會員登錄
帳號:

密碼:

記住我



忘記密碼?

現在註冊!
好站相連

11版  一切公式化  不吃也煮這麼多

            打包剩菜等同侵占公物

 

 

    針對上述的投訴內容,本報特別聯繫學校,希望能實地採訪學生用餐與學生意見,學校非常開明的接待記者訪談校長與參觀校園跟餐廳。

    校長陳宏義在接受訪談針對投訴內容指出,該校的學生每個人每個月的伙食費用是編列2210元,坦白說很有限,因此,包含剩菜與菜渣的廚餘以價格標外包處理,目前一個月廚餘約3萬多元,所得就用在三節加菜(例如端午節為學生舉辦的包粽子活動)或風災菜價上漲時的食材之採購貼補運用,所以是回饋在學生身上。

   但是為什麼不能比照一般學校或營區開放將剩菜給民眾打包?陳宏義說,過去他也曾經跟同仁研議過,是否將學生吃不完的餐點,也開放回饋社會需要的人,但礙於法令規定,這些矯正學生就是受刑人,他們的三餐就是「囚糧」,即使校內的職員也是一樣不得食用,否則就是「侵占公物」,以前也曾有廚工想打包帶回家,經過校方說明才了解不可以打包的原因何在。

校方駁斥說詞誇張

    致於投訴人所指剩菜過多的問題,陳宏義表示,三餐根據規定都有要求廚房作業要按照要求的數量去執行,不可以多也不可以少,有時候天氣太熱或其他主客觀因素都可能影響食慾,剩菜難免,但不至於向投訴人所指的剩菜超過一半以上。

    陳宏義還說,各班都有教導員觀察學生用餐情形,學生食慾較差時也會關心問題所在,並提醒他們少吃泡麵、零食。

    負責督導廚房業務的秘書黃保桂也說,她每天都要進廚房了解廚房的作業情形,而且學校每個月膳食會議,包括每個班都有學生代表參加,提出他們對伙食的意見,餐廳也設置意見調查單,歡迎學生隨時提出意見。

    有關於剩菜過多的問題,她也表示,目前承包處理廚餘的廠商都說現在的量比以前少了,怎可能會向投訴人所言那麼誇張有一半以上的剩菜?

    學校一再說明剩菜數量絕對沒有如投訴人所言的誇張程度,不過對於剩菜情形到底是多少?校方並沒有明確的提出,只是澄清投訴人的內容太誇張。

    而記者的採訪,礙於法令規定,入校時將手機與照相機留置,無法拍攝,學校熱心協助拍攝提供相片,事後校方表示拍攝效果不佳,只提供一張有滷雞腿的當天晚餐菜色相片,因為也不能採訪學生意見,所以也無從得知學生的看法如何。

外包廠商苛刻廚工累癱

    阿發(化名)作退休後,雖然生活無虞,但仍找份體力能勝任的工作打發時間。原本對工作性質不拘的他,對於要來明陽中學擔任廚工,認為學校環境單純,於是就一口答應來工作。

    因為學校位於燕巢,阿發天未亮去學校提前做早餐的準備工作,但第一天上工就累壞。

    阿發說,老闆是剛標到學校廚房勞務的新廠商,正式工作人員廚工3(含一名廚師),另外一名是老闆的親戚,因為外面還有其他工作,她並沒有整天在那。儘管是初次上班,上午仍應付過去;午餐之後,就要整理午餐退回的剩菜與餐具,接著又要準備晚餐,幾乎是馬不停蹄的忙著工作。

    但是下午老闆的親戚有外面工作要做就不見人影,整所學校300多人的晚餐打理,就落在他跟另一名廚工與廚師等3人身上!好不容易把晚餐搞定,等收拾回收的剩菜與餐具,回到市區的家,已經快8點,人也累的快攤。

    如此做了23天,實在無法承受,也多次向老闆反映請她再多加一個人手,但是她一直說只有4個人力名額,無法再增加,而老闆親戚沒來時,當天上午就由老闆頂替。

連上廁所時間都沒有

    阿發說,學校剩菜多,每個廚餘桶都很重,同事第一天上班就閃到腰,隔天仍繼續上班,但後來可能因為太勞累加上腰痛,兩人一起抬廚餘桶下階梯時,結果不同事慎跌了一下,被桶子的邊割傷,血流如注。

    儘管老闆有出面關切員工的傷勢,但是老闆不顧他們的工作量的心態,已經讓他們無法再接受,所以阿發等兩人決定罷工不幹,請老闆另請高明。

    隔天僅剩那位廚師在工作,老闆發現他們是「真的」不來上班,亦曾打電話要他們回去上班,她因為人數未達規定,已經被學校處罰,但阿發等人認為老闆不可能會補足人力,還是拒絕回去上班。

    阿發說,老闆是剛標到廚工勞務的新廠商,5月正式上工,4月份曾依規定3度去見習前一個廠商的作業情形,當時他看見前一個廠商有6名人力之外,午餐後也有休息時間,而他們人力少、工作量大,別說休息,幾乎連上廁所都沒空去,實在不合理。


社會特搜記者:陳淑文

12版   校內問題藏不住

                凸顯教養管理不夠人性化

 

    校長陳宏義對廚房外包廠商的運作情形,表示廠商是依法取得承攬,一切都要按照規定,學校比較關心的是廠商有沒有依規範做好學生的三餐品質,至於廠商的勞資問題,是屬於廠商的內部問題,應該自行處理好,前一個廠商也曾發生勞資糾紛,鬧到縣政府去協調;不過如果廠商的勞資問題影響到廚房的運作,校方在維護學生餐飲品質原則下,就會加以關切並依合約規範處理。

    置於投訴人批評現有廠商苛刻的問題,陳宏義說,他僅知道初期廚工全換人,目前廠商運作良好正常。

    秘書黃保桂也強調,其實廠商的內部問題並不是學校關心重點,學校在意的還是廠商有沒有依規範達到學生伙食要求,任何未達要求的缺失,學校都會依契約處置廠商,目前廠商的運作也是一切正常。

校園禁煙員工照抽不誤

   阿發除了投訴廠商苛刻之外,對於學校禁煙卻仍看到有人大剌剌抽煙,覺得不可思議。

    他指出,明陽門禁森嚴,他們這些外包工作人員入校時,要搜身之外,手機跟香煙都是禁止帶入,但是在他服務期間,卻不時看到有校內的工作人員在抽煙,甚至廚房裡監督他們的一位大師傅,更是離譜到整天刁著菸,他跟同事都親眼看到煙灰直接掉到菜餚中,而這位大師傅竟然照常刁著煙跟前來的學校長官寒喧。

    針對校內是否有工作人員抽煙被查獲案例,秘書黃保桂則說明,學校管理嚴謹,都會根據菸害防治法規定禁煙,沒有發現有同仁違法抽煙現象,希望投訴人能將人、事、時、地、物具體陳述,同時循正常檢舉管道向學校提出,學校受理之後若查證屬實,也會依相關規定處理,否則沒有具體的內容,恐怕影響同人形象與士氣,對學校是不公平。

   黃保桂強調,學校一切公開、透明化,主要工作以學生矯正輔導為先,任何意見都希望循正常管道提出指教,也歡迎參觀學校。

提出證據強人所難

    明陽中學的畢業典禮和一般學校晚了近大半個月,77日才舉行,高中部47人、國中部6人畢業, 53人雖然畢業,仍無法享受自由,被限制不得出校門一步,除非假釋,否則必需服完刑期;值得一提的是有11人報考四技二專,全數上榜,這充分顯示感化教育確實有其正面義意,我們也肯定校方的苦心栽培。但是明陽的管理有沒有缺失,對於廚工和校方的說詞,兩相比較下出入很大,由於門禁森嚴,工作人員幾乎是空手而入(手機、香菸等受管制不准帶進校內,校方明知投訴人一定拿不出證據,卻要求提出具體事證,這不是強人所難,再說記者親自走訪,很多事也未親眼所見,校方說,相片我們幫你拍,結果傳給記者的照片不是拍得不好,就是焦點模糊,根本不能用,學校所謂的公開透明化、歡迎參觀,也只是表面功夫,又豈是外人能隨意揭開!

供餐倒味口問題何在?

  至於受刑學生為何對校方供餐「倒味口」,因記者無法直接訪問,無法查到真正原因,如果廚房的餐點好吃,就不應該每天剩下這麼多「囚糧」,從豆漿太甜的問題可以看出,16大桶豆漿,有約8桶是當廚餘處理,甜淡的問題其實也可以解決,畢竟也不是所有人都愛甜食,如果能人性化一些,豆漿糖可加少些,覺得不夠甜的學生自然會要求加糖,這麼一來校方就可算出16桶豆漿中,可依學生的需求註明微甜、甜、很甜3種來供學生選擇、

   白飯和饅頭所剩太多的問題,已經很明顯了,校方仍採制式化的供量供給,一幅愛吃不吃隨你的心態,這也顯示,校方未深入探討這些學生的問題點出在那裡,是否是菜量不足、菜太清淡、廚工手藝太差,導致學生對囚糧沒味口,為何學生寧吃泡麵,而不吃正餐。

多付出愛心功德無量

    在矯正學校裡,飲食往往是最易被忽視的一環,所謂人性化管理和尊重人權,學生以少吃或罷吃來間接表達不滿,校方明知有這些問題,卻不早作處理,反而指爆料廚工所言太誇張來反駁。受刑學生也是人,感化教育中除重視學習態度外,學校多付出一些愛心、關懷,不但可避免「囚糧」無謂浪費,也能給予這些正在發育的青少年均衡營養,算功德一件啊!

