11版 豆腐渣工程又一樁
花錢不消災 高雄市雨水下水道形同虛設
中度颱風凡那比本月十九日強襲南台灣，高雄市災情慘重，11個行政區就有9個嚴重淹水，80%的市區泡在水裡，尤其左營、楠梓、鼓山、三民更是滿目瘡痍，連愛河河水也滿出堤岸，高雄市自詡的雨水下水道系統一夕之間破功，益發證明陳菊政府浪費公帑、官員顢頇無能，簡直視民脂民膏如糞土，拿人民生命財產當兒戲。
工務局誇口全市雨水下水道幹線完成率接近100%，已建構全國首創且唯一最完整的城市防洪自動監控系統，還拿來當做天大的政績，但如此不堪一擊的豆腐渣工程，不但陳菊只做表面工夫的所謂市政建設一下子就被戳破，也讓高雄縣市民眾見識到陳菊遇事推諉卸責的太極神功，未來四年如果還要把自己的命運交到這樣的首長手裡，只怕淹水的惡夢還會如影隨形，好不容易建立的家園也將難逃一雨成災的宿命。
綠治水砸近30億元
高雄市為做好排水洩洪，歷年來所耗費的金錢不知凡幾，單單從民進黨在高雄市執政開始，1999到2006年就已編列22億7千萬元，完成215件排水改善工程，陳菊上任市長這四年來，至少動用三、四億元在市區大大小小的雨水下水道工程上。工務局去年在市議會第7屆第6次定期大會業務報告中就指出，在雨水下水道、排水工程方面，前年花了一億元完成三民區義德路、建興路及遼北路一帶排水改善工程等11件排水興建工程，結果這次凡那比一來，仍難逃淹水命運；去年完成前鎮區鎮東三街、二聖一路等12件排水改善工程，經費總計約1億7百萬元，同樣也沒收到多少成效。
內政部營建署去年補助2千萬元，高雄市政府自籌2千萬元，辦理楠梓區清豐路(楠梓高中--典寶溪)排水幹線等6件排水改善工程，另爭取「易淹水地區水患治理計畫」第二階段實施計畫1千8百萬元補助辦理小港區鳳林抽水站改善等2件工程；今年又花了747萬餘元完成鹽埕區大勇路(河西路--大公路) 排水改善工程。但這些白花花銀子砌出來的防線，一遇上凡那比的超大雨量就紛紛棄守，積水成災的老問題依然無解。
增設排水幹線中央有補助
此外，楠梓區藍田里舊部落、小港區大林蒲鳳林國中、鼓山區河邊里、前鎮區鎮州路及旗津區南汕里大汕頭等地區，地勢與周邊地形相較略顯低窪，遇農曆大潮或瞬間豪大雨易產生積水。其中藍田里舊部落及大林蒲鳳林國中一帶，工務局下水道工程處98年度分別爭取內政部營建署補助款各600萬元，針對區域排水系統規劃改善計畫或擴充抽水機組容量，但套句大陸人常說的話，這些人民的納稅錢也全都「打水漂」了。
前鎮區成功路、擴建路一帶排水幹線，受潮位及斷面淤積影響，常出現不通暢的情形，水工處去年提報中央振興經濟新方案加速雨水下水道建設計畫申請補助3千萬元進行改善工程；楠梓區清豐里因典寶溪下游高雄縣境部分尚未完成整治，短期內為改善積水情形，水工處去年度爭取內政部營建署補助300萬元，再自籌300萬元，完成排水幹線增設計畫。但凡那比短短五六小時帶來的驚人雨量，照樣造成水漫楠梓的空前災情，有些地區竟然淹到一層樓高。
排量不及雨量必淹無疑
高雄市有後勁溪、愛河及前鎮河等三個主要排水區，皆由東向西排入台灣海峽及高雄港，但因地勢東高西低，平均坡度僅約0.1～0.15%，先天排水條件不佳，又有許多雨水循縣市交界的水利溝排入市區，一旦降雨量超過雨水下水道設計容量，又適逢高雄港區水位高潮期，往往造成高雄市瞬間積水，造成交通不便。
高雄市雨水下水道系統規劃，過去依據34年前臺灣省政府公共工程局統計1948至1974年間降雨情形迴歸分析所獲得之5年1次歷時1小時暴雨強度70.9mm/hr為排水斷面設計標準，並一直延用下來，直到近年收集高雄氣象站1976至2005年間降雨情形重新迴歸分析，才將相關數據提升為72.9mm/hr，但近年來地球溫室效應造成大氣氣候異常變化，未來市區遭受超過設計標準的瞬間暴雨侵襲的頻率有提高趨勢，以這次凡那比1小時暴雨強度就接近100 mm/hr來看，如果再不大幅提升雨水下水道排水斷面設計標準，以後高雄市區積水的現象將司空見慣，同時也會成為市民揮之不去的夢魘。‧府會特搜記者／孫 政
14版 高市交通中風啦！
救高捷先疏通微血管
在前市長謝長廷興高采烈的開工，現任市長陳菊風風光光的通車啟用，最多也不過三年時間，現在的高雄捷運就像在燒鈔票似的，一個月虧2億，累積到如今前後虧損七十多億元，差不多就要虧掉一個資本額，市府面對如此情況，也完全束手無策，「五星級市長」都不知如何是好了！高捷怪市府不僅不理會，還萬般刁難，照這種情形繼續下去，這個無底洞是用鈔票填不滿的，高捷已面臨打烊危機。
高捷虧損的主要原因，是乘客不如預期。沒有乘客，營運收入就掛點。而捷運在高雄市乏人問津，也證明了高雄的經濟發展停滯不前，反映市政工作推展績效不佳，顯然「五星市長」政績已面臨嚴峻考驗。
一個月虧2億，一年就虧24億，但這還是最近一年多，市府和捷運拚盡九牛二虎之力全面改善，才勉強將虧損數字拉低。最慘不忍睹的是，當陳菊還在為高捷通車典禮而沉緬在風光的市政榮景美夢中時，第一年就虧了22億，到第2年更增加到30多億的驚人數字，瞬間美夢，竟如曇花一現，經不起實際營運的虧損，到現在已累積到了74多億。根據估算，高捷每個月至少還要虧損2億元，再過一年就會把整個資本額全部虧光。
月虧2億止血不可能
監察院認為，高捷也好，市政府也罷，3年來根本無法把捷運量拉起來。當初捷運開工時，市政當局揚言捷運通車，高雄市的經濟繁榮指日可待，通車後，市政府更信誓旦旦的說，地方要發了，結果三年過去了，營運量還是如同老蝸牛散步，停滯不前。
監察院深入調查後，認為高捷已面臨「停駛危機」，市政府在束手無策之下也只得坦承，要使虧損「止血」不可能，盡全力也只能做到讓血不要流那麼快。證明「五星市長」的施政本領也不過爾爾，此事很有可能會遭到監察院的「糾正」。
