8.9版 高雄市記者公會理事長馬道明引進、立法院長王金平、鴻海郭台銘、
長榮航空公司張榮發共襄盛舉
陳展松規劃榮耀聖者 329山西關聖帝君登台
關聖帝君大陸山西運城解州祖廟，為落實兩岸宗教交流，在高雄市記者公會理事長馬道明的引進下，又經中華道教關聖帝君弘道協會總會長陳展松的規劃，聖駕將在29日蒞台，進行為期21日的環台108間文衡聖帝廟祈福活動，台灣政商界聞人立法院長王金平、張榮發及郭台銘等人，都共襄盛舉。
由中華道教關聖帝君弘道協會、山西省兩岸文化經濟交流協會、高雄市新聞記者公會、山西解州關帝廟文物保管所、區鵬博策略文化傳媒有限公司共同主辦的山西運城解州祖廟明朝關聖帝君聖駕蒞台祈福活動所主辦，中華民國義勇消防總會、財團法人趨邑富創意文化基金會、財團法人中華宗教文化協會、財團法人台灣發展研究院、木柵指南宮等單位協辦，從3月29日至4月21日，為期21天環台中華道教關帝聖君弘道協會108間文衡聖帝廟的祈福活動，將是今年台灣宗教界盛事。
今年台灣宗教界盛事
陳展松指出，來台出巡的關聖帝君聖像、16人抬神轎、青龍偃月刀及漢壽亭侯印，都是大陸列為一級古物，而且要經由中國大陸國務院先審通過，才能放行，所以能順利舉行這次的山西運城解州祖廟明朝關聖帝君聖駕首次蒞台祈福，可以說，相當的不容易。
在這次赴台的明朝文物關聖帝君聖像，高1.88米、寬0.9米、重80公斤，16人大轎，轎杆長4.5米、轎子高2.75米，神像與轎子總重200公斤，隨行還有一把木製明代青龍偃月刀，長225公分及重1公斤的明代漢壽亭侯印一枚，距今都已有500歷史，中國大陸列入歷史文物，但為兩岸宗教更進一步的交流，所以經大陸官方特別核可，而且順利出巡。
山西關聖帝君將從解州出發，途經洛陽、東山島、澎湖，於3月29日下午3時50分抵達高雄，經由中華道教關聖帝君弘道協會總會長陳展松規劃，在為期21天的關聖帝君聖駕蒞台祈福活動，將分訪及停、駐駕在中華道教關帝聖君弘道協會分佈在台灣東、西、南、北及中區共108間會員宮廟、團體暨有宮寺廟交陪遶境。
第1天下午6時抵達高雄機場由陳展松等人接駕，下午6時至9時30分鳳山地區遶境祈福，並在首站鳳邑鎮安宮停駕，最後在奉山文衡殿駐駕。
第2天上午10時在鳳山文衡殿舉行開幕式慶典，下午佛光山佛陀紀念館巡禮及文衡殿舉行晚會。
第3天上午7時從鳳山文衡殿出發，進行高雄市區遶境，並在鳥松流溝聖帝廟、高雄關帝廟等8間廟停駕，當晚在東照山關帝廟駐駕。
第4天起開始往北的行程，上午7時進行台南市龍崎文衡殿等9間廟宇及溪南地區遶境，當晚在台南台灣妃典武廟駐駕。
第5天上午7時從妃典武廟出發，在台南市溪北地區遶境及在下營南聖宮等5間廟停駕，當晚在鹽水武廟駐駕。
第6天上午7時從鹽水武廟出發，前往鎮天宮等21間廟停駕及嘉義市遶境，當晚在嘉邑鎮天宮駐駕。
第7天在嘉義市嘉邑鎮天宮駐駕，及舉行慶祝典禮。
第8天上午7時30分在雲林地區遶境，及在大林聖賢宮等6間廟停駕，當晚在虎尾順天宮駐駕。
第9天全天在虎尾地區遶境，並停駕順天宮等20間廟，當晚在虎尾順天宮駐駕。
第10天上午8時50分在南投日月潭文武廟舉行文武大典，當晚在日月潭文武廟駐駕。
21天的活動 經費高達上億
台灣所供奉的文聖帝君，都來自山西解州關帝廟分靈，這次的祖廟聖駕親身出巡台灣祈福
第11天上午8時在彰化遶境，並停駕台中聖武廟等9間交陪廟，當晚在彰化太極恩主寺駐駕。
第12天上午9時30分在台中市區遶境，並在台中南天宮駐駕及舉行典禮和晚會。
第13天上午6時30分在新竹遶境，並分別在竹北協天宮等6間廟停駕，當晚在新竹普天宮駐駕。
第14天全天在新竹普天宮舉行駐駕、三獻禮及晚會。
第15天上午6時30分遶境中壢、台北市、新北市，及在中壢三教紫雲宮、盧嘉辰立委服務處停駕，當晚在三峽廣 行宮駐駕。
第16天上午7時從三峽廣行宮出發，沿途遶境，在南天南天宮與文山行天宮停駕及松山慈惠堂駐駕。
第17天上午8時30分出發，11時抵達台北行天宮，下午在基隆市區遶境祈福。
第18天上午在基隆天德宮駐駕及舉行三獻禮。
第19天上午7時30分遶境桃園市區、長榮公司及統天宮等，當晚駐駕於明倫三聖宮。
第20天上午10時舉行閉幕式，下午3時30分前往桃園機場，下午4時30分在長榮航空公司舉行送駕典禮，當晚駐駕於明倫三聖宮。
21天上午10時30分從桃園搭機起程前往大陸鄭州賦歸。
在為期21天的活動，因有大陸官方和關帝廟隨行人員共120人，陳展松表示，所需要的經費高達上億元，幸好有也是關聖帝君的信徒，台灣的知名商界聞人郭台銘提供包機、食、住、行，經費約5千多萬元，長榮航空公司張榮發也配合2千萬元，餘由台南市龍崎文衡殿等108間會員公廟贊助，才使這次活動能順利成行。
中國古代僅有文武聖兩聖人
在中國古代層出不窮的名人之中，被後世戴上炫目光環並尊之為“聖人”者，卻僅有二人，他們就是被尊稱為“文聖”的孔子和“武聖”的關公。
關公本名關羽，字雲長，出生於西元一六0年，卒於西元二一九年。關公在其近六十年的生涯中，策馬橫刀，馳騁疆場，征戰群雄，輔佐劉備完成鼎立三分大業，譜寫出一曲令人感慨萬端的人生壯歌。作為三國名將的關公，可以說在中國古代思想史上毫無建樹。可是，關羽那充滿英雄傳奇的一生，卻被後人推舉 為“忠”、“義”、“仁”、“勇”、“誠”、“信”集于一身的道德楷模，並成了中國封建社會後期上至帝王將相，下至士農工商廣泛頂禮膜拜的神聖偶像。
據有關資料記載，在宋元明清社會中，對“武聖”關公崇拜的虔誠和普及，甚至超過了被人們盛讚為“千古一聖”的孔子。清代中葉，僅京城之內，拜祀關公的廟宇，便多達一一六座，如再加京畿郊縣，關廟總數竟在二百座以上，遠遠超過了京城當時所擁有的孔廟。有人概算，如按每縣設一座孔廟，清代全國的孔廟也不過三千餘座；而每村建一座武廟，那麼清代全國的關公廟宇竟達三十餘萬座——關公廟數竟是孔子廟數的一百倍。
台灣這百年對朝拜關公的民俗信仰與日俱增，且人數可謂遍佈全台，但始終無法深切的了解所尊崇的神明，及親身感受其本尊的神恩。故既有此契機成功迎駕祖廟關公來台，本案帶來的不僅僅只是解州祖廟的關公本尊來台，更是帶來了讓民眾了解及學習的忠義精神，還有關公故事所蘊藏的文化。
其將利用繞台祈福的方式，主動引響台灣各地的民眾，另外軟硬體及各式多元方式呈現搭配，利用特展、藝術文化交流、展演的方式來呈現並製作周邊商品，搭配既有電影、故事、動漫、專題節目製作來讓關公的忠義精神，不再僅是宗教文化的呈現，而是教化人心，蘊藏生活的道德表現。 ●整理／蔡金旺
10版 拼經濟 菊團隊要有大格局
誤解自由貿易港區取代自由經貿示範區 小心眼心態暴露無遺
