10版  社會局變成發包中心  

         各局處受一般業務費統刪三成影響 憂心忡忡 局長張乃千將九成業務已委外辦理 輕鬆淡定

     高雄市政府揮刀自宮，大砍三成預算，造成哀鴻遍野，不過，社會局卻很淡定，認為絲毫不影響業務；小局處則哀怨表示以後可能無事可做。
    社會局是預算龐大的單位，但是原民會的預算可能還不如社會局的科室經費，因此，當財主單位建議統刪一般業務費三成時，頓時讓小局處愁眉苦臉，很簡單，本來的一般業務費就不如社會局，但是同樣刪減三成，結果社會局還可以勉強應付，小局處就寸步難行。

 政績績效輕鬆保住

    不過，即使是預算龐大的環保局，也同樣禁不起統刪三成的要求，因為環保局最主要的業務就是垃圾收運的工作，可是一般業務費中包括加班費，如果沒有了，清潔隊員當然不可能在周休二日出勤，甚至一般業務費還有油料費，之前已經因油價飆漲，環保局必須精打細算的過日子，現在要刪減三成油料費，當然會入不敷出。環保局主管說，萬不得已的時候，只能減少清潔隊員及垃圾車出勤時間，可能改變每周七天收運垃圾的制度，每周減少一至兩天。
    在各局處憂心忡忡的時候，唯有社會局很淡定，社會局高層不擔心受到刪減三成預算的影響，因為社會局絕大部分的業務都已經委外辦理，而這一部分的預算，財主單位並沒有要揮刀大砍的意思。
   社會局高層表示，在大部分業務委外辦理後，社會局早就不需要加班，所以只剩下公務車的油料費可刪，因此完全不影響社會局的政績。

其中一股就有五項工作委外

    的確，社會局的九成業務都已經委外辦理，以婦女及保護服務科為例，下設兩股處理業務，但是其中一股就有五項工作委外辦理，其中安置兒童少年的業務就有三家公辦民營，由市府提供場所，而由受託單位負責管理安置的兒童少年；甚至，就連性騷擾被害人服務，都由婦女新知基金會負責，加上世界展望會及家庭扶助中心的寄養業務，不但社會局長張乃千工作輕鬆愉快，就連科股長也同樣受益。
    如果巡視高雄市街頭，很少看到遊民，即使有少數，也沒有嚴重到需要長期安置，但是社會局卻設置兩個街友中心，當然也是花錢委託外面民間單位負責。

   局內人員閒閒無代誌

    在老年化時代，社會局當然責無旁貸，必須照顧孤單無助的老人，但是在社會局設置志工，以及區公所還有社會課及里幹事的情況下，照顧老人的業務竟然同樣花錢外包，由二十四個民間單位負責，社會局又變成袖手旁觀的『閒閒無代誌』。

11版  新移民中心委外 涉圖利業者 

        辦公室無償使用 社會局每年還付300萬經費 中心人員無夜間服務 新移民洽公常吃閉門羹

   此外，社會局的十處老人中心，以及老人公寓、日照中心，甚至最簡單的救援連線都委託中興保全相關的中保基金會負責。
   不但社會局的局本部出手闊氣，令人生羨，就連直屬單位也不遑多讓，長青中心將設在長青大樓的學苑，乾脆將經費委託女青年會，甚至簡單的老人日間照顧也交給信義醫院處理，更凸顯社會局的社福預算實在令人驚訝。

 委外單位良莠不齊

    社會局如此大手筆花錢，當然讓其他局處看得眼紅，而且還有其他意想不到的好處，就是在討論預算時，居然能夠逃過刪減的厄運，繼續讓社會局能夠拿出政績，但是其他小局處可能因為巧媳婦也難為無米之炊，最後拿不出像樣的政績，無法向市長交待。
    社會局委外業務龐大而繁雜，委外單位當然良莠不齊，很可能會產生『拿錢不辦事』的事情。
    社會局官員指出，新移民家庭服務中心的業務，委託高雄市基督教家庭服務協會負責，簽約三年，一年超過三百萬元的委辦經費，不料新移民家庭中心卻每天下午五點半一過就急著關門，而且每周一還公休，讓新移民想到中心都不得其門而入，只好由四樓派義工來開門、關門。

 社會局挨轟只照顧社團

    社福預算本來是照顧社會弱勢族群，可是社會局將九成業務委外辦理，當然就造成『社會局不照顧弱勢，只照顧社團』的批評，尤其社會局將市有財產交給民間社團管理，不但無償使用，而且還要給社團委辦費用，讓社團裡外兼吃，甚至還收場地費用，簡直是一魚三吃。新移民家庭中心每月向其他團體收取萬元費用，就是明顯的例子。
   其實社會局不但能以照顧社會弱勢的名義，得天獨厚的享有豐沛的行政資源，而且還因此得意忘形，里長聯誼會舉辦『里長市政推展會』，才邀請六個單位協調照護基層，不料社會局硬是缺席，參加會議的里長抱怨，為何社會局要藐視基層里長？

  市議員不敢刪減經費

    或許因為預算不需自宮，加上照顧弱勢的大帽，讓市議員不敢刪減經費，所以讓社會局目中無人，連基層里長都 不在乎，才是不出席『里長市政推展會』的原因，如果里長要抱怨，只能怨自己不在社會局長張乃千的眼裡。
    其他局處被統一刪減三成預算後，要想保住政績，可能必須要向社會局學習，儘量將業務委外辦理，把各局處變成高雄市的發包中心。●喬偉

12版  歷經廿九載民代生活 「黑手」走出一片天

          蘇炎城以服務交陪朋友

    再一個月，就屆滿廿九年的民意代表生涯，對去年才加入民進黨的市議員蘇炎城，連任六屆市議員，外加之前的鳳山市民代表一屆，在市議會滾滾諸公中，堪稱唯一無縫接軌連選連任民意代表第一人，而廿九年投身民主政治中，其中廿八年是以無黨籍身份問政，他以為在民主政治的今日，加入民進黨是「正確選擇」，因為，這是政黨政治必要之善，而高雄縣市合併後，大幅度提昇地方建設，對他而言，有如「魚幫水，水幫魚」相互輝映，他相信高雄市的繁榮發展，指日可待。

 修機車建立基層人脈

    一個黑手起家，年輕時因家境困頓，退伍後即以修理機車為生，這是一門微利的工作，但他生性淡然，在為客人修理機車時，因為手藝頗受肯定，連警方人員都慕名而來，一時口碑傳開，機車生意日漸興隆，更因他服務周到，與警方相關單位建立了良好關係，因此，修車之外，也幫客戶提供交通方面的服務，為此，不出幾年，慢慢建立了基層人脈。
    因緣際會中，他以為機車店應是他這一生的事業，卻想不到友人對他的好人緣，交遊甚廣，勸他何妨投入當年市民代表選舉，他自認才德疏淺，不成氣候，倉促因應，居然是「有心栽花，花不開，無心插柳，柳成蔭」，初試啼聲，竟然以多出區區十二票成為最低票當選。
    意外當選後，他自知各項條件均有不如，於是，他勤於閱讀相關書籍，更到補校進修，多年苦讀，果然讓他熬出了頭，取得專科學歷，彌補了這方面的不足，在進修之餘，他更全力投入基層服務工作，廿多年前僅有一面之緣的前縣長余陳月英對他行事處世作風深為賞識，即要他更上一層級，投入縣議員選舉，當時，距投票僅短短一個月，臨陣匆匆，但仍全力以赴，僥天之大倖，卻能以多出第一高票落選人十一票而吊車尾當選，他知道本身的缺點，也瞭解勤能補己之不足，他走基層更勤，因此，他的服務表現，已慢慢贏得了選民回應，之後，連選連任，真的是攻無不克，而且，在包括鳳山在內大選區中多達四十多人力爭十九個應選名額，他不僅當選，得票也從一開始墊底而節節上升，後來，更名列前茅，他則以更貼心服務表現他對選民的回饋。