社會特搜記者:陳淑文

13版   石斑魚ㄟ擱發

                  病毒養殖業的心頭大患

    

   台灣石斑魚、虱目魚等養殖魚類被列入ECFA早收清單之列,石斑魚外銷市場大開,預計外銷產值年底前將至少激增 三分之一的成長空間,成魚石斑與石斑苗仔價格也雙雙上揚。由於符合外銷的石斑魚至少在1-1.5公斤左右,養殖成長期也在1-2年,石斑魚苗仔的育苗養殖成為重要環節,目前為了趕搭石斑魚ECFA「順風船」,高雄縣林園、永安,屏東縣林邊、枋寮等石斑苗仔復育場大肆整理重起爐灶,但是今年聖嬰現象氣溫屢創新高,也造成石斑魚苗育苗出現嚴重病毒威脅,育苗率嚴重滑落幾乎只到1%。龐大商機的石斑養殖產業背後,其實隱藏石斑苗仔育苗率極低的隱憂,就是石班魚苗受到病毒的威脅越來越嚴重,此魚苗育苗環節一旦脫節,勢將衝擊石斑成魚外銷競爭力。面對病毒威脅石斑魚苗現象,政府研發疫苗腳步遲緩,趕不上養殖業者實際需求,前永安區漁會理事長蘇有甲甚至不諱言民間提供的技術顯然比政府還進步,與其靠政府不如靠民間。

出現變數就血本無歸

    從事石斑魚苗育苗場養殖的前林園鄉代賴錫隆指出,所謂石斑仔子的育苗可分為從受精卵孵育開始的初級育苗場,以及養殖育苗2吋到3吋的中間育苗場兩種,初級育苗場養到8分到1吋時再出售給中間育苗場,中間育苗場養殖到2吋到3吋時再出售給石斑成魚養殖場繼續養殖,石斑成魚養殖場將2吋或3吋的石斑魚苗養殖到市場需求規模的1-1.6斤左右則需要1-2年成長時間,每一個養殖階段對於養殖業者都是一大考驗。每一天也都有變數,一旦出現變數,很容易整個養殖場的石斑魚苗一夕之間就死亡殆盡,尤其初級育苗場與中間育苗場更屬於24小時全天性變數,只要天候、氣溫、病毒、養殖技術等因素出現變數,養殖業者就血本無歸。

100多場養殖業者投入

   台灣石斑魚養殖技術全球第一,從魚苗到成魚都能生產外銷,因為石斑魚被列入ECFA早收清單之列,石斑外銷市場大開,育苗場與成魚養殖場成為炙手可熱的投資項目。高雄縣林園鄉早年曾經是國內草蝦養殖王國,因水質與空氣污染等問題,造成草蝦王國成為歷史,許多養殖池任憑棄置。如今林園鄉養殖業者為了趕搭石斑魚ECFA「順風船」,紛紛將荒棄的養殖池重新整理,投入石斑魚苗育苗場或是石斑成魚養殖場,在石斑魚苗育苗場數量至少已經有100多場養殖業者投入。

    國內石斑魚養殖業重鎮的高雄縣永安區漁會總幹事何淑媛指出,永安區漁會養殖面積1200公頃,虱目魚養殖面積有600多公頃,石斑魚、龍膽石斑有450公頃左右,兩者皆列為ECFA早收清單之列,其中產值較高屬於石斑魚,1年產量有1萬多噸,產值約新台幣25億元。由於台灣市場有限,石斑魚內銷只占20%左右,輸出大陸則占了70%ECFA通過後讓石斑養殖業者信心大增,由於外銷大陸市場需求大開,甚至出現供不應求現象,因此石斑成魚價格也隨之水漲船高,以每公斤石斑成魚價格而言,6月每公斤價格約在180元左右;7月則上揚到每公斤240-250元之間。

2吋的石斑魚染皮膚病

   賴錫隆表示,初級育苗場與中間育苗場大多屬於室內養殖性質,今年因為聖嬰現象,氣溫過高,種魚受精力低,造成魚卵孵育極低,加上石斑外銷大陸市場大開,養殖需求激增,初級育苗場的8分魚苗每尾出售價格上揚到7-8元。林園鄉的石斑魚苗育苗場絕大部分屬於初級魚苗場,出售範圍包括屏東林邊、枋寮、佳冬鄉以及永安鄉的中間育苗場。而中間育苗場今年也面臨病毒肆虐引起的皮膚病,尤其2吋的石斑魚苗更為嚴重。

   永安石斑成魚養殖業者透露ECFA讓國內漁產石斑走出去是正面的事,ECFA上路後,石斑魚產值將增加至少1 倍以上。

   永安區漁會前理事長蘇有甲強調因為外銷大陸的石斑成魚市場需求過大,光是永安今年底對於石斑成魚的養殖面積將再會增加100公頃以上。正因為如此,石斑魚苗育苗相當搶手,光是2吋苗仔價格已經上揚到每尾24~27元,3吋的苗仔則每尾30多元以上。

目前至少3成魚苗死亡

   不過石斑產業重要環節的魚苗育成的過程,正面臨嚴重的病毒問題。今年夏天因為聖嬰現象,各地氣溫過高,病毒肆虐熾烈,加上地熱過高容易釀成「翻池」現象,整個石斑魚苗育苗場一夕之間死亡殆盡,育苗業者統計,目前至少已經有3成以上魚苗死亡。面對這種現象漁業署雖然在7年前開始投入疫苗研發,但是至今還沒有成果。

14版  莫自毀千億市場

              搶養蝦鰻下場如何

 

   育苗養殖業者憂心,台灣從早期的草蝦養殖,就一直遭遇病害問題,但都沒有解決,導致養殖業者不停更換魚種,如果問題不能根除,石斑產業恐怕也會在水土資源有限(非法魚塭四處林立),海上箱網養殖困難重重,其中病毒更是養殖產業永續發展的一大殺手。國內草蝦、斑節蝦、海鱺、九孔等都曾先遭到其毒手,政府雖投入龐大的研究人力及經費,卻仍然束手無策,讓產業由盛轉衰,殷鑑不遠,業者應注意風險莫一味搶養而自毀「錢途」,石斑魚列ECFA早收清單,登陸關稅將分期降到零,固然可喜。已有大批業者磨拳擦掌準備改行大賺石斑財,似乎忽略了高利潤背後所隱藏的高風險。台灣養殖石斑技術優良是事實,也有發展的潛力,但是該行業不是獨行獨市,由於石斑魚屬高經濟魚種,市場需求大,養殖利潤優厚。為此,東南亞許多國家包括:越南、馬來西亞、泰國等均大力推廣石斑魚繁養殖,甚至帛琉共和國也想養石斑魚。帛琉副總統馬瑞爾親自到屏東縣參觀「石斑大王」戴昆財的養殖場,希望台灣能技術協助帛琉。中國大陸和香港對石斑魚的需求量大,現在中國的內陸市場還未開發,戴昆財評估中國對石斑魚的需求量達新台幣1000億元以上。

海南、福建後勢看漲

 
    位在台南,以魚種種源保存、育種技術專長的農委會水產試驗所海水繁養殖中心強調,台灣石斑魚養殖技術全球第一,從魚苗到成魚都能生產外銷,該中心對於石斑種魚研究已經有7-8年時間,這幾年台灣石斑魚苗育苗率在全亞洲屬於第一,遠遠高於東南亞國家與大陸。但政府也別忘了,特別是中國本身就是石斑的生產和消費大國。近年來透過台灣養殖業者、台商和技術人員協助,正在全力發展石斑魚養殖,在海南、福建已頗具規模,繁養殖種類與台灣多所重疊(如青斑、龍膽石斑、鞍帶石斑),環境條件則明顯優於台灣,後勢看漲。


抑制病毒言過其實

    回顧台灣水產養殖發展歷史,從草蝦、斑節蝦、武昌魚、黑鯛、西施舌、鰻魚到最近的吳郭魚(生魚片)、海鱺、白蝦等,這些產業都曾風光一時,養殖業界知道一旦有利可圖時,業者往往一窩蜂跟進,甚至國外產業亦加入競爭,造成市場上競相殺價,最後落得不敷成本的殘酷事實。石斑魚能否讓業者賺到錢,在於如何制約「超養」,否則石斑魚還是無法跳脫快性自殺魔咒!

