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5版 又見食肉麋昏君 

            馬英九像極晉惠帝

 

    馬英九總統的人民支持度已跌至十五趴,相較於當年的陳水扁的十八趴,面臨全民皆曰該下台,小馬哥似乎大大不知,可真是「人比人氣死人」,在野人士為此在醞釀發動「罷馬」行動,其實,以馬英九這種開國以來,創下歷年總統最低支持度,把他罷免掉,是目前在野黨最高興做的事。
 

  現在的馬英九面對在野人士一直批評他「無能」,似乎已了麻痺了,大家見怪不怪,恐怕他自己都在好整以暇,對「無能」二字欣然接受吧﹖要不然,當選連任了,第二任都還未就任,支持度就跌到十五趴﹖看他還是在到處走他的行程,如剪綵、找小學生聊天、到市場幌幌,依舊是頂著最大眼袋,笑罵由人,油電雙漲是他的罩門,而更要命的是,他明知道民怨沸騰,人人喊打,還是硬拗,環顧左右而言它。
  看他在到處走動,從電視畫面,他硬撐著一副我見猶憐「笑臉」,都替他難為情,但他顯然對外界的反應,沒有什麼感覺似的,套一句古人說的成語,現在的馬英九似乎有如「盲人騎瞎馬,夜半臨深淵」,而他還是我行我素,還是在執「惡」固執。

   台電虧損為何不查

  他明明知道民怨來自因油電高漲,造成百物齊漲,一個有良知,真正是「苦民所苦」的領導者,要平息民怨,此時此地,絕對不是電價分三階段漲價,漲一次跟漲三次,都是漲,有什麼差別,而在他所謂的「緩漲」中,却隻字不提台電之所以虧損二千多億元的原因所在,完全避開如何追查台電虧損問題。
  更糟糕的是,他竟臉不紅、耳不赤的高唱「漲價是改革的目的」,這種近乎歇斯底裡的說詞,如此的怪調,正如他揚言一次漲足電價是他拍板決定,就在訪非時說什麼「此時不痛,以後更痛」,面對這種無厘頭的胡言亂語,他那裡知道什麼是「苦民所苦」,在他拍板決定電價一次漲足後,百物飛漲,這二個月來,老百姓早就痛不欲生,那裡還得忍受以後「更痛」的對待。
  顯然,馬英九已處在「一葉障目,不見泰山」的虛渺境地,因此,他才會有眼前這種「海濶憑魚躍,天高任鳥飛」,我行我素了,民怨也罷,自不在話下。
  要知道,「政客面對人民態度,也決定人民對他的支持度」,只剩下十五趴了,馬英九還能繼續裝可愛嗎? 
  如果他真的不是無知,也不是無能,照道理,面對這次電價漲價,眼前一次漲足,民眾怨聲載道,勢不可擋,他應該面對的是第一「凍漲」,其次改革,等搞清台電弊端,一一處理,對台電亂七八糟問題做到堅避清野後,才考慮如何漲,是否有必要調漲,因為,先是凍漲後找出台電虧損根源,正本清源後,再杜絕高價購煤,對民營電廠高買低賣後,很可能台電會煥然一新,根本不必調漲即可損益兩平,搞不好會有盈餘,縱然,最壞打算改革,清查後就算有虧損,也是盞盞之數,要調漲也是幅度不大,如此,民眾才會心悅誠服,欣然接受。

  漲價這是那門子的改革

  但是一直在硬拗的馬英九,竟然可有所為而不為,堅持漲價才是改革,且問,漲價後再改革,百物齊漲,等到改革後回填了台電虧損空洞,對民眾造成的不公平待遇,失之在前,則亡羊補牢,又有什麼用﹖
  難道馬英九不知道漲與凍漲之間的拿捏﹖有人就他的性格,死不認錯的個性,認為已決定漲價了,要他改變先凍漲,「固非所願」他是不會接受的,在這種情形下,只有硬幹,充其量,改個分三次漲,聊以告慰,他已回應民眾的怨氣,自認一句「民眾的聲音他聽到了」,如此敷衍了事。
  這麼一個總統,在油電漲價中給老百姓帶來了沈重,難以忍受的決策,適足以證明,在民怨沸騰中,他是不懂如何體恤民困,當小學生面對他在物價高漲,便當縮小,告訴他吃不飽,他回應的很「可笑」,多吃一個就飽了,馬英九對吃不飽的回應,實在是很「天才」,不由不叫人聯想到一千多年前晉惠帝司馬衷,在大臣告訴他老百姓沒飯吃都快餓死了,他的即興回答是「沒飯吃,何不吃肉」,想想當年晉惠帝,再看看今日馬英九總統,千古二人相對照,真是一對絕配。
  有人說馬總統已經跛腳了,其實,對這種不知人間疾苦的領導者,光是跛腳,怎能平息民怨,是否罷免他,老百姓心中自有一把尺。●很角色記者:林龍
 

6版 罷免總統 達陣不難

 

  要罷免總統馬英九難度很高,一年後才可以啟動罷免。罷免總統的關鍵是必須在立法院獲得四分之三立委支持,通過罷免案後,才能付諸實施,而目前國民黨在立法院委員超過半數,因此,對馬英九的罷免這一關就過不了,不過,此路不通,另有通路,那就是先策動罷免國民黨籍立委,除了可對國民黨立委造成「寒蟬作用」外,若真的要對部份支持度較差的國民黨立委下手,應該可以罷免掉好幾位。

  立法院透過鎖定的立委下手罷免,縱然不能一口氣讓國民黨在立法院席次減少到半數以下,但罷免行動可以視民意反應,一個一個來,則「寒蟬作用」產生,就是使一向以「黨意」馬首是瞻的國民黨立委,以後在立法院的表現動輒得咎,不敢在唯黨中央馬首是從,對兼任黨主席的馬英九,足夠叫他提早跛腳,搞不好,一旦民氣熾熱,則趁勢而為,要進一步罷免總統,機會就來了。
  事實上,民進黨對罷免總統馬英九已成立研究小組,原則上,採取第一階段,鎖定從屏東到中部,他們點名有十名國民黨立委在今年一月的選舉中,不乏以一、二千票險勝,要罷免這些立委,難度不高,一舉而得手機會很高。

    掌握29席立委連署就有機會

  他們曾舉出如屏東國民黨籍立委選舉僅數千票當選的立委,被認為在國會發言不多,表現平平,在國民黨內根本「跟人拿香拜」,把他列入最有可能罷免人選,被認為達陣機會很高。
  罷免總統難度很高,修改後的罷免總統法,必須先從立法院這一關,就是一個高難度關卡。
  第一必需在總數一一三名立委中,獲得四分之一連署,即使獲得廿九席立委連署才能在立法院通過提案,之後,難度更高,那就是要有三分之二,也就是七十六席立委同意,罷免案才能成立。
  最後,由立法院送中央選舉會辦理,公佈進行全國選民投票罷免,在行使有敦票中必須超過半數下贊成罷免才能成功達陣。
  由於油電漲價風波,馬英九政府的處理態度,不知苦民所苦,造成空前民怨,稱得數十年來罕見的,支持度只剩下十五趴的馬英九,如果此時面對罷免挑戰,他是很難過這一關的。
  問題是,重新修改的總統罷免法,除了和立委一樣要任滿一年的限制,之後,更有立院這一關難過,因此,先動手罷免掉國民黨幾位立委,然後,伺機而發,終其目標,當然針對馬英九了。

   借風扯蓬 行動要快

  這個月廿日馬英九就任,要到明年五月十九日滿一年才能罷免,相對於立法委員,則是到明年二月一日便可提早動手了,不過油電漲價引起民怨,等到一年後,民怨可能會慢慢平息,到時要「借風扯蓬」,掀起民怨的不滿熱潮,發動罷免,恐怕是難度更高了,不過,對馬英九政府的無能,會造成民怨的風波,隨時會發生,機會仍然存在的。
  罷免總統難度高是因為國民黨在立法院擁有六十四席過半數席次,民進黨四十席,台聯三席,親民黨也三席,而向來傾向國民黨的無黨聯盟三席,在這種情形下,要通過四分之一連署提案反對黨可以輕易過關,但在大會要通過三分之二,也就是湊足七十六席同意就難了。                                                                                ●很角色特搜記者:陳廷
 

7版 陳貴明豈可下台了事

         還不快辦台電敗家子

 

  藍綠通吃的台電董事長陳貴明終於請辭下台,外界以陳某下台,正應上了馬英九總統斷尾求生說法,給他一個下台階,果真如此,老馬倘若打了這個如意算盤,那未免太便宜了小馬哥,也不容陳貴明落得一邊涼快去,民怨沸騰,要「揚揚止沸」,先決條件,應該是先法辦台電積弊難除、罄竹難書的弊端。
 

  真不知道,馬英九一直沾沾自喜,自以為是「政績」在去年成立的廉政署是不是還在睡覺,民怨沖天,廉正官員面對台電駭人聽聞,且都一一浮上檯面的弊端,視若無睹,監察院都公佈了台電一部分難見天日的弊情,御史大人在嗆聲,非彈劾台電以及能源局相關官員,廉政署這才被「驚醒」。但也不過是慢條斯理,輕聲細語說了那麼一句不痛不癢的話,他們已經在調資料在查辦了。
  面對馬英九當了四年總統,才在萬民千呼萬喚中催生的廉政署,在面對這樁舉國民憤沸騰的事件,竟然是慢郎中卻遇見急驚風。廉政署這個馬政府的新貴,難道他們忘了那句「下民易虐,上蒼難欺」的話嗎?