  縣市合併後加入民進黨

    在當年的二黨對峙中，蘇炎城無黨籍身份處身其中，自是難免「兩大之間難為小」，處境雖困難，深受進退維谷之苦，但他仍以服務，還是服務展現過人為民服務熱誠，在議壇問政，因學養已更加成熟，他擅於搜集資料，因此，他的發言，擲地有聲，一針見血，迥異他人臨時抱佛腳，天馬行空漫無邊際，人云亦云，不知所云的問政，他的問政表現，自然獲得傳媒重視。
   隨著問政高度的提昇，他以「形勢比人強」，在高雄合併後立即當機立斷投入民進黨陣營，廿八年的問政孤兒終有了歸宿，他認為選擇入黨，是為了擴大問政領域，尤其，民進黨在高雄執政，合併後市政經費激增為一千四百多億，比起高雄縣時的三百多億，用在地方建設經費更加充裕，他全力爭取他服務選區大鳳山地區的基層建設，短短二年便打開了二十多年形成瓶頸的道路開闢工程，為提供居民休閒的公園，更以幾何倍數增加，被鳳山人譏為「黑龍江」的鳳山溪在他配合其他黨籍議員力爭下，已投入四億五千萬元進行整治，他日「水清有魚」，正可讓市民清澈的溪流，滿足居民兒時的記憶。

    催生台灣最大夜市

     蘇炎城深知高市舉債最多，冠絕全國，但他認為即使舉債，但「錢花在刀口上」，促成地方建設，繁榮地方，是可接受的，因為，地方繁榮了，財源才會增加，失業問題才會迎刃而解，面對市長陳菊的大陸之行，他以為促成兩岸經濟、文化交流正是時候，高雄市有必要用開闊心態以迎陸客，以及對岸來高投資，但他謹守的前提是「主權獨立」必須堅持。
     最近在高雄很夯的，為高雄的消費市場帶來最大商機，「催生」這個國內最大夜市背後就有蘇炎城「身影」，但他不願居功，僅淡然以聊盡為民服務職責回應。●高鳴

13版  推動高市減赤 黃柏霖作先鋒 

        用五個指標來監督市府財政 希望大高雄永續經營

    高雄市議員黃柏霖長期一直推動有關「減赤計畫」，事實上在上個會期中，在府會共同努力下，議會就做了幾項的決議，就是說去年減了28億，然後年底送進來的公債的淨舉借不得超過120億，然後明年開始，從120億開始，以10億的速度往下降。不過，即使是我們在推減赤，但是市府今年還是要借到135億元，明年也要借到120億元，所以即使是減赤，它還是一百多億元一直往上加，高市還有多少個一百多億元？頂多5個到6個。如果5個120億元累計到達600億元，到達上限了，那麼以後怎麼辦？  

89％稅收付人事費

    大家知道，100年的資本門才百分之十九點多，到101年，也就是去年的決算，市府的資本投資才15.78％，這15.78％大概佔了二百多億元，剛好市府的賒借是一百多億元，也就是說如果市府不能賒借，資本門很快就趨近於0，這是一個很可怕的數字。也就是說，未來市府很多資本投資都要仰仗中央的計畫型補助與中央的專案補助，除此之外，市政府要拿錢出來的資本投資就會愈來愈小，而且這個頻率會愈來愈快。所以做一個永續的城市，不能只看到縣市合併後有2年、3年所需要資金的需求，而是應該要把這個頻率減緩，讓它比較能夠永續。
   事實上，從數字看起來，第一就是用人費，整個人事費，包括退休、撫卹，在100年的時候是佔52.31％，到101年已經飆高到58.79％，用人費不敢下降，也沒有能力下降，這個基本上它的結構就不會改變。再來，100年市府的稅課收入89％都是在付人事費，所以就知道人事的包袱很重。

    經常費用也很高

   第二，市府的經常費用也很高，因為經常費用一直往上提高，包括社會福利及一些活動等等，如果這兩個不能往下降的時候，市府的資本投資就會下降；當資本投資編了以後，就是執行率還有保留數。市府在100年保留95億元，那就是一個「凍」能，把它凍住了，因為你把預算簽保留就是覺得重要，但是你又不能做，你沒有去執行，它就沒有乘數效應嘛！像工程，你編50億元在這裡，這50億元凍在那裡，但是這50億元如果去執行，他就會去僱工、去買原料，它就有乘數效應一直出來。
   另外一個就是稅課收入，整個總稅課收入，達成率是89％，但是地方稅的稅課收入應該是83％，有一個是83％、一個89％。地方稅83％的部分，當然是議會在前一年度把它標得很高，現在回到常軌，雖然稅課收入不一定要超徵，但是起碼要能相當。黃柏霖認為，市府編100％，執行到年底卻是83％，在我眼中就不及格，因為落差太大，差個5％我覺得可接受，10％應該要被檢討，差17％就太多了。

   編歲入預算不能膨風

   所以我覺得市府在編歲入的時候應該要更仔細，議會會一項一項來檢視。因為我覺得對於財政的問題，過去我們都沒有很專心、也沒有很用心在探討高雄的財政，所以過去議員都一直覺得沒有錯啊！要建設啊！所以借錢來建設ok啊！但是沒想到這個觀念累加了十幾年，高市到現在已經借了二千多億元，甚至很快的未來在7月1日的時候又要再增加173億元，這也是沒辦法的，你要去面對。因為對總體效益來講，這173億元如果我們議會不同意，那麼它的代價是什麼？代價就是整個高捷會被清算，整個都市就打翻了，更重要的是什麼？大家會對高雄沒信心，以後沒人敢來高雄投資，連一條捷運都顧不好，我也知道你們很為難，但是還是要去面對，怎麼讓這個運量能夠出來？
最後，市議員黃柏霖表示，會一再的用五個指標來衡量市府，因為議員心中都有數字，你的數字愈精準、往上愈高，代表你做的愈好，你做不到就往下修，這就是合理。總不能老是說我要收多少歲入，到時候決算落差太大，那就代表不夠專業，所以包括年底要送進來的明年度總預算，我都要用這個指標來衡量市府，做好監督市府的財政工作，讓每一分錢都能發揮最大的效益！●向前走

