2版 二〇一七年 高雄市經貿將脫胎換骨
鐵路地下化工程即將完工 從鳳山到高雄延接到左營 鐵道地面土地將提供高度發展的最大空間
儘管高雄市債台高築，但當前言這件事不是最重要，因為，高雄市很快會成為現代國際都市，負債又不是只有高雄市，重要的是高雄要加速發展，大家再等等，正在加緊施工的高雄鐵路地下化工程已完成過半，再等個三年也就是二〇一七年這個攸關高雄都市發展的重大工程即將完工，到時，市區七處平交道，十六處立體交叉道全部弭平，整個市容觀瞻變好，變美了，土地價值也提昇了，當然也帶動高雄市的經濟繁榮，尤其地下化的地面土地，從鳳山到高雄，延接到左營，將提供高度發展的最大空間。
高雄一體成型 不再分前站後驛
鐵路地下化後，高雄一體成型，不再有前站後驛之分，也不再被切割，因為，區隔高雄前後站的高架橋也將被拆除，對未來高雄市整體發展可收立竿見影效應。 光是地下化留下來的地面土地，將成為高雄市中心地區佔地最大，超過一、二百公頃的空地，可用在商業、觀光、住宅使用，如配合周全的規劃，一個嶄新的現代都市會應運而生，也許，對負債沉重的高雄市將帶來龐大的財源，當然，土地是台鐵的，但在高雄市間接獲益可觀，多年來苦於開源不易的市府財政，將造成最大好處。 對於高雄鐵路地下化工程的施工，從工程規劃、設計、施工，工程費近千億元，全都由中央一手負責，執行工程的交通部鐵路工程局便在工地週邊豎起看板，告訴高雄市民，這個大工程是交通部為高雄的發展而全力以赴，似乎有「宣示主權」侃味，擔心馬政府為地方建設，都老是功勞被抹煞，乃至會遭人「割稻仔尾」，中央的強烈宣示，如此偌大工程，攸關大高雄發展，可是施工多年，工程如火如荼在進行，地方政府卻反應冷漠，在市政建設的成果對外文宣上，地下化工程卻很少著墨。
中央地方應視為一體
人們看到地方政府不時在吹噓圖書總館的成果，更在宣傳亞洲新灣區的建構計劃，一再強調流行音樂中心、港 中心的興建，更推出已完成有年，營運效益甚佳的世貿展覽館，但別忘了展覽館也是中央支援而成，但就未來對大高雄發展影響最深遠，貢獻最大的還是鐵路地下化工程，其他的成果都沒得比，而在短期內即將完工的鳳山區最大的文化藝術中心，全由中央政府一手包辦，連未來營運也是中央全權負責，這個將成為亞洲地區數一數二的藝文中心，地方政府似乎也在淡化。 其實，政府是一體的，所有工程計劃支出都是全國人民的納稅錢，高雄市二百八十萬人也承擔了一定比例的稅負，因此，那管是地下化工程、藝文中心，乃至圖書總館、世貿展覽館，都是人民血汗錢，只不過是執行單位不同，有些是地方，部份是中央，如要錙銖必較，強分彼此，豈非，世間本無事，庸人自擾之，又何必？ 高雄鐵路地下化工程涵蓋北起新左營車站，南達鳳山車站南邊的大智陸橋，全民十五‧三七公里的鐵路全都進入地下，從二〇〇九年六月施工，預定在二〇一七年完工通車，總工程費為九百九十八億六千萬元，工程包括消除高雄市區七處鐵路平交道以及十五處立體交叉路口，完工通車後將新增台鐵內惟、美術館、鼓山、三塊厝、民族、科工館、正義澄清等七個通勤車站，形成另一個實質效應的捷運路線，對高雄市交通帶來重大效應。
交通將更便利
此外，地下化後除將原來新左營、高雄、鳳山三個車站改為地下化車站外，最大的突破是，高速鐵路將延伸至高雄車站，新增高鐵高雄站，對高雄市與屏東乘客以後不必在高雄轉車到左營搭高鐵，在高雄站即可，減少行程，也節省時間、金錢，方便很大。
3版 三鐵共構 高雄車站將成新地標
平交道、高架橋拆除 市容一體成型 邁向國際化現代都是指日可待
因此，二〇一七年後高雄地區是繼新左營高鐵站後新增的第二個「三鐵共構的車站」，也就是未來二處三鐵共構站，都包括捷運、台鐵、高鐵共構一站，是最大的成果。 整個高雄車站地下化工程由於大部份施工都在地下進行，但市民仍然可從地面施工人員以及大批重型機械穿梭其間，看出工程進行中的積極性，一般人士認為，二〇一七完工時間應可以如期達陣，不會有延誤，則屈指算來，三年後市民便可看到這個地下重大工程的完成。
由鳳山至高雄至左營新增七站
從交通方面的作用言，由於高雄市當下僅有南北交叉二條捷運，稍後雖有環繞市區的輕軌加入，但就偌大的高雄市，距所謂的捷運網路的目標甚遠，通常市民搭捷運的距離在三百至五百公尺才稱得上方便，為此，地下化新增的七個站，正可彌補捷運路線的不足，一般市民搭捷運的間隔是六分一班，而地下化的鐵路由鳳山至高雄至左營中間新增七站，因鐵路局配合潮州到屏東高架，未來車輛調動由高雄延至潮州，因此，從屏東發出班車，包括區間、自強等其每一班間隔將由現在半小時縮短十分鐘，已有「準捷運」條件，對包括鳳山起到三民、鼓山等地區民眾，雖沒有捷運但有了「準捷運」取代，當然方便多了，也直接疏緩市區交通擁擠，一舉多得。 三鐵共構好處多，市區民眾以及屏東縣民現在搭高鐵，必須開車至左營或是從高雄轉捷運到左營，費時費事，也多了金錢負擔，高雄站便可搭高鐵有多方便，除交通問題好處外，高鐵在高雄市區必定會帶動週邊工商業繁榮，土地價值與高度使用。
新的金融曼哈頓
地下化最大利基是高市一體化，對未來市容景觀、整體發展，一蹴可幾，一個現代化的高雄市，很快會溶入國際級大都會面貌，高雄人與有榮焉，指日可待。 新的高雄站已規劃成現代化新站，將成為新的高雄地標，尤其車站地下化後空出數以萬坪的土地，在地盡其利的規劃下，高聳入雲的高樓大廈，投入商業經營，觀光事業運用，原來新興區的老舊不堪的市容，立即改變，如果加以配合鐵路延線留下更大的土地，甚至可操作新的金融曼哈頓，也許超越台北信義新興地區，都不是難題，因為地理位置的優異，又有廣大的土地，可說在六都的發展中，在市中心地區能夠提供大批土地的運用，都是唯一。 所謂，有土斯有財，試問，從鳳山一路到左營十五公里的原來鐵路空出土地，有人提出開發一個國內僅見最大，最長的廊道，可作為文化、觀光，市容美觀，商業發展之用，這些都是很快可實現的，因為，現成的高價值利用土地，一旦公開發標，相信必然吸引中央財團的投資。
周邊房地價水漲船高
