9版  鑽石水打開黃金門

         資源再利用  節能 .省電.減碳一舉多得

   以石斑魚養殖來說，石斑魚是底棲性，活躍在海底礁岩區陰暗處，嗜吃魚蝦性凶暴，被稱「海底巖窟王」，由於生長在熱帶性海域，台灣西部沿海台南以下的海水溫度為22-28度C，特別適合石斑魚，石斑魚養殖業是在民國65年由永安鄉新港村民邱南做自澎湖引進6千尾魚苗試養成功後開啟，同時帶動西部沿海的石斑魚養殖契機，永安鄉成為是「石斑魚的故鄉」，加上永安鄉土地特有的鹽分，遂養殖出名聞遐邇、品質居冠的石斑魚，其石斑魚品質與產量不僅冠於全國，甚至高達六成以上的成魚遠銷港、澳、越南等地，永安鄉採取專業而精密的分工養殖作業，形成專業的生產線，大幅提升收成率且出產期長達半年之久，為永安贏得石斑魚王國的美譽。

10版  高雄市長參選人專訪-經濟篇

         高雄不能再蹉跎 看政見選好市長

11版  高雄市長參選人專訪-經濟篇

          黃昭順讓高雄活起來

                雙核發展打開鎖市蕭條

12版  高雄市長參選人專訪-經濟篇

       楊秋興整合資源創造產值

13版   高雄市長參選人專訪-經濟篇

    協助新舊產業創新轉型           邁向國際化城市

14版 高雄市長參選人專訪-經濟篇

         陳菊傾聽業者聲音

15版  拚大寮.林園進步繁榮

           孫祈政服務跑第一

   出身農家子弟，自行創業成功的實業家高雄縣議員孫祈政，此次參選高雄市合併後的第一屆市議員選舉，主打延宕近40年的大坪頂特定區禁建限令能夠儘速解除，透過合併後的大高雄市政府雄厚財政資源儘早加快開發腳步，打造大坪頂特定區成為新高雄市的黃金地帶，並透過爭取環狀輕軌路線規劃，將大寮、林園、小港、鳳山地區連結成為新市鎮開發中心。

   擔任過兩屆高雄縣議員以及大寮農會總幹事的孫祈政，由於本身是農家子弟，工人出身，力爭上游自行創業成功後才投入政治界，向來為農民、勞工、弱勢團體仗義執言，在大寮鄉農會總幹事任內為解決大寮稻農長期以來公糧收購問題，購地興建糧倉徹底解決長年困擾稻農的收購處去，深獲基層農民認同。此次代表國民黨角逐大寮林園選區第一屆高雄市議員選舉，對於高雄縣市合併後大寮林園地區建設層面頗有抱負。

禁建影響大寮林園開發

   孫祈政指出行政院民國62年將高雄縣大寮、林園、小港鄉交界之間的2200公頃丘陵地帶規劃為「大坪頂特定區」，同步實施禁建限令，該特定區原計畫規劃開發成為20萬人口的新市鎮，以解決當年十大建設中鋼、中船及南部三大工業區（大寮大發工業區、林園石化工業區、小港臨海工業區）就業人口居住問題。如今這項新市鎮開發計畫迄今近40年，除了隸屬高雄市小港區約300公頃土地完成開發外，大寮林園地區約佔85%的1900公頃土地仍遭受禁建限令，猶如一片處女地，嚴重影響大寮林園整體開發，也讓上千名地主權益受到損害。大高雄市合併後，大坪頂特定區開發一案萌生新契機，原本若是依高雄縣政府有限財力資源，是很難全面實施徵地開發，如今高雄縣市合併後的高雄都具備雄厚財政資源，足以單獨承擔大坪頂特定區開發案，回歸當初被禁建開闢新市鎮規劃的精神。

遷軍校打造黃金地帶

  孫祈政認為大坪頂特定區禁建限令依照都市計畫法第十五條規定，民眾是可以提出異議，並且要求政府出面儘速開發。新高雄市政府若能儘早解決禁建限令，發揮地盡其利的目標，並且將位在鳳山市的陸軍官校、陸軍步校、中正育校等機構遷移到旗山一帶，釋出軍方土地而有利於大高雄市整體開發規劃，將可以促進將大寮、林園、小港、鳳山連成一氣成為新高雄都的黃金地帶，這對現有高雄縣市合併後新高雄都存在的城鄉差距問題會有所具體成果與拉近。另外，市政府目前正規劃環狀輕軌，一旦將大坪頂特定區規劃在輕軌路線中，一併解決當地交通不便的現況，大坪頂特定區絕對會成為新高雄都的未來明珠！