要解決捷運困境，其一是增資，挹注資金，避免因週轉失序而被迫停止營運的危機，其二是提高營運量，增加營運收入，進一步減少虧損。有網友形容高鐵是大動脈、捷運就是小動脈、公車算是微血管，光有小動脈 缺乏微血管當然活不起來 因為養分到不了，這句話一語道破高雄市目前交通路網的貧瘠，市長陳菊應該知道現在高雄的交通路網就像「中風」一般，不是隨便派個江湖郎中就能醫治的。派出副市長李永得粉墨登場代打，能治得了這中風隱疾嗎？
辦年節活動助益不大
如高捷面臨的問題，都快爆發停駛危機了，還是看不到我們的主治大夫「五星市長」，她貴人事忙，自然緣慳一面。但碰上如前些時間的郵輪母港、遊艇造船中心，乃至近日還在「紙上談兵」，八字剛寫一撇的國際展覽中心簽約典禮上，花媽就「真人露面」涼涼站台。副市長李永得出面「代打」了半天，如何挽捷運於狂瀾沒半句，卻以一句市府已盡力協助為場面話就交代了事，說了等於沒說。
他認為市府已盡力協助捷運提升營運量，理由是市府已在各捷運站設接駁車，舉辦大型活動配合搭乘捷運，如燈會、跨年活動，又如演唱會等。原來市府所謂已盡力就指這些！接駁車乘客寥寥無幾人，和公車一樣三、四十分一班，聊勝於無，又能協助捷運多少；燈會、跨年，一年也就那麼一兩次，其他剩餘下的時間，捷運豈不是要喝西北風？演唱會一年最多也不過1-3次！如此屈指一算，十隻手指都湊不齊，也算是幫捷運盡力了嗎？
明知路網不足為何要建
有一點，李永得倒是說對了，捷運基本路網不足，運量很難提升。那麼，當初捷運開建時，怎沒想到這最基本的問題，根本就一派「為捷運而建捷運」，沒有萬全計畫，分明市政當局在「好大喜功」。從謝長廷決定施工，到陳菊快樂通車，從頭到尾對捷運會面臨的基本問題，完全輕忽，且行為草率、欠缺思慮！就「五星級」市長而言，恐成最大諷刺。
不久前，不是要辦輕軌嗎？市政府在中央公園把西德輕軌車全盤搬來，讓市民試乘，風光一時。重新檢視輕軌在哪裡？不就是「只聽樓梯響，不見人下來」！太多的計畫開始時吹得鎮天價響，最後一陣風吹過去便消失於無形，完全在「紙上談兵」。其實，施政計畫要務實，光說不練，唬得了一時，卻瞞不了一世。
高捷雖有公司經營，但市府別忘了，高市捷運的興建工程費千餘億元，都是公帑、是民脂民膏、人民的血汗錢，高捷公司要「救急」，希望增資而緩和迫在眉睫的問題，但是高捷官員劈頭就讓高捷公司碰一鼻子灰，官員不諱言要通過增資案很難，認為市政府不僅不理會，還刁難，因為市府擔心高捷財務會波及高雄市政府。值此選舉時刻，市府擔心也對，不如就讓捷運停駛好了，看看五星級市長陳菊將如何面對二百多萬市民！府會特搜記者/犀力哥
15版 庶民的時間也很寶貴
救高捷建輕軌 策略何在？
陳菊對捷運虧損嚴重而面臨停駛危機，揚言不會坐視，也不會讓捷運停駛，話說的鏗鏘有力，但虧損問題還是沒有解決。要解決問題，其一提高營運量，其次增資，舒緩虧損造成的財務壓力，以當前情況來說，提升營運量根本不可能，剩下的只有增資一途。捷運公司最大股東中鋼同意增資，也有能力增資，其他股東對增資意願不高，大都怯步不前。因為擔心鈔票丟下去，就有去無回，問題仍然棘手，這一番折騰下來，增資困難度更高，如何做就要看市長能耐了。陳菊當然不能坐視捷運停駛，否則，她這市長真的幹不下去，由於虧損問題從通車起即存在，拖了兩三年，都快虧掉一個資本額了，陳菊說絕不會讓捷運停駛，是不是空話或光說不練，看來民眾要等選後才會有答案了。
市民都很清楚，當初高雄市根本沒有花大錢建捷運的條件，只是一味的好大喜功，提出來的營運量分明在誇大其詞灌水。通車三年，現在每天營運量還不到台北捷運的十分之一，即使加兩倍辦燈會、跨年、演唱會，充其量增加二、三個百分點，還是杯水車薪、於事無補！交通部年初宣布計畫建捷運的縣市立即停辦，這個決定相當正確，高市捷運便是前車之鑑。
看病公車只限早上班
就捷運虧損問題，陳菊並未提出解決辦法，若再拖延，恐已到了水火相交之際。其實花了一千多億的捷運，當初倘若沒做，只需拿出一半，甚至更少投資在輕軌，大量增加公車、密集班車間距，路線大幅調整增加，大眾運輸問題早就迎刃而解。高雄市的發展與繁榮，不是有捷運就夠，現代化的途徑很多，也非唯捷運不可。同樣的政策錯誤，不應再犯。
高縣市合併後，龐大的交通補助支出將是一筆相當可觀數目，就8月份高雄市政府補貼敬老月票、博愛月票、仁愛學生及半價優惠等金額即高達近300萬元，由此也可了解搭乘公車者的主力大部是老人家，低收入戶，絕對不會是上班族。為何無法吸引上班族搭乘，最簡單的理由就是「不便捷」，
不論公車也好、接駁車也罷，對偶而搭乘的人來說一定會覺得誰有那麼多美國時間等啊！就拿小港到長庚醫院的30路公車來說，平均發車時間為一小時一班，去程最後一班到中午12時即不再發車，由長庚醫院返回小港最後一班車為下午1點10分，且例假日均停駛，這對看病、探病民眾何其不便，另外，市府因虧損，公車班次減少或取消行駛，這不是和鼓勵民眾搭大眾運輸系統宣導背道而馳？
政策錯誤比貪汙更嚴重
庶民的時間也很寶貴，陳菊市長何不放棄市長座車，搭乘公車跑選舉行程，感受一下庶民平時出入不便所帶來的痛苦。其實，未來誰當市長都好，只要能讓270多萬市民搭上10分鐘一班公車，就符合所謂大眾捷運需求，屆時市民自然會感受到誰才是好市長。
高市公車如果平均還維持在30分鐘一班，這種不懂庶民之苦的市長，選民就該檢視其適任性，大家都說「政策錯誤，比貪汙更嚴重」，高市捷運當初興建決策，就是政策錯誤中活生生的例子，民進黨籍前市長謝長廷決策冒進，禍遺高雄。同黨的現任市長陳菊沒有理由坐視不管，更不可拖延不決。
全國首條中央核定的輕軌案「高雄市環狀輕軌」2次招商均因無人投標而流標。市府捷運局曾說，不排除再進行第3次招商，不過半年快過去了，何時辦第3次招商，市府總該給市民一個訊息吧！
路網緊密自然能賺錢
捷運局長陳凱凌說，高市府推動環狀輕軌已做好準備，除了財務計畫已獲中央核定，也通過環境影響評估，今年更將沿著輕軌路線，闢建東臨港線自行車道，將竭盡所能推動輕軌，只要有意願廠商，就能跨出輕軌建設的第一步。當初以BOT興建的高捷陷入財務危機風暴中，輕軌複製高捷BOT模式如今困難重重，倘再不能獲得民間共鳴，環狀輕軌的命運，市府還能拍胸脯保證絕對會建嗎？