   台灣養殖石斑魚曾遭到病毒感染業者損失慘重,國內學研界曾宣稱找到病因並成功研發出石斑魚疫苗,但業者實際使用效果往往不如預期,仍需使用藥物處理的結果,讓養殖石斑存在藥物不當殘留的風險,也連帶影響到該產品的外銷。而「言過其實」恐怕是現今台灣水產科技研發機構的一大通病,不設法根除,石斑魚產業要達到政府設定的目標仍充滿變數,切忌一窩蜂投入,以免重蹈過去大筆投資「商業化室內超集約養鰻系統」經營,致血本無歸。

 業者自信有應因辦法

   以台灣石斑育苗率而言,人工育苗率約在20-30%之間,若是在病毒肆虐高峰期間石斑魚苗率還不到1%,目前政府對於石斑魚苗病害問題正加緊腳步研發相關疫苗。但是疫苗對於病毒變異是否能夠產生100%防疫效果,似乎並不是唯一的一條路。育苗養殖業者應該正視水質、氣候、氣溫、鹽度、環境等複雜因素,強化養殖管理技術。

   針對石斑魚苗病害問題,國內育苗養殖業者自有一套應因辦法,林園石斑育苗養殖業者強調目前以生物菌種最夯,就是在育苗過程中添加所謂的「生物菌」,其種以包括改善水質,即是藉由生物菌改善水質有害物質並且進行分解,將水質淨化達到是何石斑魚苗生存的養殖環境;另一種則是強化石斑魚苗本身的抗體,透過生物菌種強化石斑魚苗的體能,以及增加在成長過程的抗體,達到病毒、細菌防疫的效果。對於政府研發疫苗對抗石斑魚苗病害的能力與速度,永安區漁會前理事長蘇有甲較有微詞,認為民間以生物菌種等技術遠比政府來得有效,與其靠政府研發抗病毒疫苗,不如靠自己還來的有效。

研究無病毒魚苗至少5

    農委會水產試驗所屏東東港生計研究中心研究員李彥宏指出,石斑幼苗的病害可分為病毒與細菌兩種,病毒則包括彩虹病毒、神經壞死病毒等種類;細菌則以弧菌最為嚴重。而病毒、細菌的病變則牽涉水質、氣候、氣溫、鹽度、環境等複雜因素。無病毒石斑魚苗尚在研究階段,若以研究成功加上認證、技轉的時間,至少也要有五年以上的時間,才會有無病毒石斑魚苗的問世。

#府會特搜記者度安

 

15版  發現新台幣之前 

        勿忘水災重創林邊教訓

 

    龍膽石斑是全世界體型最大的石斑魚,最大可重達2300公斤,堪稱石斑之王,為石斑中的珍品。被養殖界視為大哥大的龍膽石斑,一尾動不動就有20-30台斤,牠的高經濟價值,簡直就是水裡的黃金,這更讓養殖戶發現新台幣,讓台灣漁民在漁業技術發展之下,突破了自然條件的限制,在魚塭裡養殖成功。龍膽石斑的養殖技術是台灣的驕傲,從8公分的小魚苗,在一年間可長到23斤,第二年即可長到15斤,第3年又再長大一倍,養殖的龍膽石斑愈大愈好吃,80%外銷香港、大陸、日本,每公斤身價500-1200元。總統馬英九說要讓台灣的石斑魚產值從現在的135億元倍增到70億元,漁業署要將石斑魚列入精緻農業發展方案,將積極辦理石斑魚產值倍增計畫,可是學者和養殖業者卻不希望政府冒然擴大產值,因為量產後一定會造成供過於求,況且市場上還有大陸和其他國的競爭,不應重蹈一窩蜂養殖,導致水源污染、感染不明病毒,這些都隨時讓石斑養殖產業一夕崩盤,政府更不能應簽訂ECFA而忽略台灣能承受的力度,去年莫拉克風災屏東縣林邊鄉養殖區重創,漁業損失高達17.56億元,提高漁民收益固然可喜但也應該是量力而為,顧此失彼恐讓德政變煉獄。

龍膽石斑養殖戶揹債度日

       在屏東沿海養殖區的高產值大宗「龍膽石斑」為例,莫拉克風災中,大水帶來大量泥沙淤積、沖毀養殖魚塭,全台1500百公頃石斑魚塭僅一成倖免於難,魚苗主要養殖地屏東佳冬、林邊鄉兩鄉更是五百公頃魚塭全毀,平均每公頃受損1000萬元(含設備與獲利)。石斑養殖是高風險、高投資產業,一萬尾中若有三成能存活「就算不錯了」;石斑魚每公斤成本至少要140元,漁民多半得靠抵押貸款才能「玩得起」,政府在風災補助中,清淤消毒補助約5.6萬元,每公頃復養補助費用為11.5萬元,確定復養後再補助5.75萬元,已順利獲得復養貸款額度的養殖戶,每公頃最高貸到300萬元,和原先銀行允諾額度最高800萬元(7年期)有相當大落差,養殖戶扣除風災平均損失,財務缺口至少要揹債680萬元。而且龍膽石斑的復養期約23年,這段其間養殖戶可以說是勒緊褲帶在過日子。

   上海世博會開幕當天,媒體報導有70噸台灣石斑魚銷到大陸。石斑魚業者看好大陸市場,評估它每年成長20%。兩岸業者也深知鮮活石斑魚在大陸是餐廳的高檔食材,也是高檔禮物。大陸需求量增加,台灣產地價格也跟著上揚,尤其生產量少的龍膽石斑魚價格更高,2台斤重在大陸賣到新台幣4000元。

應探訪大陸漁業養殖市場

   漁業署樂觀認為活魚運搬船開放直航至大陸福建省東山銅陵等11處港口,銷售範圍已可涵蓋大陸華南地區之重要城市,運搬時間(以上海為例)可由48小時縮短至21小時,運搬成本由122-130萬元減少至90萬元,魚體耗損率由10%降低至5%,從而我活石斑魚外銷需求及競爭力大增,近期更因世博因素,台灣漁民之活石斑池邊交貨魚價已大幅自每公斤250元漲至400元以上,今後如再加上兩岸經濟合作協議(ECFA)將石斑魚列入早收清單而免除關稅,將可進一步降低成本,對大陸市場之開拓更為有利,對運銷商及養殖漁民更是直接受惠。對於漁業署樂觀的評,仍有漁業界人士抱持不同看法和隱憂,建議政府應派員到對岸實地探察當地漁業養殖的情況,再提出有計畫的評估報告供養殖戶參考,如果毫無限制擴大石斑魚養殖,對市場機制造成衝擊,屆時後果不堪設想。

對岸以小雜魚取代飼料

    據商透露,大陸石斑魚的養殖主要集中在廣東、廣西、福建、浙江和海南五省區的沿海。當地養殖業者和學者一直在致力石斑魚營養需求的研究,都認為減少飼料資源的浪費及其對海水養殖區域環境污染,是促進海水養殖健康持續發展重要因素。因此在海南島有養殖業者寧餵高成本的冰鮮小雜魚,也有飼料廠專門在嘗試石斑魚飼料的生產和推廣,希望解決目前海水養殖石斑魚人工配合飼料問題。大陸養殖業者之所以敢投入這麼大的成本,是因為石斑魚的價格越賣越高,5年以前,石斑魚一斤(10兩)只能賣20多元(人民幣),但當地的養殖戶以健康的小雜魚餵食法讓石斑魚價格翻了近2倍,台商表示,大陸業者尚且意識到病毒、水質帶來的危機感。反觀,台灣佔盡季節和養殖技術的優勢,對大陸的來勢洶洶更應有所警惕。

短視近利最易全軍覆

   野生的石斑魚主要分佈在太平洋和印度洋溫暖的海域,全球有400多個品種,它們喜歡吃魚蝦蟹等鮮活的海產品,大陸養殖業者懂得投其所好,但仍受限氣候,因為石斑魚在溫度10℃下就無法存活,這也是大陸業者無法和台灣競爭的原因之一。

   台灣養殖業者擁有先天優勢,千萬不可短視近利,養殖石斑魚有其技術和風險,尤其大陸養殖業千方百計透過很多方法想取得台灣養殖技術,政府當局更應儘早成立和規劃養殖專區,莫讓業者隨便投入,破壞養殖環境。當年台灣養殖泰國蝦就是在一窩蜂情況下,病毒感染全台灣的泰國蝦養殖場,蝦農怎麼養怎麼死,最後是全軍覆。

擴大養殖區危機的開始

   台灣地小人疇,總統馬英九說要讓台灣的石斑魚產值倍增到70億元,想想台灣發展石斑養殖已多達20年,才有今天「石斑王國」的美譽,產值如何一下子跳到70億元,這種變相鼓勵方式實在有欠周延,而漁業署更不該拍馬逢迎。擴大產值就是擴大養殖區,漁業署在推動前是否作足功課?是否已選定適合的養殖區域,對水質、氣候等是否已作分析研究?在政府未明確規範前,屏東擁11公頃養殖池的「石斑大王」戴昆財已著手擴建養殖場,試想其他石斑養殖戶又豈會聞風不動,這不正代表危機的開始!