提高勞工職災補助金

  對於勞工職災保障問題，孫祈政表示新高雄都整合後，在產業結構上大多屬於勞業密集的傳統工業與石化、煉鋼業，區內擁有臨海、林園、大發、仁武大社、本洲等工業區，勞工政策將成為施政的重心之一，目前屬於高危險群的石化、煉鋼業對於勞工職災保障顯然與廣大勞工群眾認知有差距，而新高雄都人口結構上藍領階層普佔率甚高，勞工權益保障問題尤其重要。一個家庭的經濟重心完全來自勞工朋友，一旦遇上職災不幸，家庭經濟狀況立即面臨困境，甚至還會波及孩童受教就學問題。因此他建議基於取之於民，用之於民，可以透過空污基金專款專用，將勞工職災補助金額提高，解決高危險群的勞工朋友隱憂。

                 府會特搜記者/度安

16版  高縣市新聞記者公會合併大勢所趨

            馬道明期記者大團結

1版   控1000通電話影響30% 民調          民調真能做假

          博士三餐不繼   陳菊賣觀感騙很大  

2版  控制1000通電話就能影響30% 民調結果     

       民調真的可以作弊

    民進黨大台南和大高雄市長初選不公，引爆「茶壺內風暴」，逼使高雄縣長楊秋興退黨參選高雄市長。民進黨高雄市議員初選同樣也爆發初選不公疑雲，雖然提名名單已公布但黨內雜音仍未消止。2007年5月民進黨進行立委黨內初選，台北縣三重蘆洲選區的立委黃劍輝被同選區的立委林淑芬踢爆黃向中華電信申請1000支電話門號，質疑利用轉接電話影響民調，此後民進黨「民調作弊」甚囂塵上，民進黨中執會年初討論初選機制，就遭青年黨員陳泰源在民進黨中央舉著「黨員要權利、民調會作弊」的牌子，要求中央維持行之有年的黨員投票機制，結果中執會在少數服從多數下，遊戲規則說改就改，五都市議員的提名和市長初選一樣也採「完全民調」產生人選，完全抹殺民主進步黨的「民主」主張。 

  洪平朗高民調不可思議

   民進黨中央於1月13日召開中執會，一度讓「全民調」派槓上「黨員票」派，會中王世堅曾一度開砲，兩派大戰3小時，但寡不敵眾，民進黨高層定調五都首長提名採「全民調」，議員比照辦理，「全民調」派勝出，埋下民進黨沒制度就沒法度的「茶壺內風暴」，背棄黨員投票，採取完全民調獨裁做法，讓新生代黨員感到失望，更別說還有新人參政空間。以高雄市三民區為例，初選民調排名第5的黃淑美為何會輸給排名第1的洪平朗頗值得玩味，當時市議員黃淑美略帶落寞的說，「選前民調顯示她的選情穩定；她認為可能其它同志把選票衝高，才會排擠到她的得票」。的確，據民進黨議員爆料，林進興掌握可觀人頭黨員，洪平朗如果沒有獲得暗助，民調不可能衝上最高，民調可不可以作弊？不用說，從這些蛛絲馬跡中也可找到答案。

   民調電話可轉鐵票區

   電話轉接影響力有多大？據了解，只要控制1000通電話，就可能影響30％民調結果。以6萬通電話計算，若控制其中1000通電話，原受訪機率僅六十分之一，但若電話要打到二萬通才完成抽樣，就會有333通被控制電話，出現在有效樣本，意即被控制電話佔全部樣本近三分之一，可影響約30％的民調結果。

    所以，只要參選人有錢，就可以增裝臨時電話、申設新電話或電話轉接，只要裝上1000-2000千通，就可造成民調「翻盤」，且電話一定是轉接到樁腳、助理、自己人的電話，這些人除了是「鐵票」，還知道什麼叫「戶中抽樣」，操控民調輕而易舉。

    台北一家科技民調中心於8月16日公佈第一波電話語音的「大高雄市長選情民調」，該公司透過300條的電話線路做市話選情調查，目前各擁群眾的三位高雄市長參選人陳菊、楊秋興、黃昭順的最新民調，陳菊54%遙遙領先，而選擇楊秋興的民眾則呈逆勢成長趨勢大幅躍進至37%，選擇黃昭順的民眾則占9%。值得觀察的是陳菊支持者中，民眾多匯集於高雄市苓雅區與高雄縣大寮鄉兩區域，占所有支持陳菊票數的34%。