在高雄獲政府確定成立「 自由經濟貿易示範區」後，由於台北傳來消息，政府將先以「自由貿易港區」為起步，引起高雄地方的疑慮，擔心貿易港區是否取代了原先的經貿示範區，連主持這個計劃推動工作的市府副市長李永得都指「受騙了」，顯示地方對中央的誤解，疑慮頗深，其實，熟悉所謂「自由經濟貿易示範區」的人士，認為李永得言重了，而相關人士對中央的疑慮，是否有「小人之心度君子之腹」的心態，忽略了所謂「自由貿易港區」為「起步」，並非取代了原先的「自由經濟示範區」，「起步」二字代表整個「自由經濟示範區」的著手實施，而不代表由「自由貿易港區」取代整個完整的「自由經濟示範區」或是「縮小」了經濟示範區，看法的落差而造成的疑慮，是否有意識型態作祟，不得而知，但庸人自擾之，實在沒有必要。
政府戮力拉平南北經濟失衡
其實，整個「自由經濟貿易示範區」，指定高雄為第一個實施地點，中央對高雄地方的經濟發展，戮力拉平南北經濟失衡，應是無庸置疑， 而示範區以原來所謂「經貿園區」為基本盤，當然，包含高雄港，沒有「自由示範港區」，如何完整發展整個「自由經濟貿易示範區」，示範港區在這個重大發展計劃重要性，可見一斑。 高雄有了競爭對手 前面提到的政府打算推動「自由經濟貿易示範區」方案，擬訂由「自由貿易港區」為起步，表示整個示範區的推展是有層次，步步為營，不是一次全部到位，其實，政府對執行「自由經貿示範區」，固然，高雄是第一個核定實施，但稍後，台北、台中也都決定推動，甚至傳出在蘇澳、基隆也有比照辦理計劃，但考量上述兩地腹地狹小，既使執行「自由示範港區」，也很難達成自由經濟示範區「極大化」要求，因此，可以確定的，台北與台中也決定推動「自由經濟示範區」，其中考量因素，除北、中、南同步發展外，台北有台北港，台中有台中港，都是國際海港，又有廣大腹地，高雄有了競爭「夥伴」，則所謂由「自由經濟示範港區」為起步，並不是單指高雄一地而言，政府推動工作不可能有厚此薄彼，單單縮小高雄市發展計劃，為此，高雄市應放開胸懷，坦然面對，什麼「受騙」的說法，根本是多餘，徒足以暴露思慮不清之嫌。 新北市提出構想配合 新北市不是光說不練，更不會給人「說的比唱的好聽」的感受，市長朱立倫挺身而出就提出相當完整而具體，更具可行性的全盤腹案，他們提出利用串連台北港的桃園航空城為主軸的發展計劃，在海、空港的串連優勢下，加速推動「台北自由經濟示範區」，帶動北部，甚至整個台灣的經濟發展，在如何串連台北港與執政中的桃園航空城，更具體提出興建「淡江大橋」加以連結，再配合已完工台六十一線快速道路，又把六十四線串接國道一號與國道三號，構成陸、海、空交通網的絕對優勢。
經中央傳來消息，在推動「高雄經濟自由示範區」的計劃方案，原則上已敲定包括亞太產業創新整合，新世代國際物流，國際人才培訓，亞洲重症觀光醫療中心以及農產品加值運銷等五大中心，高雄地方力爭加入金融業中心則尚未包括在方案中，對這部份地方相當堅持，主導計劃的經建會主委管中閔也傾向支持高雄的要求，但金管方面反對，主要是以示範區為實體而非「虛擬」，而金流很難管控，一旦示範區開放金融中心，等於整個台灣地區都開放了，這個問題尚待突破。
實際上，高雄市地方光在方案是否大小，能否滿足本身提出要求，在口舌上做一些無謂之爭，他們應該有積極的作為，有識之士認為，在高雄成為中央核定第一個實施「自由經濟貿易示範區」後，地方是否做了具體而可行的配合作為，似乎還處在光說不練的階段，因為，比較稍後才決定執行此一方案的新北市，對方已「後發先至」，他們已率先喊出了為了拼「自由經濟示範區」，已「準備好了」，雖是口號，但擲地有聲，更在北、中、高三地比較，早已收到「先聲奪人」之效。
11版 善用陸資 餅可以做更大
力爭金融中心才能成就大高雄 意識形態只會壞事
從這個構圖已顯示新北市對「台北經濟貿易自由示範」的強烈企圖心，比較高雄市給人的看法只有抱怨，也僅對計劃內容錙銖必究，仍然缺少雄圖大志的積極作為，關心地方經濟發展人士擔心，從北、高兩地在示範區計劃的表現，新北市咄咄逼人的進取心，高雄可不要被比下去了。
事實上，以北、高二地的發展條件各有優勢，台北有台北港、桃園航空城，如海空港結合，其發展規模當然超過高雄，但高雄港與已經起步的「亞洲新灣區」以及即將推動的「高雄信義區」的打造計劃，在執行示範區方案上，高雄在執行進度的優勢就把台北比下去，固然，桃園航空城發展計劃龐大，但涉及法令，土地變更取得，無一不是牽一髮而動全身，為此，高雄要拼出成績，不必妄自菲薄，起動著力點有很大優勢。
不能砸了綠色執政招牌
問題是，未來示範區計劃，將吸引各國企業界，眾多的觀光客，而大陸資金的引進，國企的進入，乃至陸客的湧來，台北港已有與未來平潭往來的計劃，高雄港在這方面明顯不如，由於陸資、陸客對示範區的發展具有最大動量，過去，高雄在綠色長期執政對陸客來台表現的距離，乃因意識型態影響，但近二年來陸客來台觀光，他們在高雄已融入了地方人民，不久前公佈的陸客對來台觀光考慮地高雄已超前列居第一，因此，在施工中的高雄港旅遊服務中心完工後，高雄港在接待各國觀光客，尤其陸客方面，將展現更好的吸引條件，但對陸資進入示範區的配合支持，心態上有積極作為必要。
當然，桃園航空城一旦完成，三座航廈蝦與增為三條跑道後，其年吞吐量將超過二千萬人次，甚至指向三千萬人次目標，比較高雄機場每週只有五十多航班，既使增加班次，也是有限，尚不及桃園機場的三分之一，尤其，貨物運輸，因跑道難以接受如七四七貨機，空運的不足，將是示範區最大「罩門」。
未來對示範區方案的因應措施，高雄應表現更積極，不應再有「重北輕南」的微詞，要爭的是方案內容以及執行時程的儘早決定，據瞭解，江內閣上任後，對「自由經濟示範區」的方案，已維持「陳規江隨」，並未有所謂「一朝天子，一朝臣」的乃至「朝令夕改又何妨」的心態，顯見，江內閣對示範區計劃的明確立場，據指出，對整個計劃執行方案內容將在4月公佈，如到時沒有任何變化式延誤，大事底定。
要有宏觀的眼光積極爭取
眼前，高雄市要有宏觀的眼光，積極爭取，尤其，執行時程要確實掌握，促請中央早日敲定，有關示範區五大中心內容，高雄市對農產品中心的反應傾向排斥，也對末來是否引進外勞有所異議，對爭取金融中心納入，則力爭不捨，對高雄市來說，挑肥揀瘦，難免有本位主義之嫌，不難理解，以示範區有農產中心的反對意見，擔心對國內農民生產有影響，但已做為物流的走向，恐怕很難加以排除，因為，這是採境外運作，如果說對國內農產運銷不影響，那是騙人，可是，正如美牛，乃至美豬進口，政府顧及豬農權益，堅持牛、豬分離，對示範區的農產中心並非完全是壞的，如以整體發展計劃的推動，還是瑕不掩瑜，為此，高雄對這一部份的反應，大可不必過份強烈，倒是對金融業的納入，對提升高雄經濟發展助益最大，應該全力爭取，不 必捨大求小，反而不好。
