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tough-guy - 很角色週報72期 | 2012-12-19 11:18:34 |

2版  控制1000通電話就能影響30% 民調結果     

       民調真的可以作弊

    民進黨大台南和大高雄市長初選不公,引爆「茶壺內風暴」,逼使高雄縣長楊秋興退黨參選高雄市長。民進黨高雄市議員初選同樣也爆發初選不公疑雲,雖然提名名單已公布但黨內雜音仍未消止。20075月民進黨進行立委黨內初選,台北縣三重蘆洲選區的立委黃劍輝被同選區的立委林淑芬踢爆黃向中華電信申請1000支電話門號,質疑利用轉接電話影響民調,此後民進黨「民調作弊」甚囂塵上,民進黨中執會年初討論初選機制,就遭青年黨員陳泰源在民進黨中央舉著「黨員要權利、民調會作弊」的牌子,要求中央維持行之有年的黨員投票機制,結果中執會在少數服從多數下,遊戲規則說改就改,五都市議員的提名和市長初選一樣也採「完全民調」產生人選,完全抹殺民主進步黨的「民主」主張。 

  洪平朗高民調不可思議

   民進黨中央於113日召開中執會,一度讓「全民調」派槓上「黨員票」派,會中王世堅曾一度開砲,兩派大戰3小時,但寡不敵眾,民進黨高層定調五都首長提名採「全民調」,議員比照辦理,「全民調」派勝出,埋下民進黨沒制度就沒法度的茶壺內風暴背棄黨員投票,採取完全民調獨裁做法,讓新生代黨員感到失望,更別說還有新人參政空間。以高雄市三民區為例,初選民調排名第5的黃淑美為何會輸給排名第1的洪平朗頗值得玩味,當時市議員黃淑美略帶落寞的說,「選前民調顯示她的選情穩定;她認為可能其它同志把選票衝高,才會排擠到她的得票」。的確,據民進黨議員爆料,林進興掌握可觀人頭黨員,洪平朗如果沒有獲得暗助,民調不可能衝上最高,民調可不可以作弊?不用說,從這些蛛絲馬跡中也可找到答案。

   民調電話可轉鐵票區

   電話轉接影響力有多大?據了解,只要控制1000通電話,就可能影響30%民調結果。6萬通電話計算,若控制其中1000通電話,原受訪機率僅六十分之一,但若電話要打到二萬通才完成抽樣,就會有333通被控制電話,出現在有效樣本,意即被控制電話佔全部樣本近三分之一,可影響約30%的民調結果。

    所以,只要參選人有錢,就可以增裝臨時電話、申設新電話或電話轉接,只要裝上1000-2000千通,就可造成民調「翻盤」,且電話一定是轉接到樁腳、助理、自己人的電話,這些人除了是「鐵票」,還知道什麼叫「戶中抽樣」,操控民調輕而易舉。

    台北一家科技民調中心於816日公佈第一波電話語音的「大高雄市長選情民調」,該公司透過300條的電話線路做市話選情調查,目前各擁群眾的三位高雄市長參選人陳菊、楊秋興、黃昭順的最新民調,陳菊54%遙遙領先,而選擇楊秋興的民眾則呈逆勢成長趨勢大幅躍進至37%,選擇黃昭順的民眾則占9%。值得觀察的是陳菊支持者中,民眾多匯集於高雄市苓雅區與高雄縣大寮鄉兩區域,占所有支持陳菊票數的34%

  系統設定什麼都能變

   科技發展可以讓任何「不可能」變「可能」,電話語音民調也是可以設定的,像是,設定語音流程、題目、題數、跳題及答案的個數,同時也可設定轉接到後台客服人員及客服人員的數量和客服的電話;「可能」想像空間無限大。當然,撥出電話的來源也是「可能」設定的,一般有四種方式:(1)由電腦亂數產生,(2)由系統資料庫隨機產生,(3)從自己的電話名單匯入,(4)自己一筆一筆輸入;一般在做選舉民調時,參選人可以從自己的電話名單匯入,現代科技已發展到客戶可以「預約時間」,也就是系統可以設定要打電話的日期和時間,時間一到就會自動打出電話,時間一過,系統也將自動停止,同時也可以自行安排電話線路的數量,30條或100條皆可設定,也就是說同時有30人或300人在幫客戶做電話行銷和調查。

   民調影響力大致翻盤

   在台灣「民調作弊」當然可以,尤其碰到大選時,民調的影響力可能導致「選局翻盤」,民進黨內部對民調爭議,不聞不問、不敢徹查,這其中隱情至今無法讓落敗者釋懷,台南市長許添財公開在媒體面前指出,「誰都知道負責的民調公司跟新潮流派系、賴清德是什麼關係,他與楊秋興要求由大學進行民調卻被黨拒絕,連政見發表會都有作假,議題事先洩露給特定參選人」。民進黨對楊秋興不正當、不公道、不公平的對待他感同身受,許添財遲不表態是否參選大台南市長,是想讓民進黨中央「彌補」,他要求黨提出明確改革計劃,許添財曾說,「大台南市長不一定要由他擔任,但也不能比他差。」,這就好像大老婆對外嗆聲:「我老公可以偷吃,但被偷吃的貨色一定要比我這個大老婆好才可以!」。

   民進黨不少黨員對「全民調」初選制度的設計不良、參予民調作業的黨工幹部與民調公司未遵守利益迴避、黑箱作業掌控民調作業都心照不宣,民調不公爭議,民進黨中央無可迴避,身為黨主席的蔡英文,倘若是故意放縱惡質化初選禍因,而不亟思如何補救與改革,民進黨將難保許添財不步楊秋興後塵。府會特搜記者:張無忌

 

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tough-guy - 很角色週報72期 | 2012-12-19 11:15:33 |

3版  三棟豪宅理應查清楚

    洪智坤好膽告邱毅

高雄市府顧問洪智坤這個被外界視為市長陳菊跟前頭號紅人官員,的確不是浪得虛名。他高八度的回應抨擊國民黨籍立委邱毅,「說一次,告一次」,以後再說他有三棟豪宅的話,市議員蔡媽福就是活生生的教訓。

洪智坤對著邱毅「說一次,告一次」,話說得很直接,也擲地有聲,一般人士有回應,既然邱毅已說了,那麼馬上就去告。有種就去告,千萬不要有甚麼「保留法律追訴權」這種沒勁的話。告、告,非告不可,不要遲疑,大家都樂觀其成,也等著看會不會去告。

可是,在洪智坤臉不紅、氣不喘,大聲叫著「說一次,告一次」聲中,真不知他要告邱毅甚麼?只因邱毅說他有三棟豪宅,那麼天底下有三棟豪宅的人都不准別人說嗎,擁有三棟豪宅又不是甚麼見不得人的事,而且還是一件叫人羨慕不已的事,是多麼足堪「自豪」,不是嗎?

洪智坤任市府職兩年即擁有3,270萬元的三棟豪宅,其中一棟還是價值2,540萬元93坪的房子,外界對其購屋資金來源、是否有特權貸款、償還資金之缺口等質疑也是人之常情,議員三番兩次提出質疑是職責所在,但,洪智坤對擁有三棟豪宅,卻大大忌諱別人一再的提起。如果他當初堂堂正正、購置豪宅的鈔票沒被「染色」,沒有甚麼不足為外人道的隱情,為甚麼要感到不舒服,乃至動怒,揚言要告,而且還加上「說一次,告一次」這種罕見的語助詞。可見,洪某氣的不是人家說他有豪宅三棟,而是不高興邱毅意有所指,在懷疑他的「操守」?

錢不是A來的就不用怕

其實,邱毅如果是在硬說他三棟豪宅與個人「操守」有關,首先他大可坦然面對,要市民放120個心,當初一口氣連續購置豪宅三棟,金錢來源都清清白白,不是利用職務之便「A」來的。

當然,只口頭說說,還是片面之詞,一狀告到法院才是首選之要。否則很難取信於民眾,告是最直接澄清自己沒有操守問題的好辦法,所以他加重說「說一次,告一次」,各方都認為他帶種,值得肯定。

邱毅指他的收入與豪宅三棟的價值不「對等」,這句話懷疑得有道理,因為洪智坤隨陳菊到高雄走馬上任,儘管大家都公認他的確是如假包換的市府「第一號人物」,但2年不到要賺到足以購置高雄市美術館區三棟豪宅的財富,實在叫人難以置信!那麼,洪某錢從何處來?當然有很多假設。祖產、他家本來就有錢,不然,過去擅於理財或是中了樂透,大大發他一把,以上種種假設,不管歸類於哪一種,洪智坤確實有相當財力,自是不容外人對他「說三道四」,甚至誣衊他,但也有可能有意外的「飛來橫財」,萬一扯上了其他問題,那就另當別論了。

公務員財產不明罪速立法

所以說,洪智坤要告,要做到「說一次,告一次」,絕對有道理。如果人家來源正正當當,為甚麼要被誣衊,還被扯上操守問題來?相對的,如果情形不是那麼一回事,邱毅懷疑得有道理,箇中是是非非,經由法院的調查,真相就可以還原,誰是誰非,便可一目了然。邱毅冤枉了人家,就得擔負毀人清譽的官司;如果邱毅說的對,洪智坤當然要面臨另一個「審判」。

最近,政府就公務員操守問題,也就是要整治政風的大動作下,即將成立「廉政公署」,這個提議應該不會有人有異議,但對最受注目的「公務員財產不明罪」,能否如香港、新加坡的「版本」,完全照本宣科的審議通過,還在各方角力戰中糾纏。各方有識之士的看法,明顯支持。此法條非通過不可,絕對不能打折扣,更不可縮水成四不像。

因為,只有公務員財產不明罪通過,對所有公務人員也才能有所遵循,任何人的財產只要被發現與其所得不對稱,也就是一般所說的來源有問題,一概視同違法所得,即以貪污罪量送法辦。因為,唯有這個罪條,也才能遏止有人從中摸魚,對居心叵測之公務人員起到嚇阻作用,不敢再利用權勢謀其不法利益,所謂「水清摸無魚」。

再告一次雪敗訴之恥

「公務員財產不明罪」一旦通過,還不可有「不追溯既往」的但書下,就像洪智坤個人擁有三棟豪宅這碼事來說,不管對他自己還是邱毅,等於在二人中間豎起了一道切割的牆,是就是、非就是非!