對市民來說，尤其地下化後，如平交道、高架橋拆除後的周邊房地，因長年受制於有形的阻礙，難以使用，地形低，乏人問津，老舊房地，不僅影響市容觀瞻，也阻撓地方經濟發展，一旦都拆了後，不再有死角，一夕翻盤，土地所有人「麻雀變鳳凰」，成為高度價值土地，多少市民因此而倍受利益，難以估算。 總之，地下化後的高雄市，一定是「閹雞變鳳雞」，高市會變，變得更好、更美，更現代化，更繁榮，這一天很快就會到了，因此，到了這個指日可待的良好美景，地方政府應放下，擺開意識型態，正視這件事，三年一晃即可，從這個時候起，即未雨綢繆，積極因應未來的高雄面臨新的轉變，以為迎接的高雄市進入國際現代都市的到來。●馬哥
4版 「本土化」是啥碗糕？撕裂族群！
台灣2300萬人都是生命共同體 每到選舉 政客操弄排除異己 心態可議
每每到了選舉，「本土化」 問題便被人從塵封中翻出來，大賣「本土化」這貼藥膏，洪秀柱為國民黨披掛上陣，投入二〇一六大選，就倍受所謂南部一些標榜本土派人士的百般挑釁，而所謂「本土化」的開山祖師李登輝當然以機不可失，更是大力加持、抹黑，於是「本土優先」成為排除異己、打壓非我族類的利器，到了選舉「本土化」被炒熱。 灣都實施民主政治數十年了，居然還有在搞這種族群分裂的勾當，玩得不亦樂乎，而且有不少人跟從，到處搖旗吶喊。
來台時間早晚而已
在本土化人士眼中，劃分本土與外族，是以台灣人與外省人做為區分切割依據，但那些人卻忘了他們的祖先是從唐山 飄洋過海而來台灣，在稍後也就是跟國民黨政權來台的人，便成為外省人了，台灣人才是道地「本土」，而那管外省人的第二代和他們都是在台灣出生，還是難以擺脫外族移民的外衣，其實，台灣人只不過早一步來台而已，而慢一步來台的便統統歸類為外省人。 更何況，如果要說真正的台灣人，原住民同胞才是貨真價實的台灣人。台灣人的祖先很多人都以為是來自福建的中國移民，此種自認中國漢人乃台灣人祖先的刻板印象其實是透過有政治目的的教育所造成。如今，許多的歷史、考古及醫學研究都否定了這個說法，各方面的研究及資料顯示，說明台灣人大多數都是台灣原住民平埔族漢化的後代。
同是出生在台灣的人民
顯然，這是一種撕裂族群的惡劣手法，同是出生在台灣的人民，卻因早來與慢來之分便成為他們排除、打壓的依據，這種人的心態是否可以「數典忘祖」看待。 在台灣在猛搞「本土」與「非本土」之分，在香港也湊上一腳，也掀起了本土化的運動，香港人在九七回歸後，面對特首普選問題無法取得中國政府的全盤回應，掀起了「佔中抗爭」，之後，更因大陸觀光客「大軍壓境」之勢，大批到香港觀光，大肆搜購奶粉…等日用品，導致港人受物價排擠高漲影響，對陸客產生反感，於是，見縫插針的政治人物，便借風扯蓬，掀起全面反陸，本土化運動因應而生。
香港人講「本土主義」
只不過，香港人是以「本土主義」為號召，並無族群撕裂的做法，其間固然有「港獨」之說，但只是潛意識，比較台灣有些人不惜大搞族群分裂，他們顯然有自知之明在彈丸之地「損人也損己」，台灣則一些口不離「台灣人」的政治人，則手法粗暴，根本不在乎二千三百萬人同在一艘船上，容不了撕裂，造成倒戈相向的嚴重後果。
5版 避免碰觸族群問題 美國可借鏡
都是吃台灣米、喝台灣水長大 哪來本省、外省之分
其實，綠營人士對台灣居民硬分成台灣人與外省人，在過去叫得最多，當然，李登輝是始作俑者，只不過，他手法比較高明，提出「本土化」取代台灣人這個狹隘的族群分裂，從他之後，他的徒子徒孫們，也就跟著猛炒「本土化」這個實際在族群分裂，也在排除異己上只是美其名「本土化」而已。
美國政治人物不分彼此
瞭解民主先進國家人士，應知道美國這個建國三百多年國家，都是自英國移民而來，理當最有資格吹噓「本土」，後來開放移民政策後，從其他國家陸續移入居民，已佔了美國近二成外來族群，華人移民美國後，原先自成一格，都住在同一個生活區域，「中國城」一詞由來有自，但如今都溶入當地美國人社會，因此，在文明國度內人們都避免碰觸族群問題，尤其，政治人物更保持不分彼此的立場。 包括香港在內的以移民人數居多的地區，絕對不彈「本土化」，充其量以「本土主義」強調，因此他們對本土的堅持是著重在，以所謂「本土優先」是用在政治上地方力量的爭取決策權，以及政府重大建設項目的影響力，也不可避免用在平衡國家政策或戰略上的需要與地方利益。
李登輝提出「外來政權」
而這個「本土主義」的衍生，即是「本土政策」，從未如台灣那些人在族群上區隔，什麼台灣人，又是什麼外省人。 李登輝當年提出「外來政權」，當然是為了鞏固他的領導權，但之後卻在他的操作下，以排除外省官員，才無限上綱的在台灣人與外省人中切割，公然賣弄族群分裂，因此，他的作為後來為綠營人士擴大操弄，這次洪秀柱以外省人第二代投入二〇一六大選，意外的，綠營已避開了族群分裂這個敏感問題，反而是國民黨內一些南部立委高調其「本土化」，做為反制洪秀柱，卡洪之爭因此倡行，如今雖然稍為減弱，卻已使洪秀柱的聲勢受創，造成「親痛仇快」。 洪秀柱已成為國民黨總統參選人，她說，父親因白色恐怖坐牢3年多，母親為支撐家計當女工，是一個因超時工作而數度昏厥的女工。她說，當時一家四散，孩子紛紛送養。父親出獄後，40年沒有正式工作，晚年在立法院替老委員代筆質詢稿，換取微薄津貼以謀求溫飽，終生鬱鬱不得志，至其臨終，冤獄都未平反。在台灣出生的洪秀柱，是不是台灣人呢？
都是吃台灣米喝台灣水
本土化為名的政治人物可休 了「本是同根生，相煎何太 急」，洪秀柱在台灣出生，以美國人的標準，任何國度的外人，只要是在美國本土出生，一概視為「美國人」，洪秀柱生於此，長於此，已進入耳順之年的她，不就是喝台灣水，吃台灣米長大，她的「本土」化，比較那些自以為自己才是「本土」的台灣人，都來得道地，更何況認同自己是台灣人比例已達60.6趴，撕裂族群是要不得的。●影武者
6版 癌症非絕症，只要善用資源、誰說抗癌不能美麗與自信
邰肇玫現身說法 拍「藍色肩膀」慰癌友
在台灣，每5分26秒就有一 人罹癌，每年至少約有10萬人因治療副作用而深受掉髮、皮膚暗沉及指甲撕裂等外觀改變的困擾。「如何因應外觀的改變」對病友來說，不僅能幫助其建立自信，更有助治療! 有感於滿足癌友醫療外的需求將有助治療，癌症希望基金會特於2014年策劃拍攝「藍色肩膀-邰肇玫病中日記」紀錄片，期透過民歌手-邰肇玫365天抗癌身影全紀錄、面對疾病的心情轉折與因應外觀改變的態度，呼籲所有癌友，癌症非絕症，只要善用資源、誰說抗癌不能美麗與自信!