 

16版  施政評鑑4度榮獲五顆星  25縣市長無人能及

         星雲遠見敬佩楊秋興

 

 

 

   高雄縣長楊秋興今年蟬聯遠見雜誌「縣市長施政滿意度」五顆星,也是第四度榮獲此項殊榮,728日接受遠見雜誌創辦人高希均南下頒發獎座表揚,連星雲大師聞訊都主動出席觀禮。

   高希均表示,遠見進行縣市大調查以來,幾乎沒有其他縣市長可以四度榮獲五顆星,楊縣長卻能做到,非常值得驕傲。南方小巨人還有太多應當做的事,應該繼續為大高雄民眾服務,也讓遠見雜誌有好的候選人可以繼續評比。

   星雲大師則盛讚楊縣長務實、勤奮、清廉,八年多的施政表現令人刮目相看,是位受選民愛戴的好縣長。社會應該讓好人出頭,而好事本來就該主動參與,因此他主動表示要來觀禮。

   遠見雜誌針對全國25縣市長的施政滿意度進行評鑑,按星級評等,最高等級五顆星,次為四顆星,以此類推。今年縣市長滿意度成績得到五顆星榮耀的共有四位,其中高雄縣長楊秋興已是四度(2005年、2007年、2009年、2010年)榮獲此項殊榮。

招商全國第一 一億獎金入縣庫

   楊縣長自上任以來即致力於招商,爭取到全國第一座環保科技園區,國家級電信技術中心也落腳於高雄科學園區,本洲亦成為台商回流率最高的工業園區。除了協助傳統金屬工業轉型為高經濟價值的生技醫療產業專區,更有海洋研究中心、太陽能光電驗證技術中心進駐。高雄縣已逐漸發展出光電、生技醫療器材、環保科技、大陽能、電信等產業聚落;招商成果豐碩,8年創造產值已由7000億增加為14000億,也帶來3萬多個就業機會。今年更奪得經濟部鼓勵地方政府招商績效評鑑甲組第一名,招商績效不僅勝過兩直轄市,更超越擁有竹科、中科、南科的強勢縣市,榮登甲組第一名,贏得1億元招商獎金。

高雄縣失業全國最低

   而招商的成功,也從高雄縣失業率是全國最低可以佐證。行政院主計處近期公布今年上半年失業率,高雄縣失業率為5.3%,全國最低。高雄縣失業率從96年全國排名第五,逐年有明顯降輻,97年失業率全國排名第10高、98年全國第15高,今年則降到全國最低失業率(5.3%)。

   縣長楊秋興表示,9年來他全力奉獻於縣政,在各界支持下,除招商績效獲得全國第一,率先推動百萬植樹,闢建濕地及綠色公園,整治河川,打造全長123公里自行車道,更是著重社會福利發展,還連續6年獲全國第一,並且推動農業政策,成為百萬農民最多的縣市等,特別要感謝縣民的通力合作,一同打造高雄縣傲人政績。

改變鳳山 奪全國第一

   而高雄縣風貌也是脫胎換骨、令人耳目一新,不僅將170年歷史鳳山古城的鳳山溪、曹公圳復育,也對老舊教室進行改頭換頭的校園美學,同時打造國際英語村,致力藝文深耕,重視人格陶冶,在衛武營打造國際級兩廳院,在鳳山成立大東文化藝術中心,今年縣內地景改造更獲得營建署城鄉風貌績效評鑑「城鄉型」全國第一。繼大東文化藝術中心榮獲2009國家卓越建設獎後,楊秋興縣長更以鳳山溪支流曹公圳(鳳山城址段)景觀復育整治與水質改善」與「衛武營都會公園開發設計案」兩項代表作,獲頒2010國家卓越建設獎之「國土建設特別貢獻獎」。

團隊清亷認真負責

   楊縣長說,「人在公門好修行」,他上任後即致力創造政府優質文化,改變陋習、遏止紅包文化,要求公僕講求效率、勇於承擔,只要對社會多數人有益的事就去做。未來他也會與縣府團隊持續善盡社會責任,為鄉親創造更優質生活環境,留下永續經營的建設。

 

1版  南都綠分裂  

              菊點蕃仔火 興聚力勢師

              情色港都毒化治安

         警拿錢抄店 

2版 興友會聚力萬均

      一鄉一會聯署逾5萬人   總部即將成立

 

 

     高雄縣長楊秋興競選大高雄市長一局儼然成形,離正式宣佈競選時機已是一步之遙!儘管在民進黨陣營一片撻伐聲浪下,「小巨人」楊秋興身影似乎顯得孑然獨行,然而楊秋興背後最大支持的動力則是來自蒙上一層神秘面紗的興友會。如今這層面紗即將揭曉,興友會對外負責人龔金德強調走訪高雄縣、市尋求支持過程中,選民們8成以上認同縣長楊秋興清廉與執政效率,目前已經有5萬多人參與連署支持行列,人數還在陸續增加當中,愛台灣是所有人的權力與期盼,並非專屬某個政黨,甚至一小撮人!「清廉就是天命」也將會成為全民最大黨!本週內就將由高雄縣長楊秋興來宣布興友會總部成立的關鍵時刻。

龔金德操刀任總舵主

  高雄縣長楊秋興角逐民進黨高雄市長提名失利後不斷以「強弩之末」來做潛沈蟄伏伏筆,但是初選期間發起的「興友會」,卻如鴨子划水般地在高雄縣各鄉鎮市廣為佈局,由各鄉鎮市專人負責招兵買馬,透過「一鄉一會」隱然成軍,其成長速度有如雨後春筍般茁壯,大有「十萬興友,十萬軍」的氣勢!這股潛沈與深水之中的流動能量,終於獲得前高雄縣政府地政處長龔金德的默認!

   龔金德7月底退休,即轉任「興友會」對外負責人一職,為「興友會」建立起明確的組織架構,並且親身奔走於高雄縣市各鄉鎮市區域,所派訪的支持群眾涵蓋了政界、財經界、學術界等層面,龔金德所扮演的角色猶如戰國時期的蘇秦、張儀,並且獲得政壇藍綠、無黨籍人士的大力支持動能。

傳教士精神走訪各界

  龔金德不諱言指出,他以傳教士的精神走訪各界,上至士農工商,下至販夫走卒,不分藍綠、不分政黨屬性,接觸的對象無不對於縣長楊秋興清廉與執政效率予以高度肯定與支持,對於「五顆星」縣長的施政理念極表認同。楊秋興一旦宣布競選大高雄市長之際,絕非意氣用事,也不是為了個人,走訪對象中8成以上高度認同並且大力勸進楊縣長競選到底!目前興友會在高雄縣市連署支持群眾已經達到5萬多人,人數還在陸續增加當中。正如每個人都是代表一個家庭,一旦興友會總部正式成立,人數估計將會激增。

   高雄縣長楊秋興之所以會朝向大高雄市長選舉征途,其背後最精神支柱就是楊秋興支持群眾所成立「興友會」。這股潛沈能量橫跨高雄縣市,以「一鄉一會」、「一區一會」的方式由橫跨藍綠甚至無黨籍的從政人士出面招兵買馬,其動向「城鄉」與「城市」攜手合作儼然成形。在龔金德走訪過程最令龔金德印象深刻的是「楊秋興參與高雄市長選舉是否會讓國民黨得利?」,龔金德認為既使不支持楊秋興的選民,也不會因此投向國民黨黃昭順!反而會是原本支持陳菊或是黃昭順的選民走向楊秋興陣營!

實踐為社會公益發聲

「政治人物希望支持者或志同道合者,一起為社會公益盡力或發聲,組成團體整合力量,可發揮更好的效果。」,楊秋興這句話成了興友會之所以成立的最佳註腳。龔金德強調,台中市發展晚於高雄市,如今台中市房地產繁榮與地價,遠非高雄市能夠匹敵;高雄港在國際知名港口排名中滑落到十幾名,高雄港船隻越來越少;小港機場國際班機逐漸減少,這些在在證明高雄市經濟正在滑落,高雄市的競爭力正在落後。楊秋興希望要將高雄市地造成「第二個新加坡」也非無的放矢,因為新加坡就是強調清廉與行政效能的政府機制,這個行政機制也是大高雄市民引頸期盼的!

清廉執政行政效率獲認同

   龔金德進一步分析楊秋興執政團對與陳菊執政團隊,龔金德說當這麼久的公務員楊秋興在學經歷、執政力,他得到「五顆星」縣長是實至名歸。他相信選民的眼睛是雪亮的,對於楊秋興執政8年的縣政績效選民看在眼裡有目共睹,選民之所以會認同楊秋興,就是認同楊秋興清廉度與執政效率,這股動能就將形成「全民最大黨」,也一定會跳脫國民黨、民進黨藍綠色彩框架,因為愛台灣是所有人的權力,並非專屬某個政黨,甚至一小撮人!「清廉就是天命」就是全民最大認同!?龔金德透露,興友會總部會在高雄縣成立,而高雄市也會成立另一個,至於宣布的時機與地點的公佈仍是最高機密,一切將由縣長楊秋興伺機決定!