原則上，高雄市要本著「先求有，再求全」的態度，為什麼新北市只爭原則，不計細節，反而展現其企圖心，值得借鏡。●吳濤
12版 高雄世貿經營權 爆發爭奪戰
在地派：電腦公會合縱連橫力爭 中央派：外貿協會駕輕就熟輕鬆面對
即將完工落成啟用的高雄國 際經貿展覽館，未來經營主權花落誰家？由於台北包括世貿展覽一、二館及稍後完成的南港館均由外貿協會「獨家」經營，為此，對由中央投資興建的高雄展覽館，外貿協會自然會如法炮製，獨攬這座即將完成展覽館的經營權，外貿會「熟手熟家」，舉辦世界級商品展覽，駕輕就熟，又有國際營運經營，招攬世界級展品經驗，以外界的看法，由外貿協會經營，對新館經營利多弊少，且有利新館的未來營運發展，畢竟「新手上路」，如何揮灑自如，教人疑信參半。
當利不讓 分庭抗禮
不過，看準新館的未來營運商機無窮，一向在台北展館中扮演展出重要角色的電腦公會，當然要向貿協力爭經營權，所謂「利之所趨」雖千萬人吾往之，他們這一回，說甚麼都要與外貿協會分庭抗禮，爭取高雄展館新館的經營權，為了展現力爭不捨，壯大爭逐角色的能量，先由在地的高雄電腦公會率先發難，然後，發起包括台北、台中以及台南四個院轄市的電腦公會組成一個經營權爭取聯盟，決定要在經營權決標中與外貿協會較量，分出高下。 市府樂觀其成 問題是，肥肉就那麼一塊，卻有兩大單位力爭，對峙不下，在粥少僧多的情形下，未來的經營權之爭，可有得瞧，外貿協會不放，電腦公會更是錙銖必較，寸步不讓，果真最後經由公開招標，在公開、公平，一切透明化的原則下進行，不管哪一邊獲得營運權，站在高雄地方的立場，自是樂觀其成。 外貿協會當然南下經營 而這些年來由外貿協會經營的台北世界貿易展覽館，由於營運績效成長快速，從一館的近二千攤位，仍然不足應付各國廠商展覽需求，又增建二館，很快又爆滿，才有更大、攤位更多的南港館的問世，而在外貿協會擔綱主辦的國際商品展覽，已列世界一流水準，尤其，每年主辦的電腦展，更被公推為世界三大展覽之一，外貿協會的經營能力、突出績效，不僅國內肯定，更受到世界重要經濟大國的推崇，譽滿全球，為此，對即將完成啟用的高雄展覽館未來營運權，一般認為由貿協南下經營，當然是駕輕就熟。
從外貿協會擺出「當利不讓」，四個院轄市電腦公會又鍥而不捨，全力爭取新館經營權，形成兩個對立組合的相持不下，從這個事實已顯示，花了政府數十億元興建的高雄國際貿易展覽館，其未來「商機無限」，營運獲利甚大，前途看漲，這對長期陷於經濟不景氣，繁華難以提升的高雄市，帶來了最大的經濟發展良機，在未來對負債冠全台各縣市的高雄，增加了新的財源收入，對沉疴難起的失業率的偏高，將注入了大量就業人口的提升。
當然，以高雄地方政府的立場，他們如傾向由高雄電腦公會發起的各市公會組成營運聯盟，那是可理解的，畢竟，「親不親，自家人最親」，市府胳臂往內彎，也很正常，但眼前的事實是，最後營運權之爭是透過公開招標決定，市府即使私底下希望自家人的高雄電腦公會為首的聯盟勝出，也只能敲邊鼓的份兒，根本插不上手。
由於外貿協會是由經濟部資助成立，其董事長過去由經濟部長兼任，近來，則由卸任部長出任，但董事會成員不乏官員，經濟部對外貿協會的掌控，確實難杜外界悠悠之口，可是外貿協會多年來雖以法人名義成立，但在發展對外貿易的貢獻，則是有目共睹，其在世界各國擔任代表，一直被各國政府視同「半官方代表性質」，因此，在拓展台灣國際外貿經濟，乃至吸收外來投資，都能收到事半功倍之效，政府對外貿協會的倚賴之重，主要是我國在各重要國家，在沒有邦交的束縛下，採取的迂迴作法，為此，貿協的存在，其重要性是不容忽視。
13版 外貿協會招商 觸角遍布全球
半官方性質 要人有人要錢有錢 對外經貿經驗豐富
平心而論，以四個院轄市的電腦公會組成聯盟，欲介入高雄館招標，爭取經營權，就這個組合成立的各種背景條件較之予貿協，確是有不足之處。
因為，一座國際級展館一年勒勒長，多達三百多天，不可能天天舉辦電腦展覽，即使二、三個月辦一次，都會出現「彈性疲乏」現象，如目前的台北一、二館及南港館，辦電腦展最能吸焦，也造成世界風潮，可是，外貿協會並不是在這三座館中僅僅電腦展一項而已，有車展，也有其他商品展，高雄電腦公會的組合，他們當然在電腦展方面足以展現過人實力，其他展出，恐怕就力有未逮了。
電腦公會條件待加強
而最重要的是，外貿協會固然以財團法人名義，其實卻有「半官方」性質，他們遠勝於電腦公會的不足是，國際貿易經驗豐富，要人有人，要錢有錢，它們遍佈在世界各重要經濟體或國家，都派有對外貿易，包括招待商展廠商，吸引外資來台的具有相當幹練代表，這些派在各國代表已融入各當地國家政府經貿官員乃至較具規模的廠商，往來密切，經驗老到，如電腦公會就很難對外經貿，乃至爭取來台展出廠商有較好著力點，人才不足，經費也捉襟見肘，都是問題。
當然，只是單單電腦展一項，以過去電腦公會在高雄展出時，每次都能吸引千萬消費群，掀起購買熱潮，而在當地展出只限於比較狹小的場地，因此，會展廠商似乎偏重國內，從未有國外著名廠商參與，也許，如有高雄展館的超過兩千個攤位，在如此國際級水準展場，對電腦公會辦出更具水準的展覽，應該難不了。
據指出，由四大工會組成的「高雄展覽產業聯盟」，已在去年底成立，也集合了八千萬元經費，聯盟力爭經營新館的強烈企圖，溢於言表，目前，他們第一步邁出是先爭取聯盟要取得招標權，如連招標權都沒有，一切豈非白搭，他們當然也在存疑，對經濟部這個主管單位有所質疑，認為在高雄館的經營權投標，似乎有為外貿協會藉所謂的OT案「量身訂做」之嫌，且有規避立法院監督，對此一指控，是否事實？既然已出現了不公平競爭的指摘，經濟部自當理應公開釋疑。
招標不能「球員兼裁判」
對電腦公會的指控，外貿協會似乎一直不願正面回應，也許，以外協的立場他們是競標當事人，對招標的種種問題，權在經濟部，他們當然未便有所應對，但如果如電腦公會指出的招標存在「球員兼裁判」之疑，則有必要改正，既然，未來經營權是經由公開招標決定，豈有為那一個「特定人選」量身訂作之理，一定要做到公平、公開的要求才是。
由電腦公會成立的「產業聯盟」已指出，如由他們取得經營權，第一年即可創造新台幣一百億元以上產值，這是他們私底下的概估，是否不只此數，或是誇大產值，外人未便置疑，最好也能說服地方的做法，莫過於外貿協會也應該提出說帖，如高雄新館由該會一手包，獨家經營，產值又有多少，貨比三家，不就可看出那一方的能耐了。
高雄企盼這方大補帖