曾經全身一毛不剩的邰肇玫
19歲那年，以一首「如果」成為家喻戶曉民歌手的邰肇玫，在2014年2月，子宮內膜癌的意外出現，不僅讓她不得不取消原定的演唱會，更打亂了她的人生節奏！ 原以為頭暈、手麻只是更年期症狀，但因連續4個月不正常出血，且排出像手掌般大小的血塊才到醫院檢查，竟發現是子宮內膜癌第二期，對於從事癌症關懷志工多年的邰肇玫來說，不僅從未想過自己會得到「癌症」，更不知道面對治療，首當其衝的就是要接受因治療所造成的外觀改變，身為一個女性，愛美是人的天性，尤其對於重視「形象」的公眾人物來說更是衝擊！ 為了不讓家人與朋友擔心，選擇學習與一身無毛相處的邰肇玫，除了在化療時剃光了頭髮、採購不同款式的頭巾與帽子裝扮自己外，她更積極參與癌症希望基金會的美麗守護班，和病友分享讓自己更美麗的經驗。
絕對不能放棄
邰肇玫表示「我曾經全身一毛不剩，眉毛、眼睫毛都不翼而飛，你能想像到身體任何部位應該有毛髮的地方，我一根都沒有。”掉髮”對我來說，我和大家一樣害怕、無法接受，即便那時我理了光頭，我還是一度不想出門、甚至不想看到鏡子裡的自己！但我知道，我不能這樣，因為我還有演唱會要巡迴，我還有好多歌想唱，我不能就此放棄！」 邰肇玫選擇調適心情、坦然接受並積極治療，不僅將自己生病的心情，化作音符，創作「藍色肩膀」一曲，在得知癌症希望基金會拍攝紀錄片的計畫後，更欣然接受邀請，將罹癌的心情轉折、治療的影響與面對疾病的態度，以零距離的拍攝角度，無私地分享給正在與癌奮戰的病友，期望成為大家抗癌的「藍色肩膀」，給予 癌友心靈上堅強的依靠!
30歲癌女 「獲」髮力抗復發！
30歲的小淳，在去年發現罹患神經內分泌腫瘤及大腸癌腺瘤，”雙癌”的突如其來，不僅讓她一度想與論及婚嫁的男友分手，治療副作用所造成的掉髮，更讓她一度不能接受!
7版 癌症希望基金會長期推動「癌友假髮租借暨美麗守護班」服務
平常心面對人生 水噹噹過一輩子
每當在洗澡時看到頭髮大把大把的掉落，她除了擔心自己的生命會如同這些頭髮一樣掉落、消失，”掉髮”更是一再地提醒她是個病人，那時的她沒有自信、沒有安全感，直到她來到癌症希望基金會，才又燃起希望。 也因此，即使她在今年6月發現復發，但她不僅不害怕，主動把頭髮剃光並到癌症希望基金會租借假髮外，她更會用頭巾變換不同造型，因為她知道，就算治療會讓她的外觀改變，但美麗的主控權是在自己身上，誰說病人不能打扮，生病的我也有美麗的權利!
生病是一時， 美麗是一輩子
癌症希望基金會呼籲癌友善用資源，勿因治療副作用放棄或中斷治療。 面對癌症，因治療所造成外觀的改變，常令癌友焦慮、不安、沮喪，失去自信，有的癌友甚至因無法適應，會萌生中斷或放棄治療的意念。 但因治療所造成的掉髮、皮膚暗沉、變黑、粗糙及指甲撕裂等問題通常會在治療結束後恢復，故為幫助癌友積極治療，癌症希望基金會長期推動「癌友假髮租借暨美麗守護班」服務，就是希望幫助癌友在治療時也不放棄保持美麗的機會!