14版  新三輕試爐產出合格乙烯 

          中油技術世界一流

   台灣中油公司近年來最重大之投資案「三輕更新計畫」新三輕工場已經生產乙烯,達成試爐第一步,消息傳來令中油公司各階層非常興奮，士氣大振。

   中油公司表示：三輕更新計畫投資案是為穩定下游工廠乙烯、丙烯等原料之供料，淘汰已老舊、耗能、產量低且成本高之舊三輕工場；新三輕工場設計煉量乙烯60萬噸/年、丙烯35萬噸/年、丁二烯13萬噸/年，該計畫案從94年提出規劃，耗時8年總算看到成果，其中建廠時程3年半。
   中油公司石化事業部負責試爐之團隊表示，主管機關高雄市政府於8月8日核准試爐，即密集展開試爐前準備工作，於8月14日上午10：01正式進油，8月15日凌晨2時合格乙烯產出，歷時16小時，這個紀錄在全世界同業都是非常難得的，這個成果及榮譽屬於所有參與建廠、試爐、支援的團隊，同時也證明中油公司的技術也是世界一流的。
試爐成功後還有許多工作要繼續，包括性能測試、設備改善等，完成後取得主管機關操作許可即可量產。 （中油廣告）

台灣中油石化部捐助免費接駁公車

  新增林園往大寮每天早上三班次

    林園區公所免費接駁公車自102年8月1日起至102年12月31日止，於上班日上學時段(每星期一至星期五)，提供林園地區民眾免費林園到小港轉運站（捷運小港站）；今經高雄市公車處同意新增林園往大寮(橘九線)每天早上三班次，以嘉惠民眾並提升效益。
發車時間:「橘九線」自林園區公所發車
(1)06：30，(2)07：04， (3)09：34等3個班次(免費)。
行使範圍：林園區公所至捷運衛武營站。
本案由市議員韓賜村服務處向中油公司爭取，申請專案補助林園區公所作為免費接駁公車經費，經高雄市公車處同意原「橘九線」自林園區公所06：30發車案辦理(新增免費公車路線圖如附件)。
（中油廣告）

15版   經營權之爭落幕 德商安益國際公司得標 

           展館運作時 高雄國際化

  可容納一千五百個攤位的高雄國際展覽館，已接近完成階段，這是除了台北的世貿一、二館以及南港展覽館外，將成台北以外最具規模的國際級展覽館，經濟部透過OT經營權招標，已由德商安益國際公司得標，取得經營權，雖然，以高雄市電腦公會為首串連台中、台南二市公會抗議招標不公，但一家國際級展覽館由具有國際招商經驗外商經營，對未來舉辦國際展覽活動，應該是游刃有餘，會辦得很像樣才是，對電腦界而言，很可能是「塞翁失馬，焉知非福」。

大型專業場地相得益彰

    這座耗資甚鉅的國際展覽館，座落高雄成功路港邊，佔地甚大，光是足以容納一千五百個展覽攤位，又可提供二千人會議及另一間較小的會議廳，對提昇高雄在發展國際經貿方面，可望發揮最大效益。
    過去多年來，在高雄市舉辦的電腦，乃至其他如旅遊等工商展覽，大都在原舊市府旁的工商服務中心，不然便在民營坐落凱旋路的世貿館，但佔地小，空間窄，光是停車問題，便成為招攬展覽的一大窘境，而幅員有限，設備簡陋，展出期間民眾摩肩擦踵，秩序雜亂，卻打著國際展覽，顯然名不副實，展場動線不明，恍如一般雜亂無章「夜市」。
    後來，高雄巨蛋落成，這是一座提供球類競賽使用場館，由於運動競技活動不多，為避免倫為「蚊子館」，才退而求其次，接受歌藝演出場所，但如非張惠妹、江蕙，乃至五月天具有號召力的大咖巨星演出，一般歌星都不敢嘗試在巨蛋表演，以免觀眾不多而露餡，於是，巨蛋又轉形提供電腦、旅遊等展覽之用。

   近期即可完工啟用

    不久前，巨蛋在短短三個月便舉辦了所謂國際旅遊展，這幾天又辦了電腦展覽，由於場地比過去的展出場地大，停車方便，在展覽中比較可以發揮展出效應，但受場地限制，要容納較多攤位則有先天不足，大概有二、三百個攤位，已到了極致，但以高雄電腦公會的招商展出經驗，要達成如台北真正國際級的展出，吸納中外國際廠商顯然力有未逮。
    為此，多年來台北展出的「電腦展覽」，動輒三、四千個攤位，仍然供不應求，台北電腦展覽因此被國際評為世界三大電腦展覽之一，名揚國際，而高雄市受限於展場不足，對發展成國際級展覽，始終遙不可及，政府有鑒於提昇高雄經貿發展，以免有「重北輕南」批評，由中央補助鉅款才催生已具有國際標準的「高雄國際展覽館」，在地方配合積極施工下，已現雛形，全館規模已展現國際水準的現代規模建築，近期即可完工啟用。
    由於台北電腦展的成功，每次都能吸引中外國際廠商到台北進行交易，高雄電腦公會見賢思齊，對未來高雄館完工啟用，舉辦展出視為一隻「金雞母」，為此大力爭取經營權，乃串連台南、台中二個都會公會，全力向經濟部國貿局爭取經營權招標，但事與願違，最後經營權落在德商安益國際展覽公司這家外商手中，以高雄電腦公會為首的三都公會為此認為招標過程有「變相綁標」之嫌，乃北上抗議，他們認為招標前已被確認電腦公會符合投標資格，但正式招標時卻指電腦公會為社團法人，不具公司法人發起資格，被迫註銷投標資格，因而抨擊國貿局搞兩面手法，明顯在綁標。

  電腦公會可合作辦展覽

    對電腦公會的抗議，相關單位以不具公司法之新成立公司發起人資格，早有規定，之所以先前接受投標，但仍需申請資格審查是否符合，經確認不符合後註銷其投標資格，依法行事，並無綁標情事。
    如今，這座以OT經營權已由德商取得，電腦公會的抗議，大概不會發生作用，「生米已煮成熟飯」，改變不了，不過，熟悉國際商業展出人士看法是，在舉辦國際級展出的經驗，招商能力，外商顯然高於地方性的電腦公會，儘管，經營權失手，但仍應寄望未來，高雄展覽館在德商的全力施為下，在高雄辦出真正具有國際級展出亮麗成績，並吸引世界各商團南下高雄，對高雄工商發展，應可收立竿見影作用，公會退而求其次，為高雄在工商展覽方面的提昇為國際層級，而無私付出，豈非「塞翁失馬，焉知非福」。●吳濤

16版  為高雄舉辦「亞太城市高峰會」再度登陸

         陳菊「重量」見證民共交流

     高雄市長陳菊花了七天到大陸訪問，為了邀請對岸重要市長參加在高雄舉辦的「亞太城市高峰會」，她到天津市、廈門、福州、深圳等地拜訪，這一趟她是「有備而去」，雖名為亞太城市會議，其實，大陸重要城市市長能應邀而參與盛舉，才是峰會的焦點話題，天津市長是來不了，比高雄市發展更快，人口也大過高雄的深圳市長會依約而來，陳菊此行等於為高雄辦國際性會議做好先遣工作，「好的開始是成功的一半」，但各方關切的是，陳菊過去對大陸近乎「過河拆橋」種下的雙方關係結凍，希望解凍後的雙方交流，從此水波不驚，不要再節外生枝才好。