再說,邱毅認為以洪智坤夫婦的收入與這三棟豪宅市值顯然不相襯,而政風處一年多前即承諾要將「三棟豪宅」案移請檢調偵辦,卻不見檢調有任何動作,邱毅懷疑是市府刻意壓下此案,所以洪智坤更應該再告一次邱毅,

雖然洪智坤已經吃過一次敗仗,現在更背著邱毅誣告官司,洪智坤拿蔡媽福的案例唬邱毅更是好笑,兩碼子不同的事硬要和「三棟豪宅」扯上邊,邱毅對於洪智坤隻手遮天,用提告的說法來欺騙媒體顯然更站不住腳,因此洪智坤說要告,理應加以支持,而且還進一步希望他馬上就告,不要拖才對,或許還可一雪「敗訴」之恥。

府會特搜記者:犀力哥

 

 

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tough-guy - 很角色週報72期 | 2012-12-19 11:11:42 |

4版  摘冠失敗一腳踢開

      陳菊氣壓復興少棒

 

    8月中旬高雄市復興國小少棒隊重返美國賓州威廉波特,試圖為台灣奪回睽違14年的世界少棒冠軍,市府團隊見獵心喜,藉此鋪天蓋地在各種媒體上密集曝光,過度消費復興小將的結果適得其反,在壓力下敗給宿敵日本隊,失去大好的爭冠機會,連原本預定舉辦的盛大慶功宴也臨時取消,讓少不更事的小球員提前嚐到「去時風光、回來黯然、摘冠失敗、一腳踢開」人情冷暖的滋味。

   能在全世界最頂尖的參賽隊伍中拿到季軍,已經很不容易,而且小選手的棒球路才剛起步,陳菊市長不該那麼現實扼殺這些明日之星。若市府以選舉私利為己任,置國家榮譽於度外,陳菊裡外不一的表現,只會讓人看穿攻於心計不擇手段的真面目。

   噓寒問暖演給選民看

    據了解,復興少棒隊在總教練何通宇及教練群默默耕耘下,先取得高雄市代表權,今年五月初參加全國謝國城盃錦標賽時,市府並未補助一分一毫,所有到外地比賽的交通及食宿費用均由球隊自理,幸好有熱心的球員家長一肩承擔,才免去後顧之憂。等到球隊拿到冠軍並自動取得世界少棒大賽亞太區賽台灣代表權後,原本不聞不問的高雄市長陳菊突然跳出來,開始對球隊噓寒問暖,不但主動接見全隊隊員,還頒發20萬元獎金,在8月初的印尼亞太區賽期間,更透過市府發稿機制報捷,邀功的心態相當明顯。

   在復興少棒獲得亞太區賽冠軍後,陳菊的態度更加積極,答應負擔全隊上百萬元赴美比賽經費,接下來更動作頻頻,精心設計議題搶攻媒體版面,從授旗、看小選手練球,甚至在威廉波特復興首場對沙烏地阿拉伯之戰,清晨六時還要全市國小棒球隊員及家長集合到市府中庭看電視轉播,在明眼人看來,分明就是消費復興小將,藉以拉抬自己的聲勢,並對外塑造關心體育的假象,司馬昭之心路人皆知。

   落寞返國小將心情差

   尤其在ESPN轉播球賽時,不時穿插陳菊為復興少棒加油的置入性廣告,作秀味道十足,讓人不由得全身起雞皮疙瘩,一個平常既不運動、也不懂體育的政客,竟搖身一變成為台灣棒球代言人,實在是滑天下之大稽,非常突兀、荒謬等詞可以形容。

   重返威廉波特功敗垂成的高雄市復興國小棒球隊,93日晚間930分搭機回到桃園機場,隔天凌晨三時搭巴士回到學校,擔任領隊的校長李素貞、總教練何通宇及球員心情落寞,在一片低迷的氣氛中默默收拾行李,連學校貼心準備的早餐盒也都無心享用,讓人看了相當心疼。

   何通宇心心有不甘地說,復興隊實力不比日本差,賽前就叮囑小球員一定要避免失誤,沒有把握的球寧可不傳,好不容易一分領先到第六局,眼看勝利即將到手,結果小朋友一緊張就忘了他的話,最後將大好江山拱手讓人。與世界冠軍擦身而過,他除了無奈,也不忍苛責小球員,畢竟大家都盡力了。

   總統府辦慶功無大小眼

    雖然復興只拿到國人認為不夠理想的季軍,但總統府912日舉辦聯合慶功宴犒賞近日在國際賽獲獎的運動團隊時,復興隊也在受邀之列,顯見中央並沒有大小眼之分。反觀高雄市政府原本將籌辦極為盛大的世界冠軍慶功宴,而且經費也早就批准,但在一得知復興無緣冠軍之後,卻臨時喊卡,現實的作法遭批「過河拆橋」,也令體育界感到心寒

   陳菊陣營原本打的如意算盤是,一旦復興拿到世界冠軍,未來在選舉造勢場合將成為一張王牌,可惜人算不如天算,陳菊雖然在小將回國三天後的朝會上到校慰勉球隊,且承諾未來編列九十萬餘元作為改善設備與培訓費用,但不少人擔心選舉一過,恐怕會淪為一張空頭支票。反過來說,或許復興少棒小朋友該慶幸沒有拿到冠軍,否則還得繼續被大人當成政治上的宣傳工具。

   吃敗仗市長要負責

   這次復興少棒重返威廉波特之路原本走得順遂,但自從半路殺出陳菊之後就整個變了調,太多的公開行程干擾了球隊閉門練球的計畫,過度的媒體曝光也讓心智尚未成熟的小選手因為背負過重的壓力而患得患失。平心而論,與其將兵敗責任歸咎於小選手,陳菊才是背後最該追究的「戰敗」禍首。府會特搜記者/孫 政

 

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tough-guy - 很角色週報72期 | 2012-12-19 11:08:32 |

5版  體壇看透市府假惺惺

    頒獎典禮陳菊缺席  出席人數歷年最冷清

 

 

94日由高雄市政府教育局體育處主辦的體育節表揚大會,場面堪稱歷年最冷清,偌大的國賓飯店二樓國際廳竟然坐不到15桌,高雄市長陳菊只派副市長林仁益及副秘書長許釗涓勉強撐場面,陳菊選擇去參加曝光度較高的數位三C多媒體大展開幕式,連綠營議員也僅連立堅一人到場,國民黨市長候選人黃昭順及高雄市議會議長莊啟旺則現身,並親自逐桌敬酒。據了解,事前體育界即醞釀抵制市府體育處主辦的表揚大會,只願參加後半段由高雄市體育會負責的聯誼餐會,但體育會理事長朱文慶為避免場面尷尬,親自致電力邀各單項委員會主委及總幹事踴躍出席。冰凍三尺非一日之寒,地方體壇故意不給市府面子,隱隱透露出雙方難解的宿怨,多少也讓人一窺年底市長大選體育界的風向球。

不滿外行領導內行

高雄市政府多年來在體育事務上,一向是「外行領導內行」,主管全市體育生殺大權的教育局第五科科長,歷來多非體育科班出身,本身也不懂體育,長期專斷獨行的結果,與地方體育界早有嫌隙,尤其近幾年因經費分配不均及專任教練何去何從的兩大難解習題之下,雙方關係的惡化更是變本加厲,基層暗地裡早就罵翻天,教育局卻是像駝鳥般把頭埋在沙堆裡,索性來個充耳不聞。

前幾年高雄市全力投入2009世運,一些冷門的世運項目瓜分了絕大部分的經費大餅,傳統體育項目有如爹爹不疼、姥姥不愛的孤兒,原有預算在排擠效應下大幅縮水,球隊及選手幾乎都苦哈哈,不少教練對市政府早就積怨已深,私底下幹譙之聲四起,埋下一顆顆不定時炸彈。

對運動教練生計不聞不問

此外,陳菊對基層運動教練的生計不聞不問,也讓很多人對陳菊徹底死心。今年體委會為了將默默耕耘多年的專任教練納入正式編制,責成各縣市自行辦理甄選考試,台北市落實中央政策,一口氣錄取一百多位基層專任教練,讓他們從此工作及生活有了保障。反觀高雄市一再以經費短缺為藉口,僅願意提供20個正式專任教練名額,而且還分成3年晉用,其他還有20多位基層教練依然得繼續過著有如打工般的日子,心裡的不平可想而知。

在有苦無處訴、有氣無處出的情形下,體育節表揚大會似乎成了基層用來讓市府難堪的場合。高雄市體育會事先發文旗下各單項委員會,調查出席表揚大會及聯誼餐會意願,結果除少數受獎單位之外,絕大部分均表明不出席前者,只出席後者。

 一半座位等嘸人

由於相差太過懸殊,體育會理事長朱文慶為了怕體育處面子掛不住,只好一一打電話給單項主委圓場,但會場出席率仍創新低,現場三百個座位零零落落,有一大半乏人問津。聯誼餐會扣除體育處職員及工作人員,也只勉強坐滿15桌,竟然比公司尾牙的桌數還少。

身為高雄市大家長的陳菊跑行程,從頭到尾未現身,也讓體育界打從心裡感到市府根本不重視他們。數位三C多媒體大展一年辦好幾次,體育節表揚大會卻是基層體育界一年一次聚會的日子,不過十幾天功夫,陳菊就忘了自己說過要「打造體育新都」的豪語吧!棄體育盛事寧可選擇鎂光燈較多、商業氣息濃厚的多媒體大展,也不願雪中送炭,來傾聽體育界的心聲,這種「看高不看低」的勢利作法,也讓體育界有識之士忿忿不平。

