創意遠見與執行力 打造港都奇蹟
港都高雄，是一座充滿故事的城市。過去二十年間，歷經重大蛻變；從謝長廷市長首創「海洋首都」概念，整治愛河、打造城市光廊；到陳菊市府擘劃亞洲新灣區、高流、駁二，引爆「黃色小鴨」熱潮與「演唱會經濟」；再到陳其邁市長積極開發AI廊帶、強化國際行銷，延續城市光榮感；這座城市一次次用創意與執行力，翻轉命運、躍上國際。
十年前，讓「黃色小鴨」首度游進高雄光榮碼頭、掀起全台黃色旋風的幕後推手，正是賴瑞隆。當年賴瑞隆憑著遠見與毅力，在外界不看好的情況下，一路克服重重難關，最終締造390萬人潮、10億元觀光產值，成為高雄歷史上最具代表性的城市行銷經典。
「黃色小鴨象徵愛、和平與療癒，而高雄這座世界港灣城市，正與小鴨的精神不謀而合。」賴瑞隆在自傳《賴瑞隆報到：小鴨把拔向前衝》中如此寫道，足見他對高雄的深厚情感及對小鴨的熱愛。
時間回到2013年，高雄正從工業城市逐步轉型為觀光城市，急需一場指標活動來凝聚信心。當時的觀光局主秘賴瑞隆，剛成功促成五月天首度登上世運主場館開唱，接著升任新聞局長，他再度扛下重任。
賴瑞隆親赴海外說服荷蘭藝術家霍夫曼，讓小鴨「首選高雄」，從製作、展出、人潮疏運、創意行銷到安全維護，全程親自監督，展現超凡的執行力與危機處理能力。最終，黃色小鴨讓全球媒體報導、讓高雄聲名遠播，也讓賴瑞隆榮獲「2013年度十大MVP經理人」。直到今日，高雄的小朋友仍親切叫賴瑞隆「小鴨爸爸」。賴瑞隆的創新思維與執行魄力，一次次掀起「高雄狂潮」，讓「高雄品牌」享譽國際。
不負所托的十年
每日南北奔波只為拼出高雄夢
賴瑞隆在2016年被推薦代表民進黨參選立委。至今十年來，賴瑞隆在國會不僅推動眾多經濟與民生法案，更為高雄爭取超過6,000億建設預算：包括國道七號、高雄機場新航廈、前鎮漁港改建升級、捷運黃線延伸與紅線林園線、亞灣智慧科技園區、高軟二期、大林蒲遷村等百年建設，讓高雄穩健邁向現代化。
在立法上，賴瑞隆推動《海洋產業發展條例》穩健海洋產業與永續發展、《產業創新條例》鼓勵民間資本投入新創團隊、《文化創意產業發展法》（增訂「黃牛條款」，維持市場秩序守護藝文產業）及《礦業法》等多項關鍵法案，兼顧經濟、文化與環境。
更難得的是，賴瑞隆自從進入國會以來，連續十九次獲得「優秀立委」肯定，創下台灣自治史紀錄。連賴清德總統都曾公開稱讚：「賴瑞隆是史上第一人。」事實上，從高雄市長陳其邁、屏東縣長周春米等人都以「優秀立委」之姿接棒地方治理，顯見「紮實歷練，優異表現」是民進黨對人才培育的基本要求，過往表現優異的立委更上一層樓，更是黨內接棒的重要途徑，陳其邁當年即以連續獲得11次優秀立委第一名形象備受市民肯定進軍市府。
賴瑞隆十年間，幾乎每天搭最早班高鐵往返南北，白天問政、晚上返鄉服務，對地方的需求瞭若指掌。賴瑞隆說：「高雄人當初願意給我這個沒有背景的孩子機會，我一定不能辜負大家。」賴瑞隆用汗水作為對市民的回報，把每一份民意化為爭取建設的動能與底氣。