陸客觀光高雄正夯

    其實，陸客來高雄觀光對岸已敞開了豁達的胸懷，人數一直在增加中，陸客來台觀光初期，對高雄心生忐忑、另眼相待，乃至過門不入，充其量，住一宿便打包匆匆來、匆匆去，這種現象已改善了，從六合夜市陸客「途為之塞」，連剛剛開業號稱最大的夜市，凱旋、金鑽，都有陸客聞風而到，足見陸客對觀光高雄已不再存有「二心」。
而近來，高雄到處在趕工，乃至改頭換面的大小旅館，如雨後春筍般出現，也因為陸客湧來，更帶動香港、馬來西亞散客的紛至沓來，高雄消費市場已被炒熱，據說，在高雄市投資客也出現陸客形影。
    大陸人士的湧至，足以反映對高雄刻板的「意識形態」印象，慢慢淡化中，一般相信，高雄市的繁榮，期待改善財務困境，舉債沈重，乃至失業問題寄望於「自由經濟貿易區」，一舉而獲得解決，由於各相關地方政府反應、施壓，馬政府已以提早「催生」回應，如服貿問題也能在共識中解決，相信，做為第二大都市的高雄的未來榮景，近在眼前。

    此回花媽謹慎務實

    眼前高雄市面對百廢待舉，發展可期中，千萬不能再橫生枝節才好，陳菊一定要「務實」，即便對大陸政治因素很感冒，但也只能隱忍不發，前車之鑑，市民記憶猶新，好幾年前高雄為辦好世界運動會，擔心對岸缺席，因為大陸運動水準以及在世界運動方面的影響力，陳菊曾破例，首度飄洋過海到上海、北京拜訪，她當時到對岸「移樽就教」，不外乎，希望大陸派隊參與，結果，對方給她很大面子，龐大的參加陣營，壯大了世運會的成功，獲中外一致好評。
    但世運會後市府卻不理會對岸反對，卻安排維吾爾族異議人士熱比婭來高，且放映叫大陸難堪了的電影，敲鑼打鼓中，鬧了有一陣子，陳菊前門笑面迎人，背後卻翻面不認人，大陸對高市的反彈，意在不言中。
   隨時空走過，當年不愉快事件淡忘了，而據瞭解，大陸政策已改變，他們對台工作已不在只限於「國共交流」，進一步要對民進黨接觸，「共民交流」已被定調，如之前謝長廷的大陸行，雙方學者專家的對話，甚至，民進黨籍縣市長先後而去的大陸行，陳菊此行，已慢了半拍。

   深圳市長允諾來高

    所以說，對岸對陳菊此行，以高規格接待，國台辦主任張志軍甚至專程從北京到天津宴請，已反映對方的重視，天津市長因也辦國際級會議，分身乏術，但所邀請的其他等同級數市長，應該會來，其中以深圳市長來台之行，最具指標意義，因為，深圳這些年發展軌跡類似當年高雄市，在高雄港全盛時居世界進出口第三大港，這個第三大已落在深圳市，他們人口近八百萬，且深圳是大陸改革開放的標竿樣本市。
    為此，在高雄舉行的「亞太高峰會」除做為地主相關市長外，大陸參加的市可能居人數之最，高雄與對岸的都市交流，這是好的開始，未來高雄的發展榮景更是一個主要動能，但千萬不要再出現第二次的意外才好。
●吳濤 

1版  尹衍樑 郭台銘 戴勝益 

     與其身故捐九成財產 何不生前先捐出三成   

          人民納稅 白養軍中米蟲

2版   軍中黑幕 公民力量真的掀不開？

         學長學弟制度如同共犯結構 20萬人上街、三軍統帥又奈何

   洪仲丘冤死一案，軍檢的偵查作為一直予外界「慢郎中遇見急驚風」，但卻為了趕在馬總統安心出國，沒有後顧之憂，也搶在被害人八月四日辦喪事前，即「急急如律令」，迅即偵結，全案草率偵結起訴18人，　被押4人全交保，對被害人透過律師團要求暫緩偵結，等軍法修法後再由司法接辦，以昭公信，軍方硬是當耳邊東風，不予理會，不在乎社會惡劣觀感，一味迎合上級臉色行事，其一意孤行，以為立即偵結可做好「停損點」，不僅難平息民怨，軍方「球員兼裁判」的偵查作為，反而給全民信任度蕩然無存的感受，下一步必惹來更大民怨與抗爭，果不其然，1985聯盟從8月2日起三天，申請到凱道路權，8月3日更有20萬白衫軍湧入凱道要真相，宛如八月雪。

   軍方官官相護

   最讓人民無法接受的是，起訴18人，其中陳毅勳、李念祖二位士官成為「替罪羔羊」，二人受命上級對洪仲丘施以非人嚴訓，上面將校教唆凌虐無事，這二人卻將面臨凌虐致死最高無期徒刑重罰，其他人僅被依「不應懲處而懲處與妨害自由」罪嫌起訴，在刑法上均屬「輕罪」，五年以下徒刑，大都處一年或更低六個月刑期，甚而有易科罰金機會，尤其，叫外界氣憤難平的是范佐憲原是「罪魁禍首」，卻被重重提起，輕輕放下，軍方官官相護惡習，果然不是浪得虛名。
    而還原真相也無望了，桃檢半途介入，喪失辦案「黃金時間」，又坐視「證據保全」失落，對消失一百一十分的畫面，偵結以「機件老舊」無人為因素一了百了，因此，全民對桃檢在追查真相的努力，人民不必存有任何期待了。
    對軍檢的偵辦工作，縱然再押幾人，外界的感受是，做做樣子的，與全民唯一要求還原真相，毫無助益，都是白搭，沒有真相，偵結了又如何？
    從七月三日命案發生後，軍方就在和稀泥，等到引起民怨沸騰時，軍檢的偵辦工作才投入，就這樣偵查進度浪費了十來日，那位軍檢最高檢察長曹金生才粉墨登場「每日一談」，自副旅長何某第一個收押後，好一派「正經八百」的偵辦工作，自以為已進入雷霆萬鈞階段，繼而押了一位范姓士官，後一連長也被押，加上另一位士官收押後，全案至此有四人在押二人 交保，但真相仍然不知所以然。

     起訴18人 花拳繡腿
      
    曹少將「每日一談」，雖有連押多人偵辦作為，其實，完全是「花拳繡腿」，與還原真相卻是愈扯愈遠，曹某的公開談話，也給外界有詞不達意，矛盾百出，自打嘴巴，顯示軍檢在偵辦工作上一直在案情核心外兜圈子，始終進入不了同心圓。
   被害人家屬，乃至全民在白衫軍包圍國防部，演出一齣軍方領導最高單位陷入全民圍剿戲碼後，大家人同此心，心同此理提出的一個焦點問題，那就是十六支監視器錄影消失一百一十分，究竟問題出在那兒，軍檢先則已交調查局還原，等了一個多禮拜，曹少將才慢條斯理公開回應，「就是一片黑」，記者們一再旁敲側擊，曹某還是「一片黑」，此外，便沒有下文。
    到如今，一個月過去了，在全民公憤壓力下，軍檢始釋出所謂軍法管不到那一段，即「滅證」部份交由司法的桃檢接辦，軍檢明知證據湮滅他們無偵查權，為什麼不在命案一發生即明快處理，迅即交由桃檢偵辦，相信對保全證據會適時做出有利揭發真相的偵查作為，拖了半個多月，桃檢才獲得授權，在犯罪偵辦工作上，時間是第一要素，且想想，半個月了，該滅證的，該串證的，老早完成，那些作奸犯科的人此時正可「伺機而待」，桃檢縱然有三頭六臂，也如在茫茫大海中撈針似的，怎不一個頭二個大。

