遠東集團旗下遠通公司這次 為etag惹出的禍端,火勢越燒越旺,短短幾天中退機潮已破萬,這家在國內財大氣粗的財團,鬧到成為「全民公敵」,如過街老鼠,人人喊打,再鬧下去,一旦裝機掉到三百萬,遠通可就「玩完了」,遠通以「壟斷者」的心態,出了紕漏又不認錯,一個大財團居然連幾元錢都錙銖必較、斤斤計較,財團十足「僚氣」因而惹怒了用戶,引起全民共憤,其實,徐旭東主持遠東財團當年吃下台北SOGO百貨,其得理不饒人「霸氣」就引起太多物議,在高雄那塊座處三多商圈的大片商業用地,原來對外吹噓要蓋一0三層國內最高樓,但只蓋了一個十多層的大遠百便打住了,留下一片黃金地段土地,充作停車場,是不是有「養地」之嫌,高雄人都在看,對遠東集團這個超大財團,對高雄市的繁榮的貢獻遠不如統一等財團,徐旭東鈔票再多,但聲譽每況愈下,這次遠通事件,只有僚氣,沒有誠意,又如何平息民怨。
輕忽用戶退機潮
需知,星星之火可燎原,徐旭東可別輕忽用戶的退機潮,以為隔了一段時間便會平靜下來,有人大叫要他出來踹共,開始硬是金光不照臉,只派出公司發言人出來應付,而問題却一直在發生,民怨也一直在沸騰,等到火勢燒到徐大總裁屁股時,他才出面以回個抱歉外,卻多了一個不歡喜,就退罷,完全沒誠意,一個財團居然會惹了民怨,演變成人人叫罵的「全民公敵」,退機潮已如潮湧出,真不知徐旭東憑著什麼?是有力後台叫他有恃無恐,問題都鬧到這種快難以收拾地步,他還是一派得理不饒人,一句退機如何上國道,把高速公路當上他家的,霸氣凌人。
不少人認為交通部要負部份責任,因為,打從當初裝設OBU車上機時,即發現遠通在打迷糊仗,以老舊系統應付了事,通行後果然毛病百出,而用戶對上路收費造成的錯誤以及打開始的安裝價格,就任由遠通隻手遮天,和用戶唱起了對台戲,對安裝價格只能他家「說了算」,絕不退讓,主管單位卻又眼睜眼閉,加以包容,才導致用戶氣牛斗,以退機潮回應。
等到改由更新科技etag出現,遠通更神通廣大,展現了財團勢在必得的氣勢,輕易取得獨家經營權,在OBU時代種下的禍端到了etag時,遠東有因勢導利「只要我願意,有什麼不可以」,原來是政府透過新科技改善國道交通問題德政,卻因未能落實對遠通的督促與執行力,在遠通旁若無人,暢所欲為,甚至予取予求下,那把交通部當一回事,於是,紕漏捅出來了。
系統老舊稱遭駭客攻擊
打開始這個各方看好的國道計程收費一上路便狀況百出,豈只感應器不準,扣款更錯誤百出,系統當機不時發生,最恐怖的是,居然輕易遭到駭客攻入多達八十二億次驚人記錄,但遠通仍然聞風不動,徐旭東當然是一派干卿底事的傲氣。
其實在八千萬筆的交易中只發生十多筆錯誤扣款,應是可受接受範圍,問題出在遠通對本身的錯誤「死不認錯」,遑論,做出誠意的道歉,因此,民怨被激發了,此時,更糟糕的是連區區幾塊退款也跟用戶有的沒的,斤斤計較,一個大財團搞到連服務 態度都可以不顧,自以為是,火線因此昇高,連不相干的民眾都看不下去,因此,惹起沸騰民怨,到了難以收拾的地步,退機潮於是乎跟著登場,搞不好「公民社會」對如此財團的霸氣,無視民眾心聲,反彈一旦四起,一場反遠通風潮愈發不可收拾,到此,遠通成為「全民公敵」要收場都來不及。
而交通部長看風波扯大,被迫出面警告遠通,一度還撂下到年底未改善不惜取消合約,這種警告,可真是輕描淡寫,目前問題都這麼嚴重了,又得等一年後才處理,豈非「慢郎中遇見急驚風」,對遠通的處理態度似在虛應故事。
對高雄的承諾跳票30年
其實OBU造成的計程收費系統建置落後,交通部依法開處四億元重罰,到現在遠通根本懶的回應,迄今拒不繳納,透過訴訟拖延,一派完全吃定了政府。
試想,政府都可吃定,何況小小用戶呼!是否遠通來頭大,靠山硬,才會如此有恃無恐?為此,徐旭東當年對高雄誇下海口,要蓋一0三層台灣最高大樓,帶動地方繁榮,一晃三十年,那塊黃金地就權充停車場,大有把西裝料當內褲用,心態可議,高雄人對遠東集團不必再寄予厚望,期待他為高雄繁榮進步,別作夢了,連區區幾塊錢都要斤斤計較,這個財團能對他有什麼期待?
因為,白紙黑字在合約上寫的收費站員工九百多人負責轉職就業,僅安排五十多人了事,其他就千方百計杯葛,食言而肥,外界以又是政商共犯結構種下的又一惡例,因此,全面激發退機潮,三百萬是一個月目標,這是對付財大氣粗,全民公敵財團最有效的反制手法。●章無忌