更有機會邁向康復
癌症希望基金會林青蓉董事表示，為了讓病友在治療時也能重拾美麗與自信，癌症希望基金會除了提供造型多變的假髮讓癌友租借，更以皮膚照護、彩妝技巧及假髮、頭巾等造型裝扮為內容舉辦「癌友美麗守護班」課程，就是希望透過多元的方式，減少治療副作用對癌友的影響，使其在重新美麗出發後，更有機會邁向康復! 同樣為癌症患者家屬的台中市長夫人廖婉如女士表示：面對癌症的同時，不僅患者本身的心理壓力難以調適，陪伴在旁的家屬心情也如雲霄飛車一樣起伏受影響。因此鼓勵所有正在治療的癌友，運用在地支持性團體的照護資源及多參與病友團體的交流，並以「生病是一時、美麗是一輩子！」期許正在治療的癌友們，善用在地資源，勿因治療副作用放棄或中斷治療。
市長夫人廖婉如加油打氣
為鼓勵癌友都能美麗與自信 的積極治療，癌症希望基金會除邀請抗癌成功的民歌手邰 肇玫與彩妝達人佑群合力攜手用帽子、圍巾及彩妝為癌友施展「五分鐘癌友妝髮術」外，廖婉如女士現場也特別捐贈女兒的頭髮給癌症希望基金會，更呼籲因治療副作用影響外觀的癌友多利用癌症希望基金會【癌友假髮租借暨美麗守護班】服務，別讓癌症扼殺你的美麗與自信！●林芝蘭
8.9版 食品過期還硬ㄠ 義美愧對台灣人
總經理高志明不知悔改 砲轟官員倒打政府一把 不出面解釋還轉移焦點
號稱食品界模範生，連總統都登 門取經，馬政府必須聽命行事，結果卻一連串出包，說明台灣食品界已經病入膏肓，除非以更嚴峻的法令去規範，但是從前的食品界模範生，卻帶頭反對嚴刑峻法，難道是為今日東窗事發留下伏筆？ 但是更引發的爭議，就是義美食品出現過期食品，甚至葡萄乾還有蟲，高志明不但不認錯，還倒打政府一把，除了証明高志明是標準的奸商嘴臉外，難道高志明還要當台灣第一等的民賊？
要當台灣第一等的民賊？
義美是台灣食品界老字號，不要說現在的年輕人，很多六、七十歲的，都是義美食品的老客戶，高志明也因此驕傲起來，從來都是尖酸刻薄批評時政，可是一旦出事，竟然不知悔改，才是令人嘆為觀止之處。 在義美全球網的自我介紹，義美食品公司創立於1934年，也就是日據時代台灣民主先鋒蔣渭水醫生的大安醫院舊址，即為義美食品公司創業所在地，由於蔣渭水遭到日本迫害，而必須四處躲藏，義美食品當時很可能趁火打劫，目前是疑點重重。 義美食品在自我的全球網自稱『從日據時代台北市太平町一家小糕餅店，迄今為國際知名的食品企業，在於以實實在在的態度，真材實料把食品做好，得到顧客的迴響，因此能夠快速的成長，產品遍佈世界各地，陪著台灣人度過人生每一個重要的里程。』甚至，義美在自我的經營理念強調『近八十年來，凡事我們都會問:「這樣做對消費者好不好，能不能更好？」所以義美不斷的自我要求，改造創新，用心在食品領域中，以最好的原料、品質、風味、合理的價格及安全衛生的產品，提供給顧客。』
不出面向消費者致歉
但是當桃園市衛生局最近在義美查獲過期食品，高志明卻完全忘記『自我反省』，當然更不曾檢討是否以安全衛生的產品提供給客戶，所以在兩周後，就被雲林消費者在義美葡萄乾中發現蟲子，可是義美食品仍然沒有反省的態度，還推稱『義美食品不噴殺蟲劑與防腐劑』。至於高志明是否出面道歉？義美人員肯定表示高志明不會出面向消費者致歉。 如此傲慢的態度，難怪高志明開始砲轟衛福部。但是，蘇貞昌曾經說過『轉移焦點不能掩飾貪腐的事實』；同樣的話，高志明痛責官員，也不能遮掩義美過期食品的事實。 不過，高志明當然不認錯，所以他呼籲，政府應該幫助人民，協助企業解決問題，而非『以民為賊』，拒絕相信人民，處處刁難，積極設法處罰人民及廠商。 高志明所說，乍聽之下，好像很有道理，但是仔細想一想，馬政府最近三年被食品問題連累，不但被人民視為賊，而且是過街老鼠，九合一才會大敗，現在馬英九痛定思痛，決心一舉掃除食品界的敗類，高志明直到自己東窗事發，才斥責官員，會不會為時已晚？
網軍力挺情何以堪？
桃園市衛生局在七月一日就查獲過期食品，兩個星期的時間，高志明與義美食品都沒有解釋，等到七月十八日才提出七點聲明，難道是已經湮滅證據？ 猶記得義美豆奶首度在超商上架，網友就號召「怒買、怒喝，用新台幣讓它下架」，使得義美豆奶一周銷售 50 萬瓶。網友雖然力挺，可是高志明卻以過期食品與蟲蟲葡萄乾來回報，讓網軍真是情何以堪？
2013年泡芙出包 龍潭廠生產課長涉嫌更改生產投料記錄表 被檢方以偽造文書罪起訴
業者不自律 食安難靠政府把關！
其實，義美並非今日才出包，彰化縣衛生局清查頂新公司的正義下游廠商時，就發現幫義美代工的榛紀公司，曾向正義進貨，幫義美代工生產原味豬肉鬆，義美主管證實此事。 2013 年，義美更曾爆發使用過期原料製造各式泡芙，衛生單位查扣12萬箱產品，但約 36 萬箱、432 萬盒已被消費者吃下肚。義美龍潭廠生產課長翁仁慶涉嫌更改生產投料記錄表，使用逾期大豆分離蛋白原料生產泡芙，被檢方以偽造文書罪起訴。
「品牌等於健康」形象破功
不過，當義美總經理高志明在臉書上自嘲無人同桌，宛如參加一人國宴時，網友就怒罵外交部，迫使外交部長林永樂出來致歉。由此可證高志明的魅力，不過卻要歸功義美已經成了台灣的良心代表，不但義美的商品大賣，連外交國宴與食品安全完全無關的事，網友仍照樣力挺，說明高志明懂得善用、鞏固「品牌等於健康」的形象，所以關於義美，媒體報導的發語詞常是『在多次食安風暴中全身而退的義美，網友甚至以「義神」稱之。』 可見台灣社會中的不理性已到無可救藥的程度，所幸，高志明在這次過期食品的處理上，危機管理做得不好，讓「台灣食品安全的良心」形象破產。 就如同義美食品今日參加許多世界國際級包裝設計比賽中屢獲獎項，義美從五十年代就很重視包裝，但是如同食品安全一樣出包，最近，義美食品被批黑心無良，因為網友在PTT上點名義美黑巧克力千層包裝不實，欺騙消費者花錢購買，根本是黑心無良。迫使義美食品坦承確實不符合精簡包裝的趨勢。