由於台灣的經濟發展中心還是在台北，新館的展出除了電腦一項外，其他展出在高雄能否吸引世界各國的廠商參與，恐怕這是一個未知數，要比較在台北展出，各國廠商買家雲集，可能有困難，為此，對未來新館的營運，不管由電腦公會組成產業聯盟取得經營權，或是以駕輕就熟的外協經營，都應該做客觀而審慎的評估，尤其，中央政府的配合工作最重要，喊了多年的「自由經濟貿易示範區」在高雄成立，迄今遙遙無期，如果示範區能及早成立，對高雄新館的營運，要邁出台北是經濟發展中心的窠臼，即可一蹴而及，則吸引各國廠商也能南下高雄展出，帶動高雄產業繁榮，收到事半功倍之效。●風信子
14版 老態龍鍾 華航病入膏肓
旅客湧進櫃台不知加派人手因應遭到抗議
每週僅有五十多航班的高雄機場，對旅客出入境相當順暢，反觀桃園機場如潮湧的出入觀光客就感受不一樣了，面對擁擠不堪的的出入境機場管理單位卻不知應變，任由趕機的旅客在出國大門苦等，怨聲載道，記者日前在桃園機場目睹旅客出境，光是趕辦出境手續、辦理登機證、寄運行李，就苦等多時，急得滿頭大汗，尤其，號稱最大航空公司的華航，當出國團隊群聚，卻只安排三個櫃台，慢條斯理，不慌不忙，在帶隊導遊因班機起飛時間已迫近，在一再抗議加派人員應變時，仍然無動於衷，從華航表現的服務態度，完全暴露了這家航空公司的老大、不長進。
總公司心態老大
面對成千上萬湧聚的旅客，卻還是一派「慢郎中遇到急驚風」的心態，一位導遊挺身而出，當場向華航地勤服務台提出嚴正抗議，卻叫人深感意外的是，這個抗議有理，希望大家直接向他們的總公司反應，因為，人手不足，難以應付大量旅客窘境，存在已久，但他們也要求上面檢討，希望獲得改善，仍然未獲重視，反而是由華航人做了令華航不堪表態。 旅客大排長龍仍未加派人手 本報記者有幸遇到當天滿坑滿谷擠在華航服務櫃台，卻只安排區區三位服務人員受理報到，卻出現大排長龍的旅客急著為辦理登機證與寄運行李場面，一個大約有卅多個團員的陸客觀光團，他們在台灣導遊引導下當早六時便趕到華航櫃台報到，由於旅客湧至，卻僅有三位華航人員受理，因此，在緩慢的等待中，到了八時卻還未辦妥報到手續，陸客急得如熱上鍋，導遊更是急得滿身大汗，距八時四十分起飛班機，已迫在眉捷，登機證未到手，大件行李也未能完成寄運，時間在一分一秒中渡過，這時，陸客忍不住了，導遊因責任悠關，更是當場大大跳腳，這位導遊在忍無可忍下，只好大聲叫抗議，場面因此亂成一團。 輕忽旅客權益 服務水準低劣 華航這家號稱台灣最大航空公司，在外界眼中應該是一家服務水平很高的公司，但目睹了這一天他們面對湧集的觀光客，完全無視於乘客趕航班的急切心態，讓遊客在苦等中飽受煎熬，在國際航空業界是不可能發生，尤其，旅客叫囂，導遊大聲抗議，仍然不予理會，華航是否病了，從當天的現況觀察，一家輕忽旅客權益，服務水準低劣，已經招來了不滿、抗議，依舊不知立即有所應變，加派人員疏導，這家公司是病了，而且病得不輕。
不願具名的一位華航地勤服務小姐說，她們已反應了，始終未被理會，也許，她們位階低，人微言輕，上級不重視，坐視問題存在不改善，又不是最近才發生，上面麻木不仁，無視於旅客的服務權益，她們也愛莫能助。
為此，她們只能「反求於旅客」，透過旅客對華航航空的強烈抗議，才能期待那些「尸位素餐」，漠視旅客權益的上級單位，能夠信守所謂「服務第一」的營運信條，面對旅客不滿有所改善，這種「華航人對華航」自家人的不滿，一般認為這是航空界難得見的怪現象。
在人群圍起櫃台抗議中，華航仍然無動於衷，三位人員七手八腳，早就窮於應付，另外一位導遊直接向華航服務台抗議，獲得的回應竟然是，她們也無可奈何，一再反應過了，就是不加派人員做臨時應變。
在好不容易焦急等待中才辦完手續，為了趕著航班最後起飛的急迫中，陸客被如趕鴨子似的，飛奔而去，到了證照驗關卡，又是大排長人陣，大夥又經歷了再一次的煎熬。
難怪，歷史悠久的華航，在世界服務排名中，已被後起之秀的長榮趕上了，半公營的公司的工作效率、服務水準的難以提昇，早被看扁了，可見之一斑。
●高鳴
15版 服務尚骨力、問政順民意
曾俊傑走出自己的風格
高雄市三民區選出的市議員曾俊傑，經過數年的歷練，已經「脫胎換骨」，除了勤於穿街走巷，探求民瘼之外，問政更漸圓熟而且全方位，給選民的印象是「這位少年仔長大囉」!曾俊傑的父親，就是已故的市議員、人稱「卡子」的曾長發，他原本在澳洲國立昆士蘭中央大學攻讀學位，想走學術路線，並沒有要朝政界發展的規劃，不料老爸的問政路受挫，加上健康因素而無法持續，他被緊急「召回」接棒。
表現更勝卡子（曾長發）
對於人生的這項大轉折，曾俊傑說「真的是人生難料，經常都是身不由己」。但是，既然父命難違，而且也承諾「做什像什」，所以「踏入政壇後，就全心全力扮演好為民喉舌的角色，只有前進，沒有退縮的餘地」。 對三民區「感情特別深」 他勤跑基層，在高雄市議員中，排得上前幾名。他常說「年輕就是本錢，要做主婦就不能怕進廚房」，既然要做民代，「怎能不勤跑基層了解民眾的需求呢？」 捐血不落人後 其實，曾俊傑早在就讀大仁技術學院時，就已開始捐血義舉，但他從來不對外告知，連父親曾長發都被「蒙在鼓裡」，直到有一次某個慈善協會舉辦捐血活動時，曾長發到現場時才發現「原來我兒子也是一個快樂的捐血人」。 ◎向前走
曾俊傑就是背著先父的使命行走在高雄市的政壇路。早期他出門拜訪選民，都還得亮出「我是卡子（曾長發）的兒子，透過父親的聲望來爭取選民的支持。
但是，經過這些年「自我鞭策與經營」後，曾俊傑走出自己的問政風格，出去只要亮自己的「名號」，就算沒再把「卡子是我父親」掛在嘴上，選民還是都認得他就是「市議員曾俊傑」。
曾俊傑說，「做人兒女，總是要成長的，不能凡事都靠老爸」。在這幾年的問政歲月中，曾俊傑堅持一個理念，就是「一花一世界，一葉一大千」，凡事就是要「一步一腳印」，對待選民，「誠意，用心加努力，而且一視同仁，沒有大小目之分」。
他從小就跟著父親在三民區長大，對三民區這塊土地，「感情特別深」，因此，在問政過程中，對三民區民意的需求，特別用心與深入。其中有一項就是三民區的人口早已超過三十萬人，但是，運動設施普遍不足，陽明棒球場、溜冰場、網球場等，僅僅是單項使用而已，不足以應付各類運動及休閒所需，而現在年輕學子喜好的直排輪及激烈運動等場所卻付諸闕如，年輕學子苦無運動場所，所以他積極爭取在三民區覓地興建一座多功能綜合室內體育館。「我是年輕議員，年輕人需要的，我當然義不容辭要幫他們爭取」。
很多選民可能不太知道，曾俊傑除了問政之外，也是一個「快樂的捐血人」，很多的捐血活動，他不但動員服務團隊去擺攤幫忙，自己還換下西裝改穿「志工服」忙上忙下，而且挽起袖子「捐血救人」，為港都嚴重的血荒貢獻一己棉薄心力。