      畫面監視人員塞責

    一百一十分消失的錄影畫面，當然是人為操作，前半段好好，後半段完好如初，獨獨中間這一段會消失，這是絕對叫人難以接受的事實，而五位依規定片刻不離畫面的監視人員，卻口徑一致都推說不清楚，這種天下最大謊言，在軍方掩掩遮遮之中，一直把外界當成白痴。 

3版  法醫判定他殺 死亡證明書未確認  

           即使國防部長下台、人們已非白癡 滿天星們就是不會醒

     重回曹將軍在「每日一談」中一而再，再而三的語調，還原後的畫面「就是一片黑」，就不難看出這個關鍵的一百一十分是整個案子之所以始終打不開那個「潘朵拉的盒子」的主要關鍵。找不出畫面消失的原因，就無法還原全案真相，這已是被害人家屬也好，全民公憤下的質疑也罷的一致共識。
 

     軍檢辦案 看上級臉色

    軍方這個組織向來封閉，軍中文化一個動作，一個口令，上級一聲令下，下面的人唯命是從，誰有那個膽子說一個不字，他們官官相護，形成環環相扣，牢不可破的組合，外界難以滲透，更遑論長驅直入，眼前爆料不斷，清一色是離開軍隊者，縱然有內部流出，大都不著邊際，既使，曹少將一直大言不慚說什麼，偵辦工成無限上綱，位子再大，照辦不誤，其實那是欺人之談，誰信他，軍檢在偵辦工作上，還是要看上級眼色行事，軍法官對審判作為，能做到「審判獨立」嗎？那簡直是比登天還難，上級不點頭，誰敢？這個由上到下的緊密的環節，就是軍法難以「昭公信」的癥結。
    人們記憶猶新的尹清風命案，軍檢的偵辦結果是「自殺」，後來紕漏捅大了，司法介入後才揭開真相是他殺，才進一步提出了驚人違法舞弊，如天文數字的數百億傭金內幕，就拿這次洪仲丘命案，軍法不是告訴外界，這是「意外死亡」，司法介入後，公佈的結論是「他為」，也就是形同他殺，兩者相差之大，叫人難以理解，此乃軍方一向的「大事化小，小事化無」長年來的慣性作為，有以致之，洪仲丘一案，打開始軍方不就是朝「大事化小，小事化無」方向推進嗎？因此，期待軍檢有什麼作為，省省吧，曹少將的「每日一談」，都是在上面經由沙盤演練後才讓他「公開演出」。
       軍方就是「不使民知之」，卻不知民怨難消，「民不可使由之」，要知道，「水能載舟，亦能覆舟」，軍方這個長期封閉的團隊，如果，還是那一套不管用的化大事為小事，在民智已開的今天，已經沒有「白痴」的人民了，那些高高在上的星星們，該醒醒了吧！
 

        桃檢恐難有真相

    一個月過去了，真相還遙不可及，桃檢很認真，但在被浪費太多的「黃金時間」下，偵辦工作舉步維艱，此乃可理解，想當初，馬英九總統二度慰問洪家，洪大姊當面要求第三方介入調查，當場被馬以法理難容拒絕，如今，真相高高懸，偵辦工作膠著，卻又拖了十多天才宣佈要修改軍法，讓凌虐命案由司法接辦，且不朔既往，此一時，彼一時，朝令夕又變，斧鑿斑斑可考，足以印證馬英九學的法律，卻不知「通情達理」，其「法匠」心態，溢於言表。
    這個修法可是在全民「千呼萬喚下」才出來，但洪仲丘冤死一個月，魂歸何處？民怨沸騰下，馬政府的應變表現，已難被接受，雖說，亡羊補牢，不算晚，但那是以後的事，千夫所指，萬民交相責難的是洪仲丘命案的真相，這個修法當然是太晚了。
    前副總統呂秀蓮以人命關天，做為三軍最高統帥的馬英九卻毫無作為，力主馬英九應該「下詔罪己」，這是古早年代皇帝老爺為安撫無知的老百姓，不時演出的「鬧劇」，其實，馬英九先先後後已道歉了多次，道歉後還是道歉，但之後又如何？真相在那裡，還在雲深不知處，要馬「下詔罪己」只是形式的，與實際意義十萬八千里之差，免了吧！

    軍方大事化小，小事化無

    被害人家屬，乃至全民的一致期待是早日公佈真相，查出消失一百一十分幕後「集體作手」，一一繩之以法，徹底根絕軍方自以為是一味掩蓋真相，只知「大事化小，小事化無」的惡劣陋習，再多的道歉，事後的修法，都於事無補，就是要真相，揪出「弄神作怪」的幕後那一撮人，還原真相，至於「下詔罪己」免了吧！政治語言大可當耳邊東風。
    因此，軍檢在七月三十一日對本案偵結，真相還是不白，這個偵結動作，不過在唬弄，有斷尾求全之嫌，還是難杜外界悠悠之口。●犀力哥

4版  十年來因公、意外及其他因素 軍人死逾六千多人

        檢討廢國軍 經費拼經濟

    馬政府是否該慎重「另類思考」，廢除國軍，以「國民軍」取代，洪仲丘一案掀起了滔天大浪，全民公憤，國防部成為「過街老鼠，人人喊打」，國軍形象重挫，積弊不振，已到難全身而退地步，而進一步消息，十年來包括因公死亡、意外以及其他因素而喪命的國軍多達六千多人，以二十多萬國軍，其比率之大，駭人聽聞，在在都顯示國軍問題重重，軍威掃地，一個號稱改革進而修法由國防部提出後，人民的感受是，既無新意，也沒有太大意義，重振國軍聲譽，無濟於事。

    國軍武德不存

    如今的國軍武德不存，在洪仲丘命案爆發後，紕漏不斷被捅出，其存在的核心價值，所謂「保國衛民」在全民心目中已不屑了，因此，有識之士認為此時正是檢討國軍存廢的時機。
      人民對國軍最大的不信任是，子女送進軍營受虐，遭到霸凌，甚至精神打壓，而經過統計的十年來的國軍官兵死亡人數高達六千多人，人命關天，這個數字甚至比在戰爭中發生死亡率還高，未戰便丟掉可貴生命，連自己都保不住，又如何期待他們保家安民？尤其，活生生的入營服役，卻是冷冰冰的抬出屍體，因此，近來對子弟入營服役，人人忐忑，憂心忡忡。
廿多萬國軍一年消耗掉人民納稅血汗錢超過三千多億，這只是用人費，如包括向美國購買先進武器，價錢鐵定較「行情價」貴了一、二倍，恐怕會近兆元的支付，雖說「養兵千日，用在一時」，但人們不健忘的話，從八二三砲戰，乃至大二膽戰役到如今近五十年，都是在「養兵」，遑論「用在一時」。
從國防部長以降，包括各兵種的司令，旅長到基層官兵，擁廿多萬人的龐大兵員陣容，找不出一個有過對敵交戰經歷者，也就是說，現在的全體國軍全都「新手」，沒有戰爭經歷，「新手上路」，未來真有戰爭，能叫人對這些「清一色是新兵」的國軍放心嗎？更何況，和平時代已五十年，攤開在眼前的國軍，更封閉，更不求上進，馬政府要募兵，透過精簡人員提昇國軍素質，但這幾日的消息是，原來打算募四個旅兵員，但只有不到四個連兵員報名，等到報到時，是否因洪仲丘案冤死軍營，人數會嚇跑了一些服務軍旅年輕人而更少了？值得觀察。