 用選票展現體育界實力

體育界耆老諷刺市府只重視對陳菊有利的體育新聞,如最近復興國小棒球隊重返威廉波特,就被拿來大肆炒作一番,其他廣大的體育界沒有特殊表現,沒有利用價值,就被冷落在一旁,不少體育界人士就私下表示,陳菊執政四年來,在體育作為上除了辦世運,也只蓋了十座簡易球場應付棒壘球界,對其他運動項目可說毫無建樹,體育界對陳菊陣營已不再存有任何幻想。體育界對陳菊利用世運吹捧政績,體育處更自我膨脹號稱要在今年打造「運動島」,在網站上大張旗鼓「招臨時人員」,結果員額不過5人,工資按日計酬,每月工作日數以不超過22日為原則,體壇對市府這種形同後母施捨、不尊重專業的作法非常不滿,揚言年底選舉會用選票展現體育界票倉的實力。
府會特搜記者/孫 政

 

 

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tough-guy - 很角色週報72期 | 2012-12-19 11:05:27 |

6版   下民易虐. 上天難欺

        看清是誰唱衰高雄

 

   少數縣市長態度傲慢、自以為是、施政懶散,一旦僥倖當選,便擺出一副「簞食壺漿,以迎王師」的架勢,而面臨政績不好的質疑,不是硬拗,便一味牽拖,議員質詢時不順我意則擺出一付不屑或不耐煩的臭臉,在選民面前臭臉又可立即轉換成笑臉,這種反差極的「兩面人」,只有出自於玩政治的高手,最後吃虧的仍是選民。所謂「下民易虐,上天難欺」,對政治人物是一個警示名言。那種千錯萬錯都是別人的錯,自己沒有錯,偏執的觀念,不要以為能欺瞞老天,古人常說「不是不報、時候未到」,前總統陳水扁不就是最好的例子。

   幾天前,國民黨秘書長金溥聰說,「高雄市各項指標都排名在後面,但陳菊滿意度卻排在前面,這是欺負老百姓的善良」,引起高雄市長陳菊競選辦公室與高雄市議會民進黨團不滿,指名金溥聰睜眼說瞎話,以抹黑手法攻擊陳菊市長,是看不起「高雄人」。而高雄市國民黨團也召開記者會,表示陳菊只包裝、不做事,才是對不起「高雄人」。「高雄人」被捲入這場藍綠的口水戰爭中,會不會覺得很無辜?或覺得事不關己,對這些政治語言當屁話聽了就忘了、算了,高雄人如果真這麼想,未來五都競爭,高雄可能真的會敬陪末座,因為好看的數字經不起考驗。

   敬老卡送到家選前綁票?

   天下雜誌評比中,高雄市的環境力第一、經濟與社福力第二,各項指標都排在前面,日前還榮獲遠見雜誌五顆星的評價,而國際知名Mercer城市生活品質指標,在全球221個城市之中,也進入前100名,不但是亞太地區第13名,甚至也是全台灣第一。高雄人不妨睜大眼睛來看看高雄市,你週圍的人、事、務果真是陳菊陣營所言數一數二嗎?

   首先來看「環境力第一」,高雄市登革熱疫情年年名列前茅,疫區民眾忘了噴藥的痛苦嗎?高市今年登革熱病例再創新高,鼓山區寶樹里已出現今年首例登革熱出血熱死亡病例,「環境力第一」何其諷刺。

   經濟與社福力第二,高雄市「負債全國第一」多達2339億元,致每個市民負債15萬元,「失業市」、「售租姊」惡名享譽全國,經發局長劉馨正上任二年多招商才二件難道都是假的嗎?再說社會福利,市府最近對老人家大獻殷勤,推出「敬老護照」,並和民政局、區公所合作辦理「敬老卡送到家」的服務,這個動作為何到「選舉」時才做而且還要親自「送卡」,其居心可想而知,陳菊身為市長參選人毫不避嫌,竟動員龐大行政體系,難道沒有選前綁票嫌疑嗎?所謂社會福利,應該以濟助弱勢中的弱勢為對象,遊民在車水馬龍的十字路上下跪行乞、博士拾荒三餐不繼,這些人都半死不活的在高雄市殘喘中,經濟與社福力第二,市府怎麼說得出口?

   生活品質全台第一,笑話

   身為高雄市的市民請捫心自問你們敢喝家中自來水嗎?你願意等30-40分鐘一班的公車嗎?你擔不擔心被強盗搶劫?你怕不怕家裡遭竊?你的薪水和台中、台北能比嗎?道路顛顛簸簸坑坑洞洞你喜歡嗎?公園髒亂、設施老舊你能接受嗎?這些問題陳菊有正視過嗎?市民說了一百遍一千遍有改善嗎?你能承受「高市城市生活品質全台灣第一」封號嗎?

   任何人都有說出問題的權利,就因為愛高雄才會說出高雄人的心聲,因為選舉更要拿放大鏡來檢視執政者的優劣,沒有人會唱衰高雄,尤其是執政黨的議員更要負起為民監督、為民喉舌責任,如果一味吹捧自家人而掩飾高雄市的缺失那才是真正「唱衰高雄」。

   觀感式行銷自欺欺人

   高雄市議會國民黨團議員批評陳菊只會用「觀感」來欺瞞市民,事實上也是有跡可循,在高雄市有無孔不入的「觀感」式置入性行銷,市民每天要倒垃圾吧!在街頭巷尾聽到「我是市長陳菊」光這一句話,其強迫式的曝光率就足以讓楊秋興、黃昭順望塵莫及,高雄捷運Hello tv電視台市府勞工局的宣導廣告每三五分鐘播一次,旁邊打出陳菊公仔娃娃,在地的港都電視就更不用說是其「御用」電視台,厲害的是,陳菊陣營照樣可以打進偏藍的中天電視台,屬於旺旺中時媒體集團的中天新聞台,最近一直打出「陳菊推廣藝術教育」跑馬燈,及每星期2次的「城市動能行銷」,有消息透露,陳菊與中天電視總經理廖福順是同鄉或有親戚關係,總之宜蘭人挺宜蘭人也是名正言順,不過,這其間有無置入性行銷買賣就不得而知。

   找知名媒體、雜誌打「觀感」行銷,的確,如此才能自抬身價,掩飾執政缺失,相對「觀感」行銷代價一定很高,這些錢可都是高雄市人辛辛苦苦的納稅錢啊!府會特搜新聞:犀力哥

 

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tough-guy - 很角色週報72期 | 2012-12-19 11:03:12 |

7版  拚第一容易 .保持第一難

      向楊秋興致敬

高雄都市長選舉的三位角逐者,在形成三足鼎立、黃昭順、楊秋興、陳菊在政見、在創意上比高下,現在他們又有得「比」了,除了黃昭順沒當過縣市長退出,在天下雜誌舉辦的25位縣市長施政滿意度評比中,楊秋興一馬當先,搶下第一名,這一比,比出了高下,陳菊被比下去了,楊秋興施政滿意度評比一路走來始終如一,五星縣長、第一名縣長可謂實至名歸,提供選民客觀而具體的選擇。

德國人在世界競爭中認為一定要爭「第一」,只有第一才會「名留青史」,就算是第二名,又有誰會記得,何況是等而下之的第三名。因此德國產品都要爭第一,非站上世界頂尖不可。如賓士、寶馬、乃至福斯都成為舉世公認的領先指標,如性能、安全、配備、價格都於同樣產品中領先,成為第一。德國人「唯第一是從」的觀念,自始自終都堅定不移,不是沒有道理。

20顆星成績冠絕全國

以代表國力的奧運會來說,只有拿到第一名的金牌,才能永植人心。銀牌也好,銅牌也罷,過了幾天,誰還記得,只有金牌才是唯一,也唯有第一,就輪不到第二。

而回頭看國內每年的高中、大學入學甄試。在媒體上,如報紙、電視、廣播,連篇累牘的報導,只有拿到最高分的「狀元」,完全不提第二,榜眼是甚麼,連提都不提,又有誰會知道,媒體追逐「」第一,纏著狀元大肆渲染,證明大家的眼中只有第一沒有其他。

以這次天下雜誌25位縣市長施政滿意度調查評比,「第一名」的楊秋興是報導的焦點人物,其他名次不過點到為止,一筆帶過。第一的威望,就是第二名難望其項背,第三、第四等而下之,更不能比了。

楊秋興的小巨人綽號,實在不是蓋的。在25縣市長的施政滿意度評比中,他「一夫當關,他人莫敵」,一比便把其他24人比下去,他的績效,真箇應上了「沒有三兩三,又如何上梁山」一句,他是怎麼做到的,不用懷疑,那是在真刀實槍中,政績表現優異,沒有僥倖,更沒有取巧。因為,較早之前由遠見雜誌對各縣市長支持滿意度的評比中,他就拿下最高級的「五星獎」,而不僅如此,這個五星縣長的最高榮譽,也在歷年評比中已先後拿了4次,每一次5顆星,四次就累積到20顆星,這個成績冠絕全國,無人能比!