曾俊傑發現三民區的發展一直停滯不前，原因是在三民區沒有就自己的特色做包裝與行銷。他舉例說，三民區客家「義民廟」的豬公大賽，就是最好的「文化行銷」題材，但這項傳統的客家民俗，卻都只靠義民廟自力而為，「從沒看過市府相關局處伸出援手」，使得這項傳統，「一直都是當地社區民眾參與的規模」。
他說，「事件行銷」最早被用在觀光產業上，例如巴西的「嘉年華」、西班牙的「狂牛節」，都能吸引上千萬的觀光客；國內則有台南白河的「蓮花季」、屏東東港的「黑鮪魚季」、宜蘭「國際童玩節」、台中大甲「鎮瀾宮」的信徒徒步進香等，都是相當成功的例子，三民區有許多著名的廟宇，例如運河邊「三鳳宮」、金獅湖的「保安宮」，可以與「義民廟」的豬公大賽，串連成「事件行銷」的「宗教之旅」，形成三民區別具一格的觀光特色。市府一直未致力於三民觀光產業的經營，讓他感到非常的遺憾與不滿。未來的問政，他會積極督促市府「多用點心經營三民區」。
16版 很腳色瞭望台
教育局暗渡陳倉 踢到鐵板
高雄市政府教育局『偷呷步』，結果被議會識破，可是退休教師可能領不到今年下半年度的退休金。
教育局向議會第五次定期大會提案，以教育發展基金的退休金及撫慰金短缺十億兩千八百五十萬三千元為由，要求議會同意以墊付款方式，彌補經費，等到追加預算或明年度預算再歸墊。
提案送到議會程序委員會討論，起先，議員誤會教育局暗度陳倉，要將今年刪減預算死灰復燃，因此沒有討論，就決定不排入議會大會提案內。不過，議會的誤會實在是個美麗的誤會，因為，無心之中，議會拆穿教育局『偷雞』的伎倆。
議會拆穿墊付款內幕
原來，在最近三個年度預算中，教育局都不編或故意少編列退休金與撫慰金的正式預算，然後在議會審查通過年度預算後，再以墊付款方式，要求議會另外通過退休經費，等於是在正式預算旁邊蓋違章建築，逃避預算平衡的監督。
因此，前年的退休金與撫慰金的墊付款為兩億九千萬元，去年是七億四千萬元，今年高達十億兩千餘萬元。但是，在高雄縣市合併前，原先高雄市政府教育局從未以墊付款方式，彌補退休金與撫慰金，因為，從前的教育局循規蹈矩，每年都在正式年度預算中編足經費。
何以在合併前後的態度會 有一百八十度改變？根據教育局內部透露，不是教育局不守規矩，而是市府高層授意教育局走小路，理由在於高雄市財政困難，要想讓預算美化，不至於舉債破表，給議員刪減預算的理由，因此才要教育局『相忍為市』，不要將退休經費編在正式預算中，等到總預算審查過關後，再以墊付款補足，整體行為，簡直像是偷渡預算，可是高雄市議會在前兩個年度竟然未察覺。
市府高層下指導棋
教育局內部指出，前年度的正式預算中，因為預估錯誤，的確短編退休金預算，因此後來才必須墊付兩億九千萬元，但是食髓知味後，不但墊付款金額愈來愈大，甚至乾脆故意短編或不編正式預算，以便讓市府預算小組能夠以更大空間替其他局處編制預算，因為，教育局認定議會不能，也不敢刪減退休金及撫慰金。
由於市府預算小組是由副市長召集，顯然教育局內部所謂『不讓教育局編預算』的人士，指的就是副市長。
但是，教育局沒有料到的，就是今年卻踢到鐵板，雖然提案送進議會，可是卻連議事廳的大門都進不去，就被程序委員會擋在門外，而且連帶讓整件事情曝光。
但是教育局不承認市府預算小組授意，副局長王進焱甚至還要會計人員想清楚，小心解釋，完全不讓會計人員說出真相。
教育局老神在在
可是，由於教師必須在一年前申請退休，然後半年前清查意願，因此很容易掌控退休人數，更有寬裕編制退休金預算的時間，完全沒有倉促理由，須以墊付款方式處理退休金的經費。
更何況，教育局全部經費都在教育基金內彈性調配，市府只要每年將教育預算撥進基金內，至於如有剩餘款，也繼續留在基金運用，不必再繳回市庫，或許讓市府更有了不編退休金預算的藉口。王進炎就說，教育預算的剩餘款既然不需要繳回市庫，市府預算小組才認為教育局可以彈性處理退休金，不至於會讓退休教師領不到錢。
的確，依據前兩個年度經驗，雖然以墊付款方式支應退休金，但是並沒有辦理追加預算，而是將撥付各學校的人事費及其他經費的剩餘款調度回教育局後，就足以支應先前墊付的退休金。
因此，今年雖然踢到鐵板，教育局也一直強調，需要再向議會溝通，希望在定期大會召開期間，能夠以議長交議案方式，讓提案排入議程，不過，實情卻是教育局並不緊張，因為估算散布各個學校的人事費，加上教育基金的錢，可以應付八千餘位退休教師。
所以，如果退休教師從七月起領不到錢，禍源就是教育基金，因為，市府預算小組認定教育基金可以舉債，所以不需固定每年編列退休金預算；同時，教育局也認定教育基金可以彈性運用，才不擔心東挪西借，時間久了，一定會發生『十個鍋子九個蓋』的事情，到時沒有鍋蓋的鍋子，可能就是退休教師的退休金。
許崑源：陷議會於不義
對於教育局的胡亂做法，議長許崑源認為，今年初協調刪減102年總預算，是由市府自行刪減歲出項目及金額，市府自己主動刪減教育人員退休預算，當然不能再向議會提出10億多元的墊付案，教育局的作法簡直是陷議會於不義。許崑源還強調，市府如在刪減教育人員退休金後發現有窒礙難行之處，應向議會溝通，如預算金額不多，議會樂於協助解決，但不能以墊付案強行闖關。他強調，教育人員退休經費如有不足之處，教育局應編列追加預算送議會審議。 ●喬偉
1版 榮耀聖者 兩岸關公文化巡禮
高雄市新聞記者公會理事長馬道明引進 由中華道教關聖帝君弘道協會總會長陳展松、秘書長蔡樹彥領導下，２０１３年３月２９日～４月１８日首次展開全台108家公廟的繞境祈福活動。
李哲朗再當報老闆 你不知道的朱星羽
2版 重做報老闆 李哲朗圓夢
賣掉民眾日報被批敗家子 要辦民報再過中斷十多年的報人生涯
從十二年前把父親一手創辦的民眾日報以區區六千五百萬元賣掉後，當年已是這家報社董事長的李哲朗，手上沒有了報社後，猶如老虎被剝去了一層皮，過去躊躇滿志，政商關係深厚，完全不見了，他一直伺機而起，想把民眾日報買回，重振當年雄風，卻失之交臂，也曾經想方設法，把陷於經營不善的自立晚報弄到手，卻因價碼談不攏而放手，十多年來，重拾報人生涯之夢難圓，三年前，前副總統呂秀蓮計劃創辦「美麗島日報」，辦報機會來了，但籌備多時，卻因經費籌措不足，呂改辦「玉山週報」，李哲朗認為與他辦報理想落差太大退出，玉山則維持二年多後關門，如今，「民報」創辦已有眉目，李遠哲、吳念真等人加入籌備工作，李哲朗內定為民報社長，十多年為辦報努力不懈，這一回，大概可以圓夢了。