   龐大債務 全民拒買單

  當然,最不可原諒的是陳貴明,他在過去五.六年來,把台電搞的一團糟,原來是一個很賺錢,在老百姓心目中很正派的國營事業「楷模」,如今的台電,竟然在人謀不臧的胡搞瞎搞下,負債兩千多億元,卻要以漲價,讓小老百姓們為他承擔如此龐大債務。這些年他捅出了這個驚天動地的大禍,豈可請辭下台,屁股拍拍走人了事。
  台電弊端,彰彰在目,如果馬政府還有良知,應該立即嚴飭廉政署立即採取法律行動,當然,對廉政署的不積極作為,也應該深入了解是否有怠忽職責之嫌。
  事實上,攤開在眼前的是,台電發電成本就是一本爛帳,對於購買的燃煤作為發電原料,如潘朵拉的盒子被揭開後,其購買價格都比國際燃煤市場價格高出許多。多年來,積非成是,在千夫所指下,各方一直要台電公佈燃煤的合約,被逼緊了,便祭出叫人匪夷所思的藉口,合約有保密條款,不能公開。這個理由根本是在唬人,也難杜絕外界悠悠之 口。陳貴明一直以這個保密不便公開理由扯卵蛋。
  不僅如此,連台電像包括其轉投資的發電廠在內的多家電廠購電,雙方購電合約一簽就是二十五年,當台電內部爆料被抖出「高買低賣」,明顯圖利民營電廠,各方,眾口鑠金,人人喊打,要台電公開合約書時,台電還是老調重彈,雙方簽有保密條款,絕對不能公開,繼續在唬弄外界。

    高買低賣 不可原諒

  如今,一切被揭開了,原來,台電會造成兩千多億元虧損,問題就是出在高價購買燃煤以及在購電「高買低賣」上。
  根據監察院審計部的調查,明明白白指出,外界指責的台電像台汽電.長生.昌聲等九家民營電廠購電,就簽了二十五年合約,所謂合約受保密條款限制,不得公開,更不能重新檢討簽具合理合約的藉口,根本是藉口。台電很可惡,想一手遮天的陳貴明睜眼說瞎話更可惡,更不能原諒。
  事實就是如此,能源局給台電核定的備載容量為百分之十六,這一點,民進黨執政時的前行政院長謝長廷辯挺身而出,指出在綠色執政時的備載容量都超過百分之二十多,他修正後,才恢復正常百分之十六。馬政府主政時,又回到二十多百分比,須知,超過一個百分比,台電就得多負擔一百億元,這些年來在這方面的違法操作,就是台電之所以虧損的原因之ㄧ。而外界現在才恍然大悟,明明百分之十六備載容量已足夠,卻偏要拉高容量,原來是為了滿足民營發電廠胃口,造成高價向民營電廠購電,確任由民營電廠以低廉價格向台電購電。這種高買低賣的作法,即是台電會累積二千多億元近乎天文數字債務的另一主因。

     廉政署應速深入調查

  當然,台電虧損累累,還有其他原因,如興建發電廠,漫無境界的追加工程費,動輒數千億,乃至數百億,比比皆是。核四興建工程就是一個填不滿的無底洞,至於,外界指出一個鏍絲釘修整一下,就是千萬元。都是教人無法接受的弊情。
  監察院職司風紀,已掌控了台電諸多弊端,也明白指出台電之所以虧損嚴重,那就該快刀斬亂麻,偏連彈劾相關失職官員,促成有關方面對台電做正本清源的處理,失職人員如有刑責,就依法辦理,如涉及違法圖利,乃至觸及貪圖者,更應依法追究,對於剛剛才甦醒的廉政署,如不能果斷而積極的深入偵查,憤怒難抑的百姓有所交代,則廉政署不要也罷,何不提早關門大吉。                                                            ●很角色記者:亮節
 

8.9版 馬屁精別造神了

             要改革 先造廁

 

  馬英九推動兩岸直航,大幅開放大陸觀光客來台,的確為台灣蕭條已久的觀光產業注入活水,陸客來台觀光,不論團客或自由行旅客今年均表現亮眼,一至四月大陸觀光團來台人數破六十萬人,已創下歷史新高。四月來台大陸旅遊團達廿一萬人,再創單月大陸觀光客歷史新高。但是台灣著名的風景區如日月潭、阿里山、鵝鑾鼻、太魯閣等地的廁所早已出現嚴重不足現象,但政府相關單位對此民生大事卻是置若罔聞、置之不理,如此廁所外交,讓陸客如何消受。

  大陸五一假期帶動另一波陸團來台高潮,大陸觀光團每天約有四五千人入境,衛生間嚴重不足早已不是一天兩天的事,馬英九競選時曾說要設立三百億元「觀光產業發展基金」,幫助地方政府改善旅遊的軟硬體設施,同時,提供旅遊業、旅館業、觀光運輸等相關事業的補助運用。四年過去了,馬英九也順利連任,在小馬哥大聲說要改革之際,廁所卻不見改革,髒臭如昔。交通部的觀光局一天到晚說要以專業行銷的策略,向世界全面行銷台灣觀光,觀光大門是打開了,可是方便之門卻讓觀光客不敢「方便」。

     台灣廁所被陸客嫌噁心

  二十多年前,去過大陸旅遊的台灣遊客也曾為當地的廁所吃足苦頭,沒有門的女廁、沒有沖水設施的糞坑、想來都覺得噁心,如今時空轉移,台灣的廁所也被陸客嫌噁心,尤其等廁所更是她們的夢魘。
  還記得二○一○年三月,建置在阿里山的流動廁所就曾發生門整片掉了的糗事,當時如廁的是位大陸女遊客,她才脫下褲子,門就應聲掉下來,一堆陸客幫腔大罵說「你們這是什麼廁所」,附近商家也罵「這麼臭,讓我們怎麼做生意」,事隔二年,林務局承諾要改善,可是廁所依舊髒臭,陸客大排長龍的景象也依舊存在。
  到美國旅遊,同樣位處深山中的國家公園,人家的公廁就有有沖水式馬桶、有明亮的燈光、有衛生紙供應,牆壁門板乾乾淨淨,這代表廁所有人打掃管理。有人說看一個國家的國力,要看他的戰機;而看一個國家的文明,就要看他的廁所。一個最需要私密的處所,就是最能呈現道德的處所。要看一個社會是否有進步,一個社區是否有建設,一個企業機構是否有管理,看他們的廁所就知道。

    治廁無方 休談治國

   在台灣,台北市和高雄市的捷運廁所就做得非常好,清潔人員好像時時刻刻都在清理洗手間,讓洗手間隨時保持清爽又芳香。在台灣的各大百貨公司內「廁所文化」也發揮得淋漓盡致,百貨公司成功的營造了一種讓女士上廁是一種奢華的享受,婦女整裝、休息後,卯起來血拚,所以說百貨業的週年慶總是人滿為患,廁所也可以帶動消費力不是嗎?日本的企業訓練基層的職員,也都要學習清理廁所,從刷馬桶,洗便斗,沖地板,清臉盆,抹鏡子,都要一絲不苟的做好。相對台灣風景區代表的是國家門面,廁所管理不好,政府做再多的宣傳也不過是衛生筷被人用一次就丟了,情何以堪!
 

  對政府來說,廁所或許是小事,是不重要的事,但是對觀光客來說,廁所卻是他們最親密的夥伴,因為每到一個景點他們一定會向廁所報到,這是民生所需能忽視它嗎?在觀光景點提供乾淨衛生人性化的掃廁所是代表國家的態度,也是待客之道,但所有政府部門似乎只關心油電漲不漲,關心拚觀光的績效好不好而已,這樣的官僚心態正確嗎?馬總統不是想改革嗎?提出一套廁所改革計畫,興許更能提振觀光效益,又能解決失業問題。

   景點無公廁 還要去求神

  多數的陸客來台環島八天,行程幾乎大同小異,可以被點名的景點如南投的中台禪寺和日月潭、嘉義的阿里山,台南的赤崁樓、安平古堡、高雄西子灣、打狗英國領事館、六合夜市、屏東縣的貓鼻頭、鵝鑾鼻,台東水往上流、三仙台,花蓮太魯閣、新北市野柳地質公園,以上這些被點名的景點廁所幾乎沒有一個合忽標準,依目前陸客入境人數來算,廁所數量根本不敷使用,女廁更是處處爆滿大排長龍,可笑的是陸客到英國領事館竟無廁所可用,必需到十八王公廟去借廁所,到安平古堡也是一樣,必需在天后宮如廁,鵝鑾鼻公園內的廁所更是缺乏管理,老遠就能聞到異香,甚至任由小販進出園區販售假珊瑚,遊客買門票入園,墾丁國家公園管理處就應負起管理之責,建議小馬哥應該到這些地方看看台灣落後的程度,堂堂台灣總統請陸客來玩,竟是如此的待客之道,台灣人的面子是不是全被掃光了。