施政第一列追求目標

雖然,今年的五星級縣市長中,楊秋興的主要對手,即高雄市長陳菊亦同樣獲得五星獎,同樣的五星獎得主還有其他二位縣市長,所以不是唯一。而陳菊在拿到五星獎市長榮譽後,被拿到檯面和一樣有五星獎頭銜的楊秋興比,因為,楊秋興連得四次五星獎,累積獲得20顆星,比較之下,僅拿下一次的陳菊的五顆星,一比又比出了高下。20顆對5顆,足足差了15顆星,差距非常大。陳菊在宣傳五星市長榮譽時,被認為難能可貴,但對已拿四次的楊秋興,五星獎等於家常便飯,新聞界甚至有「楊秋興拿獎不是新聞,不拿獎才是大新聞」,形容楊秋興的「第一」頭銜乃想當然耳,不過話說回來,要保持「第一」的水凖談何容易,這也顯示楊秋興背後的努力和付出,維持「第一」的施政品質已成為他追求的目標。

高雄縣的進步有目共睹

據了解,小巨人主政高雄縣8年,建樹頗多,此次在25縣市長施政滿意度拿下全國各縣市「第一名」,包括衛武營的全面重建,森林公園為主軸,以及國際音樂館的興建計畫,都是國內很受注目且具難度的執行工作,而義大世界的開發、宗教園區的規劃落實,手筆之大、建構之創新,無一不是帶動高雄縣提升其國際能見度的主因。曹公圳整治計畫,更為其施政推動工作添下不少分數。

當然,有形的建設足以反映施政成績的好壞。更重要的是,一個縣市長的滿意度,也反映民眾對他的感受,包括服務、便民、親民的表現,楊秋興充分表現在無官架子,完全與民眾在一起的個人施政風格,應該是滿意度廣受好評的另一個因素。

政客面對人民的態度,決定人民對他的支持度。因此,不少縣市長支持度之所以難以提升,應該從這個現象中省思。府會特搜記者:犀力哥

 

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tough-guy - 很角色週報72期 | 2012-12-19 10:59:51 |

8版  門前冷落車馬稀   店面四處貼售租

     陸客遊高雄 看到蕭條

    在北京、天津遇到訪台歸來的大陸訪客,包括層次頗高的官員以及新聞界人士,他們對高雄市留下的印象是蕭條、冷清,對台北市則認為是一個新舊參雜的大城市,所謂「當局者迷」,他們是「旁觀者清」,這個印象值得高雄市民反思、也值得現在三足鼎立的市長候選人當作未來施政參考。

    大陸客一致認為台灣值得中國大陸借鏡地方很多,市民熱情、文化多元、有秩序,服務、管理一級棒,台灣的民主政治對他們衝擊很大。

   讚本報木秀於林觸動人心

   其中,那個剛返回北京的新聞界參訪團,在高雄市看到一份叫「很角色」的八開小型報紙,認為內容辛辣、對政治的分析深入而詳實,尤其筆觸生動,有關市長選情的報導,有推許、有針砭,鞭僻入裡,比較當地大型報紙點到為止,甚至唯唯諾諾,頗有木秀於林大大超越的架勢,確實扮演了媒體監督角色。這是在他們擁有的「版塊」做不到的,他們給「很角色」的感覺是「小而美」,頗能觸動人心,他們很期待這個刊物能在北京,有繼續拜讀的機會。

   官員為主的參訪團,他們在台灣走了一圈,十個參訪天,從北到南,又到花東走了一遭,他們不認為是在走馬看花,推崇日月潭確實很美,花東的質樸,讓他們猶如入桃花源般如在仙境飄然自得的感覺。如墾丁、鵝鑾鼻…如此山海一氣之美景,不禁讓人眼界大開,也給他們留下不可磨滅的記憶。

   台北市這個大都市,官員們不諱言台北的老與舊,撇開故宮的非到此一遊不可外,台北的城市面貌似乎只有101那高聳入雲的壯景堪輿第一高的盛名外,沒有太多的新景象,城市現代化中就建物的推陳就新,明顯不如上海,更不如北京。  但他們對台北有很大的期待,正因為老舊,反而賦予了這個城市在發展中的更大空間,他們認為假以時日,台北的城市發展一定會趕上世界級大城市。

   飯店百貨人潮沒有想像多

   包括官員們以及新聞界的參訪團,對在高雄市的記憶則是所見略同,導遊介紹中的「台灣第二大城市」,在行前已從資料中對發展為「海洋城市」有特別的印象,但進了高雄市走了一趟,有留二日一夜,也有三天二夜,卻對高雄市給予「蕭條」這個評語。他們走在幾條重要道路上,沒有預期的熱鬧、繁華,中正路很冷清,中山路好一點,但精華地區店面都關起門來,貼上「租售」的大字令他們印象深刻,也很意外。

   他們不願以「門前冷落、車馬稀」形容看到的高雄市區,除了在六合夜市才感受到人潮洶湧、熙來攘往,其他「地區」則只能以冷清回味。

   大陸客人以為高雄市五星級飯店、百貨一定是高朋滿座,人潮洶湧,但出乎意料,如不是陸客湊熱鬧,很難想像情形是怎麼個樣子,他們從當地政府宣傳中,聽到愛河整治很成功,大家急切的要領略愛河整治成功後的美景與「乾淨水質」,但卻發現遊人不多,觀光客在愛河亦寥寥無幾,似乎與官方宣傳有落差。陸客對高雄市留下一句「百聞不如一見」的看法,都很詫異高雄市的發展條件相當優異,為甚麼現在的高雄市會如此蕭條與冷清,由於沒有時間探究,自然找不到好的說法。不過,在高雄市雖然逗留時間很短,但仍然感受市長選舉的氣氛熾熱。

  直覺告訴他們內耗所致

   在「很角色」的報導中,他們知道市長陳菊施政的失業率是台灣各縣市第一高,又有治安犯罪率高、舉債高等話題,憑官員們的執行政務經驗以及新聞界訪問團的記者敏銳鼻觸,一致認為失業率高應該與蕭條、冷清有關。

   當然,在台灣多日,另一個特別記憶是朝野爭執、政治人物「口水戰」上演不休,他們才恍然若悟,在大陸看台灣新聞報導中提到的朝野雙方一直吵吵鬧鬧,這才叫他們體會「內耗」二字的真正意涵!是否就是由於這太多的內耗,造成了高雄市經濟蕭條的因素,他們未便置啄。

   但有一段從台灣帶回去的笑話,卻又如畫龍點睛般點出了台灣目前政治人物的另一個面相。這個笑話指的是一個陸客觀光團在台灣南部遭到民進黨支持者的抗議,陸客因大陸官員張銘清在台南遭推打一事,記憶深刻,人人驚慌,大聲要遊覽車加速馬力趕緊開走,結果,台灣導遊慢條斯理、不慌不忙的說,不要緊,等電視台攝影機、攝影記者走了後,那些人就會一哄而散,放心啦!

    顯然,陸客還是搞不清楚台灣的「抗議文化」,事實上就是政治人物的「做秀」表演舞台。有記者在現場,就演出賣力;記者走了,就沒戲唱了,否則這些人哪有機會搶上電視、報紙版面。  章無忌

 

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tough-guy - 很角色週報72期 | 2012-12-19 10:57:34 |

9版 何必小巫見大巫

   高市失業率才5.7%

 

    高雄市失業率冠居全國,在這次市長選舉中,始終是朝野之間爭論不下、也難以交集的議題,而陳菊陣營為失業率第一高的辯護,從答非所問到一味牽拖,更拉高牽拖層次,說甚麼是中央的失業問題害慘了高雄市。不是前任的錯,便是中央的錯,自己完全沒有錯,千錯萬錯都是別人的錯,叫選民看得霧煞煞。

   把高雄市失業問題推給中央,層次拉得這麼高,市民不禁要問,陳菊莫非在選總統?其實碰上不利的議題,人家說東,你就指西。閃避不失為一個應變對策,而在對手交相抨擊中,一時迴避不了,牽拖給前人、牽拖給中央,倒不失為一種反擊策略。問題是,高雄市失業率居全國第一,這個「第一」是不爭的事實,再怎麼閃、再會牽拖,到頭來還是要回歸源頭「全國最高」、全台失業率第一這個事實上來,是改變不了的。

又不是選總統牽拖離題

   陳菊陣營在閃無可閃的狀況下,牽拖給十多年前的前任市長,但也仍然改變不了甚麼,所以就乾脆牽拖給中央。

趙姓發言人如此辯護,因為中央失業率高,害慘了高雄市,才導致高雄市失業跟著攀高,降不下來,這個牽拖的「邏輯推理」很怪,怪得漫無章法,不但離題,而且很好笑。

  第一,現在是在選市長,反擊中央失業問題,如此高不可攀,這應該是選總統時對決雙方攻防議題才是。

  第二,中央失業率太高,害慘了高雄市,那為甚麼其他縣市沒遭波及,全國25個縣市政府的失業率都低於高雄市。而中央會害慘高雄市,照陳菊陣營的牽拖理論,這個「害慘」,應該一視同仁,而不是「獨厚」高雄市。從失業率的數字攤開,超過5.7個百分點,高雄市是「唯一」無人能望其項背。

  如果真的可以牽拖,那麼會硬拗,何不「拖遠一點」拉高到全世界,把失業問題扯大,因歐美各國的失業率更高,都超過7甚至9個百分點者,比比皆是。一不做、二不休乾脆放言高論,就說全世界失業率太高了,這個害慘了高雄市。果真如此,選民更要霧裡看花了,不禁要問,陳菊是在選聯合國主席乎!

歐美法失業高但輸出強

   確實會說話,從公元2000年美國失業率4個百分比,歐洲國家的法,德已經是8個百分比的高水準,但2008年因金融海嘯席捲全球,美國首當其衝,失業率就一路爬升,從5.8上升到2009年的9.3個百分點,這個數字夠驚人,高雄市在台灣傲視全國,但比起美國似乎還是小巫見大巫,而2010年也始終在8個百分點上徘徊,這時的法、德為7.57.8個百分點,都高過高雄市,德國現在下降到7.3個百分點,國際上便稱許德國幹得好,還稱許其經濟一枝獨秀。陳菊主政失業率不過5.7,和德相比高市更應獲得國際稱頌才是。

人比人氣死人,看了歐美等世界先進國家的失業率,高過高雄市好幾碼。一直受困於全國失業率第一高的陳菊陣營,是否有久旱逢甘霖,找到一個更可大大「牽拖」一番的藉口?但陳菊陣營可不要高興得太早,美國失業率高,但經濟並不蕭條。因為,人家國力全球第一強,仍然是全球最大經濟市場,說白一點,光靠加印美鈔,人家經濟復甦就領先全世界。而法、德,尤其德國在輸出方面,成績亮麗,綠色產品外銷,人人歡迎,逼近四方美元的國民所得,陳菊團隊能代表台灣一比嗎?