  系統設定什麼都能變

   科技發展可以讓任何「不可能」變「可能」，電話語音民調也是可以設定的，像是，設定語音流程、題目、題數、跳題及答案的個數，同時也可設定轉接到後台客服人員及客服人員的數量和客服的電話；「可能」想像空間無限大。當然，撥出電話的來源也是「可能」設定的，一般有四種方式：(1)由電腦亂數產生，(2)由系統資料庫隨機產生，(3)從自己的電話名單匯入，(4)自己一筆一筆輸入；一般在做選舉民調時，參選人可以從自己的電話名單匯入，現代科技已發展到客戶可以「預約時間」，也就是系統可以設定要打電話的日期和時間，時間一到就會自動打出電話，時間一過，系統也將自動停止，同時也可以自行安排電話線路的數量，30條或100條皆可設定，也就是說同時有30人或300人在幫客戶做電話行銷和調查。

   民調影響力大致翻盤

   在台灣「民調作弊」當然可以，尤其碰到大選時，民調的影響力可能導致「選局翻盤」，民進黨內部對民調爭議，不聞不問、不敢徹查，這其中隱情至今無法讓落敗者釋懷，台南市長許添財公開在媒體面前指出，「誰都知道負責的民調公司跟新潮流派系、賴清德是什麼關係，他與楊秋興要求由大學進行民調卻被黨拒絕，連政見發表會都有作假，議題事先洩露給特定參選人」。民進黨對楊秋興不正當、不公道、不公平的對待他感同身受，許添財遲不表態是否參選大台南市長，是想讓民進黨中央「彌補」，他要求黨提出明確改革計劃，許添財曾說，「大台南市長不一定要由他擔任，但也不能比他差。」，這就好像大老婆對外嗆聲：「我老公可以偷吃，但被偷吃的貨色一定要比我這個大老婆好才可以！」。

   民進黨不少黨員對「全民調」初選制度的設計不良、參予民調作業的黨工幹部與民調公司未遵守利益迴避、黑箱作業掌控民調作業都心照不宣，民調不公爭議，民進黨中央無可迴避，身為黨主席的蔡英文，倘若是故意放縱惡質化初選禍因，而不亟思如何補救與改革，民進黨將難保許添財不步楊秋興後塵。府會特搜記者：張無忌

 

3版  三棟豪宅理應查清楚

    洪智坤好膽告邱毅

高雄市府顧問洪智坤這個被外界視為市長陳菊跟前頭號紅人官員，的確不是浪得虛名。他高八度的回應抨擊國民黨籍立委邱毅，「說一次，告一次」，以後再說他有三棟豪宅的話，市議員蔡媽福就是活生生的教訓。

洪智坤對著邱毅「說一次，告一次」，話說得很直接，也擲地有聲，一般人士有回應，既然邱毅已說了，那麼馬上就去告。有種就去告，千萬不要有甚麼「保留法律追訴權」這種沒勁的話。告、告，非告不可，不要遲疑，大家都樂觀其成，也等著看會不會去告。

可是，在洪智坤臉不紅、氣不喘，大聲叫著「說一次，告一次」聲中，真不知他要告邱毅甚麼？只因邱毅說他有三棟豪宅，那麼天底下有三棟豪宅的人都不准別人說嗎，擁有三棟豪宅又不是甚麼見不得人的事，而且還是一件叫人羨慕不已的事，是多麼足堪「自豪」，不是嗎？

洪智坤任市府職兩年即擁有3,270萬元的三棟豪宅，其中一棟還是價值2,540萬元93坪的房子，外界對其購屋資金來源、是否有特權貸款、償還資金之缺口等質疑也是人之常情，議員三番兩次提出質疑是職責所在，但，洪智坤對擁有三棟豪宅，卻大大忌諱別人一再的提起。如果他當初堂堂正正、購置豪宅的鈔票沒被「染色」，沒有甚麼不足為外人道的隱情，為甚麼要感到不舒服，乃至動怒，揚言要告，而且還加上「說一次，告一次」這種罕見的語助詞。可見，洪某氣的不是人家說他有豪宅三棟，而是不高興邱毅意有所指，在懷疑他的「操守」？

錢不是Ａ來的就不用怕

其實，邱毅如果是在硬說他三棟豪宅與個人「操守」有關，首先他大可坦然面對，要市民放120個心，當初一口氣連續購置豪宅三棟，金錢來源都清清白白，不是利用職務之便「Ａ」來的。

當然，只口頭說說，還是片面之詞，一狀告到法院才是首選之要。否則很難取信於民眾，告是最直接澄清自己沒有操守問題的好辦法，所以他加重說「說一次，告一次」，各方都認為他帶種，值得肯定。

