13版  讓遊客睡高雄  市府責無旁貸　

         住宿旅客被墾丁磁吸  如何創造「賣點」增加流客魅力  直得省思
 

     每個月有二百多萬遊客到高雄一遊，但十之八九都是「過客」，大約只有十分之一多一點的遊客在高雄「留一宿」，「高雄留，大不易」，反映了高雄在發展觀光，如何留住遊客的魅力不足，不是在給市府相關單位「喝倒彩」，而是提醒偌大的高雄市是否有辦法增加一些足以引人遐思、讓觀光客留下來的「賣點」。

  留宿人數不增反減

    這一年來高雄市新的住宿旅店如雨後春筍般到處增加，但最近的現況是，留宿人數不增反減，原來的統計數字，以去年七到八月二個月中遊客人數為四百七十六萬，比較前一年同一時間增加了近八萬人。但留宿人數卻少了一萬人，顯示，高雄市在發展觀光事業方面出現「罩門」，急待克服。
    台灣在最近一年觀光人數已破一千萬人，政府以其中陸客超過四百萬人，佔四成，居來台觀光第一位，但不乏低價團，也就是消費不高，因此，觀光局決定改弦易轍，不再以人數為發展指標，而著重在提高品質，推動高消費觀光客為努力目標，其實，日本是觀光大國，但每年也不過吸引一千多萬觀光客，但到日本消費金額甚多，成為僅見的「超級消費觀光團」。
   比較高雄市二個月內有近五百萬人來高雄一遊(其中包括國人在內)，但只有不到八萬人留下，僅一成多，從這個現象不難發現，人潮洶湧卻多是「過客」，更不乏消費低的觀光客。

 觀光住宿旅店直線增加

   眼前高雄市觀光住宿旅店直線上增，應該是為爭取「陸客」有關，而陸客一團跟著一團來，他們大都是傍晚到高雄在餐廳一頓晚餐，或被安排到夜市打牙祭後就住進飯店，第二天則到特約商店，如珊瑚、伴手禮點走一遭便匆匆趕往下一站的墾丁觀光了，因此，在高雄消費不多，只是淺嚐即止，充其量，只有飯店、餐廳、伴手店沾了好處。
此外，陸客或其他港澳觀光客可能走的景點，屈指可數，西子灣必遊，然後唯佛光山的佛陀紀念館是熱門景點，其他，如左營蓮池潭、澄清湖，乃至旗津都是曇花一現，走馬看花。  
   顯然，來高雄的遊客十之八九是「過客」，如陸客能留一宿已不容易了，大都是轉車直奔墾丁看海去了，這就是為什麼到高雄遊客眾多，留一宿只十分之一，且人數還在遞減中，相對下，高雄能撈到的觀光消費就不多了，有人估算如一人每日消費二百美金，一萬人是六千萬台幣，十萬人六億，這是一個關鍵問題，也就是地方政府應正視的。

  讓遊客肯留下來過夜

   因為，明明來了那麼多人，卻何以留不住人，更沒辦法叫觀光客多掏荷包在高雄消費，癥結在那裡？一般以為高雄市百貨公司夠多了，大型商場比比皆是，都是提供消費的好所在，但從各百貨公司的訊息，大部份的消費靠國人，外國觀光客不多，既使陸客也因行程緊縮，晚上才抵高雄，吃了晚餐辦好入住手續後，都快入夜八、九點，而百貨公司十點半要打烊，又如何吸引陸客登門消費。