   大陸廁所生態環保又節水

  南投有間號稱七星級的竹筍廁所,吸引成千上萬遊客來朝聖,開張以來始終保持新建好時的水平,廁所有名畫、鮮花和水柱,這裡成為觀光客必到之處。在彰化有一間斥資兩千多萬元用檜木打造的廁所,這家黑公雞餐廳讓客人在享用美食之餘,更提供了滿室生香的檜木廁所,去過該家餐廳的客人都覺得這是人生一大樂事。紫南宮可以、黑公雞餐廳也可以,為何掌管國家風景區的單位卻辦不到?
  看看對岸,目前正在大搞廁所改革,在1900公尺高的雲南石林區被列入世界級的地質公園,在那裡也有一間五星級的廁所,石林生態廁所以生態、環保為建設理念,體現了人性化服務。石林生態廁所設計採用覆土建築的理念,屋頂覆土綠化,建築外裝修材料選用本地不規則凸包石,整個建築與周圍自然景觀和諧統一。在設施上安裝新型節水隔臭器,可節水50%:地下設有微生物處理糞便系統,污水及糞便處理後產生的液肥和淨化水可再次利用;廁所內安裝了除臭裝置,使廁所內外無臭味:人性化設置了殘疾人使用設施、嬰兒床、扶手、便後沖洗器、折疊行李架及顯示器等。
  石林生態廁所有節水、無臭、產肥等功能,人性化設計大幅體現出景區公廁的國際水準。反觀我們國家級的風景區,相較之下令人寒顏!

   全面凍漲傾力造廁吧!

  台灣的確實需要改革,馬政府何不先端出幾碟可口美味的小菜來,先從改善所有風景區的廁所設施開始,請專人規劃設計造型新穎,符合風景區意象的廁所,廁所除了美觀外,也要符合人體需求,有些廁所像鴿子籠一樣連轉身的地方都沒有,頭和門都碰到一起了,讓人如何有心情好好「解放」,提供人性化的設施、給予貼心的服務,建立起台灣特有的廁所文化,何嘗不是一種觀光行銷,台灣失業人口居高不下,讓這些人去管廁所,不但可以解決失業問題,又能提高廁所的良率,民間管理廁所的好方法比比皆是,若能比照管理,小馬哥應該在五二○就職典禮上立刻宣布「全面凍漲、傾力造廁」,相信民調很快可以從十五趴竄升,並走出被罷免的風暴中。●府會特搜記者/何文淵

10版 陸客溫豆油只留下一夜情

        高雄有啥好看?

 

  今年來台的大陸觀光客可能突破一百三十萬人,未來幾個月,更是陸客來台觀光旺季,但陸客到高雄市觀光仍然不多,即使入境高雄市或由台北入境後一路南下到了高雄,固然為行程安排要在高雄住一晚,但第二天一早便走了,顯然,高雄市還是留不住他們,而且,高雄也不是他們觀光的主要據點,觀光界人士調侃陸客到了高雄,匆匆來,却又急急走,就像「沾醬油」似的,甚至有人以「一夜情」來形容陸客與高雄市的關係。
 

  陸客到了高雄,他們過去會到蓮池潭,走馬看花似的虛幌一招,他們認為蓮池潭不看也罷,因為,沒什麼看頭,後來被安排到可以看到海的西子灣,然後,就是到六合夜市繞一圈,如果被安排購物,也是到旅行社指定的少數幾家鑽石專賣店,而這些鑽石店,據說都是港資,可想而知陸客花的大把鈔票是進了誰的口袋。
  高雄市民在西子灣目睹陸客由一輛輛遊覽車拉來,造成交通堵塞,停車場爆滿,陸客在海邊欣賞海浪拍岸的景象,爭相拍照留念,表示到此一遊,再轉到「打狗英國領事館」,也是拍照留念後,即旋風似的走人,陸客想找消費地方,帶一些伴手禮,却看不到值得買的,入寶山徒嘆空手而回。
  因此,市民在西子灣感受到蜂擁而來的一批又一批陸客,只是人潮,完全沒有消費,即使想多待久一點,在導遊催促下也只能乖乖走人。這不能怪陸客,不是陸客消費不起,而是西子灣只有海浪及那座又小既窄的紅毛城,這棟建築物看不出悠久的歷史文化,也製造不出低迴浪漫的故事,高雄市觀光局對這塊風水寶地完全沒有任何配套和設計,攤販小吃任意擺置,好好一個景點,就讓陸客「來去匆匆」毫無留念。
  六合夜市有賣點,各種台灣小吃,別有一番風味的台灣路邊攤文化,的確可以吸引觀光客,可是陸客到台灣後,不管是由高雄入境,或是由北一路南下觀光,他們到高雄已近黃昏,行程中一定安排晚餐,導遊大多是讓陸客吃過飯後,就將人拉去六合夜市,此時,夜燈初上,一批批的陸客出現了,面對各種具有台灣特色小吃,應該很能觸動他們味蕾才是,但剛吃過晚餐的陸客,肚子飽飽還在撐著,即便美食當前也沒有意願品嚐,充其量只以好奇眼光、帶著欣賞心情一攤走過一攤,東看看西瞧瞧,想消費實在吃不下,只好意思一下,買一些水果、烤玉米、零食,帶回旅館當「夜宵」,當然,一些仿冒品也能吸引陸客,但他們已學聰明了,一看都是從「我們那兒」來的,檔次不高,不買也罷。

   老王賣瓜 愈賣愈虛

  高雄市政府老是「老王賣瓜」,愛河夜景多美、城市光廊多有城市特色,其實,整個愛河上,游船一回,20分鐘就完了,不少層次較高的陸客大多去過歐洲、巴黎塞納河、德國萊茵河,他們看了我們當寶的愛河,不過如此,比起自己家鄉的河,不由得驕傲了起來,愛河之美美在那裡?觀光局真該好好檢討一下。
  佛光山新建的佛陀紀念館絕對可以留住陸客,可惜,公共設施不足,停車場應付國內遊客都吃緊,因此,陸客觀光景點大都未把佛光山安排進去,要陸客去澄清湖,旅行社一定敬謝不敏,更遠的美濃、旗山,對現在都是八天繞台灣一周的行程更是不可能,倒是義大世界夠水準,可留人,也有十足的消費條件,但被鎖定為高級消費客層,很多陸客對台灣充滿無限的好奇心,只是礙於行程,想走的沒走到、想看的看不到、想玩的沒玩到、想吃的也沒吃到,總之跟團就是身不由己,高雄要吸引陸客真要再加把勁了,陸客到二縣城市,宜蘭的消費力就有超水準的表現,光買牛舌餅就可以讓商家每天笑呵呵了。
  台北市不是鳳梨產地,但北部生意人眼光獨到、有創意,他們研發出讓陸客吃到有顆粒的鳳梨酥,酥脆的外皮,讓人吃一口就難忘鳳梨的滋味,因此,陸客在台北一箱箱的搬,而生意人更設想周到,從陸客光臨起,即安排了環環相扣動線,先由試吃開始,意思是歡迎比較,匠心獨具的包裝,因此激發了陸客的購買慾,他們沿著巧妙而順暢的動線,走出了店門,店家已提供打包裝箱服務,陸客到機場只要隨機拖運即可。●很角色特搜記者:犀利
 

11版 旗鼓餅吸引不了毛爺爺

 

  看了台北生意人的好點子,台北各有關單位又全力配合,因而吸引了大部份陸客的消費,反觀高雄市,明明是鳳梨產地,卻拿不出像樣的產品,又沒有相關單位協助成立特產中心,市府叫得震天響的「旗鼓餅」伴手禮,說實在高雄人愛吃嗎?連自己人都不捧場,又如何讓陸客掏出毛主席呢?
 

  而開放陸客來台觀光,從過去一年來陸客所走路線,古都台南跳過,高雄市成為「過客」,留不住人,平心而論,由綠色執政的南、高二市,意識型態主政,仍然給人強烈感受,領導人也從未主動和對岸人士接觸,就算在本地舉行兩岸會議,市長能避就避,頂多指派副手應景一下,雙方沒有互動,距離也就越拉越遠。
台灣藍綠對峙,造成嚴重分歧,自家人關起門來鬥,對陸客來台完全沒有「來者便是客」盡地主之誼之道,尤其法輪功無處不在,反中、醜化中共,連陸客也不放過。
  在網路發展的今天,大陸人對逢中必反、醜化大陸人士,早已印象深刻,開放陸客觀光後,雖然陸客可自由進出,到處觀光,但他們仍然保持高度警覺,避免與這些人士有任何瓜葛,來台觀光跳過台南,到了高雄,因受行程和購物點影響,非在高雄留宿不可,因為第二天一早進鑽石店才是此行的重頭戲。
  不少陸團對綠營的敵對態度,感慨良多,因此,從台北入境後,就南下台中、埔里、日月潭,再到阿里山,台南只是「借道」而過,到了高雄已是黃昏,或是夜深了,因此,在高雄留夜,第二天便搭車南下墾丁,當天就轉往台東,接著到花蓮,在漫長的旅途中,台灣導遊無不施出渾身解數,為他們解說景點,背景或沿途景觀,但陸客似乎興趣缺缺,導遊改放錄影帶,卻回以「不必了」,反應快的導遊直接了當跟他們說台灣政治,兩黨選舉過程,他們興趣來了,尤其聽到李登輝的種種,參加過共產黨成為國民黨籍總統後,又被國民黨趕出,過去主張統一,現在成為台獨教父,聽得最入神,話題扯上了身陷囹圄的陳水扁,及扁妻吳淑珍貪錢的內幕,興致更大,聽得津津有味。