府會特搜記者:度安

 

3版 陳菊點燃蕃仔火

       楊秋興勢不退讓

 

         有平面媒體大篇幅報導,指出楊秋興將端視民調走勢決定是否脫黨參選,同一報導中又指楊秋興可能在八月中旬宣佈脫黨競選,這種以民意調查做為是否參選的依據,似乎有點想當然,其實,民調取向不是楊秋興決定參選的立要依據,那是「見樹不見林」的分析,充其量,只不過是其參選與否的參考因素之一。

   楊秋興會脫黨參選,應該與前後不同一再出現的導火線有關,逼他上梁山的導火線,當然是在黨內初選時,他強烈感覺來自對手陣營與黨中央對他不公平的對待,這把怒火在初選打烊後,卻依舊是越燒越旺,從陳菊陣營到黨中央,毫無任何滅火的動作,這種形勢對楊秋興而言,當然是火冒三丈。

   而近因,另一個導火線,則是陳菊在校長會議上那一席無端生涉,幾近影射,諷剌楊秋興「家有賢妻」,才有校長派系滋長談,這個影射動作,更是壓跨楊秋興是否考慮棄選的「最後一毛」,有了前因才造就了非脫黨參選不可的後果,照目前的形勢演變,主戰與主和兩者之間,顯然楊秋興已強烈的顯示他已向脫黨參選「傾斜」,八月中旬公開表態,應該是八九不離十。

奧步跌破民調專家眼鏡

   民調的走勢,目前陳菊還是領先,甚至把楊秋興與國民黨參選人黃昭順加在一起,都不如陳菊,但民調可做為參考,不可當成當選與否,勝算的主要依據,否則「以管窺人」,會落得以偏概全,看走眼。

   要知道,民意如流水,老祖先的經驗談「水能載舟、亦能覆舟」。民調有其侷限性,難以含概全部,何況民調在選舉中,任何一種變化都很難避免,出現「變起肘腋」的現象,這種變化是很難掌握的,2000年,宋楚瑜脫黨參選時,聲勢大好,旺到不行,他的民調就遙遙領先國民黨提名的連戰與民進黨候選人陳水扁,但因一個「興票案」一時交代不清,民調便出現變化,不被看好的陳水扁反而脫穎而出。4年後經過刻意撮合的「連宋配」在民調中更是居高不下,被各方認為是正副總統選舉的「最佳搭檔」無不認為勝算在握,但319一顆子彈的意外事件,卻又讓連宋陣營栽跟頭,硬是以二萬多票飲恨。

   就拿2006年在地的高雄市長選舉來說,代表國民黨參選高雄市長的黃俊英從選舉鑼聲敲響後,一直到投票前二天,在民調中都是領先陳菊,在投票前夕又因爆發「走路工」事件,儘管那是被人栽賍,最後黃俊英硬被這個投票前一晚的操作,以區區一千多票落選,面對這些選舉「奧步」,選民和專家實在很難用民調依據來判斷。

菊挑釁絕非擦槍走火

   民進黨內部因初選民調不公,埋下楊秋興和許添財的出走導火線,楊秋興隱忍部署這是必然,時間在不停走動,選民的支援走向也隨不同的現象變化在調整,到了決戰時刻,民調自然會出現另一面向,候選人本身的文宣、組織戰、椿腳佈局以及戰略施為,其間還要看候選人競選魅力與爆發力的展現,民調確有其數字依據,但是誰也不能預料在民調結束後選前那一夜,有那個陣營會耍出什麼陰招,這就很難防範了。

    以目前的形勢演變,民進黨的誠意和表現都讓楊秋興心寒意冷,似乎已是「頭都剃了一半,不剃不行」,是該宣佈脫黨參選的時候!

    陳菊的挑釁,已不可能是「擦槍走火」能夠搪塞的,陳菊那天是主持校長會議當天討論的主題是「校長遴選」問題,而她卻在會中硬要扯上「高雄縣」和「夫人派」,再說陳菊現在還是高雄市長,高雄縣長還是楊秋興,陳菊在會中故意橫生枝節,扯出高雄縣的校長有派系,更意猶未盡的提出「她沒有另外一半,所以無法在校長中建立派系」,這句話話中有話,不但傷人也是在污衊人,難怪楊秋興第一時間就要求陳菊道歉,陳菊的節外生枝絕不是「擦邊球」,拿教育界單純的會議來影射楊秋興,陳菊談話前的心態可想而知,但她這種明顯影射動作,箇中大有玄機。

民進黨沒有是非了嗎?

   楊秋興早對初選一肚子火,再加上陳菊根本毫無誠意真心對待,又不時上演一付「姐姐情深意重」的劇情,這已讓楊秋興很感冒,一再的忍讓,就是為民進黨大局著想,可是陳菊這回提著汽油桶往楊秋興身上潑,在這個節骨眼上陳菊露上這一手,若不是一股氣想將楊秋興置於死地,否則用意為何?

   這把火已漫延到很難滅火的階段,陳菊的反應似乎仍是「老神在在」,壓根不把楊秋興放在眼裡,若真的是無心之言,就該登門向興弟和興嫂請罪,還人清白,而不是讓趙天麟這個小輩從中扮和事佬,楊秋興被逼上梁山,民進黨應該反省黨內到底還有沒有是非曲直?

府會特搜記者:犀利哥

 

4版   有問必錄.落差何來

        抗議踐踏記者專業

 

      在陳菊已經贏取民進黨高雄市長黨內初選,每週均以請益之態到高雄縣鎮辦座談會,下指導棋,那有將還是高雄縣長的楊秋興放在眼裡,按常理興是高雄縣一縣之長,姑且將姐弟情擺一邊,陳菊此時更應放低身段向楊先拜碼頭,結果,陳菊在初選結束後非旦沒有對楊秋興溫馨喊話,更沒有表示,還在楊未卸任縣長前內又捅縣長夫人一刀,公然以「影射」方式,向楊興「挑釁」。原本楊秋興的心緒是「橫眉冷對千夫指,俯首甘為孺子牛」,現今陳的影射和挑釁,如何讓楊秋興吞得下這口窩囊氣。陳菊更將自己的談話歸咎媒引述有落差,還將引發誤解一事,在網路臉書專頁「花媽粉絲團」中為自己自其說,結果讓更多高雄縣學界人士跳出來反彈,指責陳菊根本不懂行政體制縣的體制下,即使有鄉鎮市長,管轄學校權責的也是在高雄縣教育處,而菊所說的鄉鎮市,身為縣長當然要站在第一線,豈有比較輕鬆的道理,教士反譏,堂堂大高雄市長陳菊連最起碼的行政體制都搞不清楚,還模糊焦責任推到記者身上,這分明是指桑罵槐。另外,陳菊說希望校長們專心治理學、保持生活單純,不宜有過多應酬,這和結不結婚有何關聯,拿自己未婚來舉,這更有斷章取義之嫌,言下之意凡是結過婚的人都不能專心治縣、治校囉?界人士提醒陳菊團隊,別忘了楊秋興可是受到遠見雜誌唯一高度肯定奪下「五顆星」的縣長。

不道歉就歸罪媒體報導

   陳菊的「化妝師」趙天麟說得很輕鬆,把他老闆扯出來的談話,歸罪於媒體報導與原來說法有落差。顯示他這種拆解手法並不高明、破綻百出,根本是在硬拗。這種「船過水無痕」的解釋,竟然想藉「當面說明」來試探楊縣長忍耐的尺度,這分明太一廂情願,事發至今陳菊沒有道歉,也未去「當面說明」。

   現在楊秋興面對黨內初選的不公平一肚子火無處發洩,陳菊陣營對他一籮筐的種種不公平對待。黨中央至今沒有給他一個滿意說法,陳菊這回又在他「傷口上撒鹽」,還意指楊有夫人派運作當縣長可很輕鬆,這一語雙關的話已說出口,而趙天麟事後企圖以「當面說明」取代「失言應道歉」了事,有如在他傷口撒了鹽後,再撒上辣椒粉,士可忍、孰不可忍!