要牽拖不是不可以,牽拖確是選舉中一招很巧妙的回擊戰略,但要用在適當之處,用對了、用巧了,效用無窮,但用偏了,用得漫無邊際便紕漏百出,很容易被人逮住小辮子,甚至流於硬拗,硬拗確實不好,也不光彩,說理不通,更難服。

失業第一專利非菊莫屬

陳菊一度以「數字不同、解讀不同」為失業率最高辯護,可是數字只有一個版本,解讀沒有兩樣,反而走上了叉路,緊急抽腿,便使出了牽拖策略,扯上十多年前的時任市長吳敦義,直指當年失業率就很高這個藉口,實在不高明。

如今,高市失業率最高的火網更熾烈,陳菊陣營的回應,還是老招,還在「牽拖」,一招走天下,唯一不同、不再牽拖給前任,卻拉高牽拖級數到中央,是中央失業率高才害慘了高雄市。這一牽拖,對馬英九總統執政的中央,不免有「禍及蕭牆」的無奈,回擊砲火拉高直對中央,那是「總統位階」選舉時才出現的攻防招數,市長選舉硬扯上中央,選民當然會被搞糊塗了,莫非陳菊在選總統不成?

真的要牽拖,也該瞻前顧後、面面俱到,最好一擊而中,千萬不要掛萬漏一,隨後而來的「反作用力」很強,一旦閃不了就大大不妙。到時其他縣市不約而來,都得問一聲,究竟是誰的失業率第一高?不是他們,而是高雄市,反過來告訴高雄市千萬不要牽拖,大家都承受不了這「失業率第一高」之重,要牽拖,大家「敬謝不敏」,還是讓陳菊市長獨享全國失業率最高的「專利」吧!  章無忌
 

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tough-guy - 很角色週報72期 | 2012-12-19 10:54:04 |

10版  高市社福政策真夭壽

           落魄博士三餐不繼

   午夜時分,當許多人在餐廳、酒吧酒酣耳熱時,記者看到幾位做「環保工作」的朋友蹲在高雄三多三路太平洋百貨對面的一家披薩店門口撿拾披薩店丟出來的殘缺披薩,準備作為晚餐,他們的晚餐已是正常人的宵夜時間。

    所謂做環保工作,就是在路邊、建築工地……撿拾瓶瓶罐罐、紙類……等回收物,再拿到回收站販賣。他們的年紀約在3060歲之間,屬於失業一族。

   當一些沉迷於call in電台的聽眾call in進廣播電台讚揚前高雄市長謝長廷如何將高雄建設得美輪美奐,如城市光廊、愛河……而那些做「環保工作」的朋友卻無奈的,只能將城市光廊作為夜宿之地,感覺特別諷刺。

   在這些中高齡的社會邊緣人中有學歷最高的「落魄博士」、也有科技業的高級工程師,在社會上不能重新立足的原因就是年齡太大,超過55歲的這些人很難再找到一份像樣的工作,即使這些文人想去做工或做苦力,可是一到工頭那一關就被打回票,有時還會嘲諷他們是「弱雞」。「落魄博士」就曾到工地找粗活工作,結果工頭斜著頭指著他說「像你這樣的體格,你有沒有40公斤?一包水泥就會把你的骨頭全部壓斷了,我看算了啦!去找別的工作啦!這裡不適合你。」三兩句話就打發了這位文弱書生。

   年關10日形同施捨

  當上班族享受一年一度的尾牙餐,以快樂心情迎接農曆年時,這些靠拾荒的朋友卻為了得到一個為期10天的工作展開激烈競爭。該工作名為「年關10日」,於992月舉辦,每天薪水約800元,對象為中高齡失業者,政府希望藉這個方案給中高齡失業者過一個像樣的年。

    這個方案說穿了其實就是給中高齡失業者的救濟金,因為高雄市政府各相關單位不乏這種10天期的臨時工作,8000元能撐多久?市府藉著這個「施捨人」的方案花些錢應付了事。年關過後,這些中高齡失業者仍得面臨嚴峻的溫飽問題。像其他方案,如半年期的所謂「黎明專案」,根本不予聘用中高年齡層,這些中高齡失業者若去應徵,只是徒然浪費交通費和時間而已,說成是被政府欺騙也不為過。

   今年,「落魄博士」去應徵高雄市政府警察局各分局的協助巡邏工作未果,事後才頹然轉去應徵「年關10日」方案,被派往高雄市美術館工作。

  市府官僚將失業者當乞丐

   本來美術館也沒有甚麼多出來的工作需要增加人手,被派往美術館的有10人,其中還有工程師、有營造廠負責人,學、經歷皆不差。而他們的工作是在展覽區巡守或打掃園區。但展覽區原本就有固定工作人員,園區也有專門負責打掃的人,根本不需要增加人手,徒然浪費人力,不知市府有否檢討這種應付了事的做法是否適當。

    而美術館的正式員工對這些中高齡失業者還保持著歧視的心態,「官僚」作風嚴重,勞工局人員過來巡查、記錄時,也抱持著這種心態而來,根本就把這些「失業者」當成伸手向人要錢的「乞丐」。這些中高齡層的失業者本身就沒什麼積蓄,所以才會走到求人「施捨」工作的地步,面對嚴峻的生存壓力即使是擁有博士學位又如何,為了幾餐溫飽,必須去面對四面八方而來的異樣眼光,情何以堪!已經成為社會邊緣人了,市府配合中央政策以一個年關10日,8000元就乎焉了事。且在這10天當中,本身就極孤、苦、貧、病於一身的社會邊緣人,也不再有生病的權利了。該方案其實是以每個小時100元計算,每日上班必須要簽到,下班得簽退。在結束方案那天,美術館人員計算每個人的工作時數,事實是以分鐘數來計算的,遲到須得按分鐘數來扣錢,加加減減中,扣除掉實際執行工作以外的,事實上並非每個人都能領到8000元。

    惡性循環弱勢難翻身

    如果這十天當中,有一天身體不舒服了,少工作半天就要失掉400元,而400元對於一個中高齡失業者而言,那是一個很大的數目了,可以買8個便當,好幾天就因為這8個便當撐過去了,若自己買食材煮食,還可以撐得更久。

   給救濟金還給得這麼嚴苛,而且只有一次。即使青壯年齡層工作,但半年後又告失業,市長陳菊還得意洋洋的宣揚自己的政績,市府所謂的照顧弱勢就是這樣,陳菊市長應該來看看這些三餐不繼,瘦得只剩皮包骨社會邊緣人。

   社會現實,這些人一而再再而三受挫,他們沒有社會福利、得不到任何補助津貼,市府推動「黎明專案」、「年關10日」這些專案也都是中央政策,除了這些,市府為「社會邊緣人」做了什麼?有提出更好的解決方案嗎?說難聽一點,市府的社會福利政策不過是一層漂亮的糖衣,根本是造成弱勢者無法翻身的惡性循環。

                                                                                                                                             社會特搜記者/張毓麟
 

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tough-guy - 很角色週報72期 | 2012-12-19 10:51:57 |

11版  選舉支票開了不兌現有何用

           菊畫餅充不了飢

   陳菊市長日前大動作的公開宣稱,要在南星計畫113公頃土地劃為遊艇產業專區,興建為一個國際級製造遊艇中心,在市長選舉前拋出這個計畫,政界人士便咬定根本是在開「選舉支票」,甚至質疑那是在給市民「畫大餅」,卻「充不了飢」。

   是不是在開選舉支票,陳菊此一重大建設計畫的時間點落在市長選舉前三個月,就算是純然為高雄市經濟發展籌謀,恐怕也很難撇清是為拉選票的一種政治運作。

   因為這個在高雄港鎮海上地上籌劃成為國際遊艇製造中心,不正是十年前謝長廷當選市長時提出「海洋城市」建設計畫中的主要支撐項目之一。當年,謝長廷以高雄港在推動港市合一構思中,發展包括各種造船中心的幾大計畫,遊艇製造時被涵蓋在內,但海洋首都的美麗遠景,多年來有如「海市蜃樓」,只是提供市民「午夜夢迴」時不堪回味而難以一圓的美夢,在成功連任後尚有一年多任期,他拜閣入相,當了大權在握的行政院長,市民期待的海洋首都美景,還是「八字沒一撇」。

   拚四年經濟一事無成

  陳菊繼謝長廷之後,接棒當高雄市長,海洋首都的政見被束諸高閣,早已「塵封」,市民每每想起海洋首都美景,美夢難圓,在久久難以自己之餘,無不低吟「往事不堪回味」。

   這一回,高雄市合併高雄縣,陳菊為爭取高雄都市長選舉中,面對各方對高雄市經濟發展的停滯不前,高雄港由全球第三滑落到第13,競選對手眼見這些現成,卻是不忍卒睹的「政績」,無不躍躍欲動,全面向陳菊算老帳,陳菊雖然極力為自己的政績被抨擊太差而辯護,但海洋首都在她任內一事無成,甚至四年來,竟然完全被冷落,卻是活生生的事實,要硬拗都難。

   為此,建構遊艇製造中心的大餅,選在這個關鍵時刻提出,支持者認為雖是「亡羊補牢,猶然未晚」,這種說法顯然很難讓稍有判斷力的市民接受,認為明明是在給市民「畫餅充飢」,選在此時才提出,不是政治運作中大開「選舉支票」嗎?