        每年花數千億

    國際專家對國軍戰力評估，如中共攻打台灣，國軍能否撐住七天，等美軍整軍經武後趕來馳援，一直存疑，甚至有挨不了三、四日看衰的看法，這是一個實力對比的問題，顯示如無外援，國軍是撐不了多久的，為此，追求和平不要戰爭人士認為，維持這麼龐大，一年消耗數千億的國軍，其存在價值如何，確有商榷餘地。
    尤其，近年來兩岸已和睦相處，中共舉兵攻台機率甚低，幾乎是不可能，台獨份子也知道既使反對黨執政，都不便，也不敢放言獨立，在島內嚷嚷如此而已，連把台獨列入黨綱的民進黨領導人都說「台獨不適合在台灣」，最近更有台獨已過時的論調，兩岸兵戎相見，比登天還難。
    再說，十多年前李登輝執政時洋洋自得的從美國、法國引進第二代戰機，一度在台海制空能力超過對岸，如今，這些「先進」戰機已老態龍鍾，摔機不知有多少，先進武器在現代科技發達之際，現在是先進，幾年便淪為破銅爛鐵，如何昇空外禦，豈非空談，尤其，花大錢買武器，根本派不上用場，等於「英雄無用武之地」，幾千億，甚至上兆元的支出，如丟下無底洞。

      把國軍改成「國民軍」

    尤其，洪仲丘一案已連環爆，軍方人權、舞弊、凌虐事件，如潮湧似的出現，國軍僅守底線「武德」蕩然無存，國軍存廢問題，已到了應檢討地步。
    如比照一些先進國家，不用軍隊，把國軍改成「國民軍」，配合後備軍人組合的健全，先做四個月訓練，平時在民間工作，非常時期才拿起武器，如瑞士，又如瑞典，以中立完全和平立國，無一不是富裕又進步安定國度，廢國軍可節省大把鈔票，用在人民的需求，健保、養老、失業扶助等問題因此解決，欲求國泰民安，有何不可，尤其，沒有國軍，如洪仲丘類似的軍隊弊病，也可避免了。●吳濤

5版   很角色瞭望台 

         徵兵可休、募兵可停、國軍可廢

    下士洪仲丘冤死，8月4日舉行告別式，馬英九雖出席告別式，再與洪家晤談40分鐘，不排除重啟調查，但國軍的黑幕，恐將隨洪仲丘之死難有真相。當20萬白衫軍湧進凱道，形同「茉莉花革命」之際，廢國軍的聲浪已逐漸形成，現行的徵兵、幕兵還要存在嗎？甚至每年花費2800億預算養國軍，有必要嗎？

    中國國民黨自中國大陸撤退轉進台灣，當年蔣家還存著反攻大陸夢想，養了六十萬大軍，實施徵兵制度，隨著兩岸情勢的改變，國軍不打仗、將官兵無實戰經驗，雖然現在剩下20萬大軍，但是其中的藏汙納垢，宛如軍中「黑幫」，過去10年間，國軍弟兄陣亡人數共1392人，其中的確有不當處罰致死案例，至洪仲丘之死才全面引發民怨，因徵兵入營服役的充員成為軍人的玩物，可見徵兵制度已不合時宜。

       徵兵成本太高

    長期以來，台灣人接受國民黨的洗腦，所謂:好男要當兵，不接受軍事訓練不是男人…等，聽起來似是而非，細想，義務役都是大學畢業入營，以前有兩年役期、甚至三年，人生大好時光、最精華時段卻浪費在軍中，說穿了是最廉價的勞工，國家每個月給些微的零用錢，在軍中任由志願役的士官（中士以上）玩弄，幸運的安然退伍，比較稍具正義感、看不慣軍中黑幕的大專兵，就成為冤死的案例，好好的人去當兵，卻成為冰冷的遺體回家，對國家、人民都是一種損失與傷害。
    徵兵制度的另一項隱形缺點，就是國家競爭力的損失。很多人都認為徵兵成本較低，其實是錯誤的，因為役男正直最有生產力的時期，幾萬人至少可為國家創造GDP一個百分點，卻被政府強徵去當兵，雖然是國家養，也給了零用錢，但是，這些義務役可創造的價值無形中損失了，不僅是個人、父母甚至是國家的財富損失更多。另外就是枉死軍中，因為軍中是個封閉的社會，在開放社會中，受雇於一家公司，如果老闆不好，員工可以不幹，每一個人可以行使自由意志，但在軍中講求紀律與軍令，對不合理的要求說是磨練，如出了人命，其代價何其大，因此，徵兵制度成本太高，可以休止了。

       募兵將成財政包袱

    現在政府沒錢，有人就提議廢徵兵改募兵，理由是可以省錢又可以提高戰鬥力，當然如前所述，是行不通的。國防部推行募兵制成效不彰，日前媒體報導，軍方102年度預計招募2.8萬名自願役士兵，可是到6月底為止，僅募到462人。特別是在洪仲丘案爆發後，軍中黑幕一再被放大檢視，更將使許多原先有意投身軍旅的青年恐怕望之卻步。
更離譜的是，報考的人數中女多於男，因為薪水三萬起薪，對一位男生恐無法養家活口，到開放性的社會中，發揮的空間較大，而女性從軍，操練可能較男性為輕鬆，但要擔心避免遭性騷擾，另外就是從事的工作可能屬行政工作，既有保障又有不錯的薪水，因此報考募兵的意願會比男生高，但無形中，台灣的國防恐將要委託傭兵來防備，所以募兵也行不通，乾脆停辦算了。

     國防經費移作全民福利

    另類的思考，台灣已不反攻大陸，中國也不敢輕舉妄動的攻台，難道還要花人民的納稅錢養軍隊嗎？養十幾萬沒有實戰經驗的軍人，每年2800億元經費不見了，況且還要給退休金養一輩子，身故後遺族還可領半薪，每一位校、將級軍官自退伍到往生，至少領2000萬元起跳，怪不得軍人年金提前破產。
       因此，國軍廢掉是可行方向，讓台灣成為國際上的瑞士第二，無武力的國家，現行軍人全部資遣，最多痛一次，以後不要每年編國防預算養一群「米蟲」，將近3000億的經費，可以用於社會福利，可以拚經濟，12年國教短缺30多億的問題就沒有了，台灣邁向老人化的問題也可解決，更可以優惠鼓勵生育，人民有屋可住，何樂而不為？與其台灣將變成希臘第二，不如當瑞士第二。●影舞者 

