會員登錄
帳號:

密碼:

記住我



忘記密碼?

現在註冊!
好站相連

8.9版 馬屁精別造神了

             要改革 先造廁

 

  馬英九推動兩岸直航,大幅開放大陸觀光客來台,的確為台灣蕭條已久的觀光產業注入活水,陸客來台觀光,不論團客或自由行旅客今年均表現亮眼,一至四月大陸觀光團來台人數破六十萬人,已創下歷史新高。四月來台大陸旅遊團達廿一萬人,再創單月大陸觀光客歷史新高。但是台灣著名的風景區如日月潭、阿里山、鵝鑾鼻、太魯閣等地的廁所早已出現嚴重不足現象,但政府相關單位對此民生大事卻是置若罔聞、置之不理,如此廁所外交,讓陸客如何消受。

  大陸五一假期帶動另一波陸團來台高潮,大陸觀光團每天約有四五千人入境,衛生間嚴重不足早已不是一天兩天的事,馬英九競選時曾說要設立三百億元「觀光產業發展基金」,幫助地方政府改善旅遊的軟硬體設施,同時,提供旅遊業、旅館業、觀光運輸等相關事業的補助運用。四年過去了,馬英九也順利連任,在小馬哥大聲說要改革之際,廁所卻不見改革,髒臭如昔。交通部的觀光局一天到晚說要以專業行銷的策略,向世界全面行銷台灣觀光,觀光大門是打開了,可是方便之門卻讓觀光客不敢「方便」。

     台灣廁所被陸客嫌噁心

  二十多年前,去過大陸旅遊的台灣遊客也曾為當地的廁所吃足苦頭,沒有門的女廁、沒有沖水設施的糞坑、想來都覺得噁心,如今時空轉移,台灣的廁所也被陸客嫌噁心,尤其等廁所更是她們的夢魘。
  還記得二○一○年三月,建置在阿里山的流動廁所就曾發生門整片掉了的糗事,當時如廁的是位大陸女遊客,她才脫下褲子,門就應聲掉下來,一堆陸客幫腔大罵說「你們這是什麼廁所」,附近商家也罵「這麼臭,讓我們怎麼做生意」,事隔二年,林務局承諾要改善,可是廁所依舊髒臭,陸客大排長龍的景象也依舊存在。
  到美國旅遊,同樣位處深山中的國家公園,人家的公廁就有有沖水式馬桶、有明亮的燈光、有衛生紙供應,牆壁門板乾乾淨淨,這代表廁所有人打掃管理。有人說看一個國家的國力,要看他的戰機;而看一個國家的文明,就要看他的廁所。一個最需要私密的處所,就是最能呈現道德的處所。要看一個社會是否有進步,一個社區是否有建設,一個企業機構是否有管理,看他們的廁所就知道。

    治廁無方 休談治國

   在台灣,台北市和高雄市的捷運廁所就做得非常好,清潔人員好像時時刻刻都在清理洗手間,讓洗手間隨時保持清爽又芳香。在台灣的各大百貨公司內「廁所文化」也發揮得淋漓盡致,百貨公司成功的營造了一種讓女士上廁是一種奢華的享受,婦女整裝、休息後,卯起來血拚,所以說百貨業的週年慶總是人滿為患,廁所也可以帶動消費力不是嗎?日本的企業訓練基層的職員,也都要學習清理廁所,從刷馬桶,洗便斗,沖地板,清臉盆,抹鏡子,都要一絲不苟的做好。相對台灣風景區代表的是國家門面,廁所管理不好,政府做再多的宣傳也不過是衛生筷被人用一次就丟了,情何以堪!
 

  對政府來說,廁所或許是小事,是不重要的事,但是對觀光客來說,廁所卻是他們最親密的夥伴,因為每到一個景點他們一定會向廁所報到,這是民生所需能忽視它嗎?在觀光景點提供乾淨衛生人性化的掃廁所是代表國家的態度,也是待客之道,但所有政府部門似乎只關心油電漲不漲,關心拚觀光的績效好不好而已,這樣的官僚心態正確嗎?馬總統不是想改革嗎?提出一套廁所改革計畫,興許更能提振觀光效益,又能解決失業問題。