  陸客很愛聽台灣政治

  由陸客在遊覽車上很愛聽台灣政冶,他們對綠營人士負面內幕百聽不厭,反映出來的心態軌跡,葉落可知秋,但大多數導遊在八天的環島旅遊中已知道他們對台灣除了充滿好奇,對台灣人熱情、有禮貌、守秩序,都表現了高度接受,留下很深的印象,尤其,對台灣民主制度選舉,興趣盎然,對綠營人士却儘量避開,但並不仇視。

  千萬人來台 遙不可及

  開放觀光,事實上,陸客已超過日本來台觀光人數,直接給台灣帶來的經濟效益,數字會說話,政府期待今年觀光人數突破六百萬人,這與其他各國比較,實在差距太大了,只有六百萬人口的香港一年觀光人數即達二千萬多人,陸客超過一半,每年一千多萬陸客帶給香港的收入,相當龐大,如果不是陸客,香港老早便要淪為落後國家,而人口三百多萬的新加坡,一年觀光客一千多萬,他們單靠觀光收入就足夠政府正常運作,從日本每年一千多萬,泰國也是一千多萬,歐洲的法國更超過七千萬人,台灣什麼時候才能破一千萬人,可能是遙遠的目標。

  政治擺一邊全力拚觀光

  從各國觀光收入分析,陸客已高居首位,他們的消費力也領先各國,這是鐵一般的事實,相對和大陸僅一海之隔,語言相同,正是爭取陸客條件最優勢,如果,綠營人士,尤其執政者不再意識型態,對陸客在心態上存有「差距待遇」,放下身段,讓陸客來台觀光,到台南、高雄都以平常心對待,主管官員更應發揮創意,在觀光景點上多用腦筯,相信,陸客會感受不同。
  更多的團客,自由行的陸客一旦完全徜開心防,可以儘情觀賞、遊覽,一千萬觀光人數很快會達到,現在一年僅一百多萬陸客,以後會成幾何數的節節高昇。
  各地方政府要爭取更多觀光客,陸客當然首選,歐美、日本、東南亞觀光客會增加,但成長幅度有限,只要大家全面配合,政治問題擺一邊,全力發展觀光,陸客源源湧來,消費力也跟著水漲船高,台灣目前面對的景氣不佳,就可以全面改善。
                  ●很角色特搜記者:犀利哥

12版 機車族夾縫求生 拼觀光可別拼出人命來

            鑽財無道 遊覽車霸道

 

  陸客來高雄消費本是一件令人高興的事,可是一輛輛高頭大馬的遊覽車在機車道上和機車族爭道,觸目所見真要為機車騎士們捏把冷汗,高雄的交通簡直像進入無政府狀態,追究原因,原來在高雄市中正一路上的「田中玉米」改賣鑽石了,這家店從去年營業以來,中正路便開始塞車,尤其上班尖峰時間,平均一小時之內就湧進五六百輛大型遊覽車霸佔車道並排臨停,據了解這家鑽石店是港資,專做陸客團生意,今年以來,陸客遊台人數屢創新高,而高雄鑽石店是旅行社主打採購點之一,因此一車一車載來的全是陸客,造成中正一路交通嚴重打結,可憐的機車騎士只好冒著生命危險和大車爭道,真擔心業者為拚觀光財,拚出人命來。

    記者實地走訪發現,這家位在中正一路上的鑽石店從上午八點多就開始營業,店外經常可見二、三百名買完珠寶或首飾的陸客,成群結隊駐足人行道等候搭車,完全不理會其他行人用路權益,而且平均每分鐘就有十餘輛遊覽車從福德路右轉中正路後直接開至外側車道,接著一輛接一輛成排停放蔚為「奇觀」,瞬間湧進的車流還讓車隊一路綿延至大順路口,遇到空間太小停不下時,司機甚至肆無忌憚地並排停車,幾乎把原本二線狹窄車道完全佔據,根本無視後方人車安危。
  雖然現場派有三名保全人員指揮遊覽車通行,甚至還有巡邏警車站崗維持秩序,但瞬間湧入的車流根本無地宣洩,尤其一輛接一輛並排臨停形成無路可退的車陣,造成後方疾駛而來的車輛無奈只能緊急煞車避免迎頭撞上,勢單力薄的機車騎士不是退避三舍、乖乖讓路,就是陷在車陣中動彈不得,等到前方車流稍稍紓解,騎士們還得在夾縫中和其他車輛爭道通行,萬一不留神就可能發生事故,讓人看了膽顫心驚。
陳姓騎士表示,路已經夠小了,還要跟遊覽車一起爭道,的確蠻危險的。
  吳姓騎士說,有陸客來高雄觀光消費是件好事,但業者為了搶生意不顧後方人車安危,實在說不過去。
張姓騎士也說,高市府應施展公權力規勸管制,還給市民一個安全無虞的行車空間。對於造成交通打結,遊覽車司機則是無奈地表示,自己也是吃人頭路,只能盡量小心來車。
  至於開心來到高雄血拼消費的陸客看到自己和團員們造成他人不便,心裡又是做何感想?有陸客表示,如果有合理的停車位置,大家就不用擠在一起。也有陸客表示,因為第一次來高雄觀光,並不知道店家前方的馬路比較狹窄,已經有向導遊和業者反映,希望塞車情況可以獲得改善。
  店家搶接團客大賺生意財無可厚非,但遊覽車為圖停車方便成群結隊佔據道路危及其他人車安危,現在就連大陸觀光客也看不下去,希望市府相關單位正視改善,莫等悲劇發生才來補破網。●很角色特搜記者/高德
 

14.15版  文武聖殿董座戰 相敬如賓

                          雙黃君子之爭 以五常為首  仁愛忠義擺中間

 

   在歐洲一連串的大選中,已出現如骨牌效應,當權派紛紛遭到翻盤下台,在野當選的國家到現在為止已可以湊成了一打,這是國際間罕見的連串效應,這股當權派的作風,會不會吹到了台灣,剛剛選完總統的台灣,避開了這波倒風的吹襲,但以百年歷史,在台灣地區號稱信徒最多,香火最鼎盛的高雄「文武聖殿」,高雄市民耳熟能詳的「文武聖殿」,正展開董事長寶座爭奪戰,目前形成的當權,一般通稱的「內場派」正面臨在野的外場派強烈的挑戰,雙方雖進入了緊鑼密鼓的肉搏戰,但雙方交戰以來確是秉持文聖和武聖的謙讓忠義精神,這場選戰可謂相敬如賓實屬少見。
 

   在選局節節昇高,雙方激戰,一觸即發之際,連日來有心人士奔波調合,使得激烈的戰況急轉直下,傳出「以和止戰」,因地方有識之士在這個節骨眼上適時出面調停,他們以文武聖殿、奉祀關公、孔子二神,孔聖人以「有教無類」,教人以「仁愛」行善為優先,關聖人更是忠義精神傳人,其秉持「忠仁禮智信」五常為後人處事根本,而雙方火拼,最後,勝負誰屬兩雄激戰必有一傷,此非地方之福,即面對「二聖」,神恩浩蕩,一旦因此蒙塵則事大,影響所及,都不是萬千信徒能夠接受。

   選舉沒有銀彈惡勢力

  據悉,調停後雙方均接受不再火拼,也避開肉搏對峙,更同意堅守,任何一方應規避外傳所謂的「銀彈攻勢」,乃主「惡勢力介入」,在關聖帝君,孔夫子的聖恩下,由目前選出的一百九十六名會員代表,但憑個人行使投票權,在五月廿七日選出他們心目中的理想人選。
  董事長寶座爭奪戰,由邀烈火拼轉趨低調,終致握手言和,所謂「君子之爭,揖讓而升」,雙方都接受「以和止戰」,避免了一場不可預測的後果,消息傳開,關心這場怵目驚心,令人忐忑不安戰局的眾多信眾,莫不欣喜萬分,推許有加。
  文武聖殿這場內、外場雙方的對決,很可能受歐洲捲起的當權派被撂倒、遭到翻盤旋風冲擊,熟悉戰局人士認為,在雙方對決,有一百九十七名會員代表的選戰中,外場派顯然掌握多數代表當選名額,因此,現任董事長,高齡已八十四歲的黃綱老先生,儘管他「老驥伏櫪、志在連任」,但選局顯示,在第一回合的代表選舉一戰中,未能先聲奪人。目前處於下風的不利局面,這場董事長保衛戰,對他而言,確實面臨了最大的考驗。