邱毅指他的收入與豪宅三棟的價值不「對等」，這句話懷疑得有道理，因為洪智坤隨陳菊到高雄走馬上任，儘管大家都公認他的確是如假包換的市府「第一號人物」，但2年不到要賺到足以購置高雄市美術館區三棟豪宅的財富，實在叫人難以置信！那麼，洪某錢從何處來？當然有很多假設。祖產、他家本來就有錢，不然，過去擅於理財或是中了樂透，大大發他一把，以上種種假設，不管歸類於哪一種，洪智坤確實有相當財力，自是不容外人對他「說三道四」，甚至誣衊他，但也有可能有意外的「飛來橫財」，萬一扯上了其他問題，那就另當別論了。

公務員財產不明罪速立法

所以說，洪智坤要告，要做到「說一次，告一次」，絕對有道理。如果人家來源正正當當，為甚麼要被誣衊，還被扯上操守問題來？相對的，如果情形不是那麼一回事，邱毅懷疑得有道理，箇中是是非非，經由法院的調查，真相就可以還原，誰是誰非，便可一目了然。邱毅冤枉了人家，就得擔負毀人清譽的官司；如果邱毅說的對，洪智坤當然要面臨另一個「審判」。

最近，政府就公務員操守問題，也就是要整治政風的大動作下，即將成立「廉政公署」，這個提議應該不會有人有異議，但對最受注目的「公務員財產不明罪」，能否如香港、新加坡的「版本」，完全照本宣科的審議通過，還在各方角力戰中糾纏。各方有識之士的看法，明顯支持。此法條非通過不可，絕對不能打折扣，更不可縮水成四不像。

因為，只有公務員財產不明罪通過，對所有公務人員也才能有所遵循，任何人的財產只要被發現與其所得不對稱，也就是一般所說的來源有問題，一概視同違法所得，即以貪污罪量送法辦。因為，唯有這個罪條，也才能遏止有人從中摸魚，對居心叵測之公務人員起到嚇阻作用，不敢再利用權勢謀其不法利益，所謂「水清摸無魚」。

再告一次雪敗訴之恥

「公務員財產不明罪」一旦通過，還不可有「不追溯既往」的但書下，就像洪智坤個人擁有三棟豪宅這碼事來說，不管對他自己還是邱毅，等於在二人中間豎起了一道切割的牆，是就是、非就是非！

再說，邱毅認為以洪智坤夫婦的收入與這三棟豪宅市值顯然不相襯，而政風處一年多前即承諾要將「三棟豪宅」案移請檢調偵辦，卻不見檢調有任何動作，邱毅懷疑是市府刻意壓下此案，所以洪智坤更應該再告一次邱毅，

雖然洪智坤已經吃過一次敗仗，現在更背著邱毅誣告官司，洪智坤拿蔡媽福的案例唬邱毅更是好笑，兩碼子不同的事硬要和「三棟豪宅」扯上邊，邱毅對於洪智坤隻手遮天，用提告的說法來欺騙媒體顯然更站不住腳，因此洪智坤說要告，理應加以支持，而且還進一步希望他馬上就告，不要拖才對，或許還可一雪「敗訴」之恥。

府會特搜記者：犀力哥

4版  摘冠失敗一腳踢開

      陳菊氣壓復興少棒

    8月中旬高雄市復興國小少棒隊重返美國賓州威廉波特，試圖為台灣奪回睽違14年的世界少棒冠軍，市府團隊見獵心喜，藉此鋪天蓋地在各種媒體上密集曝光，過度消費復興小將的結果適得其反，在壓力下敗給宿敵日本隊，失去大好的爭冠機會，連原本預定舉辦的盛大慶功宴也臨時取消，讓少不更事的小球員提前嚐到「去時風光、回來黯然、摘冠失敗、一腳踢開」人情冷暖的滋味。

   能在全世界最頂尖的參賽隊伍中拿到季軍，已經很不容易，而且小選手的棒球路才剛起步，陳菊市長不該那麼現實扼殺這些明日之星。若市府以選舉私利為己任，置國家榮譽於度外，陳菊裡外不一的表現，只會讓人看穿攻於心計不擇手段的真面目。

   噓寒問暖演給選民看

    據了解，復興少棒隊在總教練何通宇及教練群默默耕耘下，先取得高雄市代表權，今年五月初參加全國謝國城盃錦標賽時，市府並未補助一分一毫，所有到外地比賽的交通及食宿費用均由球隊自理，幸好有熱心的球員家長一肩承擔，才免去後顧之憂。等到球隊拿到冠軍並自動取得世界少棒大賽亞太區賽台灣代表權後，原本不聞不問的高雄市長陳菊突然跳出來，開始對球隊噓寒問暖，不但主動接見全隊隊員，還頒發20萬元獎金，在8月初的印尼亞太區賽期間，更透過市府發稿機制報捷，邀功的心態相當明顯。

