,於檢疫第9-10天增加1次PCR檢測,檢測結果陰性後,於第11日返家,並進行後4天(入境第11-14天)在家居家檢疫,檢疫期滿前1日進行PCR檢測,檢測結果陰性者,期滿解除檢疫列管,接續自主健康管理7天。
(二)在家檢疫以1人1戶為原則,即該戶內僅可入住居家檢疫者。但同住家人(非居家檢疫者)均已完成2劑疫苗接種,可同戶內1人1室同住。
 三、方案C:「7天自費入住集中檢疫所或防疫旅宿+7天在家居家檢疫+7天自主健康管理」,疫苗種類須為世界衛生組織緊急使用清單 (WHO EUL) 或我國核准緊急授權使用或專案製造:
 (一)入境者:入境時須完成2劑COVID-19疫苗接種且滿14天,前7天(入境第0-7天)自費入住集中檢疫所或防疫旅宿,於集檢所/防疫旅宿檢疫期滿前1日進行1次PCR檢測,檢測結果陰性者,次日即可返家完成後續8-14天居家檢疫,第10天增加自費家用快篩1次,檢疫期滿前1日進行PCR檢測,檢測結果陰性者,期滿解除檢疫列管,接續自主健康管理7天。
 (二)7天在家檢疫以1人1戶為原則,即該戶內僅可入住居家檢疫者。但得擇定採1人1室者,同住家人(非居家檢疫者)條件及配合事項如下:
(1)須完成2劑COVID-19疫苗接種且滿14天。
(2)同住家人(非居家檢疫者)於居家檢疫者之檢疫第8-14天,進行「加強自主健康管理」,第15-21天「自主健康管理」,並由地方政府開立通知書。
(3)同住家人(非居家檢疫者)於居家檢疫者檢疫第10天、第14天,以自費家用快篩試劑各檢測1次。
 指揮中心強調,自本年12月14日起(含當日)之入境旅客,若檢疫期間違反居家檢疫規定,將加重處罰,另入境旅客所提供之疫苗接種證明,倘有造假或不實者,除依傳染病防治法第58條規定,處最高新臺幣15萬元罰鍰外,並涉犯偽造文書刑責,請民眾勿以身試法。
 7+7+7方案開始受理訂房時間及執行細節由指揮中心另行公布。
疾病管制署
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