12版  辦全運會 活化世運主場館

      世界級設備不能養蚊子  提升國內體育水準  政府可指定主辦

  投資近六千億的高雄世運會「國家主場館」，市府好不容易從中央爭到經營權，由於各種條件的不足，一直無法充分的運用，近日對如何提升主場館的使用率，不致流於「蚊子館」，市府提出「活化主場館」，國民黨立委黃昭順則提「國家體育場功能多元化」，而更有體育界人士以引進美國大聯盟棒球隊，可刨除主場館跑道，作為國際職棒的場館，各種主張不一，莫衷一是，但如何加以活化，精準的提升使用效率，市府應正視問題的重要性，儘速研商一套可行性的辦法，但必須堅持的是：做為國際大型場館，仍然不可脫離體育使用的大原則。

    外傳，有生意人動腦筋要爭取美國大聯盟來高雄比賽，配合主場館五萬觀眾容納量，一定會叫座，這個點子一提出，正陷在如何活化主場館困境的市府，認為這個主意很好，於是乎，官員中有人提出若作為大聯盟棒球賽，也可當國內外棒球場使用，就得刨除花了三、四千萬元鋪設的跑道，消息傳開，有人叫好，有人反對，尤其，上次和市長陳菊在市長選舉較勁的立委黃昭順就跳出來批評，堅決反對刨除跑道。   黃昭順還為此舉辦了一場叫「再現世運風華，國家體育場功能多元化」的座談會，強調國家主場館不容動輒刨除跑道的主張，但如何讓這座目前是國內最具規模、唯一可容納五萬觀眾的運動競技場加以活化，又如何「功能多元化」，都未具體提出可行方案，因此，市府所說的活化也好，黃昭順推動的「功能多元化」也罷，都是在口頭上「美化」的用詞，說白一點，都是在耍嘴皮子，在「紙上談兵」。

  市府在各方爭議中已公開澄清，絕對不會刨除主場館的跑道，這個刨除跑道的爭論，到此該可打住了，但如何活化，或是又如何功能多元化，似乎是未來主場館怎麼營運下去，不致淪為「蚊子館」的重要課題。 官員們一直在強調已盡量活用，不免舊調重提「五月天」演唱會的盛況，吸引了五萬觀眾這個已經老掉牙的「場景」，官員們實在不必老是重彈五月天演唱會，以五月天的號召力，他一年中究竟有多少場可在主場館演出，就算一年一次，也不過二、三場，更何況內行人都知道，一場大型演唱會，同一班人的演出根本不可能年年都在同一個地點辦，那會「日久玩生」，再大牌歌手都辦不到，天后張惠妹一場演唱會，在同一個地點都是隔了兩、三年，不可能年年來。

 大家似乎搞不清楚狀況，如主場館這種大型場地，不要說A咖的歌星，不敢輕易嘗試，如台語天后江蕙在高雄演出，都在可容納兩萬人的巨蛋，如余天、費玉清具號召力的藝人，甚至選在可容納幾千人的中正至善堂，這是與所謂的「賣座」有關，如果「迷信」五月天的魅力通天，可試試看，就請他們一個月在主場館辦一場演唱會，看看五月天敢不敢接，這是一個不可能的挑戰，演唱市場有其侷限性。

   至於，生意人提出安排美國大聯盟來高雄比賽，也許辦一、兩場，如開幕的首場，應該沒有問題，但如做為「經常性」的在主場館競賽，大聯盟一定「敬謝不敏」，主要與「賣座」考量有關。   如大聯盟級數的棒球競技，都有所謂主場與客場之分，也就是說，每一個屬地的球隊，如洋基在紐約有自己的場館，又如金鷹也在所屬地方擁有場館，由於棒球運動在美國比NBA籃球賽更受球迷熱愛，因此，每場比賽動輒吸引四、五萬人，而且，門票之高，台灣球迷就負擔不起，如果，把大聯盟移到高雄主場館比賽，大概一、二場後，就辦不下去了。

   因為，以台灣中華職棒的市場，每場平均吸引兩、三千人入場，冠軍賽也許可吸引萬餘人，這是為什麼只有四個球隊的中華職棒，除了門票收入外，得收取電視轉播費，但分攤後，每一隊仍然叫賠，今年兄弟隊就賠了五千多萬元，如台灣這種小場面再撐的職棒，面對在各縣市興建的球場，一般的座位一萬四、五千，已屬大型球場，如高雄縣澄清湖球場，可容納兩萬人是「國際級球場」，可是，每次球賽只來了兩、三千人，一萬多人的球場，只坐了兩、三成，到處空蕩蕩，如世運主場館五萬人容量，中華職棒根本派不上用場，撐不住場面。 （文轉13版）