13版  很角色瞭望台 

           輪船公司報喜不報憂

    高雄市輪船公司內鬥浮上檯面後，董事長張清泉立刻宣布今年第一季營收增加，可是卻隱匿虧損數字，果然是報喜不報憂，而且是充滿政治味的董事長。
    張清泉出任輪船公司董事長後，將權力發揮至極致，除了大小事情一把抓外，就連公關費用都獨佔，甚至還由董事長兼任發言人，讓台灣的公司治理又創下新紀錄。輪船公司卻是每年虧損嚴重，成立至今，已經虧損負債高達三億七千餘萬元，單是去年，就虧空八千兩百多萬元

董事長張清泉獨攬功勞

    但是內鬥消息曝光後，張清泉的反應，卻是立刻發布營運資料，自任發言人，宣布『輪船公司今年第一季營業績效十分亮麗，稅後總營收約4116萬元，創下該公司季營收歷史新高，比去年同季增加586萬元』。接著又表示，其中以太陽能愛之船與觀光遊輪租船營收成長達7成以上，締創營業成長新佳績。
   張清泉自吹自擂，的確會令人誤解輪船公司已經脫胎換骨，一片欣欣向榮的繁景，可是如果追查另一不堪的資料，結果輪船公司在第一季虧損高達兩千一百餘萬元，張清泉卻隻字不提，究竟為何要掩蓋賠錢的事實，難道真的是報喜不報憂，讓市府高層不知道輪船公司的營運，已經因為公司內鬥而到了不堪的地步？
   當然，輪船公司今年第一季稅後總營收約4116萬元，比去年同期3529萬元增加586萬多元，而且首度單季稅後營收突破四千萬元大關，比去年同季成長百分之十七，的確是事實，但是能夠以發言人之姿，獨攬營業高成長的功勞嗎？
   根據張清泉的發言人資料，今年第一季超亮眼的高營收績效中，張清泉承認『以太陽能愛之船稅後營收表現最為優異，單季營收增加約576萬多元』。果真如此，就絕對不是張清泉的功勞，因為高雄市的太陽能愛之船是在張清泉擔任董事長之前就已經運轉，而且一直生意興隆，還要拜託民意代表張羅船票，就可以知道受歡迎的程度。

   抹煞市府團隊合作

   但是張清泉卻彰顯從前決策者的功勞，反而以他『近2年來持續拜訪旅遊相關業者，鼓勵旅行、飯店及公司團體，大量購買愛之船團票，並提供晨遊愛河的貼心服務，鼓勵旅遊業者安排團客遊覽浪漫愛河，對高雄河港之美留下更美好的印象，亦獲得團客佳評，遊客對旅行業者安排愛河遊河行程，並給予極高肯定，相對也提升旅行業者競相購買團票的意願，同時大幅提升太陽能愛之船的營收成長』。
   不過，張清泉獨攬功勞，難道是要抹煞市府團隊的通力合作？
   除了愛之船，張清泉又舉真愛號與光榮號2艘觀光遊輪租船營收也飛躍成長，第一季稅後營收達132萬多元，成長幅度高達74%。但是，張清泉仍然沒有表彰市府團隊的努力，雖然表示歸功於「觀光遊輪．海上饗宴」夕陽遊港餐船帶動觀光遊港的休閒風氣，同時拉抬觀光遊輪客製化包船業務。但是字裡行間都暗示觀光遊輪又是他的功勞，令人忘記觀光遊輪是總經理林崑山提出的點子。

   觀光遊輪美食遭詬病

    在接著的回饋中，輪船公司推出「溫馨女人節」活動，又是有司張清泉以發言人姿態來出風頭，甚至表示，「觀光遊輪‧海上饗宴」餐飲船獲得國內外遊客不錯的評價，大陸旅遊踩線團多以餐船為參訪行程之一，國內外旅遊及美食節目，都爭相報導獨特的餐飲遊港，同時也拉抬觀光遊輪客製化包船的營業績效，2艘觀光遊輪第一季稅後營收達132萬多元，比去年同季成長高達74%。但是觀光遊輪真是如同張清泉的宣傳嗎？事實卻是遊客反映餐點過於簡單，而且還是涼的。 ●喬偉