菊民調領先目中無人

   陳菊對外雖然一直在嚷著要全力取得「興弟諒解」,為何又拋出一連串「影射」談話,黨內人士對陳菊說一套做一套的做法非常不恥,對外陳菊嘴裡喊團結可是自己確在用盡心機搞分裂,事後又將破壞團結搞分裂的責任推給楊秋興,讓楊成為民進黨的罪人,事實上從當上高雄市長開始,陳菊攀上高峰的墊背,過去有陳其邁,現在是楊秋興,明明是打人的人卻在一旁喊痛裝無辜,被打的人反成千夫所指的惡人,敏感地方人士的看法是,陳菊這次的挑釁,似乎顯得她是胸有成竹、有恃無恐。

   據瞭解,最近相關媒體的民意調查,以陳菊與國民黨提名人選黃昭順對決,二人支持度差距很大,四成多對不到二成,陳菊明顯遙遙領先。而相同的民調,把不滿提名不公的楊秋興算進去,陳菊支持度最高,其次楊秋興,黃昭順則殿後。而且民調中還強烈的顯示,楊秋興加上黃昭順支持度與陳菊比,有十個百分點的落差後,這個民調因為不是政府主辦,也不是交由其他機構代辦,其公正的立場,不容置疑。陳菊自然對這次的高雄都市長選舉也就信心十足了,對黃昭順呼籲陳菊市長對ECFA明確表態的喊話根本不當一回事,陳菊的傲慢和自大,又豈是一個在位者「市長」該有的態度

千錯萬錯都是別人錯

   陳菊當然深知政黨對決,必然會出現「兩大之間難為小」的現象,而她更瞭解在取得民進黨提名,等於站上了選戰優勢的「制高點」。因此,面對楊秋興的不滿、一再的反彈,她雖然強調一定要爭取楊秋興的諒解。連那句「黨沒有分裂的本錢」都快老掉牙的話,一再重彈。但初選已過去二個月了,陳菊還是原地踏步,並未登府請益,當面安撫。

   陳、楊會面有那麼難嗎?恐怕未必,一切事在人為!所謂凡事難為有心人,陳菊說的非取得「秋弟諒解」的話,那只是場面話,說說罷了。如果,她有化解初選對手心結,至少外界總有一些感受。但始終沒有一點動作,事實是如此。

   新聞記者「有聞必錄」,一切照本娓娓寫來。陳菊的一番諷言諷語,話說得很白,就算是「白痴」,也知道大姐在搞什麼碗糕。記者真豈會在她短短不到幾分鐘的談話中,添枝加葉,再說有這個必要嗎?趙天麟在替陳菊「抹粉漂白」中,硬是將媒體的報導與陳菊的原意有落差,將整個責任推給媒體,一句「落差」就叫記者小姐、先生們背上這個「報導不實」的黑鍋,陳菊現在得罪的可不只楊秋興一人,這分明是和媒體為敵,把記者的專業踩在腳底!

府會特搜記者:犀力哥

 

5版   5星市長.畫蝦局長你們在幹嘛

            港都被染黃.丟臉

 

      翻開報紙求職欄,許多經過包裝的色情行業就夾雜其中,在休閒娛樂版裡,可以不時的看到徵求「便服佳麗、外場桌邊女服務生、公關、服務小姐」等,高額的獎金與待遇,彈性自由的上班時間,無一不吸引著現代剛出社會的年輕族群。在高雄市失業率居高不下,色情行業反其道而行反成了高雄市的主要經濟命脈。情色廣告,色情行業愈來愈多,條件稍好的很容易一頭栽進這無底深淵!小女孩在物慾驅使下誤入歧途;因此才有標榜「學生妹」的應召女郎,為了四處物色「尤物」,一些不肖業者,以「經紀人」的名義像八爪魚一樣四處吸收小姐,這些所謂的「經紀人」除了在報紙上刊登外,有些酒店經紀人也將魔爪伸向知名的網站「無名小站」上,大多針對學生妹或者是年輕貌美的上班族下手,也有些經紀人覺得在網路上和報紙上找人太慢了,直接在馬路上鼓起三寸不爛之舌引誘良家婦女下海。而這些女孩子,如果是涉世未深,或受不了金錢誘惑,就可能成為經紀人的俎上肉,也有以毒品控制小姐者,高雄市大張艷幟,市警局長蔡俊是否真被「蝦」給矇蔽,毫無感覺嗎?「五星市長」陳菊頂這光環不覺得愧對市民嗎?

   為什麼色情酒店、應召站,在高雄地區有越來越多的現像?回歸到原點,就是人都有一種偷腥的本能,不論男女都有這種條件,所以才有許多提供「性」趣的「酒店、應召站、俱樂部、舞廳」,一直存在和有越開越多趨勢。許多人要找到自已的「性」趣,大都會去「酒店、Lounge Bar、舞廳等」,尋找一夜情或是找尋剌激,加上現在的小孩子對物質需求愈來愈高,變成賺十元要花一百元的心態,才倒致許多的「PUBLounge Bar、酒店、私人俱樂部」開到比比皆是。

   據了解,一名「酒店經紀人」,手上只要有78名長相、身材不錯的小姐,就可以月入數十萬元,於是這些為賺錢不擇手段就直接在馬路上物色拉人,台北以西門町6號出口為據點,高雄則是在新堀江或原宿廣場,再者則在知名網站「無名小站」上找學生妹,這些酒店經紀人在無名小站上找尋漂亮年輕的女學生,然後在留言板張貼像這樣的內容「XX公司所有經營之店家與分店均擁有合法之營業登記,絕不涉及非法場所,經營體系廣泛,包含LOUNGE BAR、音樂PUB、鋼琴酒吧 、日式酒吧等相關產業,秉持著提供顧客最優質的環境,希望看到每位顧客有著滿足的笑容,為使業務量逐漸擴大,因此需要更多人才的協助,暑假來臨,快來卡位」,行徑十分大膽,如果本身需錢孔急者,或是本身可能比較愛慕虛榮者,輕者陪酒賣笑、重者賣淫吸毒自甘墮落。

報紙網路四處覓佳人

   業者在網路上、報紙內刊登內容聳動,當警察的會不知道這些是色情行業或應召站嗎?這些廣告幾乎是包月在刊登,警察若真要衝業績,那怕沒有,為何寧可躲在酒店暗處抓「酒駕」?高雄市治安敗壞毒品氾濫、色情充斥,可怕的是未成年少男、少女向下沈淪,731日高雄市警方執行青春專案,在一家知名大型舞廳臨檢時發現500個客人中有400人是未成年,其中有20人持有k他命搖頭丸等毒品。這些人的毒品是怎麼來的?錢從何處來?如果不是父母給的或打工賺的,那就有可能是偷來的或搶來的?或者是少女用身體換來的?社會亂、治安不好這些都是亂源,警方不思從亂源整治,拿個「青春專案」來向社會交待警方沒閒著有做事,問題是暑假都放了一半了,才交出一件「驚人」業績,這種辦事效率,還好意思領納稅人的錢!

放話掃黃無非公開暗示

   警方大張旗鼓放話「掃黃」,這不是公開召告,要從事色情的業者自動閃人,這些淫窟有收斂嗎?說白了就是演給上級看的,台中市長胡志強因翁奇楠命案啟動整肅治安機制,才一個多月的時間,台中市治安明顯改善。反觀高雄,民意代表悶不吭聲,任由治安敗壞,市長陳菊更是視若無睹,港都人不禁要問高雄市的經濟發展真要靠色情業、販毒來支撐嗎?

社會特搜記者:洪雋庭

 

6版 晚上9點春城開張

        雞飛鴨跳陪度良宵

 

    在「疑似陳致中召妓事件」未爆發前,高雄市的色情行業簡直猖獗到了一個難以遏止的地步。何以高雄市的色情業會如此蓬勃發展呢,事實上說穿了就是官商勾結。陳菊施政頭頂「五星」市長光環,可是高雄卻是黃禍當頭艷名在外,就像台商挖苦自己的順口溜「到了海南島才知身體不好!」這句話讓海南島蒙羞至今,本報曾報導過大陸客來高雄尋歡的真實案例,這些人回大陸後也是「呷好逗相報」流傳一句話「到了高雄才知野味不少」,的確,在高雄除了有正宗台妹外,還有俄羅斯美女、越南、大陸妹等等,貨色一應俱全,最主要這些辣妹以敢玩聞名,因此喜好重口味的都往高雄跑,最主要是價亷物美包君滿意,色情業猖獗對五星市長陳菊而言或許是「小款代誌」,可是對高雄市人而言卻是顏面掃地,色情業者可以明明白白和疑似扁子告知「快活時間」,意指晚上9點以後春城才開始營業,因為那個時候,警察已經臨檢完畢,放膽過來不怕被抓。

左營軍區很多傳播站

    高雄酒店業者,被分為四大體系,分別是「大x國、雪x、華x和香xx拉」當中屬華x最悠久;以傳播小姐聞名的有「麥x、全x位、亞x」幾乎佔據高雄8成以上的傳播市場。據一位熟傳播業的人士指出,其中某些傳播業者,會和左營海軍基地做配合,他們看中左營海軍基地每週四晚上都有「散步假」,很多阿兵哥利用散步假的時間,一起去K歌,在軍中某些軍、士官混久了多少知道那些地方有粉味,業者看準這點,就開出價錢,依介紹人頭數賺外快,業務能力好的有吃有拿還可以「白玩」,有些阿兵哥被上級領進門後,大多會主動跟傳播業者叫傳播小姐,因此這些「介紹人」也大有賺頭,所以許多傳播業者無不想盡辦法搶食左營軍區這一塊大餅。