   在復興少棒獲得亞太區賽冠軍後，陳菊的態度更加積極，答應負擔全隊上百萬元赴美比賽經費，接下來更動作頻頻，精心設計議題搶攻媒體版面，從授旗、看小選手練球，甚至在威廉波特復興首場對沙烏地阿拉伯之戰，清晨六時還要全市國小棒球隊員及家長集合到市府中庭看電視轉播，在明眼人看來，分明就是消費復興小將，藉以拉抬自己的聲勢，並對外塑造關心體育的假象，司馬昭之心路人皆知。

   落寞返國小將心情差

   尤其在ESPN轉播球賽時，不時穿插陳菊為復興少棒加油的置入性廣告，作秀味道十足，讓人不由得全身起雞皮疙瘩，一個平常既不運動、也不懂體育的政客，竟搖身一變成為台灣棒球代言人，實在是滑天下之大稽，非常突兀、荒謬等詞可以形容。

   重返威廉波特功敗垂成的高雄市復興國小棒球隊，9月3日晚間9時30分搭機回到桃園機場，隔天凌晨三時搭巴士回到學校，擔任領隊的校長李素貞、總教練何通宇及球員心情落寞，在一片低迷的氣氛中默默收拾行李，連學校貼心準備的早餐盒也都無心享用，讓人看了相當心疼。

   何通宇心心有不甘地說，復興隊實力不比日本差，賽前就叮囑小球員一定要避免失誤，沒有把握的球寧可不傳，好不容易一分領先到第六局，眼看勝利即將到手，結果小朋友一緊張就忘了他的話，最後將大好江山拱手讓人。與世界冠軍擦身而過，他除了無奈，也不忍苛責小球員，畢竟大家都盡力了。

   總統府辦慶功無大小眼

    雖然復興只拿到國人認為不夠理想的季軍，但總統府9月12日舉辦聯合慶功宴犒賞近日在國際賽獲獎的運動團隊時，復興隊也在受邀之列，顯見中央並沒有大小眼之分。反觀高雄市政府原本將籌辦極為盛大的世界冠軍慶功宴，而且經費也早就批准，但在一得知復興無緣冠軍之後，卻臨時喊卡，現實的作法遭批「過河拆橋」，也令體育界感到心寒。

   陳菊陣營原本打的如意算盤是，一旦復興拿到世界冠軍，未來在選舉造勢場合將成為一張王牌，可惜人算不如天算，陳菊雖然在小將回國三天後的朝會上到校慰勉球隊，且承諾未來編列九十萬餘元作為改善設備與培訓費用，但不少人擔心選舉一過，恐怕會淪為一張空頭支票。反過來說，或許復興少棒小朋友該慶幸沒有拿到冠軍，否則還得繼續被大人當成政治上的宣傳工具。

   吃敗仗市長要負責

   這次復興少棒重返威廉波特之路原本走得順遂，但自從半路殺出陳菊之後就整個變了調，太多的公開行程干擾了球隊閉門練球的計畫，過度的媒體曝光也讓心智尚未成熟的小選手因為背負過重的壓力而患得患失。平心而論，與其將兵敗責任歸咎於小選手，陳菊才是背後最該追究的「戰敗」禍首。府會特搜記者/孫 政

5版  體壇看透市府假惺惺

    頒獎典禮陳菊缺席  出席人數歷年最冷清

9月4日由高雄市政府教育局體育處主辦的體育節表揚大會，場面堪稱歷年最冷清，偌大的國賓飯店二樓國際廳竟然坐不到15桌，高雄市長陳菊只派副市長林仁益及副秘書長許釗涓勉強撐場面，陳菊選擇去參加曝光度較高的數位三C多媒體大展開幕式，連綠營議員也僅連立堅一人到場，國民黨市長候選人黃昭順及高雄市議會議長莊啟旺則現身，並親自逐桌敬酒。據了解，事前體育界即醞釀抵制市府體育處主辦的表揚大會，只願參加後半段由高雄市體育會負責的聯誼餐會，但體育會理事長朱文慶為避免場面尷尬，親自致電力邀各單項委員會主委及總幹事踴躍出席。冰凍三尺非一日之寒，地方體壇故意不給市府面子，隱隱透露出雙方難解的宿怨，多少也讓人一窺年底市長大選體育界的風向球。

