11版   中鼎肥水不落外人田

             林園協力商難進大宅門

    高雄縣政府核准中油三輕更新工程相關建照許可，其中250億元的「第六套輕油裂解工場」工程大餅，除了中鼎公司內部各路「共生結構」人馬爭奪外，南台灣工程界也相繼介入，反觀林園在地工程包商若企圖以「回饋地方」作為承包基礎，最後恐將落得血本無歸或是黯然退出的局面！中鼎雖是一貫性統包工程公司，但要完成一件工程，必須結合所有資源，因此需依賴眾多協力廠商共襄盛舉。據了解，中鼎在取得工程合約後，會根據工程內容擬定施工計劃及分包計劃 ，將工程切割成數個(或數十、數百個)工項，分別發包給協力廠商，由中鼎負責整合、監督、管理這些協力廠商，讓工程順利完成。當然，要能成為中鼎協力廠商就要能進入中鼎的軍火庫（知識管理系統），中鼎預定今年年中開放知識管理系統中的部分核心，例如內部訓練教材、歷史資料、技術標準、自製工程軟體等，分享給協力廠商與客戶使用。試想林園在地小咖包商有可能闖進中鼎的「大宅門」嗎？

戶、供應鏈利潤壓縮  不甩中油承諾

   當初中鼎工程公司之所以從韓商三星集團手中取得中油六輕工程，就是以250億元低標取得，儘管中鼎公司是台灣最大也是唯一工程規劃、設計、採購、製造、建造施工、監理到試車操作的一貫性統包工程公司，在工程總經費上已經少了一成左右的預算下，中鼎公司的獲利空間少得可憐。因此如何壓縮協力廠商的利潤空間，成為中鼎日後獲利的重要依據 。
    面對南台灣工程界的介入與林園鄉地方政壇人士有力媒介，中油本身對於協力廠商推薦已經有一份名單。而中鼎公司也並非吳下阿蒙對中油這份名單「照單全收」！中鼎本身也有一份協力廠商名單。凡是工程界的人士都瞭解，中鼎公司長期以來也有一批榮辱於共的協力廠商，形成綿密堅實的共生結構，從總經理到駐場經理級以上人士都有各自人馬，這次預鑄場用地最終落在大寮鄉，從規劃到定案，中鼎公司上下角力廝殺的劇碼可想而知。
     正因為中油「三輕更新工程」在南台灣屬於重量級工程，對於目前正處經濟蕭條的南台灣而言，無異會締造出龐大商機與就業機會，因此中鼎工程公司在工程發包上也格外備受矚目，林園鄉在地承包商四處串聯地方政壇人士，「伺機而動」紛紛向中鼎或中油公司施壓，其動機「司馬昭之心路人皆知」！不過，中鼎工程公司對外指出目前談工程承包問題言之過早，目前縣府才剛剛核准相關建照許可，絕大部分工程都還未發包！

預鑄場悄悄設立啟人疑竇

 
   實際上，中鼎與協力廠商的檯面下默許動作早已悄悄進行 ，光是對外宣稱「沒有規劃預鑄場，而是協力廠商取得做為材料倉庫」一詞，就令人疑竇叢生！為何去年八、九月就已經有協力廠商自行覓取這塊用地？難道協力廠商還未確認本身是中鼎「內定」協力廠商，就能貿然耗資租地，再回頭向中鼎爭取承包商的身份？這在邏輯上似乎說不過去！
    中鼎工程公司統包「第六套輕油裂解工場」工程，預計以36個月工程期，完成基樁工程、建築、土木基礎、鋼構、設備、配電、儀電、保溫油漆等數百項工程細目，目前中鼎公司正積極審核承包商，預計在近一、二個月可以全面動工。若是依照中鼎經理邱榮裕表示對於協力廠商的名單取得，都必需符合中鼎公司既定程序進行。即是須經過公司採購部先審查資格，凡符合資格的承包商再進入議價程序，只要議價成功就能成為中鼎公司真正的承包商。依工程來看，中鼎要的協力廠商至少有下列四種：
1.專業廠商：負責同時提供材料、設備、施工之廠商。專業廠商通常較具公司規模及一定之財務調度能力。
2.專業小包：僅負責提供專業技術工人之廠商。專業小包通常較不具公司規模且財務調度能力較差。
3.材料廠商：僅負責提供材料之廠商。如供應預拌混凝土、鋼筋、水泥、砂、水泥…等廠商。
4.點工、長工：由營造廠自行雇用的短期、臨時(按日計工資)或長期(支領月薪)工人‧依現場監工指示，從事一些安全、警衛、清潔、雜項…等非主體性或計劃性之工作。

議價擺門道 近乎逼退

    那麼，「議價」程序就是中鼎公司對外阻絕中油因人情壓力所產生的協力廠商名單的一道防火牆，屆時除非是中鼎自身人馬的協力廠商可以成功取得承包商資格，其餘外圍協力廠商將在「議價」過程中，不是被殺得血本無歸，就是「知難而退」，中鼎公司也可以堂而皇之對中油或林園鄉地方勢力有個漂亮說詞，讓他們推薦的協力廠商「自動退出」。
    儘管中鼎經理邱榮裕再三強調，絕對沒有林園鄉在地承包商比率較低問題，對於承包商的取得，公司有一套睦鄰計畫，而且也沒有所謂工程經費的上限，完全是以回饋地方為考量。但是這份說詞是可以用時間來檢驗的，今年初各項工程統包就必須緊鑼密鼓進行，最後誰來承包工程也不是秘密，一旦林園在地承包商比率偏低，中鼎睦鄰說詞就會不攻自破。屆時會藉由大高雄市三合一選舉的政治效應，引發全面圍剿中鼎公司的局面。●府會特搜記者：度安