高雄捷運的問題，的確是路網不足，倘以輕軌補其不足，絕對是正點。全世界所有成功的捷運，最起碼的要求是，市民從居住所在到捷運站不能超過500公尺。高雄市捷運平均距離1-2公里，甚至更遠，如何稱為「大眾運輸」？香港、新加坡的成功有跡可循，不說遠的，且說台北捷運一天超過100多萬乘客，就是路網緊密，不賺錢都難。輕軌興建計畫從陳菊上任就在進行，四年快過去了，結果是招商無能，吸引不了廠商來投資，原因何在？商人會投資一定要算能不能賺錢，以目前高雄的交通網路，即便建好輕軌能賺錢嗎？高捷虧損超過70多億元，是不爭的事實，如何救高捷建輕軌，陳菊市長應立即提出一套可行辦法，否則選舉一過又是船過水無痕！府會特搜記者/犀力哥
2版 高雄市民選了一位神
打盹也能坐鎮指揮
「坐鎮指揮，鐵證如山」，是什麼樣的人能夠面對著電視台新聞採訪的攝影機面不改色的對著全國人民說謊？是什麼樣的一群人能夠各自在不同的地方接受採訪卻還能講出相同的謊話？是什麼樣的一群人將「睡覺」當笑話看，10月1日王齡嬌質詢時向陳菊市長要2支手機及一支室內電話通聯紀錄，結果被陳菊拒絕；副市長李永得在28日上午都敢對著電視台新聞採訪的攝影機召開「坐鎮指揮，鐵證如山」的記者會上秀出市長行車紀錄照片，
既然鐵證如山，那麼陳菊團隊又在怕什麼？社會局長蘇麗瓊919中午陪市長共進午餐，有幾人在場都不敢直接回答，一直強調「市長說四人」、市長已說過了，真是了得，主子的推、拖真傳全學會了。台北花博民進黨議員打了一個多月還沒完沒了，這是職責所在理當如此，但國民黨高市議員質詢市長陳菊就被民進黨說是「口水戰」，可憐的高雄市民連追查真相、追究水災責任的權利都沒有，悲哀啊！
民進黨市議員林宛蓉說防災事前準備很重要，她在風災前請水工處到前鎮河清淤，所以前鎮區市民可免受淹水之苦，若依此邏輯，市府水工處是要接到民代電話請求才被動清淤嗎？否則北高雄四個區為何淹水如此嚴重？
既有鐵證還怕什麼？
v 是高雄人太有人性了嗎？淹水怪老天、怪中央就是不能怪陳菊，議員批判陳菊就遭到恐嚇、車子被砸、媒體批判陳菊就叫媒體滾出高雄市，意識形態可以淩駕一切之上，台灣社會因為選舉、政黨，民眾變得毫無理性可言，民主國家竟容不下媒體報導真相，容不得議員監督市政，北高雄淹大水，關鍵時刻市長在家「打盹」，是那一粒老鼠屎壞了一鍋粥，總絯查清楚，是中央的錯就找中央算帳，是老天的錯那就怪老天不該下在高雄市，是市長陳菊的錯難道要跳過、避過嗎？愛陳菊是對的，但不能不面對真相吧！
議員提出合理質疑有何不對，況且就事論事有其正當性，災後檢討難道不應該嗎？市民捫心自問，官員會把老百姓的身家，當成自己的身家嗎？老百姓對於貪官們尸位素餐，吃到腦滿腸肥，也覺得理所當然嗎？
風災後第9天副市長李永得召開記者會「鐵證如山，坐鎮指揮」這八個大字貼在牆上；公佈了市長座車在當日下午2點30分行進間的監視器畫面！還對記者說：「市長那三小時在官邸，跟救災有什麼關係？」還笑著說：「我告訴各位，當天我人也在家裡睡了一個多小時，哈哈哈！」；高雄市議員、陳菊競選辦公室發言人趙天麟也在其部落格上公開發表，「高雄市副市長李永得召開記者會，公佈各路口監視錄影，證實陳菊市長19日下午2-5點皆在高雄市巡視勘災。鉅細靡遺，斑斑可考。國民黨王議員、李艷秋女士等，願說聲抱歉嗎？」。答案在9月28日下午揭曉，陳菊在議會坦承在官邸「打盹」，趙議員是否該為冤枉人道歉？
在家睡覺推翻坐鎮指揮
陳菊選市長的重要幕僚洪智坤，在水災期間竟說這次淹大水「何嚐不是好事」，難道市民生命財產飽受大水威脅是好事？非要從水災來檢視缺失嗎？從官員到幕僚，陳菊身邊的人沒有一個人敢說真話，沒有一個人敢面對真相，消防局長陳龍虹在災害應變中心，也坦承儘管已是水漫北高雄，他還是沒有打話給陳菊，這說明什麼。陳局長因官位太小不敢驚動市長大人，怕市長怪罪丟了官位嗎？在災難時，升斗小民有獲得市長關愛的眼神嗎？歹勢，市長在打盹，噓！「在家睡覺推翻坐鎮指揮」，還不夠「鐵證如山」嗎？
民進黨市議員問政應該就事論事，像周玲妏議員一樣說出釀災「癥結點」，那才叫問政，議事廳如果淪為執政者的打手、護航者，相信不是市民所不樂見，議員不對自己的問政品質負責，又怎麼對得起投票給你的選民們！
再弄清楚一點，什麼叫做「救災」和「勘災」，所謂救災是災害發生時正在進行或同時進行搶救的動作叫做救災。勘災是指災害發生後，勘察災情的動作叫做勘災。蔡英文說，勘災、救災「累了」是人之常情！敢問陳菊市長919早上到下午2點妳勘了什麼災？救了什麼災？陳菊不但睡著了，兩個副市長也一樣睡。更荒謬的是，919至今，陳菊陣營還發動了「系統性的全方面說謊」，在任何一個正常的民主國家，陳菊早該「謝謝收看」了。
不容官員欺騙社會
官員謊話連篇市民同意嗎？市長陳菊、副市長李永得、林仁益這三巨頭的行程，除了吃就是睡、還有跑攤，「鐵證如山」為何還要硬拗！挺菊的群眾請接受事實，不要對著災民大聲怒吼，或許在你們心目中市民受的災害遠不如陳菊當市長重要，市民可以被淹死，家裡可以被水淹一層樓高，這都是活該。甚至有人公然向國民黨籍市議員示威、恐嚇、砸車。陳菊市長醒醒吧！妳不是要讓高雄人過得更好、更幸福，請展現誠意好嗎？很角色記者/吳濤
3版 主帥回府救災亂套
陳菊團隊誠信破產
女議員王齡嬌9月28日在議會質詢時打破砂鍋問到底，市長陳菊919風災當天下午「2-5時失去音訊」三小時，芳蹤何處。原來就「遠在天邊、近在眼前」，曾經小中風的女市長回官邸「休息」去了，莫非是「不打不成招」！再追下去，連連「賓果」，又追出二位副市長，李副回宿舍睡大頭覺，林副則到處走走，但不是去視察災情。三位正副市長飽讀聖賢書，所學何事，竟然學會「先市民之樂而先樂，後市民之憂而不憂」，不但身體力行，而且一以貫之。面對暴風雨交加，市民泡在水深苦痛中，市長、二位副市長卻都「有官一身輕」，不是在與市民共患難，也不是在「解市民於倒懸」，這場在高雄市悽慘無比的919水災中，高雄市主帥副將居然不約而同放起颱風假了，三位大官不是失職是什麼？