不滿外行領導內行

高雄市政府多年來在體育事務上，一向是「外行領導內行」，主管全市體育生殺大權的教育局第五科科長，歷來多非體育科班出身，本身也不懂體育，長期專斷獨行的結果，與地方體育界早有嫌隙，尤其近幾年因經費分配不均及專任教練何去何從的兩大難解習題之下，雙方關係的惡化更是變本加厲，基層暗地裡早就罵翻天，教育局卻是像駝鳥般把頭埋在沙堆裡，索性來個充耳不聞。

前幾年高雄市全力投入2009世運，一些冷門的世運項目瓜分了絕大部分的經費大餅，傳統體育項目有如爹爹不疼、姥姥不愛的孤兒，原有預算在排擠效應下大幅縮水，球隊及選手幾乎都苦哈哈，不少教練對市政府早就積怨已深，私底下幹譙之聲四起，埋下一顆顆不定時炸彈。

對運動教練生計不聞不問

此外，陳菊對基層運動教練的生計不聞不問，也讓很多人對陳菊徹底死心。今年體委會為了將默默耕耘多年的專任教練納入正式編制，責成各縣市自行辦理甄選考試，台北市落實中央政策，一口氣錄取一百多位基層專任教練，讓他們從此工作及生活有了保障。反觀高雄市一再以經費短缺為藉口，僅願意提供20個正式專任教練名額，而且還分成3年晉用，其他還有20多位基層教練依然得繼續過著有如打工般的日子，心裡的不平可想而知。

在有苦無處訴、有氣無處出的情形下，體育節表揚大會似乎成了基層用來讓市府難堪的場合。高雄市體育會事先發文旗下各單項委員會，調查出席表揚大會及聯誼餐會意願，結果除少數受獎單位之外，絕大部分均表明不出席前者，只出席後者。

 一半座位等嘸人

由於相差太過懸殊，體育會理事長朱文慶為了怕體育處面子掛不住，只好一一打電話給單項主委圓場，但會場出席率仍創新低，現場三百個座位零零落落，有一大半乏人問津。聯誼餐會扣除體育處職員及工作人員，也只勉強坐滿15桌，竟然比公司尾牙的桌數還少。

身為高雄市大家長的陳菊跑行程，從頭到尾未現身，也讓體育界打從心裡感到市府根本不重視他們。數位三C多媒體大展一年辦好幾次，體育節表揚大會卻是基層體育界一年一次聚會的日子，不過十幾天功夫，陳菊就忘了自己說過要「打造體育新都」的豪語吧！棄體育盛事寧可選擇鎂光燈較多、商業氣息濃厚的多媒體大展，也不願雪中送炭，來傾聽體育界的心聲，這種「看高不看低」的勢利作法，也讓體育界有識之士忿忿不平。

 用選票展現體育界實力

體育界耆老諷刺市府只重視對陳菊有利的體育新聞，如最近復興國小棒球隊重返威廉波特，就被拿來大肆炒作一番，其他廣大的體育界沒有特殊表現，沒有利用價值，就被冷落在一旁，不少體育界人士就私下表示，陳菊執政四年來，在體育作為上除了辦世運，也只蓋了十座簡易球場應付棒壘球界，對其他運動項目可說毫無建樹，體育界對陳菊陣營已不再存有任何幻想。體育界對陳菊利用世運吹捧政績，體育處更自我膨脹號稱要在今年打造「運動島」，在網站上大張旗鼓「招臨時人員」，結果員額不過5人，工資按日計酬，每月工作日數以不超過22日為原則，體壇對市府這種形同後母施捨、不尊重專業的作法非常不滿，揚言年底選舉會用選票展現體育界票倉的實力。
府會特搜記者／孫 政

6版   下民易虐. 上天難欺

        看清是誰唱衰高雄

   少數縣市長態度傲慢、自以為是、施政懶散，一旦僥倖當選，便擺出一副「簞食壺漿，以迎王師」的架勢，而面臨政績不好的質疑，不是硬拗，便一味牽拖，議員質詢時不順我意則擺出一付不屑或不耐煩的臭臉，在選民面前臭臉又可立即轉換成笑臉，這種反差極的「兩面人」，只有出自於玩政治的高手，最後吃虧的仍是選民。所謂「下民易虐，上天難欺」，對政治人物是一個警示名言。那種千錯萬錯都是別人的錯，自己沒有錯，偏執的觀念，不要以為能欺瞞老天，古人常說「不是不報、時候未到」，前總統陳水扁不就是最好的例子。