前行政院長蘇貞昌曾稱讚賴瑞隆：「賴瑞隆國會表現一再被評鑑為優秀立委，爭取的建設有理有據，切中高雄需求。」前副總統陳建仁也稱讚：「賴瑞隆問政理性，若每位立法委員都能像他一樣，台灣會更好。」高雄市長陳其邁則直言：「與賴瑞隆過去在立法院共事時，所有的功夫都傳授給他；他是我的徒弟、也是明日之星，正如台灣民主就是一棒接一棒。」
這些肯定，印證賴瑞隆十年不變的初衷，他過去將市民的支持、前輩的栽培化為動力，為高雄爭取權益，未來也將集結眾人的力量開創高雄夢。
出身基層、深入基層
「看見大家的笑容」是從政原動力
賴瑞隆的從政歷程自國會、中央部會、地方政府的基層幕僚，到高雄市政府的政務官、立法委員，甚至準備更上一層樓挑戰高雄市長的黨內初選，隨著知名度逐漸打開，大家逐漸認識賴瑞隆的從政歷程非常有溫度、有拼勁，也讓人好奇他是如何從一個沒有顯赫背景的基層勞工子弟，到即將爭取成為南方首都的市政掌舵者。
1973年，賴瑞隆出生於平凡基層勞工家庭，父親是木工、母親則在菜市場擺攤賣水果、肉粽，他從小在攤位邊寫功課、幫忙叫賣，是婆婆媽媽口中的「市場阿弟仔」。賴瑞隆曾自述：「自己菜市場長大，所以市場對我來說是非常熟悉的所在，而掃市場更是最能直接感受民意的場域。」
除了勤掃市場之外，賴瑞隆也獲得大高雄里長聯誼會的肯定，在他們協助下廣泛舉辦小型里民座談會。全市891位里長中，超過500位里長表態支持賴瑞隆，不分黨派的基層團結支持單一人選的態勢，在大高雄自治史上堪稱前所未見。而最大秘訣，就是賴瑞隆的親和力與說服力。他始終秉持「真誠換取信任、用溝通化解分歧」的態度。
政策控賴瑞隆擘劃「大亞灣計畫」
讓高雄邁向下一個黃金十年
賴瑞隆擔任十年立委期間，加上十年的市府跨局處歷練以及十年國會問政經驗，還有兩屆民進黨中央中評會主委的視野，對高雄的建設與產業發展擁有完整藍圖，被政壇公認為「政策控」，讓賴瑞隆對高雄未來的發展早有全盤規劃。
賴瑞隆指出，高雄過去長期受「重北輕南」政策壓抑，但在謝長廷、陳菊、陳其邁三任市長接力下，逐步重返榮耀。他在國會經濟委員會爭取台積電進駐高雄、推動亞灣2.0智慧園區，也延續十多年前創下的「演唱會經濟」與「展演經濟」，讓高雄的國際能見度不斷提升。
面對少子化與超高齡社會挑戰，同時迎來國際企業進駐與產業轉型契機，因此賴瑞隆認為，下一任市長必須「百尺竿頭更進一步」，不僅延續既有基礎，還要精準評估產業與硬體需求，並提前規劃市民福祉。
賴瑞隆提出政策願景，以「亞洲新灣區3.0：大亞灣計畫」為核心，結合「幸福首都工程計劃」、「產業六支箭」、「交通建設八願景」，打造「宜居、宜業、宜遊」城市新典範。計畫涵蓋基礎工業升級、半導體聚落、AI智慧亞灣區、海洋經濟、農漁發展、觀光展演等全方位推動，將高雄定位為「國際新入口、台灣雙核心」，精準發揮城市產業潛力。
賴瑞隆的「大亞灣計畫」包括：將「205兵工廠場」轉型為企業總部智慧商辦、亞灣森林公園、國際大巨蛋、智慧住宅社區，並串接「高雄國際機場新航廈」、「捷運黃線」、「紅線延伸」、「國道七號」、「高屏二快」、「高雄三鐵車站新特區」等重大交通建設。賴瑞隆指出：「讓交通打通城市動脈，讓產業帶動薪資與消費力，持續招商引資，創造正向循環。」賴瑞隆表示：「只要更多北漂青年回高雄，有更多優秀人才落地生根，這就是最大的成就感。」