王齡嬌從20日開始便契而不捨追蹤市長下落，對陳菊在「失去訊息的三小時」，人究竟在何處尤其在意。陳菊團隊從竄改行程表、再硬拗說在市區巡視，一直在閃爍其詞，一下子在這裡，一下又到那裡，總是交代不出一個完整的個人行程。王齡嬌不惜賭下她的政治前途，也要追查出陳菊的行蹤。如果是919這一天是風和日麗，相信王齡嬌議員不會沒事找陳菊市長的碴，正因為919這一天高雄市陷入水淹大高雄的危機，身為民意代表當然要追查市長的行蹤，這也是監督市政職責所在、更是考驗陳菊的誠信度。經過919檢驗，陳菊的誠信已確定破產。
對照說辭都在狡辯
問題在919凡那比颱風來襲，陳菊率先拒絕參加由中央召開的防災視訊會議，外界以為對防災工作，陳菊早就了然於胸，已有萬全準備。災後，高雄市受創最重，這才引起各方高度注視，而災後曝露的災情慘重問題，一一浮現後，市長完全在輕忽。官員救災無方，責任難卸，當時陳菊居然還「理直氣壯」的高調說「八成責任在中央」，又說是二百年難得洪災將2成怪到老天爺頭上，陳菊有無失職當然要給民眾一個合理的交代，否則919這場水災的帳將無從算起。
而災害肆虐之時，正是919下午二點以後，市長陳菊的芳蹤何處尋，在王齡嬌的質疑聲中，點醒了一百多萬市民，原來市長不是在救災，因為她早上已虛幌一招任務完成，於是中午離開救災指揮中心，和官員去吃素了，吃完素後延路欣賞風景一番，就回官阺做愛做的事。此時，積水節節高漲，市民泡在水中叫苦連天求助無門，因為市長沒有「與市民同在」。王齡嬌追出「真相」，證明市長先前的說辭皆是「狡辯」。
將帥無能累死三軍
下午的關鍵三個小時中，陳菊「窩」在市長官邸，她在屋內究竟幹甚麼，可以有太多假設，比如睡大頭覺，或是做好夢，圓市長當選美夢，也可能是在養精蓄銳，暗自算計，如何打垮二位競選對手。當然，也可能在宿舍內看電視，但在那三小時內，電視台還看不到災害畫面，凡比那的風力，暴雨，經氣象報導，已足以提醒市長如何面對，但留在官邸三個多小時中，她沒有任何因應之道。也未接到下屬向她報告災情的電話，原因很簡單坐鎮指揮中心的副指揮官消防局長已經忙得不知所措了，那有時間去擾市長的清夢，與其被刮鬍子不如埋頭苦幹，可惜副將終究是副將，真箇應驗了「將帥無能累死三軍」這句話。
陳菊在市長官邸幹甚麼，已不足以外人道，外界關切的是在那個關鍵時刻，災民泡在水中，生命財產面臨嚴重考驗，不斷的電話打到救災指揮中心，大部分的市民反映，求助電話根本打不通，只好轉而打給議員和里長，試想經過這麼多手，水早已淹到一層樓高了。
蜀中無大將廖化當先鋒
因為市長不在，人在官邸休息；二位副市長，李永得已坦承回宿舍睡午覺，林仁益則說到處看看，證實不是在看災情。正因為市府「大人都不在」，這也難怪市民最需要市府高官照顧時，會到處碰壁，期待落空，而擺在市府的緊急救災指揮中心，只有一位消防局長在硬撐，其他局處長都不在場，有人描述那場景，簡直是「蜀中無大將，廖化當先鋒」，那位局長還算盡職，但偌大的救災中心，碰上如919淹水成災時，涉及問題大，必須有相關主管局長配合才能決，工務局長吳宏謀一直跳出來為市府辯護，但當天他人在何處，議員諸公是否也該問一聲。
市長行蹤的「謎底」已揭開，市長在官邸，一位副市長在宿舍休息，另一位副市長在外頭趴趴走，市政府三位最高層領導人，在高雄市蒙受凡那比颱風來襲時，最關鍵的三小時，也就是市民與暴雨強風對抗，飽受困苦時，正副市長都「置身事外」，議員們一致認為這是失職。高雄市長在最緊要關頭不能與市民同甘共苦，坐視民困，就政治責任而言，陳菊無可迴避！記者洪亮
4版 追究責任為何牽拖別人
現任高雄市長是誰？
陳菊因為高雄淹水連番遭到批評，民進黨籍議員極力維護陳菊，議員吳明賜甚至在議會說出「阿公店水庫颱風天洩洪，是國民黨用來影響高雄市長選舉的陰謀」。接著由市議會副議長黃石龍領軍民進黨議員控訴「海軍築牆、高雄淹水」記者會，隨後更點名黃昭順颱風天去新加坡、楊秋興也有回官邸等情緒批判，民進黨老是愛顧左言他，今天陳菊之所以遭媒體質疑是因為市長在第一時間沒有說真話，就事論事，黃、楊二人至少沒有編故事說謊、硬拗吧！
民進黨籍議員吳明賜在議會公開說，颱風天高雄市淹水時，水利署還讓高雄縣阿公店水庫洩洪，他說這是要讓高雄市淹水淹到死，他並直指阿公店水庫洩洪是國民黨用來影響高雄市長選舉的陰謀。但阿公店水庫管理中心反駁指控，強調高雄市的淹水不可能跟水庫洩洪有關聯，管理中心人員很擔心單純的水庫管理工作意外捲入選舉紛爭中。
莫將淹水和選舉混為一談
阿公店水庫在燕巢鄉，洩洪經由阿公店溪，水流經岡山鎮，到彌陀鄉與永安鄉的交界河口出海，怎麼會經過高雄市，況且阿公店溪出海口距離高雄市楠梓區援中港直線距離12公里，距離淹水的三民區更遠，災民要向吳明賜議員討教是根據什麼提出這樣天方夜譚的質疑，更誇張的是竟能將淹水和選舉混為一談？
陳菊挨轟民進黨人士真的是痛入心了，要知道唯有真正問題解決問題才能解除陳菊施政危機，如果還是一味抱著大腿不敢面對錯誤，那民進黨就沒救了，凡那比颱風帶來嚴重災情，就顯示高雄市的防災系統有重大缺失，
楠梓區盛昌里等數里在這次919颱風水淹高度達1.2米，8千戶居民受害，500多輛汽機車泡水，財產損失不計其數，原因何在？就是人為疏失。
議員陳玫娟率災民到議會陳情，陳玫娟說造成右昌地區大淹水的罪魁禍首，一是市府加寬了後勁溪兩岸堤防各兩公尺的寬度，二是堤防加寬後，右昌至後勁溪的排水溝拉長，排水溝寬度反而大幅減，由5公尺減為2公尺。後勁溪堤防原本面寬4公尺，但市府工務局為了在河堤上做自行車道及美化工程，讓陳菊「政績看得見」，所以將堤防加寬2公尺、成為6公尺。
陳玫娟說，後勁溪附近幾里居民之所以蒙受這麼大的損失，不是因為水量太大的天災，而是市政府「公有設施設置有欠缺」的人禍。
與水爭地致後勁溪溢堤