   黃瑛芳為人正派風評極佳

  而目前居處上風的外場派黃瑛芳,此人風評極佳、為人正派,精通廟事科儀,以現任文武聖殿常務董事身份,直接挑戰四年前由他支持當選的現任董事長黃綱,當年由夥伴現在却成為雙方對敵的一方,可見,在政治上所謂「政治沒有永久敵人」,印證了緃然在宗教界,只要沾上了「選戰」也是很難避免的現象。
黃瑛芳現在是採取步步為營戰略,目前雖說掌控了較多代表支持票從他陣營傳出消息,他們在上月廿九日那場激烈的  代表選舉中,外場派在全部一百九十七位代表中,獲得一O六位的會員支持票,這是從文武聖殿全部會員三千九百三十八人中產生,在一百九十七名代表票中,外場派果真確實掌握了一百零六票,而目前仍然採取不偏不倚的中間代表約在十票上下。

   黃綱有子操盤老神在在

  比較之下,爭取連任的內場派掌控的支持會員票可能只有八十票,或可能稍多,以一O六對八十多,當然,內場派是明顯落居劣勢,如何板回局面,黃老董事長的三位公子中,除老二外,老大與老三都是現任里長,稱得上「選舉世家」,對董事長保衛戰,以免遭到翻盤,自然會全力施為,則「運籌帷幄、決戰千里」全面反撲,那是始料可及,因此,已不難看出,這場選戰,雙方在攻守之間,戰況空前,現在要明確判斷勝負,言之過早。
  顯然,握有較多選票的外場派,必然會採取堅壁清野的策略,加強城防,而急於反撲的內場派一方,想當然會採取各種不同戰術,如何從對手陣營中達成「策反」的目標,全面搶攻,伸入敵陣挖人,這是必然的作為。
  事實上,對維持中間的十張選票,現在這場選戰中,並不是最主要的關鍵票,因為,對現在落於下風的,向對手陣營全力展開策反工作,乃當前急務,在一O六對八十對峙中,居劣勢的內場派必定打的如意算盤是,從對手中挖走一人,則對方便少了一人,一加一等於二,以一加一等於二的盤算下,如能挖走對手五人以上,或更多,這一方便由八十增為九十,或是更多,對手則減少了十票,或更多,如走到這種「變起肘腋」的意外局面,則形勢比人強,對掌握優勢的外場派便全面臨戰況吃緊,陷入選戰危機了。

    混戰難免就怕下錯棋

  因此,從雙方對壘中,對決雙方的戰略運用,已不難看出,從雙方戰局的互動中,任何一方都會採取穩定的作為,否則,一步錯,全盤皆輸。
  而就目前戰局已出現雙方勢力的落差,是否未來會進入「混戰」局面,應該要看雙方下一步是否下錯了棋,遭對方乘虛而入,由於雙方城防都採取應變的防衛,當然難度很高,而一般看法,大約十票會員代表目前採取中立的所謂中間派,也是雙方全力爭取,但中立者打從開始便採取不向任何一方靠攏,就顯示他們自主性很高外,不然便是持著那一方都不得罪態度,如何影響中立票轉向,難度很高,但並非所有中立代表全是鐵板一塊,完全不受動搖,反正「戲法人人會變,只是巧妙各有不同」。
  所以說,選舉走勢會不會出現「朝暉夕陰」的變化,現在很難說,但就目前戰局而言,外場派如確實掌控了一O六票,只要從現在起到這個月廿七日的董監事以及常董、常監,最後關鍵的董事長選舉,只要能步步為營,確保任何一方一張票不會生變,外場派要「全面勝選」的可能性很高。
  據瞭解,文武聖殿這場董事長爭奪戰,雖說是內場派與外場派的對決,外界仍認為是自家人與自家人的「兄弟之戰」。

     外場派揭竿而起師出有名

  因為,四年前現任的董事長黃綱担就是在現在對手黃瑛芳一批人抬轎下,把當時的蔡鬧護拉下台,黃綱是董事長,而黃瑛芳則擔任常務董事,當年同舟共濟,現在則雙方一較高下,此一時、彼一時,真箇是「四年風水輪流轉,實在是始料未及」,不過,據傳當初讓老董事長蔡鬧護下台,曾對他有下台後給予榮譽董事長承諾,但黃綱担走馬上任後,卻未能兌現,外場派此時揭竿而起,可能是理由之一,因此,如黃綱担對當初食言,四年前被請下董事長寶座的蔡鬧謢的不滿,可想而知,蔡老董若因此出面支持黃瑛芳,這股力量就不可等閒視之,為此,縱然是自家人打起了自家人,但黃老董冷落對方,甚至當初未能兌現承諾,在這種情形下,黃瑛芳的挺身挑戰黃綱担,似乎也稱得上「師出有名」了。

     感念聖恩兩派熄戰火

  縱觀所知,廟事皆是慈善事業,相信神聖自有聖意,自有善心正義之士所關心、分悉與了解之下,借由正當選舉程序來改變管理體系應該是順應民意的,也是展現出關聖帝君仁義禮智信,正氣參天的神威,在冥冥之中自然、平和、安樂、順利、圓滿這場凡人無知的紛爭。
  據最新消息指出,在有識之士調和鼎鼐,一再奔走下,對決的雙方陣營,也以文武聖殿聖恩不容受累,因此雙方在心平氣和思考後接受調停,戰局轉變如何,正應上了孫子兵法名言「兩國交戰,上策伐謀,下策攻城,伐攻」,雙方都表現了高度的君子之爭風範。                                                                            ●社會特搜記者:秦立言
 

16版 司法改革搬進議會

          雄檢要洗議員的腦

 

    高雄檢察署在議會舉辦司法改革民意座談會,這項破紀錄的創舉,究竟是司法大軍壓境?還是向議會低頭認錯?
 

  從前,檢察官到議會的目的只有一個,就是要抓議長賄選,如果抓不到,反正已經將議員投票過程全部錄影,乾脆用來改辦亮票,可是在過去縣市合併前的高雄市議會,法官認為罪名不成立,所以檢察官前功盡棄,不過不死心,因此在前年又辦亮票案,終於連哄帶唬,讓議員低頭簽下認罪協商。
  目前,因為正副議長選舉亮票案遭到緩起訴處分確定的市議員已有三十九位,檢方處分他們罰款、勞動服務,還要分批接受法治教育。
  已經一罪三罰後,高雄檢察署最近又出招,通知議會要在五月合辦法治教育座談會,理由是加強民代法治觀念,據說背後因素絕非如此單純。

    辦亮票案  高雄市議員大反彈

  據了解,亮票案展開偵辦後,高雄市議員群起反彈,向法務部告狀,高雄檢察署為了紓解上級壓力,並且還要能夠證明立場正確,於是想出法治教育,認為只要議員接受上課,就證明心虛,偵辦亮票案就師出有名。
鎮不過,議員看穿檢方手腳,不願意配合,於是高雄檢察署又以法務部要求每年要舉辦兩次法治教育座談會的藉口,決定不辦法治教育講習,希望議會配合辦理法治教育座談會,而且擴大參與對象,除了議員外,還請基層里長一起出席,沖淡議員上法治教育課的疑慮。

    莫非司法來改革民意?

  為了美其名,座談會的名稱還特別稱為『司法改革民意座談會』,儘管如此,還是衍生出是要替基層洗腦,令人想起威權時代三民主義講習班的疑慮,因為,名稱雖然改了,可是愈改愈混淆視聽,因為乍看之下,立刻誤會是『司法來改革民意』。
  所以,座談會給人的印象,就是比三民主義講習班更威權,因為檢察長蔡瑞宗在座談會的開場白就講明『不准談個案』,可是很多司法改革,尤其是檢察官的作為,不談個案就無法說清楚,例如前副議長蔡松雄在高雄市第六屆議會議長賄選案的遭遇,就必須講出個人的遭遇,才能凸顯檢方辦案幾乎到無法無天的地步,因為當時就是檢察長朱楠帶頭,將『蔡松雄』的名字寫在手上,明示給議員看,要議員咬住蔡松雄,以致於蔡松雄被拘押四個月,最後靠法官明察秋毫,證明無罪。

     座談會不脫官僚氣息

  類似蔡松雄的遭遇,可能比比皆是,個案也就變成通案,可是蔡瑞宗卻以不談個案的理由,模糊了高階司法官是否觸法?可否追究?一連串民間的司法改革呼聲。因此,座談會名稱雖為『司法改革』,可是最後結果卻充滿威權的官僚習氣。
  當然,高雄市議員並沒有平息不滿的情緒,認為檢察官將亮票案的政治問題,無限上綱到法律手段,甚至,處罰勞動服務四十小時,檢察官每天點名四次,讓民意代表毫無尊嚴,一罪三罰後,當然不想參加座談會,出席座談會的議員雖然共有四人簽到,不過其中兩位是助理,只有一位在場聆聽,可見高雄市議員並不把司法大軍放在眼裡,讓座談會流於形式。

      辦亮票案被批大小眼

  其實,高雄檢察署對於正副議長選舉亮票案的態度,已經受到選擇性辦案的質疑,絕對是咎由自取,議員就反諷檢方只敢欺負地方,不敢偵辦立法委員,因為同樣的亮票行為,立法院就沒事。而且,前內政部長余政憲、立委管碧玲公開要民進黨議員亮票,已經屬於教唆共犯,但是檢察官不敢偵辦起訴,只證明檢察官還是大小眼。
  由於檢察長蔡瑞宗一副低姿態,自認檢察業務做得不夠好,還有改進空間,因此引起『是否低頭認錯?』的聯想。不過,座談會邀請廉政署、調查處、警察局列席,還安排檢察官專題報告,所以又很難說檢方對亮票案低頭認錯。
                                                                                                                                         ●府會特搜記者:喬偉

