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tough-guy - 很角色週報68期 | 2012-12-29 15:16:23 |

10版  合併當接管  高縣公僕不滿被矮化

           縣府員工挺楊續航

 

       高雄縣長楊秋興宣布參選五都選舉高雄市第一屆市長選舉後,在人和部分,呈現高雄縣府執政團隊同聲共氣一致對外氣氛,與陳菊的高雄市府團隊出現雜音現象,形成微妙對比!其間的差距主要來自縣市合併後人事組織重組問題,高雄市府一貫以「接管」心態主導高雄縣市合併後的組織重整問題,造成高雄縣府執政團隊人人自危,唯有背水一戰力挺高雄縣楊秋興競選大高雄市長選舉,才能為自身工作權取得穩定「出路」,否則日後將被貼標籤註記難有翻身之日!楊秋興在高縣執政8年對縣府團隊自律引以為傲,縣府團隊在各領域獲得547座全國績優獎項,交出亮麗成績單,當然這些都要歸功於縣府基層的努力,清廉的團隊如何續航,不因縣市合併而瓦解,這對於現在縣府員工的心情來說非常複雜,楊秋興宣佈再披戰袍形同為縣府員工打了一劑強心針,至少以目前縣府的氣勢來看,員工凝聚出一股團結一氣的決心,戰鬥力和興奮之情是溢於言表的。

高市府盛氣凌人

    高雄縣市合併成為既定事實後,高雄市政府與高雄縣政府組織重整問題,向來是兩邊地方政府公務人員關心的重點,依行政院組織架構而論,原高雄市就屬直轄市,原高雄縣屬於地方縣市政府組織,在同樣的組織架構下高雄市環保局長與高雄縣環保局長相比較,原直轄市公務人員任聘職等就高於縣市一個等級。如今五都合併改選後,疊床架屋的人事與組織在只能僅有一個組織名稱與架構下,勢必重組形成單一化,然兩邊在協商合併後的人事與組織架構重整會議上,雙方歧見頗大,高雄市政府人員抱持「接管」高雄縣政府心態,凡是由高雄市政府人員「說了算」,高雄縣政府人員毫無置喙之地。而高雄縣政府人員則認為既然已經合併成為新高雄市,高雄縣政府形同自動消失,日後彼此同屬同僚並且都是國家高普考試合格的公務人員,為何會面臨被「矮化」的窘境?也讓他們百思不解!

押寶搶位盼保住官途

   在高雄市與高雄縣政府互相派員出席討論組織重整過程中,恰巧碰上民進黨高雄市長提名初選,陳菊與楊秋興為了初選勝選,彼此在高雄縣市轄境疲於奔命,致使兩邊地方政府協商組織合併重整之際,互有保留心態,一切靜待初選結果出爐後再做協商的默契,但是「接管」與「矮化」微妙氣氛已經感染兩邊公務人員體系。但是高雄市長選情因為高雄縣長楊秋興宣布退黨競選,使得市長選情一夕驟變,正因為「粥少僧多」,兩邊政府團隊紛紛在陳菊與楊秋興身上各自「壓注」,來個大風吹「搶位」大作戰,只要「壓注」成功獲得勝選,仕宦之途就能因此大翻身!

明助暗助天人交戰

   目前高雄市政府與高雄縣政府一級主管都呈現各自表態局面,政務官部分勢必與市長陳菊或縣長楊秋興共進退,而事務官則牽涉民進黨員黨紀開鍘處分,在面臨高雄縣長楊秋興退出民進黨改以無黨籍競選,是否要搭上楊秋興輔選列車?民進黨籍黨員身份的事務官顯得格外謹慎,要與楊秋興劃清界線抑或「鴨子划水」暗自為楊秋興輔選?目前高雄縣府的事務官正處於天人交戰、左右為難的局面!不過,這些民進黨員的事務官終究佔縣府行政體系的比率甚微,高雄縣府行政體系的公務人員普遍傾向全力力挺楊秋興競選大高雄市長選舉,期盼「五顆星」小巨人的老長官能夠帶領他們入主新高雄市政府團隊之列!

清亷執政唯才是用

  高雄縣長楊秋興擔任縣長職務八年過程中,在清廉度與執政效率上屢獲各界最高評價,「五顆星」縣長也因此揚名全國,因此在人事任聘上從未發生「賣官鬻爵」的醜聞,這一點在民進黨團的高雄縣民意代表們,甚至民進黨黨中央都予以肯定,連目前高雄縣政府體制下的數千公務人員對於楊秋興的清廉度都深具信心,深信既使楊秋興勝選取得高雄市長寶座,「論功行賞」的酬庸人事任聘一事也堅決絕對不會發生在楊秋興的市府執政團隊身上!