   景點無公廁 還要去求神

  多數的陸客來台環島八天,行程幾乎大同小異,可以被點名的景點如南投的中台禪寺和日月潭、嘉義的阿里山,台南的赤崁樓、安平古堡、高雄西子灣、打狗英國領事館、六合夜市、屏東縣的貓鼻頭、鵝鑾鼻,台東水往上流、三仙台,花蓮太魯閣、新北市野柳地質公園,以上這些被點名的景點廁所幾乎沒有一個合忽標準,依目前陸客入境人數來算,廁所數量根本不敷使用,女廁更是處處爆滿大排長龍,可笑的是陸客到英國領事館竟無廁所可用,必需到十八王公廟去借廁所,到安平古堡也是一樣,必需在天后宮如廁,鵝鑾鼻公園內的廁所更是缺乏管理,老遠就能聞到異香,甚至任由小販進出園區販售假珊瑚,遊客買門票入園,墾丁國家公園管理處就應負起管理之責,建議小馬哥應該到這些地方看看台灣落後的程度,堂堂台灣總統請陸客來玩,竟是如此的待客之道,台灣人的面子是不是全被掃光了。

   大陸廁所生態環保又節水

  南投有間號稱七星級的竹筍廁所,吸引成千上萬遊客來朝聖,開張以來始終保持新建好時的水平,廁所有名畫、鮮花和水柱,這裡成為觀光客必到之處。在彰化有一間斥資兩千多萬元用檜木打造的廁所,這家黑公雞餐廳讓客人在享用美食之餘,更提供了滿室生香的檜木廁所,去過該家餐廳的客人都覺得這是人生一大樂事。紫南宮可以、黑公雞餐廳也可以,為何掌管國家風景區的單位卻辦不到?
  看看對岸,目前正在大搞廁所改革,在1900公尺高的雲南石林區被列入世界級的地質公園,在那裡也有一間五星級的廁所,石林生態廁所以生態、環保為建設理念,體現了人性化服務。石林生態廁所設計採用覆土建築的理念,屋頂覆土綠化,建築外裝修材料選用本地不規則凸包石,整個建築與周圍自然景觀和諧統一。在設施上安裝新型節水隔臭器,可節水50%:地下設有微生物處理糞便系統,污水及糞便處理後產生的液肥和淨化水可再次利用;廁所內安裝了除臭裝置,使廁所內外無臭味:人性化設置了殘疾人使用設施、嬰兒床、扶手、便後沖洗器、折疊行李架及顯示器等。
  石林生態廁所有節水、無臭、產肥等功能,人性化設計大幅體現出景區公廁的國際水準。反觀我們國家級的風景區,相較之下令人寒顏!

   全面凍漲傾力造廁吧!

  台灣的確實需要改革,馬政府何不先端出幾碟可口美味的小菜來,先從改善所有風景區的廁所設施開始,請專人規劃設計造型新穎,符合風景區意象的廁所,廁所除了美觀外,也要符合人體需求,有些廁所像鴿子籠一樣連轉身的地方都沒有,頭和門都碰到一起了,讓人如何有心情好好「解放」,提供人性化的設施、給予貼心的服務,建立起台灣特有的廁所文化,何嘗不是一種觀光行銷,台灣失業人口居高不下,讓這些人去管廁所,不但可以解決失業問題,又能提高廁所的良率,民間管理廁所的好方法比比皆是,若能比照管理,小馬哥應該在五二○就職典禮上立刻宣布「全面凍漲、傾力造廁」,相信民調很快可以從十五趴竄升,並走出被罷免的風暴中。●府會特搜記者/何文淵

10版 陸客溫豆油只留下一夜情

        高雄有啥好看?

 

  今年來台的大陸觀光客可能突破一百三十萬人,未來幾個月,更是陸客來台觀光旺季,但陸客到高雄市觀光仍然不多,即使入境高雄市或由台北入境後一路南下到了高雄,固然為行程安排要在高雄住一晚,但第二天一早便走了,顯然,高雄市還是留不住他們,而且,高雄也不是他們觀光的主要據點,觀光界人士調侃陸客到了高雄,匆匆來,却又急急走,就像「沾醬油」似的,甚至有人以「一夜情」來形容陸客與高雄市的關係。
 