1版  義聯不倒翁 金利害

        林義守 稱霸南台 

2版 從負債六百億到營收三千億

         林義守 稱霸南台

 

  所謂十年風水輪流轉,過去你或許對「林義守」這三字印象模糊,甚至沒聽過,但現在你如果沒有聽過「義大世界」、你沒有聽過「南台灣總督」你可能真的落伍了。
 

  五月十七日金融股的大眾銀強鎖漲停價,追漲停買單逾一點五萬張。原來元大金已確定收購大眾銀,據了解凱雷投資集團(Carlyle)及大眾銀行大股東皆同意將大眾銀持股轉換成近百分之廿的元大金控股份。目前大眾銀行大股東陳田錨家族及凱雷總持股約達七成,最快這樁併購案將在本月底宣布。這個消息一公布也說明了一件事,那就是雄霸高雄的三大家族可能真要走入歷史了,取而代之的「新霸主」,就是最近在兩岸火紅的紅頂商人義聯集團首腦林義守。
  對岸A咖中國海協會會長陳雲林到南台灣的第一頓飯和第一夜,不是給高雄市長陳菊、也不是給立法院長王金平,而是林義守。在商場上苦熬十多年,他已超越了僅小學畢業的台塑集團創辦人王永慶,林義守以「無學歷」者,能將事業由黑翻紅,將人生從黑白變彩色,唯一可直達三任總統天聽,創下台灣營收千億的企業創辦人,林義守的麾下如過去叱吒商界和教界的大咖,台北一○一前董事長陳敏薰、台大前校長陳維昭,都投效在義大集團旗下任職。

     政商關係 打通任督二脈

  李登輝時代,高雄地區政界人士都知道,林義守與總統李登輝關係很好,在總統選舉時,林義守曾在高雄舉辦一場浩大餐會,席開二千多桌,為李、連造勢,參與者並贈送一份精美紀念品,高雄街頭出現的選舉看板都有「燁隆集團」贊助的字樣;前總統陳水扁曾到林義守家中做客三次;現任總統馬英九到訪更不計其數,還在二○○八年聘他為總統府國策顧問,把他的政治地位推向高峰。去年總統大選,總統候選人蔡英文點名找他當副手;前高雄縣縣長楊秋興,更曾為他開快速道路,直通地處偏僻的高雄觀音山義大世界。
  林義守在高雄政壇有舉足輕重的影響力,前高雄縣大社鄉長陳月德曾是林的特別助理,前省議員鍾德珍,離開省議會後,也投效其旗下公司,妹婿李必賢在林栽培下,已經連任二屆高雄市南區立委。高雄市餐飲業名人海天下餐廳董事長陳嫦娥女士與林義守也有親戚關係。
  林義守的一生充滿傳奇,他從小童工到坐擁近三千億營收王國,廿九歲離家到高雄落腳,投資姊夫姚武年開設的宗興鋼鐵,卅二歲和朱安雄合資設立安貿鋼鐵卅七歲和姚武年合資設立燁興企業公司風光上市,四十二歲成立燁隆鋼鐵(中鴻鋼鐵前身),四十四歲設立高雄工學院(義守大學前身),四十七歲燁興股票掛牌上市,其後在一九九二年、一九九五年,燁隆、燁輝相繼上市。

     曾陷金風暴 傳奇逆轉勝

  林義守從一位沿街叫賣布料的布販,帶領燁隆集團躍居為國內第二大鋼鐵企業集團,林義守青出於藍的表現,成為台灣鋼鐵業的巨人。熟知林義守的人都知道他行事高深莫測,平日鮮少公開亮相或接受媒體採訪,一九九六年爆發聯友信假發票事件,燁隆集團捲入虛開發票、作假帳的漩渦,燁隆集團資金遭到銀行團緊縮,加上亞洲金融風暴侵襲,集團形象重創,資金被銀行緊縮,對於集團企業的股價,以及財務調度都有極為不利的影響,三家上市公司燁隆、燁興、燁輝都以跌停板作收,跌幅都有百分之廿五,當時五十五歲的林義守可說是面子、裡子都受傷慘重。燁隆集團名列當時企業負債前三大,他個人資金缺口也超過百億元,他低頭向財政部申請紓困,承認自己失敗。
  游走在政商兩界,曾在高雄呼風喚雨的三大家族,前高雄市議長陳田錨、安鋒集團朱安雄、前高雄市長王玉雲等家族,從一九九八年至今,陳家即將因大眾銀行的異主而退出政商界,朱安雄名列十大通緝要犯、王玉雲在○九年已病逝北京;高雄三大家族後繼無人,政商人脈皆已凋零,可說已無東山再起機會,而林義守雖受風暴波及,卻能發揮野草韌性在舉債負債六百億元的情況下東山再起。從鋼鐵本業跨足建築業,成為唯一橫跨鋼鐵、教育、醫療、地產休閒四大領域的企業集團。年營收近三千億元,養活多達二萬五千人。                               ●很角色特搜記者:秦立言
 

3版 游走兩岸萬事亨通

         鐵鐵人金利害

 

  一旦資金運轉失靈,天災、人禍,集團資金陷入困境,曾是股票掛牌公司的鋼鐵同業友力集團、紐新集團,就因得不到銀行支持,不是宣布倒閉,就是股票下市。一九九五年之後,在高雄更關門大吉的企業更是不勝枚舉,其中寶成、宏總、長谷等三家上市建設公司全部倒地不起,而林義守之所以立於不敗,要感謝債權銀行對他大赦,當時有交通銀行總經理莊國雄的全力支持,他的公司在申請紓困後,銀行團不再抽銀根,終於讓他「頭過身就過」,化解公司財務危機。不但如此,林義守更從艱困的資金缺口中學會吸金大法,他不論在台灣或對岸的中國,向銀行借錢的本領可以說無往不利,無人能及。
 

   林義守經過舉債風暴吹襲可說愈挫愈勇,也讓他看到中國開放的商機,當時,中國政府全力向台灣招商,所有條件只要開口沒有不答應的,林義守挑對時機登陸,佔盡優惠,中國中信銀行提供人民幣五億元的借款,對林義守來說就是他翻身翻本的救命活水,他在廣州投資的聯眾不鏽鋼廠終於在二○○四年完工,他並把最親信的李必賢調去當董事長,把最新技術帶進中國,設備比台灣廠好。其中把四個生產廠結合成一條線的連續冷軋生產線(WRAPL),長達六百七十公尺生產線,只須十二個人操作就可運轉,節省三分之一的時間,還讓生產效率從百分之九十五提高到百分之九十八,成了中國引以為傲的生產技術,更成為一隻年產值一百五十億人民幣的金雞母。

     聯眾崛起政通人和

  聯眾崛起,不但將義聯集團的不鏽鋼產能推到台灣第一、亞洲前三大,也是集團日後能跨足其他產業的最大關鍵。林義守廣結人脈,藍綠橘通吃,而外傳林為了預防翻船靠「敢給」與「回報」來打點關係,二○○五年林義守陪同宋楚瑜出訪中國的消息就是經典傑作之一,雖然林義守過去被歸為「綠色商人」,但由於籌辦義大醫院,他先與親民黨副主席張昭雄有不錯交情,進而認識宋楚瑜,互動頗為密切,兩人連袂出訪,企業界早有耳聞。檢調方面,高雄高分院前庭長蕭崑雄是他友人。銀行方面,他尤其深耕銀彈充沛的公營行庫,集團每年辦春酒,席開四、五十桌,三分之二座上賓都來自銀行界。
  所謂養兵千日,用在一時,林義守深知要拓展事業版圖一定要下功夫,他利用捐贈競選經費拉近政黨關係。在國民黨,他貼近立委劉松藩、王金平、沈世雄、林聯輝、劉憲同和侯彩鳳;親民黨則和吳承章、邱毅關係良好;民進黨和楊秋興關係匪淺,和陳水扁總統、前副秘書長陳哲男交情更不在話下,陳水扁親家趙玉柱、吳淑珍姪子吳泰德都曾是集團顧問。他更把總統府前國策顧問黃崑虎妹婿、曾任燁隆總經理的郭炎土,推向中鋼董事長寶座。
  深諳政治風向操作的林義守,不論政黨如何輪替,在藍、綠之間他都能找到最有利的位置,更利害的是通吃台灣政界後,在中國一樣游刃有餘,中國政協主席賈慶林、國務院副總理張德江、廣東省委書記汪洋,交情好到可以稱兄論弟,林義守在中國的人脈網絡隨著聯眾的耕耘開枝散葉,林義守在二○○七年投資額近四十億美元的越南廣聯大煉鋼廠,今年「重起爐灶」,與日本笫二大鋼廠JFE簽訂合作意向書,底前進行可行性評估,如評估可行,將攜手開發煉鋼廠,最快可望二○一六年投產。
  繼義大世界成功立足後,林義守更看好開放大陸觀光市場,二月義聯集團執行長宣布要在大高雄地區加碼投資三百至四百億元,第一階段預計投資二百億元,打造臺灣最大精品購物中心及國際觀光酒店,該大型開發案位於高雄市大順路、新順路及龍德新路口,將規劃地下六層、地上卅二層、總樓地板面積約八萬坪(約廿六萬四千平方米)的大型精品購物中心及國際觀光酒店。義聯號稱整個開發案規模是目前全台灣最大,位於建物內的餐飲服務總面積將達萬坪(約三萬三千平方米),計劃打造最大可容納二百多桌宴會場地,酒店房間數則達八百多間,手筆之大前所未見。