蔡英文參觀工廠帶衰義美？
但是義美的造神運動並沒有停止，像高志明這樣等級，媒體採訪通常就是一個小時，參觀廠房實驗室，也是公關安排看見最好的一面，因此，才會出現義美之詞，只是以往無往不利，現在為何破功？可能是蔡英文最近參觀工廠，帶衰義美。 原來，蔡英文在五月六日，由桃園市長鄭文燦陪同參訪義美公司食品安全實驗室，並與總經理高志明會談。高志明還陪同參觀義美歷史文物館、義美生態園區、食品毒物及輻射檢驗實驗室，蔡英文還體驗手工餅乾製作。 高志明熱情歡迎台獨同路人，蔡英文也配合一起批評政府，蔡英文說，如果依照台灣目前的經濟和社會文明發展，人民都還要每天擔心吃的東西不安全，那就稱不上是一個文明的社會。 但是蔡英文似乎故意不談廠商的責任，難道是預見義美過其食品會曝光？
台灣食安丟臉丟到全世界
台灣最近三年的食品問題，可說是防不勝防，最後就連義美也淪陷，證明食品安全已經丟臉到全世界，可是要把全部責任都推給政府，絕對不公平，尤其當政府主張修法加重處罰時，義美高志明就在旁冷嘲熱諷，偏偏還有網軍相信高志明，只是，有了這樣的食品業者，政府如何負起食品安全的把關責任？ 最可悲的，就是東窗事發後，高志明不檢討自身，反而全力攻擊政府官員，以為轉移焦點就可撇清過期食品的責任，如此簡單的做法，如果還有網軍力挺，只能說『台灣人活該吃過期食品』。●喬偉
10版 高雄自來水不能生飲 市民的痛
全世界大都市少有 缺水危機年年拉警報 政治人物束手無策
飲 用水問題在高雄市不能 等閒視之，自來水不能生飲，多年解決不了，而缺水問題年年在發生，二個多月前一度要實施限水，「停二供五」的決定，好在老天有眼，來了個急時雨，才緊急叫停，但缺水問題還是未解決，可說是限水這碼事「躲得了一時，卻躲不了一世」，那一天，老天不賞臉，限水被迫執行，市民才知道平時用水不知節制，一旦面臨「缺水之苦」，所謂「水到用時，方恨少」，到時有苦難言，無水之苦也只有無語問蒼天。
政治力介入就沒完沒了
用水問題很單純，那就是多開發水源，但在政治力介入，這個問題就沒完沒了，市民都了解，用水問題很重要，一旦到我家門前開水源，建水庫就群起而反對，政治人物必定居中搖旗吶喊，就拿計劃了十多年的美濃水庫，計劃好是好，卻是動彈不得，美濃人反對，連要選總統的蔡英文都跟著起鬨，公開支持這件事。 但本來水源豐沛的大高雄，如今已面臨乾旱隨時面臨缺水問題，除了「限水」，還是「限水」，似乎沒步，朝野都拿不出好辦法改善，就說自來水可生飲一事，歷屆市長都保證一定辦到，結果，空話說多了，現在連提都不提，於是，市民只好「買水」飲用，在舉世各大都會，這是少見現象。
美濃水庫胎死腹中
過去，一些政治人物一直在反應水資源開發，包括高屏大湖，美濃水庫的興建，甚至，把高屏溪攔河堰做大了，也以影響生態，違反環保，一骨腦兒反對，看了久旱不雨，出現了供水不繼的問題，往後，問題會更加嚴重，這些「不食人間煙火」的人士，似乎是「不見棺材不流淚」。 一條高屏溪因流域面積三千二百多平方公里，是整個台灣地區集水面積最大的河川，從「數大就是美」，一條高屏溪的集水面積那麼大，照說，透過適當的水資源開發，專家們估算一年流量約八十五億立方公尺，居全台第一，這些水如能留下一半，即使只留得三分之一，就足夠供應包括高雄、屏東地區四百萬人用水需求，更可提供工業，農業等用水，而且，綽綽有餘。
高屏溪攔河堰集水量少
可惜，偌大的高屏溪的河水從上游的荖農，溢寮而下，瞬息間都流進了台灣海峽，雖然，多年前築了一道高屏溪攔河堰，但集水能量很少，不及 流水量的百分之幾，有限的地面水，勉強解決了近四百萬人，以及工、農業的需求，一 旦久旱下雨，問題就來了。 這次的限水措施，就是因為雨量太少了，包括曾文水庫在內的南部各水庫，因缺少雨水的供輸，全都快見底了，供水成為高雄市民可能即將面對的夢魘，本來，五月初要執行第一階段停二供五限水措施，好在及時普降甘霖，勉強夠用才臨時叫停，但缺水問題並未解決。
11版 水資源流進大海 水庫清淤刻不容緩
新建設卡在環保議題 現有設施平時未疏濬 民眾不能「要馬兒好又要馬兒不吃草」
相關單位期待的梅雨季的來到，但受全球天候氣溫回升影響，似乎已緩不濟急，原來做最壞打算，第一個颱風來襲，卻在菲律賓登陸後反而在台灣繞道而過，帶來雨水太少。 官員心態很矛盾，明知颱風會帶來災害，但卻可帶來大量雨水，對進入颱風季節時，竟是一則以憂，一則以喜。
要颱風雨卻又怕釀災
靠天吃飯已成為當下台灣居民的痛，但不管如何「求人不如自求」，隨時會面臨，這是一個不容再輕忽，有朝一天，萬一高雄人無水可喝時又如何是好，那些反對水資源開發的一些政治人物，應該捫心自問，光做秀，一味反對，雖然對爭取選票，打響個人問政知名度有加分作用，但枯水問題帶來的供水不足那才是一個根本的實際問題。 大家都知道，台灣水文豐枯懸殊，就拿高屏溪來說，水源在豐水時流量高達八十多億立方公尺，但這麼龐大的水資源卻因缺水少適度開發、有效利用，百分九十多全都流到海去了，明乎此，卻仍然有人倡言反對建高屏大湖，反對美濃水庫開發，最近官方以缺水問題嚴重打算把建水庫計劃重新拿出來檢討，其可行性，八字都沒一撇，立即有人跳出來聲言反對到底，這種即使高雄人沒得水喝，死都要反對，教人難以理解。
現在科技可解決環保問題