府會特搜記者/易平

 

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tough-guy - 很角色週報68期 | 2012-12-29 15:13:53 |

11版   脫黨參選被批臭  落人話柄浮現隱憂

            楊家將操盤曝短

 

         高雄縣長楊秋興歷經天人交戰後,終於「天人合一」以記者會方式宣布退出民進黨籍以無黨籍身份競選大高雄市長,儘管楊秋興在記者會上對於初選卑劣打壓、黨中央偏袒等現象大膽披露,但是對於退黨參選高雄市長的正當性說詞卻未交代清楚,要將高雄市建設為「第二個新加坡」是無法對泛綠支持群眾柔情呼喚!整個記者會流程毫無沙盤推演,表面上正在爭取中間選民認同,私底下卻容易流於向泛藍光譜傾斜的疑慮,間接暗藏楊秋興競選團隊缺乏結構完整競選組織、整體應戰實力、欠缺前置作業規劃能力、危機處理能力、靈魂人物整體控盤等面向。試問記者會上若是以來自企業、宗教、學術、藝文、勞工界等層面的支持群眾現身作為楊秋興的後盾,與縣府一級主管的縣府團隊相比較,恐怕前者將更具有說服力,更能力爭中間偏淡的泛綠泛藍、中間選民的認同!

同路人成了陌生人

      正當全國各大電視媒體Live同步直播高雄縣長楊秋興參選記者會時,第一時間楊秋興似乎錯失一個良機,就是對於曾經支持他當選兩屆高雄縣長寶座的泛綠支持群眾給個之所以「為何堅決參選?」的正當性說詞。也因為這個正當性說詞楊秋興未能詳加論述,致使曾經予以高度支持楊秋興的醫師界鄭貴海、律師界林敏澤、甚至岡山橋頭地區重要樁腳高雄農田水利會長李清福等人都對楊秋興退黨參選動作不能諒解。

   若依選戰策略而言,一場全國矚目的記者會理應有前置沙盤推演作業,模擬任何可能被提問的回應,其主軸應該鎖定柔情呼喚泛綠群眾,讓楊秋興從容以對輕鬆回答,甚至闡述堅決參選的正當性與理由,進而讓楊秋興「個人商品」能夠重拾泛綠群眾的支持,並且獲得「體諒」。這一點楊秋興的競選幕僚似乎只是蜻蜓點水般的鎖定在「中道之路」這個名詞上,而未真正論述何謂「中道之路」的精神?顯然競選團隊在新聞文宣策略上略顯不足,以及新聞傳遞實戰經驗欠缺。這與楊秋興競選團隊至今誰是競選總部總幹事?誰是新聞發言人?不無關係!或許這也是另類競選策略,讓國民黨與民進黨摸不清楊秋興競選團隊成員身份。

競選團隊有待加強

   不過,競選團隊與縣府執政團隊終究是不能劃上等號,在不違反行政中立的原則下,或許縣府一級主管可以以請假方式出席楊秋興記者會,以表高雄縣府團隊一致力挺楊秋興的表象,但是這僅能是「一時權宜之計」,難道913日開始登記參選作業後,這些縣府一級主管還能以目前官職身份投身於輔選行列?所以楊秋興競選不能再以縣府3樓縣長辦公室「軍機處」作為競選號令的出發處。尤其大高雄政壇盛傳一句話「高雄市有洪智坤,高雄縣有黃福生」,顯見這兩位正扮演輔選重責大任的靈魂人物。差別是洪智坤已經悄然脫離了高雄市政府市長辦公室主任一職,而黃福生仍具有事務官的公務人員身份。

應先搭好防火牆

  直到目前為止,楊秋興競選相關訊息仍「令出」三樓縣長辦公室,而非競選總部。在尚未公佈有關任何競選總部組織架構與成員訊息之前,楊秋興競選團隊顯然缺乏單一專責的競選新聞發言人機制,也無專人專責作為楊秋興競選行程有關訊息的發佈人,尤其面對排山倒海不利於楊秋興的攻訐時,未能有新聞發言人在第一時間做折衝,甚至危機處理;也未能有人擔綱防火牆角色,排除楊秋興親上火線自身回應時,所產生時間與思慮上的誤差空間。正因為目前楊秋興競選號令令出於三樓辦公室,楊秋興擔任8年縣長任內多所提攜的縣府人員既使有意對於楊秋興有所建言,也難「直達天聽」直接向楊秋興面言,這一點極易形成一言堂,造成「偏聽」局面,