6版  諸多歹政策影響2014七合一選舉

          國民黨已經是植物人

     兩岸服貿協定演變成朝野大戰，馬英九形容為『造謠與闢謠』的惡性循環，或許有其道理，但是馬英九有沒有想過何以致之？難道不是無能導致？而且很可能繼續在明年地方選舉上演，國民黨一路挨打，毫無還手能力。

      江宜樺無能

     對照ECFA的抹黑，執政的國民黨理應可以預測兩岸服貿協定所引發的爭論，及早提出應對之策，但是因為中央無能，即使已經引起民進黨造謠生事的批評，閣揆江宜樺仍然聽若罔聞，等到野火四處竄燒，江宜樺不但執政無能，就連辯論都無能，坐視造謠生事，讓馬英九認識到謠言的可怕，所以才說出『造謠與闢謠』的無奈，但是馬英九至今還沒有找出病灶，還沒有認清楚江宜樺的無能。
    其實不只中央無能，地方也一樣像是植物人，毫無主動挑戰地方執政權的能力，尤其等到國民黨秘書長曾永權到地方宣示開戰，更證實國民黨在高雄市毫無戰力。
   曾永權宣示明年七合一選舉『提前部署、全力輔選』，絕對是口水多於行動，因為，如果要提前部署，豈不須立刻宣布市長提名人選？如果要全力輔選，難道市議員選舉不重要？

      從黨部到基層失信心

    其實，高雄市國民黨工心內有數，已經預測市長選舉毫無勝算，但是就連現在掌握的議會監督權，恐怕都岌岌可危，因此從市黨部到基層都失掉應戰信心，其中又以國民黨市議員最嚴重，已經到了毫無危機意識的程度，就連市府團隊犯下嚴重錯誤，黨籍民代也毫無反應。
    但是明年的市議員選舉，卻對國民黨是生死存亡的戰役，因為在陳菊效應下，民進黨對於掌握議會主導權是充滿信心，因此，未來在市議員提名，絕對是衝刺過半席次，甚至在明顯綠色優勢的選區，還要提名超過半數兩席。如果真如綠營盤算的選舉結果，在六十六席市議員選舉提名中，民進黨就連原住民席次都不會放過，雖然歷次選舉都輸給國民黨，但是在執政優勢下，加上國民黨的散漫，陳菊團隊認為四席原住民席次，很可能搶下三席，至少也有兩席，比現在的一席是加倍成長。
 
      地方黨部無危機意識

    雖然面對苦戰，國民黨地方黨部卻毫不擔心，至少，從目前看不出國民黨高雄市黨部已有對策，甚至，市黨部就連基本的文宣戰都毫無興趣。因此，國民黨高雄市黨部從來沒有針對市政議題發表看法，當然更不可能會發動群眾關心市政，反而，由市黨部具名發布的新聞稿，內容卻是職訓課程，讓基層黨員心灰意冷。       

7版  高市藍營恐失議會主導權 

           市黨部士氣不振 曾永權「提前部署，全力輔選」變成口號

    反觀民進黨，雖然已有執政優勢，但是從黨團到黨部都毫不放鬆戒心，雖然市議會處於休會期間，可是黨團依然保持每周一場記者會的戰鬥精神，市黨部更隨時挑戰國民黨中央，眾所周知，綠營就是要維持媒體宣傳，所以黨團及黨部才不斷尋找話題，搶得媒體的話語權。

    綠營頻頻掌握話語權

     因此，當國民黨秘書長曾永權到高雄市放話，民進黨高市黨部立刻回嗆，主委王聖仁痛批，馬政府民調只剩十三趴，五年來的施政是「自我感覺良好」，已讓民怨四起，加以國民黨的「馬英九們」涉貪累累，最近又黑箱作業簽定服務貿易協定，嚴重衝擊服務業、中小企業生計，這些多如牛毛的暴政罄竹難書，馬政府應深刻反省改進、順應民意，而不是靠嘴巴說要改革，或說「洪仲丘案管定了！」，畢竟言行不一的政黨是不能取信於民的。
     不但針對時事，例如最近爆發的狂犬病，王聖仁就立刻衍伸到塑化劑、毒牛案、禽流感、毒澱粉，讓民眾回想起過去的痛苦，痛批馬英九會像過去一樣，隱匿狂犬病疫情，連到嘉義視察都說錯阿里山無疫情，可見民進黨高雄市黨部積極爭取話語權，的確下了一番功夫。

     針對議題砲轟國民黨

    曾永權的發言，引起綠營迎頭痛擊，更以林益世、賴素如「馬英九們」的貪腐案，勾起民眾的回憶，因此讓曾永權的信心喊話更顯得已變成垂頭喪氣，但是直屬長官遭到攻擊，國民黨高雄市黨部迄今毫無反應，更證實藍營對於明年選戰已經毫無戰鬥力。
     另外，曾永權要國民黨黨工針對外界批評兩岸服務貿易協定，要反擊為『汙衊』，應毫不客氣地反擊，當然引起民進黨義憤填膺，市黨部主委王聖仁就痛批曾永權得了『政治狂犬病』。
     王聖仁說，服務貿易協定簽定後，中國勞務提供者勢必大舉進駐，趁機移民台灣，馬政府為了排除中國勞工抵台的限制，竟讓移民署修法放寬中國商務居留資格，且其配偶、子女得一併申請，並將停留四個月改為居留六十個月，形同要將台灣特區化。因此，王聖仁呼籲明年七合一選舉，全民要對馬政府投下反對票，換人、換黨做做看。
    不過，曾永權不必在意市黨部的不作為，因為即使作家張大春痛罵馬英九是人渣，也不見任何國民黨立委，或者國民黨高官替馬英九辯護，因此，黨主席都可以唾面自乾時，秘書長就不必在意民進黨地方黨部的批評，反正，即使明年七合一選舉失利，高層還是會像金管會前主委陳裕璋一樣，安排曾永權的去處，甚至還可能擠身成為五院院長之一。

       藍營充斥官僚氣息

    從中央到地方，國民黨充滿著一片散漫的官僚氣息，因此在黨主席選舉之前，基層黨員就質疑馬英九何以興致勃勃的一定要當黨主席？可是，歷經黨主席選舉後，國民黨基層還是沒有得到答案，因此，『國民黨已經是植物人』似乎是唯一答案，如果驗證馬英九及前國防部長高華柱處理洪仲丘命案的無能表現，似乎更說明國民黨已經是在加護病房插管的病危病人，但是曾永權無法鼓舞士氣，所以已經讓『提前部署，全力輔選』變成口號。●喬偉

8.9版  富豪做半套 善舉留一手 

             錢入基金會 左手交右手 操作節稅花樣百出

     號稱台灣首富的鴻海董事長郭台銘為了展現他富而行善、造福社會的善舉，2013年6月26日宣稱在辭世後將捐出個人財產九成，2011年底承諾捐出95％財產的尹衍樑，以及以「員工皆是公司股東」的戴勝益也在2013年4月底股價暴衝時，將自己和家人名下8成股票捐出。不明其所以然人士，認為三位企業鉅子的表現，頗有儒家「仁人之心，推己及人」與佛家所稱的「慈悲為懷」精神，值得大大稱道，但深知普世價值，不乏「沽名釣譽」作為者，則認為郭台銘等人果真行善，現在就捐出，何必等到作古時，那才是不打折、還留一手的善舉。

