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12版  辦全運會 活化世運主場館

      世界級設備不能養蚊子  提升國內體育水準  政府可指定主辦

  投資近六千億的高雄世運會「國家主場館」,市府好不容易從中央爭到經營權,由於各種條件的不足,一直無法充分的運用,近日對如何提升主場館的使用率,不致流於「蚊子館」,市府提出「活化主場館」,國民黨立委黃昭順則提「國家體育場功能多元化」,而更有體育界人士以引進美國大聯盟棒球隊,可刨除主場館跑道,作為國際職棒的場館,各種主張不一,莫衷一是,但如何加以活化,精準的提升使用效率,市府應正視問題的重要性,儘速研商一套可行性的辦法,但必須堅持的是:做為國際大型場館,仍然不可脫離體育使用的大原則。

    外傳,有生意人動腦筋要爭取美國大聯盟來高雄比賽,配合主場館五萬觀眾容納量,一定會叫座,這個點子一提出,正陷在如何活化主場館困境的市府,認為這個主意很好,於是乎,官員中有人提出若作為大聯盟棒球賽,也可當國內外棒球場使用,就得刨除花了三、四千萬元鋪設的跑道,消息傳開,有人叫好,有人反對,尤其,上次和市長陳菊在市長選舉較勁的立委黃昭順就跳出來批評,堅決反對刨除跑道。   黃昭順還為此舉辦了一場叫「再現世運風華,國家體育場功能多元化」的座談會,強調國家主場館不容動輒刨除跑道的主張,但如何讓這座目前是國內最具規模、唯一可容納五萬觀眾的運動競技場加以活化,又如何「功能多元化」,都未具體提出可行方案,因此,市府所說的活化也好,黃昭順推動的「功能多元化」也罷,都是在口頭上「美化」的用詞,說白一點,都是在耍嘴皮子,在「紙上談兵」。

      主場館跑道不能刨除

 市府在各方爭議中已公開澄清,絕對不會刨除主場館的跑道,這個刨除跑道的爭論,到此該可打住了,但如何活化,或是又如何功能多元化,似乎是未來主場館怎麼營運下去,不致淪為「蚊子館」的重要課題。 官員們一直在強調已盡量活用,不免舊調重提「五月天」演唱會的盛況,吸引了五萬觀眾這個已經老掉牙的「場景」,官員們實在不必老是重彈五月天演唱會,以五月天的號召力,他一年中究竟有多少場可在主場館演出,就算一年一次,也不過二、三場,更何況內行人都知道,一場大型演唱會,同一班人的演出根本不可能年年都在同一個地點辦,那會「日久玩生」,再大牌歌手都辦不到,天后張惠妹一場演唱會,在同一個地點都是隔了兩、三年,不可能年年來。

 大家似乎搞不清楚狀況,如主場館這種大型場地,不要說A咖的歌星,不敢輕易嘗試,如台語天后江蕙在高雄演出,都在可容納兩萬人的巨蛋,如余天、費玉清具號召力的藝人,甚至選在可容納幾千人的中正至善堂,這是與所謂的「賣座」有關,如果「迷信」五月天的魅力通天,可試試看,就請他們一個月在主場館辦一場演唱會,看看五月天敢不敢接,這是一個不可能的挑戰,演唱市場有其侷限性。

      邀大聯盟比賽不切實際

   至於,生意人提出安排美國大聯盟來高雄比賽,也許辦一、兩場,如開幕的首場,應該沒有問題,但如做為「經常性」的在主場館競賽,大聯盟一定「敬謝不敏」,主要與「賣座」考量有關。   如大聯盟級數的棒球競技,都有所謂主場與客場之分,也就是說,每一個屬地的球隊,如洋基在紐約有自己的場館,又如金鷹也在所屬地方擁有場館,由於棒球運動在美國比NBA籃球賽更受球迷熱愛,因此,每場比賽動輒吸引四、五萬人,而且,門票之高,台灣球迷就負擔不起,如果,把大聯盟移到高雄主場館比賽,大概一、二場後,就辦不下去了。

   因為,以台灣中華職棒的市場,每場平均吸引兩、三千人入場,冠軍賽也許可吸引萬餘人,這是為什麼只有四個球隊的中華職棒,除了門票收入外,得收取電視轉播費,但分攤後,每一隊仍然叫賠,今年兄弟隊就賠了五千多萬元,如台灣這種小場面再撐的職棒,面對在各縣市興建的球場,一般的座位一萬四、五千,已屬大型球場,如高雄縣澄清湖球場,可容納兩萬人是「國際級球場」,可是,每次球賽只來了兩、三千人,一萬多人的球場,只坐了兩、三成,到處空蕩蕩,如世運主場館五萬人容量,中華職棒根本派不上用場,撐不住場面。 (文轉13版)



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