    其實,在藍星計畫的土地上劃出一百多公頃做為興建國際級遊艇製造中心,不管怎麼說,都是很好的計劃,即使是「選舉支票」,只要能兌現,不致「跳票」,都值得支持。

   機場遷南星也是一埸空

    問題在,這個計畫就算立即推動,姑且認為陳菊已順利當選,全力推動計劃,她能保證未來4年的任期中會完成?這才是市民質疑的主要因素,記憶中的「南星計劃」,是十多年前吳敦義擔任市長時推出,當初是為了爭取南部國際機場的用地取得,後來,碰上當時經濟蕭條,把小港機場遷往南星計劃上擴大為南部國際機場,因貿易節節下降,客運也連番滑落,政黨輪替後,陳水扁、謝長廷完全不當一回事,因此,國際機場遷運計畫更是無疾而終。

   由於機場計劃沒有下文,南星計劃在動用鉅額公帑的填海工程,也跟著叫停,費了九牛二虎之力才勉強填海獲得五、六十公頃用地,從此,填海計劃即未繼續擴大辦理。

   為此,陳菊提出的遊艇製造中心公開後,支持者無不連聲叫好,但大家都忽略了南星計劃要重起爐灶,也不是兩三年一蹴而幾,等到填足需求的土地,再進行規劃,然後投入建廠工作,恐怕也是五、六年後甚至更久的事情了,陳菊如獲當選,四年任期一晃即至,想再連任,那是以後的事,所以說這個計劃好是好,但問題太大,因為土地填好了,企業界對造船案的興趣又如何,又是另一個未知的變數,花了大把鈔票興建的「物流園區」,當初不也是信誓旦旦,建成了高雄市便是國際級物流發展中心,如今淪為蚊子館,而經貿園區推動多年,現在又如何?

   選前丟大餅即興之作?

   吵得很帶勁的鴻海投資案,也是在市政當局充滿信心,沉浸在高雄市經貿發展即將起死回生中,現在又如何?副市長李永得槍口指著鴻海,抨擊是在「玩弄中央」,但楊秋興馬上回敬陳菊團隊,根本是在「反商」。

   一件件、一樁樁,太多計劃一個接著一個豎立起了「開幕」旗幟,國際級遊艇製造中心面臨的問題重重,這一條路走下去,一定坎坷難行。

   敏感的政界人士,質疑計劃在選前匆匆提出,似乎有點信手拈來,難謂不是「即興之作」,為了堵住競選對手的攻擊,也為了滿足選民對高市經濟發展停滯的高度期待,因此定位此一計畫是選舉前操作而開的「支票」,這個美麗構思被認為是「畫了充不了飢的大餅」。

   海洋首都計劃十年無成,如今雖然不再有「海洋城市」的美名,只是單一的發展計劃,即使是如此,卻仍然招致「以小人之心度君子之腹」看待這件事。因為,時間點是「刻意」敲定,而如此龐大計劃則是在選前,事前又無要填的規劃中「刻意」趕出來,計劃要達成的確是叫人很費疑猜,自是疑竇重重。府會特搜記者/犀力哥

 

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tough-guy - 很角色週報72期 | 2012-12-19 10:49:40 |

12版  地下色情滿承皆是

         抓龍店外放春雞

自從司法院大法官在民國97年做出第649號解釋文,指出身心障礙者權益保障法保障只有視障者可以從事按摩業的條文違反憲法平等權、工作權及比例原則,因此最快明年十月政府就將開放明眼人從事按摩工作,雖經盲人工會的強烈抗議下,高雄市的推拿館還是一間間的冒出來,這其中以「泰式按摩」和「養生館」最為突出。街上的按摩店舉目皆是,琳瑯滿目,有女性為主的SPA館、也有專作腳底按摩的養生館、還有打著原汁原味的泰式按摩館、還有盲人按摩院、美容名店等等叫看得人眼花撩亂。其中按摩技術良莠不齊,中間還參雜許多不為人知的內幕和「地下」色情,某些業者則專鑽法律漏洞,以「捉迷藏」或「打太極」的方式躲避警方查緝。高雄的「地下色情」和「按摩管理」亂象更叫人看不下去。由於不法業者多和警方有一定的默契,在查緝和管理上顯得「軟趴趴」,民眾質疑那家店明明有做黑的、明明沒有營業執照為什麼還可以大剌剌開門賺錢?

有色按摩店充斥街頭

   從高雄市火車站為中心向四面延伸的路徑來看,平均每100公尺就有一間按摩店,泰式按摩六成以上都打著以越南新娘為主的按摩師為號召,少數的也可以看到幾個台灣和大陸年輕女子按摩師的蹤跡。低廉的價格、親切的服務,吸引著很多「壓力」過剩的民眾,也吸引著一些抱著「其他」心思而來,想要對店內小姐一親芳澤的客人;養生館則分為兩種,一種是以年輕漂亮女性按摩師為主的「複合式養生館」,另一種則是男女按摩師都有的「一般養生館」。而這兩種不同型態的養生館,尤以專召女性按摩師的複合式店型較為複雜,其中人來人往,大多以男性顧客為主,店裡環境高雅,有附設KTV,還開放了「顧客」以買鐘點的方式,帶店內女性按摩師出外吃飯,或者從事「其他」服務。還有一種「美容名店」,表面上打著美容舒壓的招牌,而實際上從事一些「分項」色情服務;視障按摩的客源就比較單純化,都只是為了純粹的痠痛或紓壓而來,以期能達到一定的功效,不過有些盲人按摩師的手技達不到客人的要求,這些客人大多會轉向養生館或泰式按摩店。

複合式養生館陪唱歌

  所謂的泰式按摩,源自泰國的一種獨特推拿方式,其主張以筋絡舒展再配合呼吸調和的方式以達到養生、保健的功能,也被稱作是一種被動式的「瑜珈」,在專業推拿師的指點、協助下再配合呼吸的節奏,一個程序做下來,耗時90分鐘。90分鐘的冗長程序,以各家店家不一而論的收費制度,從499-600元不等的價格跳升;「一般養生館」則大多延續華夏文明遺傳下來的經絡、穴位刺激養生法,通過對人體經絡和穴位的刺激以達到保健、舒壓的功效,一般以60分鐘收費600元;「複合式養生館」所走的模式就跟「一般養生館」大相廷徑,女性按摩師不以手技取勝,其裡面賣什麼藥不言可知,「複合式」的經營模式吸引客人的地方就是多了「娛樂性」,這收費當然就不是幾百元能打發的,費用比「一般養生館」為高;「美容名店」雖然表面上打著美容的名義,實質上裡面大多以服務男性為主,錢出的多自然就有很多Special的名堂在裡面了。

美容名店專釣醉翁

   政府為保障視障者就業權,因此未開放視力正常的人從事按摩工作,所以市面打著合法經營的按摩業者多游走在法律邊緣,以「美容」項目來申請營業執照。但這些以「美容」項目來申請營業執照的按摩業者,負責人至少要有「丙級」以上的美容執照才能申請,多數申請營業執照過關的業者,本身自己並無任何美容的背景,那張執照從何而來,租的?買的?更有一些不合法的地下按摩經營業者,由於完全沒有美容背景,更沒有其他「管道」,明目張膽的以「美容」名義搶攻一些醉翁之意不在酒的客人,這些店內的小姐大多年輕貌美,論美容知識或按摩手技可能完全不合格,這業者憑什麼在市場上生存,當然就是有「黑」、「白」兩道罩著,不過只要「掃黃」號角一響,這些店就會馬上會消失,不久後又會冒出一家新店在不遠處營業。

社會特搜記者/夏毓翎

 

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tough-guy - 很角色週報72期 | 2012-12-19 10:46:34 |

13版  宅男好找年輕美眉摸摸樂 

           美容名店瞎搞

政府明年10月將開放明眼人從事按摩業,經濟不景氣,按摩業可能百家爭鳴,因為「按摩」不再是視障者的專利,目前許多從事按摩業的視障者已感到焦躁、擔心,很怕在開放明眼人競爭後客源被搶走,以後生活更是困難。但是開放明眼人按摩是一個必然的趨勢,現在高雄的失業率居高不下,沒有工作的人一大堆,也不能說只給視障者飯吃,明眼人就不需要工作和吃飯了,想要穩定自己的客源,增加收入,只有各憑本事。但先天就處於弱勢的視障者,只有在技術層面加強才能與明眼人一爭高下。

   而現今這些如雨後春筍般冒出來的按摩店,除了泰式推拿以外,還有以養生館和各式美容名目而存在的,其價格與盲人按摩相比,泰式按摩最為便宜,時間也比較長。以一個半小時500塊來比,而盲人按摩則要價60分鐘600元,跟市面上一般的高級養生館差不多了,所以就這一點,客人寧願選擇價格較便宜、時間較長的泰式推拿,其次是養生館,原因就在於,泰式推拿和養生館或各種名目的男女美容院,都徵求年輕漂亮的女性推拿師,而現今會跑按摩的客人大多還是以男性為主,同樣都是花錢按摩,大部分的男性顧客寧願選擇給長相較優的年輕美媚服務,視障者在無法拓展客源下,真的只能以技取勝以口碑賺錢了。

送吃豆腐宅男心動

    據一位按摩成癮的男士透露,其實現在市面上的視障者按摩師,很多根本就技術欠佳,而且態度惡劣,仗著法律規定其按摩的合法性,不但收著高額的費用,而且很多時候根本不顧及客人感受,完全依自己的做法在為客人服務,客人已經在那裡痛得「翻白眼」了,還洋洋自得的自吹自己技術了得,一個小時下來,成了變相的折磨。但是泰式按摩或養生館的女性按摩師就比較細心了,在輕言細語的情境下按摩,不但聽起來舒服,而且更讓人有賓至如歸的感覺,客人偶而還可以吃吃「小豆腐」,幾番打情罵俏下,時間就這麼混過去了,而且客人付錢也付得心甘情願。特別是一些長期窩在家裡的宅男們,花點小錢,既能享受「VIP」般的服務水準,又可增加與漂亮美媚的互動,茶餘飯後,不失為一個不錯的「休閒活動」!