開發水資源不但需要，而且迫切，之前屏東縣在新埤地區搞的屏東大湖，其實，這個湖小兒科的很，解決不了問題，計劃中的高屏大湖規模大，可勉強解解燃眉之急，但環保問題把這個計劃卡住了，又是環保老調重彈。 沒錯，建水庫大湖當然影響生態，波及環保，但在當今開發技術先進的今天，都可以避免，乃至減少到最小程度，而不在這個時刻，高雄人已面臨了用水不足問題，限水隨時捲土重來，少數人的反對卻影響權益，沉默的多數還能容忍下去嗎？一旦沒水了，才叫苦，那才是「無語問蒼天」。 高雄人「買水喝」的問題，把這種事拿到世界各大都市，人家打開水龍頭自來水即可飲用，高雄人卻要到超商買礦泉水，乃至到供水站提塑膠桶買水，那才是笑掉了外國人牙 齒，到時，水質進一步改善，不是可以媲美外國人打開水龍頭喝起了自來水嗎？
供需宜取得平衡點
人們要有水喝，但不願在自家地盤上建水庫，人們都要丟垃圾，卻反對在自家人前建焚化爐處理廠，相對的，大家都要用電，褥夏到了要吹冷氣，卻執意反核電，也反燃煤發電，道理一致，脈絡可循，所謂「人不自私，天誅地滅」，能不叫人難以理解，也值得大家省思。●犀力哥
12版 中油業務聯展與地方共榮共存
維護林園寶土 善盡企業責任
中油業務聯展暨林園鄉親情 活動5月２９日於高雄林園幸福公園開幕，中油總經理陳綠蔚主持剪綵並贈送再生電腦給港埔國小，同時頒發獎助學金、學校建設經費、弱勢社團贊助，陳綠蔚表示中油決意與地方共榮共存，將盡全力落實企業責任。 中油這次規劃業務聯展採取生動、活潑方式，結合油、氣、生活面，利用展示空間縮影，搭配視察資訊傳達，讓民眾充分了解中油在探採、煉製、石化、應用、永續責任的努力與發展。
總經理陳綠蔚致詞
開幕式5月２９日上午１０時在林園區幸福公園二樓展覽廳舉行，中油總經理陳綠蔚、石化事業部執行長林金柱、林園區長陳興發、石化廠商及工會、立法委員林岱樺與各級民代、里長、校長等逾5００人參加，場面盛大展出8天預計有3000位民眾參觀。 活動有林園國小管樂團、魔法屋舞團表演、金潭國小棒球勇士舞中揭開序幕，頒發３０台再生電腦捐贈港埔國小，並頒發產學合作獎學金、清寒優秀子女台大獎學金、清寒學雜費、學校建設活動經費，落實敦親睦鄰，同時陳興發區長及各學校致贈中油「敦親睦鄰、學校捐助」等感謝狀。 陳綠蔚致詞表示，林園素有魚米之鄉美名，近年來更以洋蔥聞名遐邇，自十大建設之一的「石化工業」落腳林園，林園從此成為台灣石化工業的代名詞，伴隨而來的汙染、抗爭、補償及在地回饋等事件，陪著林園走過40多個寒暑，也改寫了外界對林園的印象。
林園山、海、河齊聚
陳綠蔚指出，經濟發展不可能走回頭路，現階段最重要的是，政府與企業自覺肩負起使命與責任，落實工安及環保，讓企業與地方相互依存、共存共榮。 陳總經理強調，中油身為國營事業角色，秉持善盡企業社會責任的理念，積極致力於工安、環保等投入大量資金，贊助林園區各項大型建設並睦鄰回饋地方及創造地方就業機會，讓林園這塊山、海、河齊聚的寶土，有大繁榮大發展的未來與希望。 中油為達共襄盛舉目的，請區公所提供珍貴老照片、林園鄉誌圖書、中油出版的鄉親鄉情，彷彿回到時光隧道，緬懷林園的過去與現在。 現場還有展示林園特產與藝術家作品，特產包括東林社區的健康茶；文賢社區的手工家事皂；頂厝社區的百年楊桃汁、洋蔥染布；潭頭社區的稻草文創和檳榔掃帚等。
感謝各界蒞臨指導
藝術家有國寶級葫蘆藝術家龔一舫、高雄市美術協會理事長龔天發、台南藝術大學教授林宏澤〈原高雄市「IOGO」設計者〉、油畫家李素貞、陳世俊、繪畫老師謝坤財、成定瑜、書法老師黃伯勳、林永欽、伍展利、洪政男、王小林、楊德勝等。 中油公司石化事業部表示，聯展５月２９日至６月5日期間，感謝各界先進及民眾蒞臨指導。●中油廣告
13版 一個海關關務員可能成為國民黨不分區第一名 進而角逐國會龍頭寶座
曾永權叱吒政壇 屏東人另類之光
曾永權很可能被國民黨列 入立委選舉不分區第一名，而近日傳出在王金平婉拒為洪秀柱掌兵符後，也認為曾永權獲點名取代，理由是他是南部人，有地域優勢，儘管如此，藍軍大咖不僅怯選，也對投入洪秀柱陣營都怯陣，不免予人「蜀中無大將，廖化當先鋒」，則在「因緣際會」中，如曾永權因此而成為不分區第一名，除可取代王金平外，也為他的老闆馬英九總統卸任後，扮演「維穩」角色，曾永權果真水漲船高，成為另一個「屏東之光」？何妨拭目以待。
慧眼獨具跟對人
一個屏東縣鹽埔鄉田庄囝出身，大學讀的也不是什麼名門學府，從私立逢甲大學畢業後，在海關當關務員，但他卻能在因勢導利投入政壇，之後，平步青雲，躋身中央，熟悉政界人士的看法是，他懂得「押寶」，從他返回家鄉投身政壇邁出第一步起，就「跟對人」，他慧眼獨具，一旦形勢變化，立即急煞車，馬上「換人跟」，在取與捨之間發揮了「識時務才是俊傑」的高度政治操作，他講究現實，雖「利令」卻不「智昏」，政界「有奶必是娘」的道理，他居中拿捏分寸，深知過與不及之道，在這方面的歷練，無人出其右。 當年和曾永權同一時間出道的屏東政界人士，如伍澤元因案逃亡後病逝他鄉，同鄉的林淵熙已離開政壇，東山再起機會不多，而比他早一步跡起的郭廷才因案被引渡回台服刑中也病逝了，俱往矣，其中，不乏因敗選從此一蹶不振，但曾永權卻是在二度縣長選舉都失利，在「屢選屢敗」後仍能屹立不搖，依舊步步高昇，從立法院副院長而總統府秘書長再轉任國民黨中央黨部秘書長，現在更「好馬吃回頭草」回鍋出任總統府秘書長，這不僅在屏東是唯一，即使攤在國內政界也是罕見。
三大秘書長先後擔任兩個
719全代會即將召開，洪秀柱所謂「王侯將相，寧有種乎」，這一句是二千二百年前因暴秦而揭竿起義的陳勝、吳廣二人打出的名言，意思是拜相稱將不一定是政二代、富二代的專利，任何人都有機會，後來以布衣起義成為漢高祖的劉邦即為「將相本無種」的第一個實現者，曾永權當然沒有拜將稱相的資格，但一個來自屏東鄉下的草地囝仔，卻能憑其過人的「識人之明」，依靠「跟對人」的拉拔，一步一步攀爬而上，在三大秘書長中他就先後擔任其中二個秘書長要職，他的崛起，確是政界中的異數。 曾永權沒有滿腹經綸的學識，更無高超過人的領導才幹，但他的崛起，僅憑高人一等的「押寶」能力，之成為政界少見的「不倒翁」，我們以為是他的調調，對上了國民黨文化的「胃口」。 三十多年前以一個青澀的年輕人，因跟對了當年屏東政壇兩大派系之中張派掌門人即已故張豐緒的一路提攜，被視為張派未來接班人，從投入國大代表、立委選舉，拜派系支持，無不輕易獲選。