後勁溪是從高雄縣仁武鄉流經高雄市楠梓右昌地區，注入台灣海峽，是高雄市境內最大的河川，後勁溪共有青埔溝、右昌、軍區及黑橋、匝門大排等五條支流。市府與水爭地硬將兩岸堤防共侵佔了四公尺行水區，造成河道縮減，當地居民當時就警告會使後勁溪通水斷面不足，市議員藍星木也曾在議會質詢時指出這樣會釀成水患，但當時市府官員信誓旦旦、保證不會淹水。結果凡那比颱風一來，因排水溝加長，出口少了3公尺的寬度，右昌的積水難以渲洩，導致後勁溪溢堤，大水淹沒附近八個里。
可是對右昌地區重大水火災情，市府水工處長湯毓勳仍堅持設計並無不當，市府官僚作風如出一轍，就是打死不認錯，陳玫娟痛批市府還在硬拗。
國家賠償法第三條規定：「公有公共設施因設置或管理有欠缺，致人民生命、身體或財產受損害者，國家應負損害賠償責任。」市政府加寬堤防、與水爭地，顯然屬公有設施設置或管理有欠缺，，陳玫娟要求市府必須依法賠償居民損失。
老翁風災喪命 官員要求解剖
凡那比颱風造成行道樹傾倒影響供電，造成自強三村1名77歲靠呼吸器維生的薛老伯停電而送命。高雄市議員陳美雅事後通知鼓山區公所協助善後，結果官員竟冷血的要家屬「解剖」舉證才能補助，這樣沒人性的回應。
令陳美雅在市政總質詢時大發雷霆，她說，除了薛姓受災家屬不滿，還有很多凡那比颱風受災民眾不滿市府對災損問題束手無策。政府依據「水災公用氣體與油料管線輸電線路災害救助種類及標準」及「高雄市天然災害救助標準」給予住屋淹水達到50公分以上且有居住事實的現住戶救助；卻忽視淹水低於50公分、店家及地下室淹水者權益。民進黨市議員連立堅也認為市府應放寬淹水低於50公分、店家及地下室淹水者救助的標準。
市府可以動支市長陳菊預備金，做為市政宣導，卻無法在意外緊急狀況下動支預算金救災，被議員批判根本是視民意為無物，認錯就該心誠，不要牽拖到其他人身上，畢竟現任高雄市長是陳菊！府會特搜記者/章無忌
5版 溺水三千只救陳菊？
這就是蔡英文的人性化
民進黨主席蔡英文為陳菊在919暴風雨肆虐高雄市，造成災害時，提出了「人性化」辯解。蔡英文為陳菊一人在宿舍睡覺，從人性化立場著眼，卻只為陳菊一人辯白。那麼陳菊在「人性」前提下可以睡覺，當時成千上萬市民飽受水困，正與暴風雨搏鬥，就不去理會嗎？顯然蔡英文的個人觀點是基於「寧願一路人哭，也不讓陳菊一人哭」，她的人性理論根本在違反人性。
「三千溺水，但取一瓢飲」，蔡英文對溺水三千，哪管三萬、數十萬，她都不加正視，只取其中的一瓢。哪管這瓢水是臭水、是髒水！人性、人性，原來也可假借人性一詞，而大働為一個人的惻隱之心，卻不屑於更多的溺水者於不顧。
真的搞不懂，蔡英文的關懷竟是那麼的狹隘，只有眼前的同志陳菊一人。被認為學貫中西的蔡主席，原來她的人性化理論，是建築在如此薄弱基礎上。她是在扭曲了真正「人性化」的核心價值！
蔡英文要為自己人幫腔，為深陷救災不力、災害發生時還能「偷得三小時浮生閒」，回官邸睡大頭覺的陳菊脫困。事前，她必須搞清楚整個始末來由，不能但憑一人之私而放言高論，扭曲事實。
理髮的下台，睡覺的沒事
當國民黨群起圍攻陳菊時，抬出八八水災劉兆玄花十多分理了個髮，他的秘書長薛香川為陪老父過生日吃了一碗粥，就飽受綠營人士攻擊，為救災不力而下台，在台灣政治生態中「國民黨理髮的下台，民進黨睡覺的沒事」。民進黨主席蔡英文還理直氣壯指劉兆玄救災中去理髮當然明顯失職，但陳菊是因為竟日勘察災區，在勞累不堪中，稍作休息，蔡主席是老年痴呆了嗎？919之前高雄市「風和日麗」，何需勘災？民進黨主席將二者等量齊觀，妄下「理髮的下台，睡覺的沒事」結論，簡直是烏魯木齊不可理喻。
劉兆玄的理髮是在災後，陳菊睡覺時間，正好在暴雨摧襲、市民面臨身家生命安全洗鍊之時，二者時間點完全不同。八八水災後，災情已造成，劉兆玄的職責是監督相關單位災後重建，如何安置災民，而擔任災區搶救陷在土石流中，災民工作有各縣市長，還有支援的有關人員，災情已發生了，在災後去理個髮，雖然這個髮理得不是時候。但劉兆玄因此下台。
隻手是難遮天硬拗無用
比較之下，陳菊是在災情發生的要命時刻，她卻跑回官邸睡覺，而蔡英文為其「美言」，是因為竟日勘災情、做防颱準備，實在太累了，才回去小睡一覺。蔡英文人不在高雄市，也未深入掌控整個問題發生過程，她為陳菊加上「人性化」必要的話，根本就是為自己人掩飾過失。
要知道，919前一天還是風和日麗，陳菊便以此理由回絕參加中央召開防災視訊會議，其輕忽防災工作至為明白。災後，面對慘重災情，陳菊對凡那比的輕忽，防颱準備工作沒有做好，已成為眾矢之的。919當天上午，高雄市沒有甚麼異像，陳菊為防災奔波勞累的說詞很牽強，也說不通。中午她與官員還進了素食餐廳，然後「鑾駕」沿著博愛路一路打道回官邸，這時大約是下午兩點。之後「關鍵三小時」，她都在宿舍，不管是「小睡片刻」，或是沉睡了三小時，都不是問題。問題是發生在那個三小時，北高雄市正吹起了強風暴雨，積水都節節高漲，水淹北高雄悲劇正在上演，而市長大人卻在宿舍「休息」。蔡英文面對這個事實，還能以一句不著邊際的「人性化」措詞，遮蓋這個事實嗎？她再怎麼硬拗，隻手是難遮天的。
為政之道豈是叫一路人哭
還是那句鐵證如山，陳菊在面對市議員王齡嬌如影隨形緊盯陳菊「消失的三小時」芳蹤何處，她不是在說，到處巡視災區嗎？而市府官員、副市長李永得等人也都一鼻子孔出氣，串同為陳菊觀察巡區搬出了一齣對不攏的「護主鬧劇」。這個爛劇本硬拗了十幾天，才在市議會對陳菊總質詢中被砸破，西洋鏡拆穿了，市府竟然還有臉在「休息」睡片刻，不是「睡覺」中大作翻案文章，老馬病還是一句，在硬拗，也證明市府團隊道歉的誠意，該大打折扣。
如今，所有的來龍去脈夠清楚了吧！蔡英文為陳菊解圍脫困、情義相挺，無可厚非，但她不能罔顧事實，亂找藉口。
919一個上午高雄市「天下本無事」，到了下午陳菊回宿舍「睡覺」時，暴風雨來臨，這時硬說「人性化考量」，對災民而言情何以堪。
