10版  陳菊舉債行銷  高雄市債多不愁？

  楊秋興：市府隱性債務高達三千億  對市民不問是非立場很無奈

           已經當了八年高雄市長的陳   菊，現在正在爭取連任，向連任十二年市長「任期」邁進，這位是對手楊秋興口中的「過客」，來自宜蘭的政治人物，在這次連任競選中民調支持度始終居高不下，面對土生土長的楊秋興以超過二位數以上支持度遙遙領先，同樣是「五星級市長」，楊秋興的「本土化」打出「親不親故鄉人」的選舉策略，顯然效果不彰，迄今仍然處在選局中的劣勢。

 「氣爆」案無損高民調

    經上次水淹北高雄，四年前陳菊仍然輕易的在選戰中擊敗黃昭順與楊秋興，四年後的場景，這一回是高雄市南區發生驚人「氣爆」，造成卅二條市民寶貴生命葬送，而氣爆的發生，就是陳菊領導市政團隊怠忽失職，缺少專業認知，暴露應變無能造成，但大部份市民在民意調查中，仍然傾向支持她。
   為什麼，一再發生重大災害陳菊依然不受太大衝擊，仍然獲得超越對手甚高的支持度？
   楊秋興日前在接受高點電視主持人沈春華的專訪中，對陳菊之所以不受重大災變，以及高雄市債台高築、經濟發展停滯，導致高失業率影響，仍然獲得高支持度，他的答案是「會行銷」，捨得花大錢辦活動。
   楊秋興坦承高雄市光鮮亮麗，過去經常放煙火，取悅市民，不時辦活動，炒熱市政績效，而馬路種花，自然是表面花團錦簇，但這些行銷手段，卻是要花大錢，而錢從何而來，是舉債，他指出：陳菊八年市長任內舉債八百億元，他當了高雄縣長也是八年，舉債一百億，而現在高雄市債務是二千四百多億元，高居全國第一，高雄市每一位市民為此平均負債近九萬元。
   楊秋興舉出，實際上，高雄市的債務檯面上是二千四百多億，但檯面下的隱性負債有一千億，這些「隱性債務」包括健保欠債，捷運每年累積虧損以及公車長期以來經營不善的欠債，因此，陳菊主持高雄市府目前的債務是三千億。

    一句抱歉便沒事了

   可是，再多的債務，卻對陳菊施政績效分毫無傷，上次水淹北高雄，死了一人，市民陷於水災中苦不堪言，陳菊卻被指當時是在「睡大覺」，因此，為對手搏得了「睡菊」罵名，這一次氣爆，災情慘重，死了卅二人外加三百人輕重傷，面對四面八方的圍剿，甚至對於楊秋興指摘她在氣爆時在「按摩」，對是否按摩每一天有一種說法，三天來，三種說法，被批評「為了圓謊，只好說更多的謊話」，但仍然「無傷大雅」，充其量，她只不過說了聲「抱歉」，表示一切由她「承擔」，個人進退就由市民來決定，便沒有事了。
   而高雄市大多市民還是力挺她，從高民調，民調數字會說話，支持度比對手高甚多，這種演變，政界人士深感難以理解，但楊秋興的解答是，陳菊「會行銷」，把高雄市打造得光鮮亮麗，迷惘了市民的感覺。
   顯然，楊秋興對陳菊擅於行銷，除了坦然以對外，其他便是深感無奈，那麼，陳菊在這次氣爆造成百年來高雄市最嚴重，慘絕人寰的災害，仍然能夠全身而退，獲高民調支持，正如楊秋興為陳菊借箸代籌所說的「會行銷」這個理由嗎？其實，這只是理由之一，更重要的理由是，高雄市仍然處在「綠大於藍」的鐵板一塊的政治生態，因為，不少市民是「不問是非，只問立場」。
    從高雄市政治生態演變分析，卅多年前高雄市由省轄市升格，成為繼台北市後的第二個院轄市，市長人選都是官派，其中，由民選市長後直升為院轄市長的王玉雲為首，繼任的許水德，而蘇南成，一直到吳敦義，都是由當時執政團隊國民政權中指派。

   謝長廷奠定綠色根基

   之後院轄市實施普選，吳敦義由官派市長身份投入競選連任時，從台北南下「開疆闢土」的謝長廷打著「綠色執政」大旗向吳敦義單挑，當時地方政界人士對藍綠頭一遭在港都對決的戰局評估，都認為吳敦義勝券在握，謝長廷不過在南下「試水溫」吧了，據悉，謝長廷在高雄立足初期，頗有「水土不服」，處處碰壁的窘境。
   但吳敦義卻姿態拉得太高，是否競選連任遲遲不願表態，當時的國民黨主席李登輝曾一再促吳敦義儘早決定，做好選前暖身工作，但吳敦義卻一再推拖，傳出他為向中央提出頗多條件，未獲承諾而拖延是否投入選局，而謝長廷在潛水式的推進，爭取地方支持中有了突破，而吳敦義還是自信滿滿，不知有變。