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tough-guy - 很角色週報67期 | 2012-12-31 04:39:34|

10版  中鼎六輕工程被抓包

            被爆偷工減料 中油罰1400萬元

 

     在國際赫赫有名,同時也是國內最大工程統包公司的中鼎公司,承攬中油六輕工程過程中爆出在基樁基礎工程出現疑似偷工減料的工程問題,除了引起林園鄉地方人士一片譁然,也震撼經濟部、監察院等單位。因為中油「六輕工程」在南台灣屬於重量級工程,對於目前正處經濟蕭條的南台灣而言,無異締造出龐大商機與就業機會,因此中鼎工程公司在工程發包與施工品質上也格外備受矚目。林園鄉在地承包商也四處串聯地方政壇人士,「伺機而動」紛紛向中鼎或中油公司施壓,其動機不外是增加商機與工作機會!中鼎公司在盛情難卻下,提供了林園鄉民就業機會,無形之中這些工作人口也成為了地方人士的「眼線」,中鼎公司動輒之間難逃地方人士耳目,多事者將「工程瑕疵」和「偷工減料」混為一談,才引爆這場被罰風爆。尤其目前正處於選舉敏感時刻,在各方勢力角力與監視下,稍有風吹草動,各類檢舉信函就會紛沓而致,中鼎內部現在處於草木皆兵狀態下,高層皮繃的非常緊。

工程獲利少得可憐

    中油總公司明快處置處罰中鼎公司1400萬元罰款以示警惕。中鼎公司副總經理陳碧川強調材料供應商將原本C級材料誤送為B級材料,造成基樁工程不符規定,屬於「工程瑕疵」而非偷工減料,目前除了向中油申訴取消罰款外,瑕疵工程部分也完成了補強作業,公司針對工程品質與安全性第一的立場上將加強工程監督控管流程,避免類似現象再次發生。

    中鼎工程公司從韓商三星集團手中取得中油六輕工程,就是以250億元低標取得,儘管中鼎公司是台灣最大也是唯一集工程規劃、設計、採購、製造、建造施工、監理到試車操作的一貫性統包工程公司,在工程總經費上已經少了1成左右的預算,中鼎公司的獲利空間相形之下少得可憐。

資訊外漏被逮到小辮子

   中鼎雖是一貫性統包工程公司,但要完成一件工程,必須結合所有資源,因此需依賴眾多協力廠商共襄盛舉。中鼎在取得工程合約後,會根據工程內容擬定施工計劃及分包計劃,將工程切割成數個(或數十、數百個)工項,分別發包給協力廠商,由中鼎負責整合、監督、管理這些協力廠商,讓工程順利完成。當然,要能成為中鼎協力廠商就要能進入中鼎的軍火庫(知識管理系統),中鼎計畫開放知識管理系統中的部分核心,例如內部訓練教材、歷史資料、技術標準、自製工程軟體等,分享給協力廠商與客戶使用。因此內部資訊有可能在外漏的情形下,才會被有心人士抓到小辮子。

    中油石化事業部在今年37日接獲檢舉,指稱基樁基礎工程方面有偷工減料問題,原本基礎樁規格應有16支鋼筋所組成,現場部分基礎樁卻出現12支鋼筋的基礎樁。此事引起中油總公司震驚,中油高層認為中鼎工程顧問公司不僅在國內工程界屬於龍頭地位,在國際上也承包許多國際標的工程項目,專業與品管上有絕對性的累積經驗,為何會出現如此的工程瑕疵?他們也相當訝異!

震驚經濟部與監察院

    為此,中油總公司與石化事業部也派遣工程專業人員深入瞭解,經調查確實有一批基礎樁不符規定,原本工程計畫中的4500支基礎樁,出現不符規格的297支基礎樁,不符規格率達到全數的6.6%,其中34支基礎樁中鼎公司完成補強作業。中鼎公司獲悉後在316日進駐施工現場嚴格監督,中油總公司也採取明快處置,325日依違反合約規定向中鼎公司罰款1400萬元。56日起對於基礎樁工程中鼎公司與中油公司採取嚴格檢查,凡是每座基礎樁相關監督單位都必須親自簽名以示負責,以便日後追查責任歸屬。

   此事傳到中央,也震撼經濟部與監察院,由於攸關石化工場工程品質的安全性,經濟部長施顏祥在710日悄悄南下到林園石化工業中油石化事業部,陪同則有中油總經理朱少華等中油高層人士。部長施顏祥等一行人表面上是對於中油石化事業部執行長黃登祥經中油公司5人小組通過的晉升副總經理職一案進行瞭解,實際上卻是巡視了正在動工興建的中油六輕工程相關事項,瞭解中鼎公司事後改善情形。

府會特搜記者:易晟

 

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