再退一步說，陳菊如果確實太累了，基於人性化考量，回去休息不是不可，但她不能硬拗在視察災區。市長言不由衷，「人無信不立」，陳菊當知這個大道理，而蔡英文的人性化考量，也未免用得太狹隘！成千成萬市民的安危、痛苦，難道不如陳菊一人嗎？政治人物的為政之道，不是在強調「寧叫一家哭，也不可叫一路人哭」，蔡英文如果你是高雄市長，也會和陳菊一樣嗎？府會特搜記者/吳濤
6版 砲聲隆隆仍不見反省 左右手還在為他抱不平
鐵證如山假道歉？
在千夫所指下，高雄市長陳菊終於在28日為風災導致高雄市區淹水鞠躬道歉，市府各局處首長深深一鞠躬。前戲演完，29日陳菊競選總部發言人現任議員趙天麟卻在市議會上演要求王齡嬌退選的潑狗血劇碼，「說謊的市長不用退，追真相的議員被逼退」天理何在？
市民質疑陳市長到底有沒有反省啊！難道28日在議會鞠躬道歉都是心不甘情不願的，否則怎麼會任由發言人趙天麟充當打手逼退王齡嬌？趙天麟口才便給，幾天來不斷幫陳菊圓謊，現在還要用逼退王齡嬌來替陳菊轉移焦點，用心良苦，不過事情真相大白，陳菊自己都說在官邸打盹了，為何趙天麟卻還想指鹿為馬，不勸陳菊退選就罷了，反而將矛頭指向一路逼追查真相的王齡嬌退選，這種「見笑轉生氣」的行徑未免轉得太快了吧！讓人再度見識到陳菊陣營的硬抝功力。
誠實面對不可一拗再拗
28日陳菊說，凡那比颱風造成高雄市四個行政區人民飽受淹水之苦，「即使是天災，市長要承擔責任」，她強調，市府已將風災淹水地區資料交由檢方，高雄市政府全面配合調查，「願誠實以對，也願承擔責任」。對於919當天行程「市長在哪？」，她說，不管她是在應變中心、在官舍，還是在市區巡視，均未擅離職守，也都承擔指揮應變中心之行政能力與責任。如果此番話說在919或920災民可能可以接受，好歹市長有誠實面對，值得原諒。
問題是，陳菊在919下午為何消失3小時，沒有在第一時間說清楚，就犯了嚴重的「誠信」大忌，國民黨議員會連合陣線提出強烈質疑，那是因為陳菊市長沒有說真話，即便是為競選到高縣或在家小憩又何妨，也不致於讓堂堂一市之長在議事堂上出糗，28日所有電子、平面媒體都看到陳菊心虛到無法自圓其說的窘態，堂堂大市長何苦把自己搞得如此不堪，在大庭廣眾下坦承有回官邸休息，並且「有在睡覺」，而且防災中心副指揮官、消防局長陳虹龍也坦承「下午這段期間沒有通知指揮官（陳菊）」。
周玲妏痛批市府救災亂一團
救災這種事豈是要等水淹龍王廟了才要開始救災，有良知的民進黨市議員周玲妏在29日質詢時痛批市府團隊救災全部亂成一團，不懂居安思危，連最基本的砂包都未準備，市府對境內有多少單位、多少部抽水機可供調度都不清楚，甚至也未建立「救災資料庫」，甚至連最方便的「簡訊通報」機制都沒有，對於同黨籍議員一針見血的批判，陳菊市長總該接受了吧！
從水災發生至今，市民依舊感受不到市府團隊的「虛心就教」，沒有人會在乎陳菊市長在那裡，重點是要面對救災不力的事實，災難是可以避免的，災情損失也可以降低的，如果抽水機在事前有進行檢修，河道有清淤，砂包有先備妥，陳菊在家睡覺有可不可？何需李永得副市長為市長硬拗「若打盹五分鐘有錯嗎？」。市府如果搞得清楚狀況，就不會搬出一堆證據為陳菊辯解，真理擺在眼前，死不認錯只會讓市民更厭惡！
高雄縣長楊秋興，莫拉克風災教訓讓他痛悟到救災和防災的重要，雖然高雄縣農漁工業均受重創，但高雄縣山區的民眾卻能免於悲劇重演。幸好楊秋興一整天都坐鎮防災指揮中心指揮調度，山區2千多人順利徹離，並安置在收容中心中。高雄縣受限於山形地勢加上幅員遼闊，比起高雄市救災難度之高可能不是陳菊市長所能想像，919倘換是陳菊團隊坐鎮高縣，事前毫無凖備，事發找不到主帥，事後還要怪中央、怪老天，那高雄縣的浩劫將會如何？
楊秋興、黃昭順好樣的
楊秋興埋頭救災善後儘管也飽受災民批評，但楊秋興有像陳菊般在為自己的過失推卸責任嗎？楊秋興展現果敢、認真、負責任的政治力，這就是政治人物應有的政治擔當，陳菊掩飾過失不知檢討，一再吹噓自己災後重建有多快速、多好、市府團隊有多辛苦，陳菊還說，已發布「走過風雨、感謝有你」的信給市府同仁，盼員工不要因為外界的打擊而失去對城市的熱愛與自信，這莫非再向市民討功勞？
再看國民黨市長參選人黃昭順，她雖不是現任縣市首長，但在救災過程中卻始終跑在各災區的第一線，認真態度讓很多災民感動，尤其在勘災時腳部受傷，她也沒有因此怠忽救災腳步，一樣坐著輪椅四處協助善後。
如果陳菊有虛心檢討就不會一再強調，「不管人在高雄市或是官舍，都「沒有中斷市長職責」，也沒有怠忽「救災指揮官」的行為能力」。既然說得這麼斬釘截鐵，請問市長水淹北高雄難道還是八成錯在中央，二成要怪老天爺囉！
府會特搜記者/章無忌
7版 補助喊5萬錢從哪裡來？
高市負債快破表了
陷入災後窘境的陳菊，為了脫困，她回中央要求給高雄市十億五千萬元，作為災後泡水車補助款，這個如意算盤行不通，退而求其次向災民開出每戶五萬元的補助，這個價目冠絕全台。台南縣市不過三萬五，鄰近高雄縣硬撐，只擠出四萬，陳菊手筆之大，只為了撫平民怨，也為其選情因救災不力民調下跌，全力護盤，這種純屬「選情操作」，大玩「民粹」伎倆的手法至為明顯。
災民一戶補助五萬元，陳菊市府團隊是如何訂定這個補助標準，外界難窺其堂奧，恐怕連陳菊自己都搞不清補償五萬元是怎麼的計算法，她滿腦子要比就比最多，其他縣市有三萬，也有三萬五，亦有四萬，只有多一萬，湊成五萬元整數，把其他縣市比下去，這才能比出她「高人一等」的氣勢。
在敲定這個「高不可攀」的補助標準時，陳菊可能忘了，高雄市現在正是「債台高築」，二千多億的舉債，全國最多，如此龐大的債務，卻視若無睹，大手一揮，對災民補助眼睛都不眨一下，就以高出其他縣市的五萬元。「舉債天后」果然不是蓋的！補助災民再多，高雄市「家大業大」也不過是二千多億元「零頭」。多個十多億，不就是九十多步與一百步之間，打甚麼緊，再多債務就留給以後的市長去傷腦筋吧！
再2000萬就達舉債上限
高市財政收支持續入不敷出，審計部已提出警示，指高市的負債餘額已逼近法定舉債上限，應立即縮減財政赤字。從「高雄市地方總決算審核報告」看來， 94年起至98年底，高市的公共債務未償餘額從1090億元增加至1473億元，若加上賒借保留、國宅基金借款、勞健保欠款等，合計負債已達2113億元，逼近公債法規定的2328億元上限。