傳播學生妹待價而沽

   酒店業者和傳播業者,他們各自有各自的客群,像「華x、大x國、雪x和香xx拉」這類的酒店、舞廳,他們的客群大多是公司的高級主管、老闆和地方派系人士;「麥x、全x位和亞x」這種傳播公司,他們的客群大多是,軍人、大學生,年齡層約1830歲左右,由於經營客層不同,所以業者與業者間不會有客源衝突的問題。至於酒店小姐和傳播小姐層次上又有不同,在高雄的酒店小姐以「敢玩聞名」,但稍具水準的都北上去了,留下來的貨色大多為中下級,不過去酒店的客人多是醉翁之意不在酒,燈光一暗這些小姐有沒有姿色就不會太計較了。說到傳播妹就不一樣了,由於口味多種、選擇也多一些熟門熟路的人自會品頭論足,加上業者有所要求,有學生證的、第一次下海的行情都會比較高,也因為傳播妹的隱密性高因此行情和價碼也因人而異,當然像「妮可」、「小青」這一型的在傳播妹中算很吃得開的。

深宮怨婦很多許蠢美

   在高雄的特色是「雞」多「鴨」也多,「仕女俱樂部」可不比酒店開的少,男買春、女偷歡果真是兩性平等誰也不吃虧。在大海中沉浮的飲食男女就靠這些色情場所維生,兩岸開放加上女權高漲,名媛貴婦都已走出深宮,尤其一些長期在外的台商留在中國的溫柔鄉中久久才回台一次,更甚者劈腿包二奶,頭腦動的快的業者,打出以其人之道還治其人之身的法則打開「深宮怨婦」們的心結,也為找不到頭路的俊男新闢了一條「錢」途,於是「仕女俱樂部」大找特找「男性公關」,這一類的俱樂部,鎖定的族群多為貴婦、闊太太或者是下了班沒有地方去的舞小姐和酒店小姐,這一種「仕女俱樂部」就是早期的「牛郎店」。一位曾在俱樂部工作的服務員表示,會去仕女俱樂部玩的人大多都是上了年紀的太太,年輕的多是感情受創或是本身也是從事色情業,別小看這些中古美女,他們出手一點都不輸男人,尤其對心儀的男公關,一賞就是百杯以上,一次揮金1020萬元的大有人在,放眼望去高雄還真存在不少「許蠢美」。

夜店尋找一夜情免錢

    不過上這些「酒店、舞廳或仕女俱樂部」手上非得麥克麥克不行,對一些愛玩手上又沒錢的人,退而求其次上夜店去找機會,在「犁xLxxp、樓x、屋x等」PUB很容易找到一夜情對象,或者到「瘋xYxS」發洩,再不然就是找自稱手技很好的按摩師,廣告常寫著名媛護膚、氣質男師精油推拿,高雄色情隨便找找就有那麼多,民眾不解為何警方都不知道?


社會特搜記者:陳在天


 

 

7版 偷賣A片被當 俎上肉   業者自白

      警拿錢還抄店

 

       台灣的治安敗壞與警察的貪腐,已嚴重到動搖國本,這是歷史共業,也是一種共犯結構所形成的惡性循環。黑白兩道因供需關係沆瀣一氣;過去李遠哲等意見領袖會發出「掃黑應先掃白」的呼聲,可是政黨輪替後這問題依舊共生共存。上個月初負責督導風紀的高雄市警察局督察室,發生三線一星督察顏明宗被檢舉涉嫌長期公車私用,經督察室調查後裁處記申誡和調整督導駐區。結果這個懲處引起基層員警們的不平,認為負責督導風紀的督察,應以身作則,要求別人之前,應先以身作則,同時懲處上不該重重拿起輕輕放下。另外發生在去年高雄市警方隱匿疑似員警向賣DVD影片業者長期索賄醜聞,該案目前已進入二審中;也有聲音傳出,認為員警收賄的層級應該不只一人,該案雖已在審判中,但督察室應再主動介入調查是否有高層涉入,而不該官官相護,要基層小員警當墊背的。

碰上白道不可理喻

   對於想買A片的消費者來說,建國路上就有不少掛羊頭賣狗肉的業者存在,警方知道,熟客也知道,業者為了生存長期忍受管區員警三天兩頭的關切,有時給了「菸盒」(塞錢)還不見得能安穩做生意,管區擺平了,其他的派出所又來找麻煩,不少業者很火大警方這種手裡拿了、嘴上吃了最後還要被踹上一腳,業者也懷疑警方根本就是「詐欺集團」,聯合警力聯手吃香喝辣兼顧業績,更懷疑收賄的不只一人,派出所頭頭豈會不知情?警方掃黃充其量是做樣子,風聲緊的時候就挑軟柿子下手,抄一些成品向上級交差,而這些私下販售色情影片的業者往往就成了代罪羔羊,就有人不平說,和黑道交陪還講道義,碰上白道簡直是不可理喻。

    記者實地走訪高雄市建國路傳說中的幾大色情DVDVCD店,發現其實這些店面大多都以販售廉價二手或翻版DVD為主,店裡面琳瑯滿目堆滿來自各個國家的光碟片。下午一點多時門可羅雀,幾乎見不到幾個上門「光顧」的人影,顯示「生意」真的很不好做。

店家見管區如見鬼

    這些店家的客群多為社會人士或是宅男,不過也有熟門熟路的固定客戶,店家賣的多為日本片,有少部分是外國片,不論「3P4P、多P、強暴和痴漢等」有許許多多的影片,還分「有碼、無碼」,巧的是,通通都有中文字幕,一部影片從50元到100元不等。如果要買特殊影片的話,要跟店家說,他們才會開暗門,不過有些店家,對要買特殊影片區的顧客,會特別小心,因為他們怕「警察、便衣或是替代役」來衝店,記者就在其中一家店,被店員尋問是不是警察,可見他們對於警察有多怕。

    當記者直接問起店內有無販售色情光碟這個敏感話題時,立即遭到店家的臭臉相向,店員說,你去問別人好了,我們這裡是「正當的營業場所」,沒時間跟你講這些。幾句話一說完,就皮笑肉不笑的作勢趕人。記者走出店門,很清楚的聽到店員立刻打電話通告其他店家有「點子」來踩店了,要多當心點……云云。記者繼續探訪其他業者,這些業者或許接到通報後顯得友善多了。

小本生意只能糊口

    店員口中的「點子」可能是暗語,意思應該指的是(警察),其實這附近的店家有沒有賣有「顏色」的產品,彼此都心知肚明,而且還做好了守望相助的通報管道,業者說沒有誰會在這個敏感時機明目張膽的四處「宣傳」說我有在賣色情光碟吧,業者最後還偷偷告訴記者,剛才要把記者趕出門的那一家就常常被人「光顧」,所以他們會特別謹慎。

    業者對於比較「關鍵性」的問題都含糊帶過。原來,與警方最近大力掃黃動有關,業者說我們是「小本生意」只能糊口,現在掃到風颱尾,生意更是大受影響,平常就已戰戰兢兢生怕哪裡做得太過囂張而被警察「抄」了。對於傳說中因警察又要「拿」、又要「抓」,而被氣憤難平的業者檢舉一事,業者皆不願攬禍上身均以不知道回應,從業者表情看來,對警察真的是怕到極點。

開店要備好黑白敬老金

   現在這個社會,會處處充斥著情色,不是沒有原因的,根據了解,假如要開一家「夜店」,不是只有開店的資本而已,除了開店的本錢外,還要另外準備兩筆費用,這兩筆費用,一筆是安撫地方勢力,另一筆是用來孝敬「保母」,假如沒有這兩筆費用的支出的話,這家店不是三不五時被砸店,不然就是常常遭臨檢。業者做生意,往往賺的都不夠付「敬老金」(黑白兩道老大),所以一定會想辦法賺更多錢,色情、毒品也因此應運而生,高雄如何掃盡這些犯罪溫床?

社會特搜記者:夏毓翊

 

8版 陳武聰得一小步.高雄的一大步

        留住人才.市府做了嗎

 

      今年三月在法國巴黎舉行的第一屆世界個人麵包大賽,再度獲得歐式麵包組世界冠軍的台灣麵包大師吳寶春,獲得高雄市建築投資公會理事長陳武聰3年免租金的贊助,將在市政府對面的豪宅「都廳苑」1樓創業開店。正當陳武聰為高雄留住頂尖麵包大師並將帶動麵包技術提升與促使城市行銷的同時,高雄市的文創廠商卻因為台北、台南廠商或特定廠商卡位而一案難求、苦撐不下去,只好出走,到外縣市接案,對於陳菊團隊在市議會提出說要培植在地廠商、開創文創產業的政策根本是反其道而行,市府協力廠商最不滿的是案子都在做了,居然可以說收回就收回,企業與市府行事風格竟是如此之大的反差,看在市民眼裡真是一大諷刺。

吳寶春只是開始

   酒釀桂圓麵包」在20072008年先後拿下法國樂斯福亞洲盃冠軍、世界盃麵包大賽團體組亞軍的台灣麵包大師吳寶春,今年三月在法國巴黎舉行的第一屆世界個人麵包大賽,再度以「荔枝玫瑰麵包」獲得歐式麵包組世界冠軍!吳寶春擅長把台灣食材融入麵包中的獨特創作美學,不僅僅擄獲各國評審的心,儘管學歷只有國中畢業,卻因為對麵包的熱愛而克服知識障礙、闖出一片天空,其一路苦學與對麵包藝術的執著,更深深打動同為屏東鄉親的高雄市建築投資公會理事長陳武聰的心,當他從報導得知吳寶春不藏私公開麵包配方、以及在高雄苦無適當店面創業開店,很快就決定要將位於市政府對面四維路與永定街口的豪宅「都廳苑」:1200坪的黃金店面,提供3年免租金贊助吳寶春創業,讓吳寶春在高雄創業的夢想如願以償。