疏遠張豐緒
但在李登輝執政後，張豐緒也被排斥，曾永權立馬改弦易轍，和張豐緒疏遠了，成為李登輝的「門下人」，他屏東人的出身，正迎合李登輝所推動「本土化」政策，而在連戰成為李的接班人後，曾永權即踏上了連家班的列車，因此，在第一次縣長選舉中是李欽點提名，俟李被迫出走，便在連戰「賞識」下第二度提名他選屏東縣長，再敗，但他此時羽毛已豐，回頭選立委已難不了他，有連主席的後盾，成為國民黨立法院大黨鞭，躋身國民黨核心，在中常會中和黨主席一字併肩坐。 在連戰總統之選二度失利後被迫交出黨主席一職，此時正是馬王之爭的起端，投入黨主席選舉的馬英九和王金平為此掀起了激烈的「黨主席爭奪戰」，雙方幾乎扯破臉，僵持不下。
14版 馬王初次政爭選國民黨黨主席 曾選邊站支持王金平 輔選屏東得票率很低
提拔曾永權 馬英九不計前嫌？
當時，馬英九在屏東沒有一個檯面人士支持，還好有了唯一，那就是一向形影孤寂當時擔任屏東市長的葉壽山獨力支持，很多人好奇，曾永權在那裡，原來他這個當時「押寶」押在王金平身上，因為他是立院副院長，支持王對他而言，是給他有扶正的機會，為了支持王金平曾永權坐鎮屏東全力以赴，但很抱歉，曾在上面罩得住，回到屏東就很漏氣，光是單靠葉壽山的力挺，馬英九在屏東囊括了七成以上選票，王金平得票之低，曾永權顏面無光，但不意外。
「押寶」由王轉馬
對當年曾永權挺王不挺馬，這些都過去了，也不打緊，因為馬英九「不記仇」，原來，之後的演變，曾永權又改弦易轍了，這一回，他的「押寶」是由王轉馬，正因為他的轉變，證明他又押對了寶，因為，馬當主席又身兼總統，黨政大權一把抓，王金平雖行，人脈廣被，但對他而言，當今才是他的正確選擇。 因為，已經當了二屆不分區立委後已不可能再連任，在為政途徬徨之際，他一度打算硬著頭皮回屏東投入區域立委選舉，地方政界都以為那是一個困難度很高挑戰，因為，這些年「看上不看下」，完全著墨經營中央，地方已疏遠了，很難扭轉基礎已不穩的地方選情，在他忐忑難安時，馬英九出手了，發表他出任總統府秘書長，塞翁失馬，焉知非福，他當然喜出望外，拜他多年政壇歷練，懂得「押寶」，更深知奉迎，配合當道。 未幾，馬英九不放心中央黨部，於是把他「放心」的曾永權派去接任黨的秘書長，以便全面迎戰九合一大選，不料，形勢丕變，政府無能，施政不佳，這個當兒已是國民黨情勢大壞，火燒到了屁股，曾永權連屏東縣長都二敗，所謂「敗軍之將，豈可言勇」，更何況面對更大、更艱辛的挑戰，九合一大敗，在意料中。
曾辦事 馬放心
已經淪為「跛腳」總統的馬英九當然不甘雌伏，他在全力以赴，週旋到最後一刻，輸掉九合一後，又丟掉黨主席，屏東人為曾永權何去何從，在替古人擔憂之餘，馬英九又做了安排，有道是「送佛送到天，好人做到底」，因此想方設法空出了總統府秘書長這個職務，曾永權的「真心」，做到了讓馬有「曾辦事，馬放心」的境地，順理成章鳳還巢。 這個當兒，總統人選的提名問題，卻也暴露了國民黨天王的怯戰，形成「黨內男士齊棄甲，全黨不見一個是男孩」，窘像盡出，朱立倫的領導權，政治形象，一瀉千里，馬英九因勢導利，為僅存的一年任期全力以赴，企圖心旺盛。 因此曾永權將成為國民黨不分區立委第一名的傳言，不脛而走，當然，這是由「卡王、卡洪」中衍生出來的，但一般看法是卡誰都不重要，都成為過去了，因為洪秀柱揭竿而起後，聲勢看好，想卡又不可能。倒是曾永權這個政壇「不倒翁」的再度受注目，認為他 將列入不分區立委提名， 似乎不是空穴來風，可能性很高。
政壇「不倒翁」
因為，以曾永權先後當過兩大秘書長，為當道股肱，倚為左右手，且過去連任多屆立委，後來更擔任副院長，安排他為不分區立委，甚而列為第一名，並不逾分，更是名正言順，當下國民黨內足為不分區立委第一人並不多，讓他出列掛帥，不算突兀。 顯然，對曾永權的下一步安排，如能成為事實，當然不只是擔任立委而已，則取王金平而代之，成為國會下一任議長，正乃幕後操作之必然。●吳濤
15版 台灣地區十九縣市總體競爭力調查 屏東縣倒數第二 僅贏雲林縣
潘孟安能擦亮綠色執政招牌嗎？
屏東縣要加油了，人口減 少，工商業發展遲滯，「屏東居大不易」。屏東以農立國，近年更著重在觀光發展，但還是留不住人，從一家媒體最近公佈的台灣地區十九個縣市總體競爭力的調查，屏東縣吊車尾，以第十八名作收，僅比本來就不行的雲林縣的十九名墊底，高出一名，屏東人能不憂心長此下去的縣政推動，綠營長年以來執政卻繳出如此暗淡、縣民面子無光的績效，能不汗顏、深加檢討。
就任七個月
數字會說話，包括教育與文化、公共安全與消防、醫療衛生、生活品質與現代化、社會福利，乃至經濟與就業六大所謂的調查構面，屏東縣都在後段班，唯一夠瞧的只有環保與環境品質居第二，治安一項則位居中段班，這已不是比上不足、比下有餘堪可「一皮天下事」，全都是硬碰硬的比較，而是「人比人氣死人」的大事。 縣長潘孟安就任七個月，應該從摸索、瞭解中走出來，半年不到便幾度出國，先後在日本、韓國、香港為屏東縣的農產品產銷扮演促銷工作，重視農業問題，對其他待興待舉的問題，似乎著墨不多，也許是逐步進行，在步步為營，因頻頻出國，難免造成人們錯覺，以為縣太爺偏好農產問題，卻錯怪了他的用心良苦。 當年楚莊王好「細腰」，宮中人人追求「腰細」，企求有趙飛燕婀娜多姿，款擺柳腰的好身段，因而有「楚王好細腰，宮中多餓死」的千古名言。這只是一個隱喻，不必想太多。 屏東以農立國，縣長走馬上任第一把火，便全力在地方農特產上戮力以赴，雖說一個多月就有一次出國行，但密集似的國外促銷，是否易收立竿見影效應，因此，縣太爺帶著官員推銷屏東農特產，未來效果如何，會很快顯現，縣民可等著瞧。