暗藏春色的按摩店

    「複合式養生館」按摩師如雲,環肥燕瘦任君選擇,早晚場價格不一,以節計算白天一節一小時收費600元晚上700元,額外服務就是可以買鐘點將小姐帶出場,一小時收費700-900元不等,店內的漂亮女性按摩師被「外包」與客人做愛做的事就不是店內能管的。

   進到「複合式養生館」店裡,排長串的按摩師以數字代號為名稱的形式「供君挑選」,看中哪位按摩師了,只要跟「經理」講一聲,要按摩或外包,有錢好辦事,店家乾脆,按摩師更乾脆,出了店門就跟店家「無關」了。

    另一種「美容名店」多分佈在從博愛路以後往高雄機場的方向,以中山路左右延伸的方式到一心路的範圍最多,大多從事按摩以外的「其他」服務,多年來已成為所有男人尋芳的「好所在」。

   這種店,只有男性顧客會光顧,營業時間從約12-18小時不等,為了躲避警察臨檢,這種店大多會在櫃台或店內大廳的各個讓人看不到又「方便」的角落設置警報器,一但發現有類似警察臨檢的狀況出現,櫃檯的會計或店內的任何一個小姐就會立刻按下警報器通知房間內的「按摩師」,使其馬上停止任何「服務動作」走出來。由於防檢「安全措施」在警察跟業者都「心知肚明」的狀況下「表面上」做到滴水不漏,所以這種店也一直堂而皇之的持續經營著,就算陳致中事件後,警方大力掃黃,也依然理直氣壯的經營,半點不受影響。

按摩亂象 官警難辭其咎

   事實上,高雄市這種按摩界的亂象已經不是一天兩天的事情了。政府每天嘴巴裡喊著要掃黃、除亂,可是實際上卻並未達到理想效果。高雄市的色情、經濟、失業率一向處於全台高點,這些問題就反應在這些服務業中、「按摩店」於是愈開愈多,放眼街頭時間最長、價格也最便宜的泰式按摩過去請的都是一些外配、陸娘,近期20幾歲的台灣女子也加入行列。工作難找是不爭的事實,解決高雄的色情、失業率、治安等等亂象,市府、市警局拿出方法、魄力來吧!

社會特搜記者/夏毓翎

 

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tough-guy - 很角色週報72期 | 2012-12-19 07:28:04 |

14版  阿囉哈母女滷沒煞

       鹽埕老店上演老母和女兒..阿嬤和孫子的戰爭

     傳承美味六親不認

   鹽埕區是高雄市的老行政區,許多古早味美食皆發源於此地,眾所皆知的阿囉哈滷味、米糕、阿婆冰、烏魚子等老店皆在鹽埕區超過一甲子,老店開枝散葉是難免的,但常會因利益、權利、金錢等糾葛讓家族間引起眾多紛爭,富豪世家都已爭得你死我活,何況是一般傳統老店,全台由南到北都有此問題衍生,互告對方侵權是基本劇情之一,兄弟姐妹鬩牆、父母、夫妻反目的戲碼更是輪番上演,民眾也司空見慣,反正只要東西好吃,不失原味,消費者自有選擇,即使媽媽開的「阿囉哈滷味」和女兒經營的「大溝頂杏」就在隔壁打起對台,搶生意戲碼像連續劇般天天上演,只要不傷大雅,還能當警世劇告誡後輩「家和萬事興」的重要性,這些老店紛擾,厝邊頭尾當茶餘飯後的趣談,消費者吃滿意就好,搶生意就各憑本事囉!

   位於高雄市鹽埕區大仁路的阿囉哈滷味是鹽埕區的老店之一,60年前洪治先生創立於金城戲院旁取名愛町及萬里香,50年前再傳予長女盧洪操女士,30年前盧洪操與六位子女共創大溝頂阿囉哈。95年起盧洪操三位女兒陸續開創大溝頂女兒紅滷味林森店與義華店,993月原在廚房負責滷料的二女兒阿杏因家族糾紛而出走,在原店旁邊開設大溝頂阿囉哈「杏」,原店址則由其母盧洪操及么弟掌管,阿杏率領老員工另起爐灶繼續滷製原味正統的自家滷味。

   幾天前記者與朋友偽裝成一般顧客分別前往阿囉哈滷味採買,車子尚未停妥就有兩三人都端著滷味前來,拉開嗓門說要請試吃,霎那間記者和友人被突如其來動作嚇著,不知道要選哪一間,後來記者選阿杏「大溝頂」,朋友選「阿囉哈」原店,兩方人馬皆說自己的店才是老店,記者一看老媽那間至少有十多個客人,但都是年輕人,而女兒開的阿囉哈大溝頂「杏」,卻只有兩三人,一些年紀稍大看似本地人的歐巴桑,還一直幫著盧洪操吆喝著,搶女兒那邊的客人,嘴裡一直嚷著「這裡才是正港老滋味」。

兩家口感一樣只差鹹淡

   到阿杏店內光顧的客人,就聽盧洪操說,「怎麼客人都沒有在認人」?「阮家才是原店的人馬,連滷汁都是正宗的老滷汁」,盧洪操無奈新客人都只認地點不認人,一張歷經風霜的臉帶著低落的情緒,只要有客人上門,不一會心情馬上轉好,非常熱情一下子請人客吃「口香糖」,之後又夾豆干要客人品嘗,嘴裡還認真介紹自家獨傳手藝,盧洪操熱情介紹鴨舌頭、鴨翅、滷豬肝等,客人經過推荐也買得特別起勁,最後老闆娘會送滷豆干和酸菜,每個客人走時臉上都是笑著離開。

  記者與朋友會合,準備品嚐兩家滷味究竟有何不同,我們分吃兩家滷味後發現盧洪操的味道跟阿杏的有幾分相像,但口味較重,不過以上試吃感想純屬個人意見,因為有人喜好重口味、有人喜清淡,基本上兩家滷功難分軒輊,只能各憑口感選其所好。

客人認口味不認店

  回歸正題,到底哪家才是真正老店,問顧客的嘴巴最準。現場有位顧客蕭先生,年約35歲(台南人),他表示98年跟老婆來高雄遊玩,有買過一次,之後就一直感覺意猶未盡,今年再帶老婆跟2個小孩前來採購,由於時間關係突然想不起在那一家買的,蕭先生心想怎會有2間都是大溝頂阿囉哈滷味,一間自稱是老店,另一間說她們搬到隔壁的正牌創始店,還好他記憶中的老店是3-4位歐巴桑在顧店,他現場試吃一下念念不忘的口香糖,對了,就是這個味道及口感,蕭先生開心得買了好大一包,這家店是大溝頂阿羅哈杏。

  在盧洪操店採買的顧客林先生,年約20多歲(高雄人),他則是看網路介紹前往選購,他買了口香糖、蘭花干、鴨翅、米血、豆干等等....,他說他喜歡吃口味很重一點的,他說加上辣味後非常適合下酒,這家的口香糖非常有嚼勁,鴨血滷得很入味,林先生說,因為老店滷味是涼滷,不會湯湯水水,也很適合帶去看電影。

良性競爭才有進步空間

    這兩家滷味店各自表述,老王賣瓜當然說自己的最好最正宗,誰是創始店不重要,上門的客人多半是衝著名氣和口味而來,既然兩家都給試吃,服務也都很親切,這場媽媽和女兒的戰爭應該適可而止,良性競爭才有進步空間,對一般消費者來說是好事,口味道地與否自在人心,是你的客人就會死忠這個味道,其他的紛擾實在多此一舉!

社會特搜記者:李嵐

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tough-guy - 很角色週報72期 | 2012-12-19 07:24:47 |

15版  阿婆孫冰鋒相對

      老店原味依舊在  多了芒果草莓榴槤冰

   鹽埕區除了有老滷味保衛戰外,知名冰店「阿婆冰」的商標戰爭也是眾所皆知的新聞。阿婆冰原先是由已去世的蔡趙固女士與兩個兒子一起打理,後來老大自立門戶開設阿婆冰並由其子女將「阿婆冰」予以登記註冊,雙方遂因為店名「保衛戰」而互告侵權,最後由老大勝出取得「阿婆冰」,原店址更名為「婆婆冰」繼續營業,「阿婆冰」則與「婆婆冰」隔著馬路,掀起一場酷夏「冰」戰。

   兩家「婆」字輩的冰品究竟有何不同,記者實地造訪後,發現兩家店的外觀、商標、店名皆不同,但賣的冰品卻十分相似,李鹹冰、紅豆芋泥冰、招牌四果冰等…都是店內客人的最愛,以店家外觀區分的話「婆婆冰」招牌是紅色,代表熱情如火;斜對面的「阿婆冰」則以藍色系裝潢為主,代表冷靜平穩;兩家店對「路」相望,不像阿羅哈兩店相鄰,常因搶客人而有一觸即發的緊張氣氛,或許是賣冰品關係,可以消抵彼此的火氣吧!