改攻晚報市場 李遠哲應該是李哲朗重圓報人生涯美夢的最大支柱，乃「民報」一旦創造有成的「A咖」，據說三億元資金，除了內定社長，實際操盤的李哲朗三千萬外，另有一億多元也敲定，雖然，距三億元目標仍有不足，但再加把勁，應該問題不大。 此時，李哲朗亮出了李遠哲這塊「金字招牌」，「民報」是不會難產了，至少，有吳念真等人加持，三億創報資金再怎麼困難，如數到位也許不會那麼順暢，還是難不倒他，因為，以李遠哲的過去學經歷，他之與報界完全是風馬牛扯不在一塊，但會在即將於年底前出刊的「民報」粉墨登場軋上一腳，自然不會是心血來潮，一時興起，應該也是經過一番思考，不過，以具有「諾貝爾獎」這個頭銜的李遠哲來說，在民報組成份子中，充其量只是扮演推手，創辦人之一角色，如社長已由李哲朗出任，董事長一職大致上也會安排其他人選，如無意外，出資較多金主是不二人選，外傳，某允諾超過一億元投資的金主，已呼之欲出。
創設「民報」已在台北記者會中透露將是一家晚報，因為日報市場營運難度高，台灣僅有一家聯合晚報，發展空間大，這個構想大概出自李哲朗的點子，在已透露的參與創報人士中，李遠哲固然來頭大，吳念真能演能寫，但都是報界門外漢，未來新報總社在台北，但編輯部在高雄，實際運作在高雄，李哲朗成為民報即將出刊的「影武者」，了無疑問。
報界人士傳為警言的「你與人有仇，勸他去辦報」，由此可見辦報之不易，報業市場前仆後繼，大都難以為繼，比比皆是，目前能生存，營運正常的所謂四大報，如聯合報偏向藍營，最為堅定，中時一直在力求突破，被綠營認為傾中，雖然營運困難，但後台老板財大氣粗，仍可屹立不搖，號稱閱報率第一的蘋果日報，走消費市場及爆料新聞，改變了台灣報界一成不變、保守的編採風格，書讀不多，卻是閱人無數，眼光獨到，成為他成功創出蘋果最高閱報率的「媒體奇葩」黎智英，一直支持民進黨，反國民黨的自由時報，林榮三以投下最多資金，終於走入了反對色彩有成、自翊才是閱報率最高的日報，其他，如以專業型態、報導經濟新聞為主的經濟日報及工商新聞，雖發展侷限，但仍有其生存空間，此外，在南部的台時、中華、民眾都是在慘澹經營中，如中華縮限在台南縣市以求自保，其他則減薪、裁員等節省支出勉強維持，林林總總，尚有一百多家報紙，除「真晨報」外，似乎都在苟延殘喘中，甚至記者不支薪，要靠拉廣告為生，報業市場強者恆強、弱者恆弱，絕對多數都是在度日如年。
李遠哲吳念真加持
3版 網路興起 紙媒慘澹經營
紙張太貴 廣告萎縮 辦報恐成錢坑
報界人士認為，既使辦晚報也不是容易的，照民報初期每天出報四萬份左右，用人大致不會超過一百人，這種「小本經營」的做法，正常的經營一個月支出也會超過一千萬元以上，四萬份的影響力不大，市場並不普遍，可以斷定如蘋果日報，大都擺在超商零售，訂戶不外乎機關、學校，或是部份特定喜好的讀者，因此，究竟能爭取多少廣告，絕對難度很高。
三億元資金恐撐不久
為此，三億元的資金究竟能維持多久，一般認為長則三年，短則二年，並不是在看扁民報，畢竟報業市場營運難度太高了，尤其，網路已完全普及化下，卅歲以下讀者群已從報紙市場轉向、消失了，而經濟仍然處在不景氣中，前面提到四大報廣告量十之八九集中在週休二日，建屋銷售是最大宗，過去在報紙廣告中佔有一定比率的藥物在法令嚴格限制下，已看不到，而景氣不佳，廣告界對平面媒體的廣告效力完全掌握，想灌水、造假都難，因為，日出四萬份的民報要在有限的廣告市場分一杯羹，確實「蜀道難，難如上青天」。 綠的色彩濃厚 因此，如「民報」果真在今年八月或十月出報，這將是一家對執政的馬政府批評不遺餘力的媒體，其在發揮第四權的監督功能，將更淋漓盡致。 報界樂觀其成 如今，他一直努力要重振當年在報業市場影響力，以行動證明他有在報界站有一席之地的實力，這是值得期待，也可以肯定的，民眾已矣，「民報」既出，回想當年國父孫中山先生革命十多年，十二次起義，終在武昌一役而成功，拿國父革命豐功偉業，當然李哲朗是不能比，也不可當日而語，但他為重回報界這個他熟悉，也曾經輝煌騰達的事業，民報的催生，即將有成，李哲朗的十多年發奮圖強，這個堅毅不拔精神，應該肯定，忝為報界一份子，無不樂觀其成。 ◎章無忌
顯然，讀書人辦報的空間太狹小，不是財團，在如燒錢的報界，尤其，一家新創刊媒體，什麼辦報理想、伸張公義、媒體監督、發揮第四權，在現實的報界，全都是天馬行空「說的比唱的好聽」，因此，民報一旦催生有成，難免創業維艱，三億元是不足以維持永續經營這個長遠目標，非有後援的繼續支持不可。
民報的創報諸君，他們的政治傾向，用膝蓋想都知道，必然是站在反對陣營這一邊，其實，舉世報業的編輯方針，十之八九都在扮演反對角色，所謂發揮第四權，美其名為監督執政者，李遠哲當年支持陳水扁時那句「向上提升」，捨棄「向下沈淪」，迄今擲地有聲，幫陳水扁當選總統發揮最大能量，之後，他的言行顯然不出脫為綠營「仗言執獲」，其政治意識至為明顯，吳念真等人，以同路人視之，未免失之於不敬，就是李哲朗的政治傾向，不言也可喻。
有識之士認為媒體監督角色，天經地義，但報人在伸張公義，發揮第四權功能時，似乎不可以偏概全，為反對而反對，所謂公平而公正的平衡報導，還是最起碼的要求，事實上，色彩太鮮豔媒體終其最後，是會遭淘汰的，一味為反對為反對，甚而淪為「黨營傳聲筒」，都經不起考驗，全世界看不到政黨辦報成功例子，即足以引證。
李哲朗為重回報人生涯，十多年鍥而不捨的努力，一直無法成事，當年把老父一手創辦民眾日報以六千五百萬元賣掉，以那時的民眾營運每況愈下，但熟悉人士仍然認為尚非到已難以維持地步，他可以縮小營運體質、減薪、裁員，雖是必經之惡，相信，這家一度在國內輿論界望重一時報社，還不致於走到一再轉售，搞到現在幾乎處在「消聲匿跡」的尷尬處境，不少人甚至批評李哲朗當年賣報做法，是「敗家子」，在報界評論相當不堪。
4版 文武金人要他選縣長、拜天公讓強颱轉向…
伍澤元的神蹟軼事
過世一年多的前屏東縣長伍澤元，他沉迷於神道，對神明之虔誠，雖未到走火入魔、極端「迷信」地步，但卻也教人匪夷所思，他曾經為了避開前總統李登輝「欽點」要他回屏東競選縣長，而稱病住進前「省立」台中醫院，但後來還是接受「征召」返屏在縣長選舉中擊敗當年尋求連任的蘇貞昌，為什麼他會「前倨後恭」，同意為國民黨披掛上陣，照他的說法是，當他躺在台中醫院「養病」時，在冥冥昏睡中，一陣冷風襲來，突然從不遠處有兩位身著古裝文武金人，腳未著地，剎那間飄然而至，並左右各執一手把他拉起來，然後，撂下一句有如醍醐灌頂似的話:「到這時還有時間躺在這兒睡覺，趕快整裝回家選縣長」。就這樣他回屏東參選，而且，在激烈縣長選舉中打敗了實力堅強的蘇貞昌，對神明把他從台中醫院病床上拉起來，要他返屏選舉，而且，還打了勝仗，這段玄之又玄的「秘聞」，據瞭解，是伍澤元從病床中把這段「遭遇」打電話親自告訴在屏東新聞界的某資深媒體人，翌日，這則「秘聞」被披露出來，成為當地政壇人士茶餘飯後的「話題」，是否真有這回事，一時爭議不下。