   幾天前，國民黨秘書長金溥聰說，「高雄市各項指標都排名在後面，但陳菊滿意度卻排在前面，這是欺負老百姓的善良」，引起高雄市長陳菊競選辦公室與高雄市議會民進黨團不滿，指名金溥聰睜眼說瞎話，以抹黑手法攻擊陳菊市長，是看不起「高雄人」。而高雄市國民黨團也召開記者會，表示陳菊只包裝、不做事，才是對不起「高雄人」。「高雄人」被捲入這場藍綠的口水戰爭中，會不會覺得很無辜？或覺得事不關己，對這些政治語言當屁話聽了就忘了、算了，高雄人如果真這麼想，未來五都競爭，高雄可能真的會敬陪末座，因為好看的數字經不起考驗。

   敬老卡送到家選前綁票？

   天下雜誌評比中，高雄市的環境力第一、經濟與社福力第二，各項指標都排在前面，日前還榮獲遠見雜誌五顆星的評價，而國際知名Mercer城市生活品質指標，在全球221個城市之中，也進入前100名，不但是亞太地區第13名，甚至也是全台灣第一。高雄人不妨睜大眼睛來看看高雄市，你週圍的人、事、務果真是陳菊陣營所言數一數二嗎？

   首先來看「環境力第一」，高雄市登革熱疫情年年名列前茅，疫區民眾忘了噴藥的痛苦嗎？高市今年登革熱病例再創新高，鼓山區寶樹里已出現今年首例登革熱出血熱死亡病例，「環境力第一」何其諷刺。

   經濟與社福力第二，高雄市「負債全國第一」多達2339億元，致每個市民負債15萬元，「失業市」、「售租姊」惡名享譽全國，經發局長劉馨正上任二年多招商才二件難道都是假的嗎？再說社會福利，市府最近對老人家大獻殷勤，推出「敬老護照」，並和民政局、區公所合作辦理「敬老卡送到家」的服務，這個動作為何到「選舉」時才做而且還要親自「送卡」，其居心可想而知，陳菊身為市長參選人毫不避嫌，竟動員龐大行政體系，難道沒有選前綁票嫌疑嗎？所謂社會福利，應該以濟助弱勢中的弱勢為對象，遊民在車水馬龍的十字路上下跪行乞、博士拾荒三餐不繼，這些人都半死不活的在高雄市殘喘中，經濟與社福力第二，市府怎麼說得出口？

   生活品質全台第一，笑話

   身為高雄市的市民請捫心自問你們敢喝家中自來水嗎？你願意等30-40分鐘一班的公車嗎？你擔不擔心被強盗搶劫？你怕不怕家裡遭竊？你的薪水和台中、台北能比嗎？道路顛顛簸簸坑坑洞洞你喜歡嗎？公園髒亂、設施老舊你能接受嗎？這些問題陳菊有正視過嗎？市民說了一百遍一千遍有改善嗎？你能承受「高市城市生活品質全台灣第一」封號嗎？

   任何人都有說出問題的權利，就因為愛高雄才會說出高雄人的心聲，因為選舉更要拿放大鏡來檢視執政者的優劣，沒有人會唱衰高雄，尤其是執政黨的議員更要負起為民監督、為民喉舌責任，如果一味吹捧自家人而掩飾高雄市的缺失那才是真正「唱衰高雄」。

   觀感式行銷自欺欺人

   高雄市議會國民黨團議員批評陳菊只會用「觀感」來欺瞞市民，事實上也是有跡可循，在高雄市有無孔不入的「觀感」式置入性行銷，市民每天要倒垃圾吧！在街頭巷尾聽到「我是市長陳菊」光這一句話，其強迫式的曝光率就足以讓楊秋興、黃昭順望塵莫及，高雄捷運Hello tv電視台市府勞工局的宣導廣告每三五分鐘播一次，旁邊打出陳菊公仔娃娃，在地的港都電視就更不用說是其「御用」電視台，厲害的是，陳菊陣營照樣可以打進偏藍的中天電視台，屬於旺旺中時媒體集團的中天新聞台，最近一直打出「陳菊推廣藝術教育」跑馬燈，及每星期2次的「城市動能行銷」，有消息透露，陳菊與中天電視總經理廖福順是同鄉或有親戚關係，總之宜蘭人挺宜蘭人也是名正言順，不過，這其間有無置入性行銷買賣就不得而知。