依高市人口計算，每人每年平均負擔的財政赤字從94年3338元增加至98年的8127元，增幅達1.4倍。審計部憂心，高市的財政持續惡化，尤其高雄縣市合併後，財政負擔勢必隨之增加，希望市府控制預算支出規模、落實開源節流方案、控制債務成長。
學學高雄縣開源結流法
相對高雄縣政府的財政表現就備受肯定，在全國25縣市政府、六項考核項目中榮獲公益彩券業務類及總成績類等2項優等獎及財務管理類甲等獎，財政部長李述德99年8月25日特別在地方財政聯繫會報中親自頒獎表揚。
楊秋興能為何陳菊不能，難道陳菊市長不知道高雄市的每一分錢、預算均是來自人民繳交的稅收嗎？
高雄縣99年度招商績效評比榮登全國甲組第一名， 92及93年連續2年均獲財政部開源績效考核全國第1名，94年為全國第2名，另高雄縣政府90年地方長期債務占年度總歲出預算之比率由全國排名第17名，八年後（98年）三級跳為全國排名第6名，顯見楊秋興領導的縣府團隊在債務管理上很有一套。
市民可能不知道二千多億有多少，大概比高雄市一個年度預算還多，而照陳菊這種「揮霍」進度，三千億元的債務目標，很可能會在她任內打破紀錄，市民可得有心理準備。
民營公司豈容敗家子
商場講究財務報表不能失衡，一旦出現赤字，收支不平時，以拿高雄市政府目前二千多億的舉債，債台已高築，體質再怎麼好的公司都得宣告倒閉，陳菊知道政府是不能倒閉，即使市府拮据，捉襟見肘，她的「獨門手法」，故技重施，再推責任給中央，不就一了百了。
陳菊把高市財務搞到這個田地，民營公司對搞跨公司的「敗家子」，是一定要走人的，但她是民選市長，再多的債務也動不了她一根汗毛，有任期保障。此外，她還可以大打迷糊帳，把舉債責任推給過去的市長，甚至抬出中央對統籌分配疑有南北不平的似是而非理由，她曾把高市舉債責任往前推了十多年，更早之前的吳敦義任內，卻故意跳過「自家人」前任市長謝長廷。她大可公開包括她在內的歷屆市長舉債數字，數字會說話，誰舉債最多，就得負最大責任，但陳菊就會打混帳，不敢面對。
陳菊明知市府已舉債二千多億了，一個對市民負責任的市政領導人，當知如何「量入為出」，想法子去開闢財源，但她最近的作法，向中央爭取補助，反而成為她解決財務困境的唯一手法，如何量入為出，根本懶得理會。如何開闢財源，更是「眼高手低」、黔驢技窮，她完全無法可施。
民粹做法溢於言表
可是，比花鈔票她就高人一等。譬如，淹水造成泡水車，過去吳敦義在市長任內就打過對泡水車發補助款的點子，但到中央就被打回票。因為，依法無據、師出無名。市長花錢消災，要討災民歡心，也不能「慷他人之慨」。既然出手大方，就應自己去籌錢才是。
對災民每戶補助五萬元這個價碼，是否妥當，姑且不提。問題在其他縣市有三萬、四萬，最高也不過四萬，陳菊理應找其他縣市，諫請中央出面協調，統一補償標準才是，豈有像市場拍賣在「喊價」般，人家三萬，有人出價四萬，陳菊就多一萬，湊足五萬整數。在做法上就有商榷必要，把價碼拉高，尤其針對性很強，比她的競選對手楊秋興主政高雄縣多了一萬，雖說是協助災民重建家園，但多了一萬元，打出無人出其右的五萬元數字，箇中玄機，如非「選舉操作」，對陷入救災不力，颱風來襲時在宿舍「睡覺」，使得民調下滑，企圖護盤的民粹做法溢於言表，不是嗎？記者 /秦立言
8版 9月號多達16頁為高雄市長指點迷津
陳菊收服遠見？
藍營要揭開「遠見與天下」兩家雜誌辦的縣市長施政星級評比與縣市長支持度評比，高雄市長陳菊在兩項評比中，獲得五星和第三名，是否與接受高雄市府花錢刊登「置入廣告」有關？這個質疑針對性很強，卻是一個具有蔓延性的議題，值得大家一起來關切。
因為，如果陳菊在天下與遠見兩家雜誌主辦的施政評比，之所以獲得高分、名列前茅，真與花鈔票在這二家雜誌上買廣告有關，那就是雙方有「對價關係」了！茲事體大，不得輕率看待。若一旦真有其事，遠見、天下豈不是在上演「球員兼裁判」的戲碼？此乃媒體界最大忌諱，恐難容於情！
對遠見與天下兩雜誌，過去在財經、政治以及各方面的報導，大都從專業角度著眼，被認為屬指標性媒體。為此，從較早之前，在同一個集團發行的天下與遠見，在獲得學術界乃至財經、政界相當高的評價後，其歷年不斷推出各項評比、乃至政治信心及人物支持度的民意調查，都有其權威性、準確性。
因此，針對最近分別由兩本雜誌主辦的不同縣市首長施政評比，各方都深信不疑。
競選文宣公帑買單？
如今，由藍營的高雄市議員提出，對二家雜誌的政治評鑑背後是否有「對價關係」的質疑，如一平地起春雷，引起很大震撼。他們要陳菊公佈花了多少公款在遠見與天下刊登「置入性廣告」。這一質疑，陳菊陣營並未正面回應。但藍營的質疑顯然是有備而來，並非是空穴來風，無中生有。
白紙黑字，大家何妨打開這一期（2010年9月出刊）的遠見雜誌112頁125頁及294-296頁報導陳菊篇幅多達16頁。其中294-296頁以「迎接大高雄新紀元，打造綠色城市」為主標題的文章，大肆宣揚市長陳菊對愛河注入感動人心的活水，還引用事先安排好的學者「幫腔」，為陳菊強調的「高雄市已成為最適合人居住的美麗城市」背書。全篇洋洋數千言，當然少不了「吹著爆炸頭」的陳菊倩影，以圖文並茂式強調，這種教條化的說詞，不用說就是「置入性廣告」。果不其然在遠見這篇報導眉批上，以小字體附注「遠見雜誌廣告企劃製作」等字，不諱言是置入性廣告。
遠見罕見的以16頁為陳菊上妝，藍營市議員所質疑的「置入性廣告」有錯嗎？因為遠見雖有3頁註明是該雜誌的「廣告企劃」，當然市政府「買單」。因此，市府以公帑幫陳菊「搽粉美白」，也就有了整篇為其叫好的文章，當然也是在鈔票的作用下誕生，是有代價的。這種事情看在選民眼中，當然要視為競選文宣了！
問題是，如果可以定位為「選舉文宣」，卻由「公帑」買單，是否妥當？難說！因為陳菊陣營可以推說此乃政府宣傳，而競選文宣與政府宣傳，雖是幾字之差，但也令人很難區隔，混淆不清。