老家廟宇發爐 陣前換將 但是，在伍澤元當選走馬上任後，他二度把這不足外人道的秘聞，毫無保留告訴地方政要與支持者，但大夥仍然疑信參半，而在此之前，又傳出一則更玄的事，那時，面對爭取連任的蘇貞昌，國民黨究竟推派何人應戰，有關人士以及地方政要在台北曾經做了沙盤推演，結果是，推出當時已出任考試院秘書長，也就是現在執政的馬政府一度出任總統府秘書長，現則轉任考試院副院長的伍錦霖出馬，他是伍澤元胞弟，這一決定很快傳回屏東，地方支持者都認為一切已定案，支持伍錦霖參選的佈局，文宣策略，立即被授命積極進行。 信與不信 爭議不下 對香爐發火一說，有人認為發爐一事早就有之，並不神奇，但也有人指如非神力影響，何至於此，但不信邪的少數人認為那是「人為操作」，似乎在暗指伍 儘管，人言言殊，但在伍澤元當選走馬上任後，有一件也涉及神奇事件傳出，那就是當年由氣象局發布的強烈颱風即將襲台，根據氣象局衛星氣象圖指出的颱風吹襲路線，強風已逼近鵝鑾鼻，每秒六十公尺的超級強風直撲屏東，確已難以避免，政府已採取高度警戒措施，但如此超強颱風已逼近屏東陸地，造成災害預警，人人緊張萬分。
但一週後，消息丕變，伍錦霖在屏東萬丹老家，伍家朝拜的廟宇神爐突然「發爐」，這是很神奇，難得一件的事，於是，伍家長輩們召集了伍澤元、伍錦霖賢昆仲，也請來地方有頭有臉人士神前磋商，最後，由廟宇乩童起乩作法，神明附身的乩童透過「桌頭」做了震撼性警示，指出，伍家要闔家平安，伍錦霖不能參選，一定由老大伍澤元出馬不可，當時，伍澤元官拜省府，有「天下第一局」的住都局長，稍後，又升任交通處長，對「神明」的這一改變人選的指點，在場人士都模稜兩可，但伍家的高堂，二人母親則深信不疑，為家人平平安安，堅持非走馬換將不可，而對這場硬戰，國民黨決策人士的回應是，由老大伍澤元取代伍錦霖更好，勝算更大，於是乎這場臨陣走馬換將便在神明藉由「發爐」的指點而敲定。
元，逼親弟弟退選搞的花。
此時，也就是在颱風即將臨門來襲前，伍澤元匆匆回縣長官邸，立即沐浴，整裝後即急急出發，當時縣府官員都在應變指揮中心待命，等待伍縣長的緊急應變措施，由於氣象預報，強風直撲屏東已難避免，大家都剉冽等。
5版 客死異鄉 神明也失靈？
龍鳳顯身記繪聲繪影 奈何劫數難逃
想不到，伍澤元驅車是直接到屏東有名香火鼎盛的天公廟，官員們則在應變中心苦等無人，伍澤元進入天公廟後，立即焚香膜拜，他五體投地一而再的膜拜，並虔誠祈請玉皇大帝發揮神功，改變強颱轉向，保庇縣民生命財產安全，他一番膜拜後，走出廟門手機響了，卻是在萬丹老家的那間廟宇又發爐了，起乩的乩童指出伍縣長在天公廟的訴求，以感動天公，颱風轉向了，當時，連伍澤元都感到詫異。
心誠感動天？ 果然，明明直撲屏東的強颱竟然轉向了，此後，伍澤元縣長任內，屏東確實未再有颱風來襲，對天公廟的虔誠祈求一事，伍澤元曾描述當時他心血來潮，決定到玉皇宮向天公祈求膜拜，外人完全不知，只有司機依他要求開車前往，但他老家那間廟宇卻發爐了，還由乩童指出他已在天公廟祈禱，對這件事他一直難以理解，只能以心誠感動天回應。 打小白球也現好兆頭 就在大夥為林玉山「寶墨」力爭不下時，對古今詩畫收藏頗豐的伍澤元，則以悠哉的心情應對，就在他無意識抬頭欣賞空中雲彩變化多端時，竟然天空中密佈烏雲慢慢薈集，一條活生生的神龍乍現，那條伍澤元事後描繪的「神龍」真的是活龍活現，但瞬間卻已有消失在雲霧中，在他悵然若失，深悔未能攜帶拍機留下千古一現「神龍」之際，另一個「神蹟」出現了，消失的神龍後，那一大片烏雲又開始凝聚，這一刻，卻出現了一隻鳳凰，在雲霧中若隱若現，但即入他眼中的「神鳳」是那麼的美妙，靈巧、未幾，在空中飛舞的鳳凰也跟著消失無蹤。 等不到好運降臨 伍澤元的「神蹟傳奇」，當然，信者有之，不信者也有之，當四汴頭、八里弊案先後爆發，他官司纏身，對這位一生非常敬拜神明，虔誠於神道完全融入他的人生時，強颱都會因他而轉向，連在他是否參選縣長避在醫院省思，猶豫不快時，卻神明化身文武古人，把他從病床上拉起，要他回鄉競選，而且，也如願當選。一件件、一樁樁，都是叫人匪夷所思，認為太玄了，可是，在他官司纏身，最後，被逼遠走他鄉，被冠以畏罪潛逃罪名，何以這時神明沒有保佑他安然無恙呢？某資深媒體人士與伍澤元神交多年，在伍澤元決定遠遁大陸前夕，曾與伍澤元秉燭長談，當時，曾很露骨的質疑「伍縣長拜神蓋有多年，何以官司纏身，神明未能為他消災化凶？」伍澤元當時的回應是「這是劫數、孽障上身」，神明給他的指示是，要他鎮靜，等到時機，好運將降，可惜，他永遠等不到好運到來，劫數已除的那一天，卻在大陸憂憂難過的消沉中與世長辭了。
事後，縣府官員們、新聞界人士在颱風轉向而去，捏了一把汗後，對伍澤元祈求天公保佑的消息，因為，強颱逼境，連氣象專家都強調，路線不會變，颱風一定來襲，但八十多萬縣民最後卻安然度過無強風，只迎來了下個不停的雨，是否伍澤元虔誠感動了天公？迄今，大家還是認為這是一個玄之又玄的「神蹟」，當然，也有人指伍澤元的天公廟祈拜，颱風卻轉向了，可能是巧合吧。
但半生對神明虔誠祈拜的伍澤元，似乎一直與「神蹟」有切身的事件「纏身」。
在他就任縣長第二年，酷愛揮桿的伍澤元，那一天例假，他與幾位球友到屏東三地門有名的「台鳳高爾夫球場」較量，大夥在推桿前還賭輸贏，當時，伍澤元開出輸贏雙方，在十八洞後以「名畫家」林玉山的四號畫為賭注，那時，早已封筆，年已老邁的林玉山的水彩畫，被藝術界評價最高，尤其，一畫難求，四號畫的叫價，對一般人而言，可是高不可攀。
對這次在台鳳球場高空中幸遇神龍神鳳，伍澤元第二天便把他目擊過程，整個龍鳳形影找來一位畫家日夜描繪，根據他目擊的龍與鳳，經過畫家巧筆天工的繪製下，一幅活生生的畫展現出來，伍澤元在滿意於畫家完全能畫出當時他親眼所見的龍鳳呈祥的型態與神蹟後，即找人細裱後高掛在縣長室，供人觀賞。
這則伍縣長目睹「龍鳳顯身記的新聞，也被報導了，於是，世間是否真有龍、鳳的存在，再度引起地方人士爭議話題。
6版 濟公洩天機 政要不信邪
四汴頭案開庭 伍澤元靠勢出庭 斷送似錦宦途
這不是今日「山海經」，而是百分之百事實的政壇軼事，一位名不見經傳住在仁武的乩童，十多年前被屏東政壇檯面上政要稱之以「濟公老師」而名，經常光顧他的私壇，請他指點迷津，雖然乩童書讀不多，但做起法來卻下筆擲地有聲，出口成章，而最玄的是，他對當年在屏東「喊水會堅凍」的幾位政要點，居然一語成懺，應證後來都成為事實，這位被政要們稱為「老師」的乩童指點的人士，有人已身故，也有位居中樞要津，迄今，仍然在政界深受重用。