蔡趙固醃熬冰料手藝一流

   阿婆冰的創始人蔡趙固女士,36歲就守寡並獨立撫育數名子女,由於從前環境非常困苦,要養一群小孩十分不容易,光吃就有問題,後來只剩下長子和么子幸運存活,而蔡趙固在民國22年的日據時代就開始賣冰,當時店名為「新生號冰果店」,光復之後民國38年,國民政府還發下一張營業執照給她,這張營業執照迄今都還掛在店內,作為歷史的見證。蔡趙固的冰店生意不錯。許多來店的客人大多是從小吃到大的,客人和阿婆之間早有情感,甚至就直接叫:「阿婆!來一碗冰!」,久而久之,「阿婆冰」的綽號由此而生,甚至人氣掩蓋原有的店名。

   蔡趙固一身好手藝,除會醃製李鹹、芒果青等,熬煮紅豆、芋泥的功夫也是一流,楊桃湯也是本著單純務實的精神遵循古法煉製,因此她製作了許多口味道地且料好實在的冷飲冰品,在當時物資缺乏的年代來說,能吃上一碗阿婆冰可是大大的滿足。

研發新口味各打招牌冰品

    蔡趙固還在世時,冰店是由她跟兩個兒子、媳婦一起經營,兒子通常負責外場,媳婦們則負責備料煮料,所以儘管兩個兒子鬧分家,但蔡趙固的好手藝不但由兩房媳婦傳承,兩家冰店更因為第三代年輕人加入經營,各自發揮創意、開發新的冰品競爭。

   在老店舊址經營的「婆婆冰」,是由蔡趙固的小兒子蔡雄樹和媳婦蔡王金經營,蔡王金擔任大掌櫃,加入蔡家第三代媳婦陳淑貞和女兒蔡月珍等生力軍,可以說是娘子軍團隊。蔡月珍為了讓「婆婆冰」的冰品轉型、增加競爭力,從學生時期就吃遍各地大小冰店,從年輕人的口味觀點,建議媽媽將冰品轉型;熱銷的芒果冰、草莓冰等就是取經回來的作品,因南部原物料較便宜,當季的水果冰一推出便會造成轟動。

阿婆冰見證阿嬤軌跡

  由大兒子蔡雄保經營的「阿婆冰」,也已經交棒給兒子蔡源鎰經營,從小在冰店長大的蔡源鎰,原在私人企業當主管,卻因為父親不希望由奶奶手中傳下來的古早味失傳,因此他毅然辭掉工作專心經營冰店。同樣喜歡創新、能接受新觀念的蔡源鎰,在家傳的古早味之外,另外研發果王榴槤冰及搭配各式冰品的糖水,為老店注入更多創意和新活力,蔡源鎰凡事親力親為,像是親自到水果產地挑選水果,堅持以天然、有機的概念,製作養生產品。

 「阿婆冰」店內的牆上掛滿阿婆仔冰的起源與各界見證這段歲月的文件,最早有日據時代昭和年間的賃貸料領收證、建物株式會社的互通文件、民國38年向政府登記的商業證、民國44年高雄市警局核准的營業許可證、到近年高雄市政府新聞處推薦的『鹽埕尚讚』獎章、參選冰品比賽的獎章 等…,這些見證都由蔡源鎰細心的表框保存,盼藉由這些新舊見證讓客人了解阿婆仔冰的沿革與時代的變遷。

死忠擁護者各擁其主

   在「婆婆冰」店內吃冰的施小姐說,我在這裡生長近50年,「婆婆冰」幾乎是看著我長大的,這裡才是婆婆的起源地,婆婆賣的冰品、飲料、水果我都吃過,尤其婆婆熬煮的酸梅湯甘醇順口,是必點飲料。

  對門的「阿婆冰」則吸引遠從台南來的李小姐(25歲)光顧,她說,自己很愛吃冰,對於「阿婆冰」特製的榴槤冰可說是情有獨鍾,在別家很難吃到,且口感也沒有「阿婆冰」好吃,每次來高雄我一定會點這裡的招牌。

  經歷店名商標保衛戰之後,看來這兩家系出同門的冰店,並沒有因在分家、而流失顧客,反而是將「阿母」蔡女士的手藝傳承發揚光大,到了第三代也能不斷研發新冰品跟上時代潮流,滿足每一張挑剔的嘴,到鹽埕區七賢三路上,不論去135號的「婆婆冰」、或150號的「阿婆冰」任何一家店的口味都有阿婆的味道,兄弟、堂兄妹儘管隔路交戰,但總是一種良性競爭,對喜歡吃冰的消費者來說只有得沒有失。

社會特搜記者:風信子

 

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tough-guy - 很角色週報72期 | 2012-12-19 07:19:48 |

16版  催生捷運岡山站 .開闢新交通走廊. 督促9億福利互助金發放

      議長許福森與全體議員 

       成績斐然 功不可沒

    高雄縣議會在議長許福森、副議長陸淑美、秘書長陳順利以及全體議員努力不懈下,通過多起議案,善盡民意代表職責,協助縣府推動多項改革,成果豐碩、成績也斐然,為百萬縣民再創福祉。                               

    岡山捷運站動土了!這是岡山30萬鄉親,多年來的一致期盼,也是岡山發展的歷史性轉捩點,縣議會持續督促工程儘速開工,如期如質完工。

   催生岡山捷運站鄉親感謝

   努力了10年,高雄捷運R24岡山站工程,終於在今年522日簽約、並於73日動工了!許多岡山鄉親都還特地組團前往縣議會,包括岡山鎮多位鎮民代表、里長在內的鄉親,紛紛向議長許福森獻花致意,感謝許議長議政有膽識,不計辛勞、鍥而不捨,以議長位階的制高點,及縣議會的最大影響力,歷經10年的努力,從中央到地方四處奔走,終於為岡山爭取到捷運車站,鄉親都推崇許福森是真正做事的好議長。

   對此,岡山鎮民代表蔡宜真表示,許福森為地方爭取建設、看顧鄉親權益,是1365天都在服務的好議長,更是從中央到地方爭取福利的全方位議長。這次為岡山爭取到的捷運車站,是許議長10年來經年累月奔波,鍥而不捨打拚來的成果,鄉親們都非常感激。

   受到鄉親的讚揚,議長許福森反而非常謙讓,強調這是全體議員、立法院王金平院長、高雄縣長楊秋興及縣府團隊共同努力的成果。他指出,岡山捷運站早在民國89年即由行政院核定,卻一直「有軌無站」,經過大家的努力,今天能夠動工,許福森感到相當欣慰。

   許福森強調,未來的岡山有路竹科學園區、本洲工業區及橋頭新市鎮,位居北高雄的樞紐位置,前景充滿希望,尤其在縣市合併及岡山捷運站開通後,發展更無可限量,許福森允諾一定和鄉親繼續攜手打拚,創造地方更好的生活與就業環境。

   許福森催促開闢「台灣新交通走廊」

    許福森對於台灣高鐵下方沿線道路,建議中央可開闢出一條「新交通走廊」。他說,高鐵的高架下方沿線,從高雄縣阿蓮鄉環球路以南,就中斷無法通行,嚴重影響地方交通運輸非常可惜,經與多位議員商議,咸認有高度開發價值,希望行政院儘速與高鐵協商,開闢高鐵下方替代道路,讓阿蓮往南路段,能直通到高雄市區。許福森大膽建言,全台高鐵下方沿線道路也應該一併開闢,打造貫穿全台南北的「台灣新交通走廊」。

   台灣地區道路擁擠日益嚴重,塞車情況處處可見,根據交通部統計,目前台灣地區小客車的數量已經高達567萬輛以上,小貨車數量也有80多萬輛,大客車以及大貨車數量更逼近20萬輛,機車數量更高達1431萬輛以上,這麼驚人的汽機車數量,對於原本就地窄人稠的台灣道路交通,已經形成一大負擔。

    過去北高雄居民可以沿著高鐵高架橋下直通台南縣歸仁鄉,就是舊有39線道路,可是南下至岡山段,卻要繞過省公路,繞路時間就需要半個小時,對阿蓮、田寮居民非常不方便,交通部與地方民代在今年6月初,曾經南下進行實地勘查,預期在半年內完成規畫及評估,高鐵阿蓮以南的道路開闢,但是至今已經過了半年,卻遲遲沒有結果,高雄縣議會希望中央能夠加速闢建腳步。

   許福森說,高鐵通車以來,沿途下方道路已成為居民、南來北往的遊客,另一項替代選擇道路,但是目前高鐵下方道路,僅高雄縣阿蓮鄉以北可以通行,阿蓮鄉以南部分,除仁武地區一小段之外,目前尚無法通行,許議長以及多位縣議員認為,高鐵沿線下方道路應予銜接利用,造福民眾行路權益。

   許福森督促9.7億公教互助金發放

   高雄 縣市即將合併,縣議會今年3月議會開議期間,議長許福森就很關心員工互助金的發還問題,縣長楊秋興在確認這筆由全體公務員繳交的「高縣住福會互助金」,已累計達97千多萬元,即予裁定發還員工,並編列送議會審查。對此攸關全體公務員權益的預算案,議會快速審查通過,終於讓一萬多名公教員工的互助金落袋。

   期間,議長許福森更主動催促縣府財政處長簡振澄,關心這筆互助金發還進度,簡處長也迅速完成員工福利互助金結算,並依員工個人不同年資和基數,於今年7月發放,並直接入帳。

   「該還給高縣公教人員工就早點給…」這些日子以來,許福森很認真的追蹤發放福利互助金進度。他表示,縣市合併在即,公教員工人心惶惶,深怕合併後未蒙其利先受害,對權益保障很在意,至於是否還有類似互助金還沒有結算部分,仍應再請縣府全面清查,再儘速發還給,讓員工「安心」面對縣市合併的可能陣痛期。

   福利互助金在今年1月起,停止繳納並完成決算,發放對象包括縣府、議會、各鄉鎮市公所、代表會、縣立各級學校老師和高雄縣服務的員警,發放的金額是依個人服務年資和薪資基數換算。以簡振澄服務30多年年資為例換算,約領到10多萬元,但若是新進年資淺員工,只能領到幾千元不等。

   許福森表示,縣府福利金適應範圍是辦理結婚喪葬互助、重大災害互助、退休與資遣互助等,本應在92年就停辦,但高雄縣政府仍續辦,因今年底高雄縣市合併,楊秋興裁定結算發還,才會有這筆額外的收入。

 

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