   找知名媒體、雜誌打「觀感」行銷，的確，如此才能自抬身價，掩飾執政缺失，相對「觀感」行銷代價一定很高，這些錢可都是高雄市人辛辛苦苦的納稅錢啊！府會特搜新聞：犀力哥

7版  拚第一容易 .保持第一難

      向楊秋興致敬

高雄都市長選舉的三位角逐者，在形成三足鼎立、黃昭順、楊秋興、陳菊在政見、在創意上比高下，現在他們又有得「比」了，除了黃昭順沒當過縣市長退出，在天下雜誌舉辦的25位縣市長施政滿意度評比中，楊秋興一馬當先，搶下第一名，這一比，比出了高下，陳菊被比下去了，楊秋興施政滿意度評比一路走來始終如一，五星縣長、第一名縣長可謂實至名歸，提供選民客觀而具體的選擇。

德國人在世界競爭中認為一定要爭「第一」，只有第一才會「名留青史」，就算是第二名，又有誰會記得，何況是等而下之的第三名。因此德國產品都要爭第一，非站上世界頂尖不可。如賓士、寶馬、乃至福斯都成為舉世公認的領先指標，如性能、安全、配備、價格都於同樣產品中領先，成為第一。德國人「唯第一是從」的觀念，自始自終都堅定不移，不是沒有道理。

20顆星成績冠絕全國

以代表國力的奧運會來說，只有拿到第一名的金牌，才能永植人心。銀牌也好，銅牌也罷，過了幾天，誰還記得，只有金牌才是唯一，也唯有第一，就輪不到第二。

而回頭看國內每年的高中、大學入學甄試。在媒體上，如報紙、電視、廣播，連篇累牘的報導，只有拿到最高分的「狀元」，完全不提第二，榜眼是甚麼，連提都不提，又有誰會知道，媒體追逐「」第一，纏著狀元大肆渲染，證明大家的眼中只有第一沒有其他。

以這次天下雜誌25位縣市長施政滿意度調查評比，「第一名」的楊秋興是報導的焦點人物，其他名次不過點到為止，一筆帶過。第一的威望，就是第二名難望其項背，第三、第四等而下之，更不能比了。

楊秋興的小巨人綽號，實在不是蓋的。在25縣市長的施政滿意度評比中，他「一夫當關，他人莫敵」，一比便把其他24人比下去，他的績效，真箇應上了「沒有三兩三，又如何上梁山」一句，他是怎麼做到的，不用懷疑，那是在真刀實槍中，政績表現優異，沒有僥倖，更沒有取巧。因為，較早之前由遠見雜誌對各縣市長支持滿意度的評比中，他就拿下最高級的「五星獎」，而不僅如此，這個五星縣長的最高榮譽，也在歷年評比中已先後拿了4次，每一次5顆星，四次就累積到20顆星，這個成績冠絕全國，無人能比！

施政第一列追求目標

雖然，今年的五星級縣市長中，楊秋興的主要對手，即高雄市長陳菊亦同樣獲得五星獎，同樣的五星獎得主還有其他二位縣市長，所以不是唯一。而陳菊在拿到五星獎市長榮譽後，被拿到檯面和一樣有五星獎頭銜的楊秋興比，因為，楊秋興連得四次五星獎，累積獲得20顆星，比較之下，僅拿下一次的陳菊的五顆星，一比又比出了高下。20顆對5顆，足足差了15顆星，差距非常大。陳菊在宣傳五星市長榮譽時，被認為難能可貴，但對已拿四次的楊秋興，五星獎等於家常便飯，新聞界甚至有「楊秋興拿獎不是新聞，不拿獎才是大新聞」，形容楊秋興的「第一」頭銜乃想當然耳，不過話說回來，要保持「第一」的水凖談何容易，這也顯示楊秋興背後的努力和付出，維持「第一」的施政品質已成為他追求的目標。

高雄縣的進步有目共睹

據了解，小巨人主政高雄縣8年，建樹頗多，此次在25縣市長施政滿意度拿下全國各縣市「第一名」，包括衛武營的全面重建，森林公園為主軸，以及國際音樂館的興建計畫，都是國內很受注目且具難度的執行工作，而義大世界的開發、宗教園區的規劃落實，手筆之大、建構之創新，無一不是帶動高雄縣提升其國際能見度的主因。曹公圳整治計畫，更為其施政推動工作添下不少分數。

當然，有形的建設足以反映施政成績的好壞。更重要的是，一個縣市長的滿意度，也反映民眾對他的感受，包括服務、便民、親民的表現，楊秋興充分表現在無官架子，完全與民眾在一起的個人施政風格，應該是滿意度廣受好評的另一個因素。

政客面對人民的態度，決定人民對他的支持度。因此，不少縣市長支持度之所以難以提升，應該從這個現象中省思。府會特搜記者：犀力哥