       一銀主導聯貸案
            14.7億元五月簽約

  義聯在中國投資著墨甚深,尤其「聯眾(廣州)不銹鋼有限公司」是燁聯鋼鐵為加快於中國大陸投資設廠腳步而透過兩家境外公司Public Zone Co. Ltd.及Valleyfield Limited(Samoa)轉投資成立。就在林義守大筆一揮之下,今年二月一銀統籌主辦燁聯鋼鐵百分之百轉投資境外公司 Public Zone Co., Ltd.美金四千九百萬元聯貸案完成簽約,這筆相當於台幣14.7億元的聯貸案,是供義聯集團用以支應旗下於中國大陸設立之「聯眾(廣州)不銹鋼有限公司」營運所需融資,由第一銀行統籌主辦,簽約典禮由第一銀行董事長蔡慶年及義聯集團創辦人林義守先生共同主持。聯眾不銹鋼廠於民國九十五年量產,為目前世界上最新的煉鋼、熱軋、冷軋一貫作業不銹鋼廠,是華南地區第一家一貫作業不銹鋼廠和最大的專業不銹鋼生產基地。燁聯鋼鐵九十八年在台灣完成冷軋三廠擴建,一百年度合併營收達一千五百五十八億元,燁聯鋼鐵已由目前世界排名第七大不銹鋼廠,躋身全球前五大,未來前景可期。    ●很角色特搜記者:王綱
 

4版 抗漲 全民拒買

   抗議政府無能 抗議企業無德

 

  隨著馬政府無厘頭式的油電漲價,造成百物皆漲,升斗小民眾及消費者對商人的哄抬物價、牟取暴利,飽受沈重的生活負擔,不少消費者已不再逆來順受,他們不再任由商人予取予求,正在醞釀「消費者意識要抬頭」運動,過去消費者始終扮演「弱勢」,被不肖商人剝削,為了反制此不合理現象,已有消費族群登高一呼,對無理哄抬物價的廠商將採拒買行動,反映出他們勇敢說「不」的心聲。
 

  連日來,因物價高漲沈重的生活負擔已造成消費者苦不堪言,因而激發了消費者拒買意識提昇,已經有不少網路族群串連網友採取連手抵制措施,高喊「拒買、拒吃、拒用」口號,這波反彈行動來勢洶洶,不少商家已感受到這股「弱勢力」的集體杯葛,且愈演愈烈。
  去年有憤怒的網友在臉書(facebook)發起「十月廿日超商咖啡停機日」,十九日晚上總共達到四千多名網友在臉書上響應,網友表示:「以後每月都要選一天拒喝超商咖啡。」還有網友引用電影賽德克巴萊的台詞:「如果消費是讓大廠貪得無厭,我們就讓你看見小民的驕傲」,希望利用網路群體的力量,能夠讓大廠商們感受到小市民的怒吼。不過話說回來,一天拒買有什麼用,對這些財大氣粗的業者來說影響不大。
  以現階段來說,除網友登高一呼的力量外,也有不少上班族加入拒買行列,以廿四小時為號召,人人稱便的超商,不再如過去門庭若市,尤其在夜間更出現過去不多見的「門庭冷落、車馬稀」的情景。

   物價跌 不調降反而漲

  消費者不滿物價上漲,反應最強烈的就在上一波超商毫無理由的提高咖啡價格,在國際市場的咖啡豆價格,這一陣子更跌了百分之二十,牛奶也未漲,糖價更是水波不驚,在這種情形下超商理應視原物料價格合理調降,去年業者強調因原物料漲價不得不調高價格的理由已不存在,但業者仍堅持高價水準,不調降的理由,從原物料變成非原物料因素,這讓消費者如何能接受?
  超商經營者的這種說詞令外界難以理解,因為店租未漲。員工時薪未調、汽油價格也連降七週,電價調漲案也還未執行,那麼又有什麼理由在原物料下跌後卻堅持不降價?超商這種只喊漲不調降的作為,無非是吃定弱勢的消費族群,或者是擔心盈利減少必需「唯利是圖」,消費者當然不願當冤大頭,被這些財團集體攏斷,因此紛紛採取「罷喝、罷買」行動。
  有「超商龍頭」之稱的統一超商,是國內規模獨大的企業集團,從公司創業以來就秉持「三好一公道」的經營方針,同時也標榜「企業的社會責任」,但是這家企業主卻背離企業所謂的社會責任,在市場漲風未起時,統一反而和光泉、味全等業者集體調漲,為此遭到政院公平會對這三家業者,分別開罰一千二百萬、一千萬以及八百萬元不等金額。這件事是發生在去年十月,國內鮮乳廠商,將價格聯合調漲約百分之七到百分之廿七,但根據農委會公布十月份生乳收購價,僅提高一點九元,而乳品大廠包括統一、光泉、味全等卻相繼調高漲幅,每公升增加六至八元,連帶的連超商的含乳咖啡也跟著漲價。消基會為此還抨擊業者根本是「趁火打劫」,而網友則發起拒買超商咖啡,終至引爆十月廿日成為「超商咖啡停機日」事件。
  統一集團企業形象因此重挫,對其企業經營理念背道而馳更是一大諷刺!

  果汁縮水  變相A錢

  近日,又被網友爆料變相漲價,被逮到統一產品「五度C纖果」售價未變,但容量卻由四百毫升減為三百毫升,容量足足少了一百毫升,這種「以量制價」變相漲價做法,讓消費者大吃悶虧的行徑,對標榜「社會責任」以自豪的大企業體又如何杜外界悠悠眾口;而誇張的不僅如此,可口可樂公司旗下果汁飲料美粒果三月推新品,售價仍為二十五元,但容量也由五百毫升縮為四百五十毫升。7-ELEVEN賣的「7-SELECT國產良質米」包裝縮水零點二公斤,漲幅達百分之七點四。
  此外知名的金格食品,開出彌月禮合在內九項產品也調漲,從百分之三到百分之六,連油飯都漲。而正忠排骨飯也由五十元調為五十五元後,現在更一口氣調漲到六十五元,便當漲價對升斗小民來說衝擊最大;更離譜的是台北號稱冠軍牛肉麵更由一碗二百三十元,調高到二百六十元,一碗牛肉麵叫價二百三十元對一般消費者而言已是貴得離譜,況且牛肉又未漲價,如果是打著冠軍頭銜就漫天喊價,大坑消費者,如此商家未免有失厚道。
  媒體報導市面上許多商品紛紛喊漲,但經濟部研發會表示,目前根據每週密集召開的「重要商品及原物料市況監理小組」查價結果,油電宣佈調漲的「四月上半月」,國內整體物價趨勢並沒有明顯波動,而國外大宗物資也非常穩定,國內庫存量充足,所以媒體揭露特定商品漲價應該只是個案。研發會官員強調,政府只能在權責管轄下,勸說業者別因為預期心理漲價,但在自由市場機制下,要「抗漲」還是得靠消費者自行選擇。
                                                                                                                                    ●很角色特搜記者:郁唯

5版 面對漲勢 官員淡定

 

    四月時官員一再表示,國內查價頻率已經提升為每週一次,在全台主要九大縣市、二十八家賣場,訪查米、麵粉、奶粉、食用油、醬油、洗選蛋、麵食類、衛生紙、吐司及洗髮精等,共十項重要的民生商品價格,均未出現價格異常波動情形。在國外大宗物資方面,研發會指出,近期監測全球供應量都很充足,價格走勢平穩,變動情形並不大,包括小麥、黃豆與糖等期貨價格都沒有出現劇烈上揚情形,同時國內庫存也有三到四個月以上,因此原物料並沒有出現任何「供不應求」的情形。
 

  政院組成「穩定物價小組」宣稱物價平穩,此話言猶在耳,但物價蠢動卻是不爭事實,像是咖啡、麵包等,全球原物料下跌,店家售價卻不降反漲,漲幅甚至高達二成,讓消費者質疑,政府有在做事嗎?畢竟全球原物料行情震盪,該降價的,竟然全都漲價!像是咖啡豆下跌百分之二十二,不過咖啡業者一漲就是十元,罐裝咖啡也漲了五元,麵包最誇張,小麥期貨價格下跌超過一成,超商麵包卻一次漲二成。消費者抱怨連連,抱怨的對象不只店家,更不滿政院組成的「穩定物價小組」,消費者不解明明政府宣稱物價平穩,怎麼物價還是一直漲?不少人質疑政府根本沒做事,「穩定物價小組」的道德良心何在?不如廢了算了。
  面對漲風,行政院長陳冲還將物價問題簡化成反映供需,言下之意要上漲的物價交給消費者仲裁,「嫌貴可以不要買」,此話一出更讓消費者火冒三丈,而公平會則還慢條斯理的說「會去做了解,公平會這邊最主要關切的是,企業有沒有這個聯合壟斷。」,國內物價飛漲,許多店家貼出漲價公告,理由都是油電雙漲以及反映原物料成本,但像國際咖啡豆價格,跌了四成,不過咖啡售價也沒有便宜一點,民眾就說原物料跌擺在眼前,企業漲價也是事實,政府為何還有這麼多理由搪塞責任?
  短短一條街,兩家店不約而同貼出五月一日漲價的公告,五十元便當擋不住原物料上漲,從五十元漲到五十五元,賣日式料理小吃攤,廿年沒漲價過,壽司咖哩飯也要漲個五到十元不等。小吃店漲價說反映原物料成本,但像是國際咖啡豆價格,已經跌了近四成,可是一杯超商拿鐵咖啡還是賣五十五元,這合理嗎?漲上去的物價就不能調降嗎?小老百姓就只能乖乖就範嗎?