   有違競選總部廣開言路、廣結善緣、集思廣益三原則。

   從這次楊秋興宣布競選記者會來看,楊家將的操盤手犯下兵法中最大禁忌,就是戰略和戰術的粗糙,讓楊秋興的參選格局侷限選舉恩怨上,而忽略自我優勢的訴求。選舉,是民主政治的必經過程,運作得當,能夠為國舉才;運作失當,萬箭穿心,諸葛亮借箭豈有自己人的道理?

  府會特搜記者/易昊晟

 

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tough-guy - 很角色週報68期 | 2012-12-29 13:52:44 |

12版   一步一腳印感動鄉親 恢宏政見展現實力

        黃昭順啟動藍士氣

    已經把遠見雜誌評鑑的「五星級市長」榮譽四處揮灑的高雄市長陳菊,這個五星頭銜卻不是她一家獨有,原來「臥榻之旁、已有鼾聲」也是「遠見」加冕的「五星級」縣長得獎人楊秋興,不難想像「五星對五星」,未來在市長選舉中,再加上國民黨提名的黃昭順,形成的三足鼎立的選戰中,原本選情如清湯的高雄市近期形勢發生了微妙的變化,尤其在黃昭順競選列車啟動後,由國民黨南霸天王金平發動攻勢,團結的國民黨挑戰分裂的民進黨態勢已然成形,加上ECFA議題持續發酵,台灣經濟好轉,蔡英文又宣佈不再操弄「反」ECFA議題,五都市長選戰,高雄從原先的次次戰場,頓時躍升成為主戰場,國民黨秘書長金溥聰先前曾發出「南台灣翻盤」的豪語似乎已有拉回棋局優勢,加上黃昭順本身上山下海、到市場賣菜、到水果園當農夫等等,一步一腳印的努力,這段期間無論在高雄縣或高雄市很多民眾都看在眼裡,對黃昭順的表現均豎起大姆指稱讚「足認真」,也深信她可以達成「不可能的任務」,登上第一屆大高雄市市長寶座。

打開門戶把繁榮找回來

   國民黨提名的黃昭順,她因沒當過縣市長,自然不在遠見雜誌對縣市長施政的評鑑行列,因此,面對陳、楊可能出現的「星級之爭」,她最好的因應對策,就是「你們打你們的」,將主戰力放在勤走鄉鎮市、拜訪里、鄰上,微星亮光又豈能阻擋月亮、太陽的光芒,大高雄具有全台灣最佳的環境,現在欠缺的是臨門一腳,年底大高雄市長、市議員選舉結果,攸關大高雄市否脫胎換骨,或是繼續封閉鎖市,黃昭順「用真心聽取民意」、「用行動爭取支持」、「用理念來與民眾對話」彌補她對市、縣政不了解的缺憾,每日行程滿檔的黃昭順,不論是檯面上或檯面下已將高縣市走透透,她深刻體悟大高雄不能再拖下去,更不能再等下去,唯有用行動才能把經濟力和繁榮找回來。

    ECFA議題正在發酵,為了帶領大高雄走向後ECFA時代,國民黨高雄市長參選人黃昭順特別聘請經濟大師馬凱博士擔任她的「經濟政策總顧問」, 729日馬凱博士特別發表「趕上新加坡,高雄ㄟ擱發」的論壇,馬凱指出,20年前歐美跨國企業早就注意中國市場,紛紛進駐台灣,希望以台灣優越的地理環境與人才素質作為營運總部來進軍中國,結果,台灣在戒急用忍的鎖國政策下,喪失了黃金機會,間接地造就投資客轉往新加坡,目前新加坡有6000家跨國公司,只要台灣一旦覺醒,朝向貿易自由化,一定會吸引投資客前來。因為,高雄每一個條件都優於新加坡。

高雄應成立貿易專區

    ECFA就是一塊敲門磚,不僅敲開中國的大門,更要藉此排除台灣國際化的障礙,馬凱表示,用「意識型態」來阻擋對中國開放或許有用,但這對歐美是沒有用的,只會自綁手腳、妨礙台灣成為全世界自由貿易的一份子。馬凱特別以韓國仁川港營運特區為例,只花了三年就完成,所有經費來自海外投資公司,沒有花到韓國政府一毛錢,馬凱期許高雄能成立貿易專區,比照新加坡推動即可,一定能立竿見影,馬上吸引外來資金投資高雄,讓經濟活絡起來。

