12版   陳菊連任的罩門  債台高築

         藉口合併高雄縣多100多億債務  楊秋興批市府開源無方招商不力
 

          高雄市長陳菊爭取連任的「罩門」是債台高築，她當了近八年市長卻為二百八十萬市民每人平添了八萬多元債務，這是她要邁向三連霸面對的阻力，白紙黑字，數字會說話，她再怎麼辯白，推卸責任，想撇開這個沈重的債務問題都難，猶如「蜀道難，難如上青天」。
   為了年底的連任，陳菊當然了然於胸，債務問題將是未來競對手攻擊的焦點，她只有面對，但如何提出有力而足以讓每一位市民都可以接受的理由，不外乎，國民黨政府對重大建設「重北輕南」，高雄市為了地方建設，在財政拮据下，只能舉債、借錢一途，其次是，因為政府對各縣市的補助制度有問題，中央聚財，地方爭取補助，難度太高，補助經費「入不敷出」。

  陳菊並未面對問題

   另一個理由，有人已為市府借箸代籌，把合併高雄縣，造成承接高雄縣原來的一百多億債務外，還得為拉近與原來高雄市的基礎建設，如治水，又如道路等建設，都是增加債務原因。
   這一連串的辯解，那是高雄市的片面說詞，說服力太弱，恐怕很難叫市民接受，因為，高雄市財政拮据固然是事實，但市府團隊「開源無方，節流無能」，則是高市之所以債台高築，成為全國各縣市負債最多的理由，顯然，陳菊在避重就輕，並未面對問題。
   因為，陳菊所辯解的一些理由，那一個不都是其他縣市也面對，都承受的，財政補助制度有問題，既然高雄市有這種感受，則其他縣市當然也有同樣感受，這就是多年來，各地方縣市一直在中央政府財政劃分法中急待盡速修正的關鍵因素，陳菊急於修正財政劃分，增加較多補助款，並從其他稅收分得一杯羹，同樣的其他縣市也是在力爭不捨。 
   陳菊未來的競選對手楊秋興便指出，他主持高雄縣政時，舉債全國最低，到了他卸任時高雄縣的債務是一百多億元，當時，同是「兄弟縣市」的高雄市的舉債便超過二千億元，早就是全國第一高了，為此，楊秋興批評陳菊理財的能力，確實不如人，他進一步指陳菊努力不夠，高雄市負債二千多億，人家台北市才一千六百多億，而高雄市尚有所謂「隱藏性負債」，如攤上台面，則高雄市的債務已高達三千多億，早就「破錶」了。

 有努力還錢  依舊在借錢

    沒錯，不能一味批評陳菊不是，因為，他也很努力的在債務上「想方設法」，她就指出高雄市府一直努力在還款，四年來也就是這一任期就還了三百億元，同時，舉債數字從民國一OO年的一百六十六億，逐年在下降，去年便舉債一百卅五億元，決算時只借了一百十五億元，從她這一番說詞，數字會說話，四年已還了三百卅六億，確實在還借的努力中。
   問題是，她四年還了三百多億，但每年還是「照借不誤」，正如陳菊說的，民國一百年借了一百六十六億，往後已逐年下降，但一O二年雖把借錢數字壓到一百卅五億，這個比較反映了陳菊的市府團隊，確實在努力還錢，卻也依舊在借錢，錢照還，錢照借，一邊還錢但一邊借錢，在一借一還中，最後的結果是借與還中等於扯平，還了再借才會造成高雄市的舉債數字是二千三百多億，而這個數字四年多來還是不變，二千三百億債台高築，還是高高掛，在這種情形下，市民能夠接受「很努力還款」的說詞嗎？說了是白說，搞了半天，一切都是白搭。
既然一個債台高築的市府，卻能在二家同屬一個出版集團旗下雜誌，每年對全國各縣市長施政滿意度評比中，年年都是「五星級」，每一年都是「第一名」，這種評比結果拿來和債務沈重的表現比一比，就叫人納悶，怎麼會出現這種反差太大的評比呢？更何況，負債最多，失業率也高居全國之冠，因此，影響高雄市治安績效殿後，陳菊卻能年年都是五星市長外兼第一名市長，這個評比究竟是怎麼來的？

　
    每位市民負債沉重

   尤其，眼前二千三百多億債務，這才是高雄市未來發展最大的阻力，問題嚴重，陳菊團隊給每一位市民平添的八、九萬債務，何其沈重，她必須面對，因為，這個問題是無可閃躲的，終究成為陳菊爭取連任的「罩門」，是該好好省思的時候了。●李淑玲