    老虎牙子誰敢拔?

  過去眾多消費者面對漲價時都是逆來順受,任人宰割心態,這些商人就是看準了消費者是極端的弱勢又是一盤散砂,因此在政府都還來不及阻止漲風之際,業者即肆無忌憚先漲再說,而這波漲風吹起,又是這些自稱要肩負起「社會責任」的大企業為始作俑者,政府口口聲聲說要阻止漲價,面對這些企業大老虎,或許連牙都不敢拔了。
  在這種情形下,靠政府不如靠自己,消費者意識要抬頭,唯有團結一致向這些漲價的無道商人勇敢說不,發動「拒買」反制,也唯有如此才能給予當頭棒喝,讓他們無生意可做,使其知難而「降價」。
                                                                                                                                                    ●很角色記者:秦立言

      網友心聲 筆伐統一

 

  明諺:有必要改變配方嗎?原有的口味有消費者認為不好喝、銷售量有減少嗎?是要改成便宜一點的配方、然後容量少一點來增加利潤嗎?業者請自制!別用「改配方」的藉口趁機漲價!
 羅潔兒:統一不意外。
Wesley Hsu:我已經拒買統一產品...讓它去捅別人吧!
Mike Wu:御X園也是啦!清XX茶就從580ml降低為550ml了!漲價5%!
    123:統一企業公共事務室經理涂忠正回應,雖容量縮水、但果汁含量增加、果肉飽食感升級。可口可樂也稱,因配方更改加大果肉。你們當人民是沒讀書還是白痴嗎?漲就漲說那嚜多幹嘛!
愛叫又要買:漲價就通通拒買阿。一些人對漲價就一副無所謂繼續買,廠商當然敢這樣漲阿。通通不要買!
   拓海:商品漲上去不可能降再價,就像要商人把到手的銀子吐出來非常難,除非所有消費者都不買帳,才有可能,靠政府不如靠自己,人民在這件事上比政府更有力量,而且有效。
      張:要抵制拒買,台灣財團壟斷的太大拉把統一拉下來該支持其他的吧!每次帶頭漲都是統一..
  路過:我倒覺得物價漲上去,又沒有跌回來也無所謂呀,只要幫員工也加薪就好了,並不是一定要跌回來的,因為如果物價都不漲,但是小職員的薪水又一直調漲,除非公司自己可以印鈔票,不然這種情況合邏輯嗎?物價漲、薪水也漲,台灣人的薪水才有機會可以逹到超英趕美的境界。
 

6版  陸客團餐反宣傳

          台灣美食喊假的

  大陸觀光客來台人數逐月暴增,餐飲業者和旅行業者連結成一條生命共同體,旅行社業者為搶團,削價競爭,團餐殺到每人一百五十元,甚至以下,讓陸客經常食不知味。中餐和晚餐就常常出現撞菜的窘狀,幾乎每餐都可以看到的一樣菜,像是茄子、高麗菜、蛋、焢肉幾乎從南到北餐餐有,陸客團吃一次兩次還可以接受,若每餐都是這種菜色,不倒味口才怪,比較高檔一點的如二百元一個人的或二百五十元一人的也有,但餐廳似乎偷很大,讓人覺得二百五十元和一百五十元的差不多,台灣自許美食王國,但請陸客吃的台灣菜可說是千篇一律,陸客吃不到好的團餐,不是等於自打「台灣美食」嘴巴,衝擊到的是全台灣整體觀光形象。

  台灣的農漁特產豐富而多樣,但在陸客遊台灣的當下,台灣的旅遊業和餐飲業可曾端出一樣台灣特色餐來請陸客品嚐嗎?陸客來台灣觀光想看的不是那些風景區,他們想體驗的是台灣真正的食、衣、住、行,他們會注意台灣好吃的東西,會想買漂亮的衣服、會比較兩地房價、會看我們開什麼車子,來台灣他們花得起,只是口袋的鈔票不知從何處花起?
  要提供陸客一桌有特色的菜,說穿了也不是那麼難,但都礙於旅行社指定的團餐限制,在不能退錢的情形下,導遊也只能照表行事,帶陸客到指定用餐的地點用餐,檯面上簽單是一個人頭一百五十元,私底下旅行社和餐廳之間的利潤分配誰知道?很多導遊在介紹台灣小吃上其實著力不多,頂多介紹一些夜市小吃如蚵仔煎、大腸包小腸、炒花枝等,但台灣料理豈止這些,有錢的陸客來台灣最想吃的還是大啖海鮮,享用生魚片、喝台灣啤酒或58度C的金門高粱。
  撇開大陸人熟悉的江浙菜、川菜、粵菜不說,其實台菜豐富的內容正好是演繹台灣特色文化最好的題材,台灣從三七五減租,一直到成為亞洲四小龍之一,台菜歷經儉樸小吃類躍升到家常小菜,進而成為經濟蓬勃發展後的「酒家菜」、現在則已是能代表國家門面成為國宴的代表料理。而陸客喜歡喝兩杯,「酒家菜」不正好對了陸客的味,但顯少有餐廳投其所好。

   吃牛排不夠塞牙縫

  依據觀光局調查,美食是吸引國際旅客來台主因之一,是國家文化輸出及國際推動的主流。台灣飲食堪稱世界各國料理齊放異彩的大融爐,從中華料理到異國餐飲,各式各樣餐廳,應有盡有,幾乎全世界的美食均可在台灣見到蹤影。此外,台灣尚有一些獨特飲食文化,例如素食、夜市小吃、改良式火鍋,國際知名速食餐廳或連鎖店也四處林立,逐漸成為國外旅客喜愛造訪的美食天堂。台灣美食成為對外宣導觀光的主流,陸客同樣也是慕台灣美食之名而來,但是陸客的團餐一竿子將台灣美食全破壞光了,觀光局在這一方面不應再坐視,輔導業者改善是當務之急。
  就台北來說,餐廳有較多的選擇,但說實在用餐環境太小、太亂,餐廳推出的口味幾乎差不多,有一家牛肉麵,僅供應幾樣小菜,加麵不加價,一個人收二百元,若以台灣人自已來評分,這家牛肉麵沒有裝潢、桌數不多、停車不便,在團餐中吃牛肉麵雖有創意,但卻沒有特色,反而將台灣牛肉麵的招牌打壞了。
  在高雄有三家很誇張的店要特別說一下,一家是位在七賢路上的牛排館,該餐廳位在二樓,採半自助式吃法,主菜是牛排或豬排或雞排,一般陸客都會選擇牛排,這裡一個人頭是二百元,因為餐廳面積不大,每到用餐時間都會看到導遊搶位子的情況,陸客大多擠在騎樓下等待,由於人多、天氣又熱,很多陸客等得不耐煩,火氣一來,吵鬧場面更加混亂,好不容易坐下來,陸客本想好好吃一頓牛排大餐,沒想到上來的牛肉薄薄一片,連塞牙縫都不夠,陸客大多會私下抱怨,導遊只好打圓場,告訴他們等下還有六合夜市,這才稍稍平息不滿情緒。


  
導遊最恨進高雄涮涮鍋

  另一家,是位在九如路和中華路口附近的涮涮鍋,這家店來頭不小,似乎所有旅行社都要到此朝聖,很多導遊最怕到這家店,因為一定會被客人「打槍」,但是礙於「必吃」,所以導遊也只能硬著頭皮和客人賠不是,比較有經驗的導遊則會先帶陸客上六合夜市,買些好料加菜,否則第二天鑽石店一定會開得很難看。
  位在前金區的江浙菜餐廳,菜色一看就知道份量不足,店家擔心陸客吃不飽,每樣菜都加重口味,陸客也大多有自備家鄉醃漬小菜,一餐吃下來不到廿分鐘就解決了,如此用餐速度那談得上品質。
  在阿里山用餐更是可以用簡陋來形容,餐廳的隔壁都是一些土特產店,前面二家餐飲業者因為接陸客關係,生意可以用爆滿形容,業者只顧賺錢,對陸客像對待什麼似的,只能說吃飽了請走人,因為後面還有一團接一團的的陸客嗷嗷待哺,菜色上和口味上也只能用一個「爛」字來形容。這難道就是台灣行銷觀光的飲食水準嗎?旅行業者削價競爭,陸客吃到低價團餐,必定不滿,陸客將負面旅遊品質帶回大陸,對國內觀光旅遊發展會加分嗎?

                                                                                                                                        ●很角色特搜記者:陳廷

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