    81日馬總統南下高雄參加八八風災重建週年活動並與民眾舉行ECFA座談黃昭順特別向馬英九提出馬凱博士建言,建議高雄設立自由貿易專區(ECFA專區),比照新加坡模式推動租稅減免與國際化,讓高雄成為台灣經濟發展的領頭羊。

   黃昭順希望政府災後重建工作應把握「以災民為主體」、「國土安全保育」、「維持部落文化」三原則,也建議政府將大高雄產業納入第二波早收清單,具體展現政府照顧大高雄的決心。

相信商機可以創造的

   此外,黃昭順也期待鴻海能繼續大高雄投資計劃,希望這次的逆境也不會動搖郭台銘董事長投資高雄軟體科學園區決心與計畫。黃昭順並規劃設立「大高雄文化創意中心」,盼集合各種文化觀光資源(機關、團體、學校),成為推動文創與觀光業的平台。

   黃昭順也主張把目前高雄縣市所舉辦的各種節慶,民俗、藝術活動、燈會、文化展廣、音樂季,觀光劇場,飯店演出及各種劇團等全面整合,仿照新加坡春天芭蕾、夏日戲劇、秋音樂季、冬火歌舞等,全年四季依時節推出具吸引力的展演節目,同時與旅行社觀光行程、高鐵觀光行程全面配套,對內相信應該可以讓來到高雄的觀光客,不只停留一天,而是可以留住在高雄消費2-3天,對外,加重行銷特色行程,爭取陸客團團進團出,黃昭順相信高雄商機是可以創造的。

府會特搜記者:秦立言

 

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tough-guy - 很角色週報68期 | 2012-12-29 13:49:49 |

13版  百貨.精品.夜市莫再掛羊頭賣狗肉  

           爛用MIT害台灣

 

        商品上只要有「MIT(Made in Taiwan)台灣製的標示,就形同是一種「品質保證」,日前台北才會爆發有廠商將從大陸進口的產品「中國製」標示更換為「台灣製」事件,86日嘉義破獲國內首樁大型工廠以低廉大陸女裝改標台灣製,五年來低買高賣,賺進二千萬元。而這樣的情形,也悄悄隱藏在高雄百貨公司專櫃,部分中價位服飾廠商先從總公司將衣服的標示牌更換,為防止有「漏網之魚」,都會要求專櫃人員貨到要先逐件檢查,發現有漏換標籤的商品要立即剪掉。無論這些商品品質與原有台製品有無落差,廠商的行為均已違反對消費者的誠信原則。而消費者若購買商品時,不妨多留意一下衣服內面腰身接縫處,是否有標籤剪掉殘留痕跡。兩岸開放後陸貨充斥,這時台灣人才驚覺「MIT」在市場上還真是吃香,對岸經濟體建立後,對台灣的商品或商店,從吃的、用的、穿的無不崇拜,此風可比喻「崇台」也被形容是「瘋台灣」,和台灣當年崇洋、崇日不相上下。相對保護「MIT」的商標價值政府責無旁貸,更應嚴格把關,豈可任由不肖商人冒用商標,賺取暴利,破壞「MIT」信譽!

正港台貨有微笑標章

   雖然經濟部於去年聖誕夜正式宣告台灣製產品MIT標章認驗證制度正式開跑,第一波納入「台灣製產品MIT標章品質認驗證制度」的產業是織襪、毛巾、寢具、內衣、製鞋、毛衣、成衣、泳裝及袋包箱等9項產業,家電、陶磁、石材也將逐步納入,希望認驗證制度能提供消費者健康、安全及值得信賴的台灣製產品,台北已有百貨業專售MIT微笑標章的台製商品,「台灣製造」不再是廉價品,反而是品質保障,因此有愈來愈多商品標榜台製,可是有很多不肖商人將進口陸貨改為 Made in Taiwan的商品更是充斥在南部百貨、精品店或夜市中,很容易被魚目混珠,民眾往往花高出一至兩倍的錢仍有可能買到台商投資中國製造的商品。

   日前在台北、嘉義查獲大批在大陸生產、進口到台灣的服飾,被廠商將有中國製字樣的標籤更換上台灣製標籤,記者探查結果,某些知名品牌服飾也有這樣的情形,這些服飾商品同時也在百貨公司設櫃販售。這些服飾商品為百貨公司中價位品牌,過去商品為台灣製作,現在多為在大陸設廠或委託生產而進口到台灣。