權威刊物為錢貶身價
但不管怎麼拗，遠見雜誌本身，對於這件事情發生在決定把五星獎頒給陳菊的時候，確實叫人覺得很有問題。分明是「此地無銀三百兩」，一定會讓人「遐想」。也就是說，時間點不對，會引起民眾質疑也不是沒有道理。因為，上個月遠見發表其所謂的縣市長施政星級評比，公佈陳菊獲得五星獎。同時獲五星獎的包括楊秋興等人，對已經連續多年獲五星肯定的楊秋興，自是無可厚非，他的政績好才會連年得獎。陳菊獲獎原本爭議不大，但五星獎頒給陳菊後，立即在遠見雜誌出現為陳菊政績吹捧的廣告，自然引人疑竇，質疑是否有對價關係。
遠見作為一家國內財經政論的權威刊物，已經站在備受肯定的高度了，既然要辦敏感性很高的評比活動，就不應該選在這種時間點，出現相關受評比人花錢刊登的置入性廣告。毫不避諱的行為，真讓人質疑是否就是盛傳中媒體操作下的「ＡＢＣ」，拿了錢再提供珍貴版面以供「使用」，就算沒有甚麼不足為外人道的嫌疑，但在「拿人錢財，替人消災」的合理質疑下，恐怕跳到黃河也很難洗得清。
對價事件令讀者傷心
多少年來，外界對遠見、天下無不抱持肯定態度。一家具有權威性的刊物，實在不應該在辦理政治敏感度如此高的評比時，還接受當事人花錢做置入性廣告行銷。此等明知不可為而為之的行為，倘遠見聲譽因此而受損，對於多年擁戴這家雜誌的忠實讀者，將造成程度上的心理傷害。相對的，陳菊在獲同一本雜誌推許為五星市長後，卻花錢在該雜誌大版面的刊登廣告，以吹捧自己政績斐然、五星榮耀，評比的權威與準確性，難免因此蒙上一層陰影。風信子
9版 五顆星市長摘桂冠不心虛
催眠美學一醒即碎
前一陣子，「菊姐」好不風光，披著「遠見雜誌」頒給她的「五星市長」獎；稍後，在同一集團發行的「天下雜誌」，又「送」給她全國各縣市長施政滿意度第三名的榮耀，那麼光鮮亮麗的薄衫與桂冠，卻在一陣風雨侵襲後，罩在身上的光環被吹落了，露出虛有其表的真面目來，完全經不起風吹雨打的檢驗，便露了底，原來那五顆星的金光閃閃外表，根本就只是「金玉其外，敗絮其內」遠見也好、天下也罷，是否該為歷屆主辦的縣市長施政評比，為陳菊主政的高雄市政府捅出了這麼大紕漏，卻給她崇高無比的榮耀，痛加檢討，這兩家雜誌的公信力、權威性，現在已遭到嚴重質疑。
某政治評論家就很不客氣的指出，遠見雜誌頒給陳菊施政滿意度最高的五星獎，根本就是「名不正、言不順」，看了這次的凡那比境況，高雄市滿目瘡痍、水禍為患。如果照眼前的事實評比，她連一顆星都不夠格！
遠見與天下公信力打折
顯然，「遠見」與「天下」同在一個屋簷下，同一個文教集團發行的雜誌，因為過去在財經專業的報導，詳實而深入。後來對國內政治生態的剖析、觀察，超然而具權威，因此在辦理各種政治發展的民意調查，多年來都立於公正、誠信的高度，因而累積了相當程度的信任里程碑。稍後，他們又進一步以縣市長施政滿意度的評比工作，由遠見以星級數字分出高低；天下則另起爐灶，以排名序列分出縣市長評比成績，而建立了相當的權威性。
今年，遠見在星級數頒獎中，給了陳菊最高級的五星獎，和她的競爭對手楊秋興雙雙並列五星榮耀之下；天下則讓陳菊以些微積分，評比其為全國25縣市長中的第3名，名列前茅，楊秋興第一！對兩家雜誌先後頒給陳菊最佳評比，在市府的大肆吹噓下，陳菊「五星市長」美名，不脛而走，一時風光十足。
儘管如此，有識之士對於這個五星獎之與陳菊仍然提出質疑，因為評比公佈時，陳菊的市府團隊正面對各方韃伐，公開批評高雄市失業率居全國之冠、治安全國最糟、舉債二千多億，也是全國最高！失業率、治安問題、舉債居高不下，而且全都是全國表現最差的縣市、都是在施政工作給外界觀感具體而徵的「指標性例證」。
陳菊施政無能被掩蓋
更多市民對遠見、天下的評比結果，開始質疑，也都懸緊著心，因為還不到為評比結果做最壞結論的時候。但沒想到的是，凡那比過境，一陣狂風暴雨後，所有的質疑，全都成為事實。此刻大家方才開始回顧凡那比未來之前，市府在所謂「城市美學」的操作下，讓市民眼見了公園美麗的花花草草、也看到了愛河上五彩炫麗的燈光、花了好幾億元，號稱節能省電、節次比鄰於各大道上壯觀而亮麗的路燈、那艘五千多萬元打造的水陸兩用鴨子船等等，在陳菊大力推許且安排了電視台採訪，形同變相「置入性行銷」手法的宣傳下，市民感受到「春城何處不開花」的鏡花水月美感，但凸顯在外的卻是雜亂上陣的施政敗筆，鴨子船臨時候車站人滿為患，搭船乘客在烈日下等待，現場也無工作人員指揮，完全看不到市府在讓鴨子船上路、下海前做好完善規畫。
城市光廊的「耀眼身影」、中山路、民權路、民生路，還有博愛路都在多少鈔票的「濃妝豔抹」下，從精神上給市民催眠到了一個「世外桃源」的境界中。
果然遠見、天下都在這些極端的「催眠美學」下暈頭了，五星獎毫不猶豫的輕易便送出了手，再加上全國縣市長排名評比中的名列前茅，陳菊集榮耀於一身，還有誰敢說她施政無能。
災後重建要把問題找出來
水漫高雄突如其來，在一夜的風吹雨打中，陳菊給市民打造的「夢幻美麗外衣」，頓時被颱風撕破。市民在飽受水災之苦的同時，這才看穿了美麗的背後原來還伴隨著如此醜陋的一面。
遠見、天下這時應該知道、也要反省，當初他們在辦理施政滿意度評比時，究竟是被高雄市府一套只做外表的假象給蒙蔽了，在「外表感覺」下把五星獎錯頒給陳菊；或是受市府花鈔票在雜誌上做「置入性行銷」，才做了錯誤的評比，就不得而知了。
凡那比造成水淹高雄市，正確答案已出爐，這時的市民才恍然大悟。對遠見、天下並無過多苛責，但這兩家雜誌歷年舉辦評比，好不容易累積下來的好名聲，已嚴重受損，不再讓人信任。五星也好、名列前茅也罷，已不重要，也不值得正視，大家關心的是災後重建，市政府往後如何「救市民於危難」，才能進一步讓市民過上安心無慮的日子。陳菊也是時候該收起風光絢麗的假面，把癥結找出來，收拾破爛已久的內在問題。風信子
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