出國促銷農特產
由於這家媒體每年都在做「星級縣市長」評比，稍後又接著進行各縣市總體競爭力調查，後者客觀性強烈，且有學術研究數據的評比基礎，因此，從各縣市在九大構面上展現的調查結果，皆來自官方的績效，最後公佈的名次，可信度很高，具有權威性，因此，屏東縣在評比上吊車尾，也只能坦然承受，怨不了誰。 這個調查結果，對位居南端的屏東是一種警訊，不可以「騎尾包衰」看待，固然，潘孟安走馬上任半年多，新手上路，競爭力殿後，責任不在他，是之前他的綠營前輩留下的，有道是「種什麼因，結什麼果」，顯見，過去綠色執政確實在縣政推動工作上，之所以出現績效上的落差，表現不好，自是難辭其咎，這是難以呼攏，打馬虎眼的。 但相對的問題當然會落在新官上任的潘孟安身上，畢竟是，他面對的縣政不只是到國外走走，把地方農產品推銷出去，僅此一端，相信他應該有帶動縣政工作走上正軌信心，也胸有成竹，如何促成屏東縣的全面發展。
推出縣政推動白皮書
不過，過去縣政績效透過這一次的競爭力評比，屏東縣在十九縣市中吊車尾，過去的執政者在這方面表現，不乏固守本位，墨守成規，難有大開大闔的作為，尤其，識見不足，心態保守，最糟糕的是「眼高手低」，能力有限，則「橘逾淮而為枳」，當然雄心難展，捉襟見肘，期待有更大的揮灑，那是「阿婆生孩子，難了」。 據瞭解，潘孟安有皇皇大作的「縣政推動白皮書」，顯見，他是有備而來，但過去的相關作為，光有光鮮亮麗的計劃，到頭來卻以效果不彰，而草草收場，顯見執行與計劃落差，扞格不入，處處受挫，就是缺少強有力，足以落實計劃的執行力，大都在畫餅充饑，不切實際，天馬行空，只在依樣畫胡蘆，只做表面，最後，或不了了之，或敷衍了事，因此，人們的期待，新任縣長能正視問題，也面對問題，解決問題，四年任期轉瞬即屆。
16版 全球化撲面而來 縣長準備好了嗎
學學劉邦：知人善用、適才適所 潘孟安只要提綱挈領、掌舵 就可開創新局
他應檢討縣府相關官員的能力，有所不足，乃至因應偏差，只知粉飾門面，仍有不學無術，難膺大任，輔助縣政推行，一旦有敷衍了事，無法勝任者，應趁早更換，用人唯才，自然更應用人不疑，充分授權，漢高祖劉邦之所以取得天下，並非他有多大本事，而是重用張良運籌帷幄，居中策略，後有蕭何後應，全力支援，使爭戰無後顧之憂，前則有韓信百萬大軍，指揮若定，攻無不克，克無不爭，稱帝後固然獨尊，稱孤道寡，但對取得政權把功勞推給上述三人，前車之鑑，正如唐太宗所言「以史為鏡可知更迭，以人為鏡可知得失」，在在都是殷鑑。
連續兩年毫無進步
這次各縣市競爭力評比，台灣地區有廿一縣市（含所謂的六都），但列入調查只有十九縣市，排除的三個縣市都是離島縣份，如連江、金門、澎湖，因為這三縣績效數據不全，偏處島外，難以彙整而未列入，卻在十九個縣市評比中，屏東縣以十八名作收，領先的是台北、桃園市居第一、二名，屏東縣在最近二年，去年是十八名，今年也是十八，毫無進步，實在不長進。 而比較之下，偏處東陲的台東縣表現突出，在沒有五都評比中，僅以縣市比較去年是第二，今年第四，異軍突起，而蕞爾「小市」的嘉義市則在包括六都在內居第三名，但在十三縣市，也是排除六都則躍居第一，表現亮眼，屏東縣相對遜色，很難看。 其中值得一提是台東縣，在九大構面評比中，在治安一項中更高居全國第一，公共安全與消防也是全國第一，人家嘉義市則在醫療衛生中，奪得全國第二，十三縣市第一。
經濟與就業要動起來
比較首善地區的台北，在評比中，在六都中第一，全國排名也第一，果然首都盛名，不是浪得虛名，但這份殊榮可不是「好大喜功」，好出風頭的柯P的功勞，他不過是「前人種樹，後人納涼」罷了，台北市取得六都和全國雙料第一，主要在經濟與就業、教育與文化奪得先機，也在醫療衛生、公共安全與消防、治安，乃至地方財政、社會福利等項領先全國，屏東縣一比就被比下去，不僅不能和台北、新竹市、嘉義市、台東縣比較，比較其他縣市，也沒得比，如社會福利即為其一，難望其他縣市之項背，地方財政勉強守住中段班位置，但在醫療、衛生、生活品質、公共安全與消防、教育與文化，乃至經濟與就業都落在後段班。 一般看法是，諸如教育與文化這是一個悠閒人民教育水準是否提高，文化水平是否有提昇的主流項目，而經濟就業更是一個地方經濟發展，地方進步，人民生活水平息息相關的切身問題，而屏東縣卻表現得很差勁，也是缺乏競爭力的主要因素，更是廿年來在綠色執政後，造成人口外流，人口從二十年前九十二萬人不增反減，廿年來的歲月折騰，竟然如今落後到現八十五萬人，有謂「屏東居大不易」，並非誇大，是屏東人心目中的「痛」。
心中有人民就對了
操作這次縣市總體競爭力評比的媒體，在公佈網查結果名次後，他開宗明義便指出，全球化浪潮撲面而來，為城市發展帶來衝擊，提供新的機會，縣市長做為城市治理的執行者，不僅要厚實競爭力，更要挑戰國際化目標，避免被邊緣化。從評比結果中，證明這一段話，擲地有聲，也一針見血。 也就是說，競爭力評比的高下之分，反映縣市長的執政績效的好與壞，這是一＋一等於二的問題，競爭力低，被比下去，因而被邊緣化，「差勁的縣市長」罵名，應運而生，在這種情形下，吊車尾的屏東縣已不容蹉跎、虛應故事，人民都在看，也在等待下一回的評比，等著在看新縣長是否已在戮力而為，迎頭趕上。●影武者
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