「濟公老師」，曾經當著政要們的聆聽中，當面提醒當年紅極一時，由省交通處長任內為執政黨收回屏東政權，披掛上陣在屏東縣長選舉的激戰中擊敗被號稱民進黨第一號選將蘇貞昌的伍澤元，他鐵口直言，且都成為事實。 打敗蘇貞昌奪回藍營政權 伍澤元是受前總統兼國民黨主席李登輝「欽點」，返回屏東老家，獲征召出馬在縣長選舉中獲勝，對伍、蘇二人當年在屏東縣長選舉中交鋒，被政界視為一場「世紀大對決」，因此，伍澤元獲勝為國民黨立下汗馬功勞後，聲望甚隆，政界人士認為他是「國民黨明日之星」，宦途無量，假以時日，拜相封侯，應可期待，這麼一位政途被各方看好的政治人物，在他走馬上任後，一直是虔誠教徒，他的「拜把兄弟」，剛在去年因病逝世的鼎台國際集團董事長吳開南的引導下，「移駕」仁武向吳開南心中視如神祇的「濟公老師」指點迷津，當時，陪同的人士有當年的國民黨屏東縣某重要人士以及那時爭取百里侯不可得，從縣長選舉中已吃了敗仗，遭蘇貞昌擊敗的曾永權，但他在縣長敗選後已當選為立法委員，卻仍然一心一意爭取捲土重來機會。 審理女法官來電藏玄機 後來，全案起訴了，台北地院由一位王姓女法官審理，除了發傳票要伍澤元出庭外，還打了一通電話告訴伍澤元出一下庭，即可回縣府全力辦好當年在屏東舉行的區運。這時，對「濟公老師」的指點，深信不疑的吳開南替伍澤元向法庭請假，不要出庭，給相關人士有充分時間研商對策再出庭不遲，但伍澤元似乎比較傾像那位女法官，而一位地方人士傳聞中伍澤元的「紅粉知己」，某女民意代表也在這個關鍵時刻力主出庭又何妨，一位是審理法官的請出庭電話，外加一位「紅粉知己」的某女民意代表主張出庭又有什麼打緊，而另一方面包括他的拜把兄弟吳開南及其幾位政要卻以氣氛不對，勸他不出庭，以「不變應萬變」 在兩個女人的聲聲出庭與男士們的勸止聲中，吳開南又想到了「濟公老師」，於是，上次的原班人馬又再度驅車前往仁武，對法院第一次審理庭該不該如期出庭，請「老師」指示，這回「濟公老師」神明上身後，大筆一揮寫下「有去無回」四個字，又是一次直言鐵斷，點發得夠清楚了，卻想不到平時唯神明馬首是瞻的伍澤元，卻選擇了女士們的主張，翌日，一派輕鬆自如，胸有成竹的伍澤元在隨扈陪同下搭機到板橋地院出庭，當天下午四時消息傳抵屏東縣府，卻是噩耗傳來，縣長被收押了，果然「濟公老師」那句「有去無回 」一語成懺，又一次應證了「老師」的鐵口直斷，的的確確是鐵一般的事實。
「濟公老師」面對伍澤元劈頭便「不吝」點發，以近乎訓斥的口氣，在做法後寫下「要遠小人近君子，否則，烏紗帽不保」警言，對一個讀書不多，卻吊起書袋來，語氣咄咄逼人，發人省思，但一向對神明非常崇拜的伍澤元，卻不以為意，後來，應證在「濟公老師」點發後不久，即爆發當年轟動一時的「四汴頭弊案」，在全案偵辦矛頭直指這位新科縣長時，他仍然不當一回事，而幕後策士們更告訴他執政當局會擺平這個案子
，雙方各有所持。
兩位女人壞了大事
7版 曾永權鐵齒 選縣長連敗
有做官命 無父母官官箴 玩掉16年藍營政權
而先前，「濟公老師」在第一次，也就是伍澤元剛當選走馬上任後，聆聽「老師」的點發時，那句「要遠小人而近君子，否則，烏紗帽不保」十四字箴言，後來，在四汴頭一案一審有罪之判後，又併發了另一件「八里汙水廠弊案」，這件案子也把吳開南扯進去，淌進渾水後的吳開南後來因弊案拖累龐大集團公司運作不順，終於和伍澤元這個「拜把兄弟」反面成仇，至死不相往來，而最後伍澤元的「烏紗帽已被摘掉」，果真「烏紗帽不保」。
神佛重話部不當一回事 在尚未往生前，對「濟公老師」的一再指點、警示，伍澤元一直聽不進去，深感不解，因為，他與伍澤元知交頗深，而兩人對神明崇敬，逢廟必拜，看過伍澤元在屏東有名天公廟，也就是香火鼎盛的玉皇宮，面對高高在上的玉皇大帝神像，一般人都是三炷香三次禮敬，已算是相當虔誠了，但他雖然一縣之長，西裝革履，卻是三炷香外，還以「五體投地」方式拜倒於地，顯示他對神明的敬拜，外人中不免視之為「太迷信」了吧，但他不以為忤，仍然我行我素，卻何以面對乩童在神明上身後的點發不以為意，也沒有理會，不但未曾「親君子，遠小人」對濟公老師的「否則，烏紗帽不保」的重話，更不當一回事。 台支支票成關鍵證物 據了解，那張要命的台支支票是之前伍澤元在屏東競選國大代表來自鍾某的「獻金」，卻由他的「紅粉知己」某女民意代表無知的到台銀分行以伍澤元姓名存入，對這位民意代表與伍澤元在省府來往的種種緋聞，早就傳得滿天飛，有關人士都勸伍澤元以政治為重，要早早切割雙方關係，但伍始終對此女愛護有加，而當時連「濟公老師」都以「有去無回」警告暫不出庭，但這位女性好友卻獨排眾議，堅持一定要出庭，女人的話反而較神明警告有效，是否「色字頭上一把刀，不得而知。 吳開南也受拖累 在面對「濟公老師」給伍澤元「要遠小人，近君子，否則烏紗帽不保」，以及「有去無回」更露骨的點發時他也在場，但並 表明希望「濟公老師」也一併給他指點，卻想不到熱心的吳開南心血來潮要求「濟公老師」也能幫曾永權指點迷津，老師很快回應，曾永權沒有百里侯的命途，但未來往中央發展，升上部長之類文官不會有問題。從後來曾永權死心，又爭到國民黨二度提名他再選屏東縣長仍然大敗，上回輸給蘇貞昌，這回輸給蘇嘉全。即證明「濟公老師」的指點，確實沒有當縣長的命途。但後來步步高升，由立法院大黨鞭，而副院長，再升任總統府秘書長， 而轉任中央黨部秘書長。一手把持黨務、選務大權。可見 「濟公老師」點發完全「如假包換」，全成為事實。 ◎吳濤
而在稍後「濟公老師」已直接指點他，第一審理庭不必出庭，否則「有去無回，這麼擲地有聲的警示，卻依然聽不進去，堂堂然的出庭應訊。
在板橋地院第一次審理庭上，法官當庭亮出一紙台銀屏東分行六百萬元存款證明，存款人伍澤元，六百萬元是由同案鍾姓行賄被告事後畏罪潛逃的一張台支支票，白紙黑字，鐵證如山，行賄有據，收賄更是證據昭昭，就這樣，伍澤元在百口莫辯下被依涉嫌貪汙重大當庭諭令收押，這一押，摘掉了伍澤元百里侯烏紗帽，也斷送了似錦前程。
伍澤元吃上官司後「畏罪潛逃」，這麼一位才華洋溢，自小苦讀出身，終於立足政界，政途看好的「明日之星」，就這樣地被毀了。識與不識都表示惋惜。
而「濟公老師」之點發件件都成為事實，已不可以「事後諸葛」視之。曾經二度於屏東縣長選舉失利的前立法院副院長，後來被馬英九總統委以重任，不吝拔擢升任總統府秘書長後，又轉任中央黨部秘書長的曾永權當年也與吳開南、伍澤元及地方黨務首長到仁武聆聽「濟公老師」的指點迷津。那個時候他才在縣長選舉首遭敗績，雖由伍澤元幫他報了一箭之仇，收回國民黨屏東政權。但對這位醉心政治，處心積慮念茲在茲的，還是有朝一日能當上屏東縣長。
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