抓住消費心理大賺黑心錢

    礙於人力、物料等生產成本因素,「中國製」產品早已在世界各地流通,在台灣零售市場也一樣,但因為台灣製的產品無論在原料、設計、生產等品質,皆比大陸製造的產品穩定、優異,尤其是在衛生與安全性上,大陸廠商對於原料與生產過程所含有的化學等含量規定不重視,台灣製產品則要求極為嚴苛,難怪相同的產品,消費者只要看到「中國製」標示,消費者對其品牌都會「先入為主」的認為是較台灣製差、價錢應該要較為低廉。

   在這樣的消費心理之下,一些大廠牌、高價位的服飾品牌,廠商並不在乎消費者的選擇落差,反而大方標示清楚產地來自於大陸,但是某些具知名度、屬於中價位品牌廠商或許是「自信心」不足,將在大陸生產的服裝,進口到台灣總公司後,先將中國製的標籤拆下而改縫上台灣製的標籤,為避免忙中有錯,造成部分商品沒有更換到而被消費者看到,特別要求在百貨公司站櫃的工作人員,貨到專櫃要上架前,要先一件件仔細檢查過,若發現有「中國製」標先未換下者,要求用剪刀直接剪下標籤。

有無動手腳細看就知道


  該知名品牌的產品,委託在大陸生產的服裝,究竟與原先在台灣製造的服裝品質有無差別?記者探查結果,確實較原有台灣製的品質落差約20-30%左右,像休閒服裝的棉織領,其領子尖端經穿洗過後很容易就捲起來、不平整;長袖的棉織袖口,台灣製的彈性好,即使較胖的人穿著,手掌好通過、也不易變形,但大陸製產品穿洗過後彈性容易變差,而讓消費者覺得較緊、不舒服;大陸製的車工不若台灣製細膩、平整,皆縫處常會有些微縐情形。

上述這些問題,消費者都是購買後發現而回櫃抱怨,若抱怨比例較多,廠商也往往採取折扣方式,希望趕快出清庫存,在百貨專櫃優惠出清。

   記者也針對廠商偷換標籤問題,詢問各百貨公司的看法,百貨公司皆表示未曾接獲有相關問題之顧客投訴,基本上,百貨公司與專櫃廠商之間猶如房東與房客關係,各家商品種類繁多,是無法一一檢查,只能說基於「誠信原則」相信設櫃廠商皆能遵守契約與政府相關規定,而現在消費者在選購上都很謹慎、聰明,尤其選購中、高價位的消費者,他們在意的不是在哪裡生產,重視的是哪個公司監製出品、哪位設計師,這才是品質的保證與信任,很多名牌都在中國、印度等地生產,像極受歡迎的POLO衫,其產地就最少有2個以上,但他們都誠實標示產地、不怕顧客不買。

標示不實廠商按日罰款

  高雄市政府主任消保官鄭秋洪表示,針對商品標示等問題,消保法、公平交易法中都有規範,進口商須負製造者責任,而商品標示法規定,商品標示若有虛偽不實、引人錯誤或違反法律規定與社會善良風俗,主管機關可以要求進口商限期改善,否則將按日連續處罰,可罰款新台幣3萬元到30萬元。

   鄭秋洪說,廠商將服裝中國製標籤更換為台灣製標籤,已經違反上述相關規定。

   「中國製」的服裝一定就是劣質品嗎?事實上,成衣界都知道,大陸製的服裝要看是在地廠商或是台商投資設廠者,若是台商的工廠所製造生產的服裝,儘管因為當地人力素質多少會影響品質,但在設計、衛生安全上的品質仍是OK、較沒問題,只是大陸的劣質品氾濫,造成消費者既定印象,廠商在貪圖利潤與害怕銷接心理下而更換標籤,這樣的作法,不僅僅傷害那些對廠商品牌信任的顧客,也是自毀公司形象與信譽,因為一旦被消費者發現,恐怕接踵而來的損失比之前欺騙消費者所賺取的更多!