未來，賴瑞隆將持續打造亞洲新灣區、高雄半導體S廊帶，並爭取捷運紫線、青線、藍線、國道七號延伸至台南、新設高雄24小時國際機場，目標讓高雄成為「世界的高雄」，開創新黃金十年。
全齡社福藍圖 打造幸福首都
賴瑞隆提出「希望高雄：幸福首都工程」，希望打造一座從出生到老年都能安心生活的「幸福首都」。以「敢生、樂養、好托、安老」為主軸，涵蓋各世代需求。
在育兒方面，賴瑞隆重視孩子的「多元發展」與「快樂成長」。他從小就是「三鐵選手」，曾被同儕稱為小胖子運動員，打棒球、聽音樂、玩電動都是興趣。賴瑞隆希望建立多元適性、友善的陪伴環境，讓孩子快樂展露笑容，也鼓勵「行行出狀元」。
基於立委任內持續舉辦黃色小鴨氣墊、福爾摩沙馬戲團表演的經驗，賴瑞隆深知「資源」的重要性。他計畫成立「高雄育兒基金」，建立永續育兒支持系統，包括定期親子活動、表演藝術展、廣設特色化兒童公園、小型兒童圖書館、整合型親子館，提供課後共學與遊戲化探索教育，讓育兒成為親子共好的旅程。
賴瑞隆提出市府生育津貼從每胎3萬元加碼至5萬元、育兒津貼加碼、增加公托、重回職場支持計劃等全方位政策。
對於樂齡族群，賴瑞隆以「老得有依靠、活得有尊嚴、動得有快樂」為目標，將市民敬老卡由每年1,200點提升至15,000點，全面盤點建立友善步道、廣設長者友善公園、銀髮健身俱樂部，打造亞洲樂齡指標城市。
賴瑞隆提到：「我心目中的高雄，是孩子安心長大、青年敢築夢、長輩快樂安老、世代共好的家園。」他將與市民齊心努力，用遠見與魄力打造台灣最友善的「幸福首都」，讓高雄成為一座從新生命到長者都能獲得溫柔支持、安居樂業的城市。
誓成魄力市長 將政見轉化為新高雄
「一座城市的競爭力，取決於首長的執行力與創意力。」賴瑞隆說。
過去幾任市長讓高雄持續向前，從庶民小吃、熱情人民、多元藝文、美麗山海，到美好生活，都是市民引以為傲的城市標誌。賴瑞隆認為，2026年市長選舉將決定高雄是否持續大步前進。
從投入初選以來，賴瑞隆深入基層，走遍每個村落、漁村、客庄與部落，深刻體會市民對高雄進步的渴望。賴瑞隆承諾：「始終不忘初衷，以民為本。」賴瑞隆保證，將以十年市府完整訓練與成績，讓市政更好；
針對挑戰，賴瑞隆以「團結才能成就高雄，團結才能延續光榮」為核心理念。他強調：「要成就高雄就必須團結全黨、團結市民。我有信心整合各方，扮演好桶箍角色，與市民攜手延續光榮，為下一代建造更美好家園。」
賴瑞隆向市民喊話：他是最能延續優秀市政、接棒陳其邁的最佳人選，邀請大家攜手前行，共同打造高雄新未來。
賴瑞隆(圖右)曾是引爆「黃色小鴨」高雄港灣熱潮的幕後推手(圖左為黃色小鴨創作者霍夫曼)，展現超凡的執行力與創意遠見，更被外界譽為「小鴨爸爸」。(圖：立法委員賴瑞隆國會辦公室提供)
賴瑞隆為高雄爭取超過6,000億的建設預算，包含國道七號、高雄機場新航廈、捷運黃線等重大建設，並被多位政壇前輩肯定其問政的理性與專業性。(圖：立法委員賴瑞隆國會辦公室提供)
|
|
|
|
|
11-17 很角色週報321期-民...