這才叫推動城市行銷

   為建築業龍頭的陳武聰而言,將自家建設公司的豪宅店面贊助吳寶春,是因為「吃吳寶春做的麵包不用排隊」,這句話雖是玩笑話,也顯示陳武聰刻意要避免他的慷慨之舉,不過能讓麵包大師吳寶春在台灣的第1家麵包店落腳在高雄市,意義非凡,吳寶春是屏東鄉下出身的窮小孩,做麵包原本只是想學得一技求生本能而已,可是因為吳寶春的努力卻為自己敲開出一條香噴噴的藝術大道,吳寶春邁向大師之路的奮鬥歷程與參賽經驗,開創年輕人的新視界,也帶動南台灣麵包製作技術與創作風氣。建築產業和文創產業結合會綻放出什麼樣的火花,高雄市民很期待頂著世界冠軍光環的吳寶春麵包專賣店,能趕快上架,預料專賣店將成為高雄一個新地標,並為麵包飲食文化注入新元素,可望吸引各地好奇與仰慕的民眾來甚至觀光客到此「朝聖」。陳武聰的這一小步,看似風清雲淡,可是從大格局來看,陳武聰的舉動是值得在地企業仿效的,將世界頂尖麵包大師留在高雄發光,堪稱是推動高雄城市行銷的一大步。

一標難求 文創廠商出走

   陳武聰慷慨贊助吳寶春創業的舉動,看在高雄許多從事文化創意的廠商眼裡,可說五味雜陳、感觸良多。陳武聰以實際行動留住人才令人喝采。反觀要標高雄市政府的標案,對廠商而言可以用「高攀不上」來比喻,李姓業者說,大案子不是都被台北廠商拿走,就是被特定廠商包了,尤其去年世運活動,更是亂象百出。

   幾家從事活動企劃與執行的廠商就抱怨說,世運在外界看來好像是一塊大餅,可是卻看得到、吃不到,在地廠商即使是有實力的,也因為公部門高層運作太多,讓廠商知難而退,而文化局這半年多來的人事大調動,更讓展覽活動的專業素質與行政效率大打折扣。

產學合作排擠專業

   業界更直指歷史博物館的人事調動很扯,館長調至文獻會就算了,幾位對展覽活動較資深、專業的人也調走,表面上是平調到其他單位,實則降調,再從圖書館等其他單位調來就快要退休、甚至職系不符的人過來,而新的館長對於任何外包案都要砍價、砍到廠商都在淌血,甚至連展覽活動都用「產學合作」名義低價給學校做,幾乎是要廠商在無案可接的情況下自生自滅。

    一名館內員工則透露,產學合作雖然使費用大降,但是卻淪為學校給學生的實驗場所,而全館以往展覽組與推廣組的預算約8百萬元,今年已經過了一大半,只辦了幾個展覽活動,經費用不到四分之一,對於市民的權益何在?同時也懷疑這些沒有運用到的經費還在嗎?

                                          府會特搜記者:范文淵

 

 

9版  市府外包案寧找外來的和尚

           菁英出走耗損高雄

 

       人事調動,讓史博館人心浮動,少了展覽活動之後,從展覽裝置到輸出、木工,連帶影響上下游一系列原本靠這裡吃飯的廠商,經常辦展的史博館沒得靠了,放眼駁二特區,幾乎所有展覽活動和裝置藝術也都是被一些不是設籍在高雄市的廠商,或南科的一些特定廠商承包,這些廠商是從世運活動一路參與到現在。比較有意的是市府高層和這些廠商似乎往來非常密切,傳出有人目睹官員經常到廠商辦公室「關切」。

   廠商說,市府外包案子難求,必需遠涉到台中甚至台北做標案,但也不諱言,台北市首善之區、菁英人才濟濟,要去台北標案還要耗費一些時間與金錢累積經驗,儘管如此,還是要咬牙苦撐下去,否則和同業一樣關門了事,靠這個技術養家的員工怎麼辦,公司一散,這些人肯定要離鄉背景,市府口口聲聲說要推行文創產業,可是這些文創的推手卻要往外推。

做公家生意要靠關係

 

    高雄市過去被譏為「文化沙漠」,生活步調趕不上台北的快速,但正因為步調較緩慢、生活空間較寬闊,反而讓人有 更多時間與空間去醞釀創意,從這幾年手工市集的熱絡,以及幾位北部文創新秀是從高雄出身,就是最好的實證,問題是如果沒有好的機會與商機,人才再多、再好,也只有外流到中北部一途。

    想做公家生意的人都知道,有專業、實力之外,人際關係更重要,尤其早期做公家生意如果沒有「關係」,根本別想進去做生意,即使現在民智已開、環境變遷,「靠關係做生意」仍是很微妙地存在官商之間。為什麼公家機關要用熟悉或特定廠商,原因何在?可以從幾個層面來看。

 

政商關係眉角要喬好

 

    1.人情與綁樁:通常都是因選舉而衍生,照顧選舉的樁腳。過去公共工程公開招標設定在100萬以上時最常見,廠商都是大剌剌做生意,而大家最為熟知的「議員工程款」,縣市首長照顧議員、拉攏不同黨派議員外,也是跟議會互動的籌碼之一,議員也可以藉此照顧他的樁腳廠商,因此在政府採購法限定將10萬元以上的招標案都要公開上網之後,就曾發生議員已經收了廠商的工程佣金而不知如何是好的窘境。

    2.急件、修改好配合。公務員人員怕出錯的保守心態,讓業務單位往往為了應付長官臨時指派的業務,短時間要完成,找經常配合的廠商執行可以縮短溝通時間,甚至有些業務經費不足或需要廠商多做一些工作,熟識的廠商也好說話。

 

廠商成貪官的白手套

    3.利益輸送、政治獻金,成為官員貪瀆、政治人物籌措選舉金費的管道來源,甚至有的廠商就成為分錢的白手套。數年前南部某個縣,遭人檢舉大部分標案都給特定廠商承包,檢調單位搜查時,從廠商的私人手冊資料中,就發現一連串的小額款支出,而爆出廠商可能擔任白手套的工作。

 

    儘管要有關係好做公家生意是公開的秘密,尤其這幾年不景氣,廠商被民間業主跳票、倒帳倒怕,更是紛紛轉向公家標案,因為至少公家不會倒帳,但對於廠商而言,最惡劣的莫過於公共工程淪為政治人物籌措選舉經費的管道與籌碼,儘管政府採購法也多所限制,但仍無法杜絕這樣事情發生。

    過去公共工程招標皆以價格標為主,往往競爭低價搶標結果,影響工程品質,現在採購法在價格標之外,讓業務單位可以從品質需要訂定規格,以提升廠商素質,但是這些以資格、規格設定的要求,卻為有心人大開技術性綁標方便之門,成為合法、限制特定廠商承攬的招標。

 

火災前解散消防隊

 

    為了籌措選舉經費而給特定廠商的標案,若不是需要經費灌水、就是要壓縮廠商的成本,為了經費灌水,在有限的預算大餅中,勢必要排擠調其他業務項目預算而來,不但影響正常業務推動,更是置納稅人市民的權益、福祉何在?

    距離五都改選,不到四個月時間,縣市合併後的高雄市長寶座,更因為高雄縣長楊秋興的加入而使競爭更激烈,高雄市政府為了選舉綁樁、人事調動、利用公共工程籌措選舉經費的負面傳聞甚囂塵上,甚至有人將人事調動亂象的做法,用「火災前解散消防隊」來諷刺,執政團隊只求選舉勝利,而文化局經常被點名,文化局旗下多個單位,攸關整個高雄文創產業發展,也因為局長史哲從前一個單位新聞處擔任處長到調任文化局長,爭議不斷,現在又因業務一把抓,讓原來的承包廠商無案可做,出現負面評價。

 

商機不振怒火爆發

 

   高雄市政府常以高雄不輸給台北、高雄條件好,向市民與外界宣示高雄有成為國際城市的條件,事實上,一個無法吸引外來人口近駐的城市,縱然先天條件再好也是浪費,高雄捷運虧損嚴重就是最好的實證,而高雄人口不足、商機不振、失業率高,都是不爭的事實,如果市府執政團隊還要以片面的假象世運的榮耀來自欺欺人,只顧眼前前選舉、不落實市政發展,民間的怨氣變成一把怨火時,最後還是會反撲到選舉上面。

府會特搜記者:范文淵

 

   

共 194 頁,目前在第 164 頁: 第一頁第一頁 上一頁上一頁 161 162 163 [164] 165 166 167 168 169 170 下一頁下一頁 最後頁最後頁
新聞搜尋
Copyright by Toughguy.tw