 

社會特搜記/ 陳淑文
 

人氣628
tough-guy - 很角色週報68期 | 2012-12-29 13:46:37 |

14版  有無動手腳 細看就知道

      

  

 

 

   高雄為何不創造MIT夜市

      有台灣味就是夯

 

       高雄夜市還真多,除了知名的六合、瑞豐夜市、還有以地域性集結而成的如鼎山、吉林、光華、興中、勞工公園、漢民、大明、三信民德、忠孝、苓雅、廣東等夜市,而每天固定開張的夜市有六合、光華、忠孝、苓雅、吉林、興中、大明等七個之多,可是卻沒有一個是有特色的,所謂特色,如在地特色或特別經過規畫的,在台北「MIT」商店街經營得有聲有色,高雄也可東施效颦,從「MIT」出發。

    目前參與台灣製產品MIT微笑標章驗證的12大產業為成衣、內衣、毛衣、泳裝、毛巾、寢具、織襪、製鞋、袋包箱、石材、陶瓷及家電等。陸客瘋台貨,何不投其所好,攤商業者可從12大產業中,挑選微笑標章商品來販售,這不僅可凸顯商業特色,也能帶動台灣產能,試想陸客來台豈會再買陸貨回國,夜市攤商相信也有同感,因此在號稱國際級觀光夜市的六合夜市已有不少攤商著手改賣台灣製品,且業績明顯比賣陸貨的攤商要來的好,可是一條未經整合規畫的夜市就是感覺不到正宗的台味,如何創造「台灣味」?是政府和業者可以深思的議題。


陸客就是瘋台灣

   觀光客到香港旅遊必到廟街朝聖,廟街吃的、穿的、用的三大區塊,將香港在地文化表露無遺;到泰國逛夜市買的看的全是泰國製產品,到韓國東大門就知那裡是韓國批發集散地,在高雄能找到一個完全代表在地文化或台灣文化的特殊夜市嗎?本土化、再地化的政績實體何在?這不禁令民眾懷疑愛台灣的定義為何?是讓陸貨冒充台貨繼續橫行,還是成立專案小組掃蕩,一念之間可以讓夜市文化「差」很大!

MIT」的商品可以說已經在國際上擁有品質保證的信譽,不僅台灣人有信心,大陸人士更是一味「瘋台灣」,不但來台蒐集商品想找到適合的產品帶回大陸販售,一到台灣觀光更希望多逛、多買;以美味小吃聞名的六合夜市,除了那些老字號的在地美食吸引觀光客外,打著「台灣製」、「台灣味」的農特產、手工藝品、伴手禮的攤位,更是大力吸引大陸與日本觀光客的目光,儘管大陸客比較愛貪小便宜、愛殺價,但是買氣仍比其他觀光客旺,促使打著「台灣」字樣招牌的攤位越來越多。



社會特搜記者/陳淑文

 

人氣727
tough-guy - 很角色週報68期 | 2012-12-29 13:44:04 |

15版   沒有特色就沒有競爭力

          六合夜市錢途茫茫

 

        六合夜市從風光一時到人氣指數下跌,再到近兩年因為大陸旅遊團的開放而有所轉變,現在的六合夜市,經常看到一部部載著陸客的大型遊覽車停在中山路、六合路口,因為影響行車安全而遭市政府告發開單,一團團的大陸遊客魚貫進入夜市,他們遠比那些日本、香港的散客還多,購買力也很強,但是六合夜市就此要擠身世界級的觀光夜市實在還有很大很多要努力改善的空間。六合夜市要成為國際觀光夜市,不是增加一個遊客中心與公廁、辦辦活動就夠了,恐怕還要加上市政府的魄力與攤商的決心。記者在觀察過程,發現一個攤位設計頗具特色的飲料攤,老闆在每位客人的包裝袋中,附贈一份濕紙巾,這樣貼心的服務,讓人感覺:六合夜市還是有提升服務品質的希望,只要願意改變,消費者還是會支持六合夜市。

   六合夜市是高雄典型的小吃夜市,早期由在「大港埔」營業的小吃攤聚集,變成小吃聞名的「大港埔夜市」,由於小吃攤多,夜市規模逐漸擴大,轉變聞名全台的六合夜市。

歷史的味道令人回味

   從中山路的入口沿著六合路往愛河方向,兩旁店家與攤位林立,從山產、海產、特產到冷飲、冰品應有盡有,美食豐富,尤其是海鮮是南台灣的特產,一攤接一攤的海產料理,令人垂涎,從一般的蚵仔煎、老字號的烏魚子攤、料豐的海產粥、深海野生石班、炒花枝、炒鱔魚、蝦羹…,而吃氣味的擔仔麵、香Q的肉粽、肉丸,都令人吃過一攤還想嚐下一攤,攤販賣的水果切片、現打果汁、木瓜