    作古後捐 差很大

    且想想，現在捐跟數十年後作古時才捐，那可是「差之以毫里，謬之以千里」，差很大，更何況，他們把個人財產九成不是直接捐給社會真正需要救助的慈善機構或是貧苦的窮人們，他們卻是拐了一個彎，錢進早已成立多時，安排妥當的基金會，這中間的門道，可是「內行看門道，外行瞧熱鬧」，不僅學問大，落差更大，因為，經過所謂基金會的層層轉折，都是自家人在操作，九成捐獻最後「花落何處」？只有天曉得！
    何妨到內政部查一查，才知道基金會何其多，稍有知名度，頗具財力的公司行號，乃至個人，甚至其子女，個個都申請設立基金會，什麼財團基金、文教基金，乃至社會基金，名堂之多，令人眼花撩亂，基金會的運作，表面是肩負「社會責任」，行善濟世，但熟悉箇中緣由人士，第一個想到是做為「節稅」用，用「漏稅逃稅」看待，則「太沈重」，但基金會在公司御用高手操作下，可是花樣百出，其間操作則是罄竹難書，不足為外人道。
    當然，如郭台銘為其弟因癌症不幸病故，捐了一百多億給台大成立癌症醫院，乃至，如最近榮獲世界乒乓球男雙金牌的莊、陳二位國手，一捐便六十萬元，就來自他所屬基金會的捐出，另外也將贊助莊智淵桌球館的訓練設備上千萬，他的確在基金會上的公益捐獻上，有其褒獎之處。

    企業家「有捨也有得」

    但不可否認的是自己的基金會還不是當事人「右手進，左手出」，不少捐獻，如在體育方面，乃至其他有益捐出，少不了有一定比例減稅，因此，透過基金會「節稅」的爭議，卻是不爭事實，佛家強調的「要捨得」乃至「放得下」，但到了企業家手中則是「有捨也有得」，捐出後在節稅上的利得，既使不是「半斤八兩」，也相差有限了。
   對郭台銘、尹衍樑、戴勝益先後公開宣稱作古時將捐出個人財產九成，手筆之大，在台灣雖是罕見，套句古人名言那是「前有古人，後無來者」，但熟悉世界財經鉅子在公益捐獻的人士則有不同看法，其實，拿一度居全球首富的比爾蓋茲，乃至名動公卿的巴菲特比較，他們對個人財產的捐出可是「全部」，毫無保留，而且，除了等作古前捐出部份外，他們連做好事都講究經濟學上的「邊際效用」，現在就捐出一部份，不僅如此，他們個人捐獻，更推及到各國富豪巨賈，他們曾到中國大陸公開邀請前五十大巨富共同簽署個人捐獻，造福社會的壯舉，這種善舉才肯定是「不折不扣」的行善。
    如蓋茲退休時才五十歲，即把公司交給專業人士，自己不再過問，個人的時間投入社會公益事業上，他也有基金會，卻非由家人管理，悉由理財專家操作資金流向，已捐出數十億美元，捐獻後從不「昭告天下」，完全是為善不為人知，尤其，基金會的基金都用在真正有益於社會上，越發其珍貴，發人省思。

生前何不先捐財產三成

    郭台銘、尹衍樑、戴勝益可將6.7百億交政府社會部直接運用濟世

    如比爾蓋茲的個人財產捐獻，沒有什麼「但書」，非得等到作古後，他發揮佛家「空手而來，空手而去」的最高核心價值，郭台銘也好，尹衍樑也罷，乃至在餐飲業已獨霸一方的戴勝益，沒錯，他們都深諳經營之學，才能在職場成功的成為令人刮目相看的商場大富豪，但他們也要「如法泡製」富而行仁的善舉，但提出所謂作古後捐出九成財產，等於行善只做「半套」，這是外界有所質疑之處。

     樓起樓塌 世事多變化

    以郭台銘的例子，據悉眼前他個人財產超過新台幣一千五百億元，在商場波折多，商場如戰場，目前世界市場激烈競爭不休下，誰能保證一千五百億到了他作古時，可能會呈幾何式的增加，也可能因不幸而面臨重挫，後繼不振，所剩無多，這都是任何企業人士很難避免的變數，所謂「花無百日紅，人無永久好」，期待郭台銘事業一直蓬勃發展，鈔票滾滾而來，那就得看機運、際遇了，不然，多唸「阿彌陀佛」，郭台銘不是信仰以忠義名揚千古的關聖帝君嗎？也許多拜關公，帝君會保佑他事業蒸蒸日上，更加「日進斗金」。
    有人指出今年關聖帝君，也就是山西解縣帝君祖廟關公神像首度登台巡境祈福，不少媒體以為郭董財大氣粗連篇累牘歌頌他為帝君來台花了一億元，對他的虔誠奉獻，活動在他一手主導下辦得有聲有色，其實，瞭解真相人士為這一趟帝君巡繞全台祈福，從郭董袋裡掏出的，所謂一億恐怕要打半折，但錯誤報導，也誤導信徒的認知，少數真正出錢出力，促成帝君台灣行的無名人士，默默的耕耘，出力又出錢，功勞卻由他人「一手撈」，則是值得檢討的。
    那位義大的大老板林董，只在帝君巡境時露了一次面，卻搶足了鏡頭，和政界檯面人物排排坐，卻有人炒作林某捐出不少錢，其實，完全不是那麼一回事，那可是「不願捐一毛而利帝君巡境祈福之用」，真的是「差很大」。

         行善不能等

    富豪鉅賈「沽名釣譽」者真不知凡幾，果真要行善做好事，善盡企業「社會責任」，關心這一悠關濟世利民，造福社會人士認為，要嘛就「做全套」，不要猶抱琵琶半遮面，爽快點行嗎？搞「半套」是難杜外界悠悠之言。
    一般期待郭台銘、尹衍樑、戴勝益鈔票已賺得還不夠多嗎？別說一千五百億，就是再少十倍就十五億好了，已足夠他們家一、二十口三代都花不完，大家真的搞不清楚，為什麼要等到作古時才捐出而不是現在，難道，他們連行善也得敲敲算盤，是否划算，以三人的年齡都六十開外，百年後就算再加上四十年好了，九成的捐出等到那個時候，「短命的人都等不到」，到時豈非「浮生如夢」，等於白搭，非落人口業，莫非又是另一類的「沽名釣譽」。
    為三位企業鉅子計謀，他們要行善，就不能「留一手」，別說十年、二十年太久，三十、四十年何嘗不是更古遠，漫漫長夜，要等多久？他們應大破大立現在就捐，斷然措施是先捐出三成，如比爾蓋茲，一捐便數十億美金，折合台幣有多少，一算便知，既然都說要行善，郭台銘一千五百億中率先捐出三成就是四百五十億，加上尹衍樑、戴勝益二人也許少一些，但加起來沒有七百億，少說也有五、六百億元，這筆立即捐可由政府福利單位，也就是剛成立社會部出面，成立一個專責單位處理，而不再是錢入各人的基金會，七折八扣後，效益不彰，且落得社會「無感」，何樂而不為。
    千萬拜託，行善之舉要盡情揮灑，而不是「欲捐還留」，留一手，「做半套」可免了，那是「沽名釣譽」的做法。●犀力哥