  陸客到了高雄,他們過去會到蓮池潭,走馬看花似的虛幌一招,他們認為蓮池潭不看也罷,因為,沒什麼看頭,後來被安排到可以看到海的西子灣,然後,就是到六合夜市繞一圈,如果被安排購物,也是到旅行社指定的少數幾家鑽石專賣店,而這些鑽石店,據說都是港資,可想而知陸客花的大把鈔票是進了誰的口袋。
  高雄市民在西子灣目睹陸客由一輛輛遊覽車拉來,造成交通堵塞,停車場爆滿,陸客在海邊欣賞海浪拍岸的景象,爭相拍照留念,表示到此一遊,再轉到「打狗英國領事館」,也是拍照留念後,即旋風似的走人,陸客想找消費地方,帶一些伴手禮,却看不到值得買的,入寶山徒嘆空手而回。
  因此,市民在西子灣感受到蜂擁而來的一批又一批陸客,只是人潮,完全沒有消費,即使想多待久一點,在導遊催促下也只能乖乖走人。這不能怪陸客,不是陸客消費不起,而是西子灣只有海浪及那座又小既窄的紅毛城,這棟建築物看不出悠久的歷史文化,也製造不出低迴浪漫的故事,高雄市觀光局對這塊風水寶地完全沒有任何配套和設計,攤販小吃任意擺置,好好一個景點,就讓陸客「來去匆匆」毫無留念。
  六合夜市有賣點,各種台灣小吃,別有一番風味的台灣路邊攤文化,的確可以吸引觀光客,可是陸客到台灣後,不管是由高雄入境,或是由北一路南下觀光,他們到高雄已近黃昏,行程中一定安排晚餐,導遊大多是讓陸客吃過飯後,就將人拉去六合夜市,此時,夜燈初上,一批批的陸客出現了,面對各種具有台灣特色小吃,應該很能觸動他們味蕾才是,但剛吃過晚餐的陸客,肚子飽飽還在撐著,即便美食當前也沒有意願品嚐,充其量只以好奇眼光、帶著欣賞心情一攤走過一攤,東看看西瞧瞧,想消費實在吃不下,只好意思一下,買一些水果、烤玉米、零食,帶回旅館當「夜宵」,當然,一些仿冒品也能吸引陸客,但他們已學聰明了,一看都是從「我們那兒」來的,檔次不高,不買也罷。

   老王賣瓜 愈賣愈虛

  高雄市政府老是「老王賣瓜」,愛河夜景多美、城市光廊多有城市特色,其實,整個愛河上,游船一回,20分鐘就完了,不少層次較高的陸客大多去過歐洲、巴黎塞納河、德國萊茵河,他們看了我們當寶的愛河,不過如此,比起自己家鄉的河,不由得驕傲了起來,愛河之美美在那裡?觀光局真該好好檢討一下。
  佛光山新建的佛陀紀念館絕對可以留住陸客,可惜,公共設施不足,停車場應付國內遊客都吃緊,因此,陸客觀光景點大都未把佛光山安排進去,要陸客去澄清湖,旅行社一定敬謝不敏,更遠的美濃、旗山,對現在都是八天繞台灣一周的行程更是不可能,倒是義大世界夠水準,可留人,也有十足的消費條件,但被鎖定為高級消費客層,很多陸客對台灣充滿無限的好奇心,只是礙於行程,想走的沒走到、想看的看不到、想玩的沒玩到、想吃的也沒吃到,總之跟團就是身不由己,高雄要吸引陸客真要再加把勁了,陸客到二縣城市,宜蘭的消費力就有超水準的表現,光買牛舌餅就可以讓商家每天笑呵呵了。
  台北市不是鳳梨產地,但北部生意人眼光獨到、有創意,他們研發出讓陸客吃到有顆粒的鳳梨酥,酥脆的外皮,讓人吃一口就難忘鳳梨的滋味,因此,陸客在台北一箱箱的搬,而生意人更設想周到,從陸客光臨起,即安排了環環相扣動線,先由試吃開始,意思是歡迎比較,匠心獨具的包裝,因此激發了陸客的購買慾,他們沿著巧妙而順暢的動線,走出了店門,店家已提供打包裝箱服務,陸客到機場只要隨機拖運即可。●很角色特搜記者:犀利
 

11版 旗鼓餅吸引不了毛爺爺

 

  看了台北生意人的好點子,台北各有關單位又全力配合,因而吸引了大部份陸客的消費,反觀高雄市,明明是鳳梨產地,卻拿不出像樣的產品,又沒有相關單位協助成立特產中心,市府叫得震天響的「旗鼓餅」伴手禮,說實在高雄人愛吃嗎?連自己人都不捧場,又如何讓陸客掏出毛主席呢?
 

  而開放陸客來台觀光,從過去一年來陸客所走路線,古都台南跳過,高雄市成為「過客」,留不住人,平心而論,由綠色執政的南、高二市,意識型態主政,仍然給人強烈感受,領導人也從未主動和對岸人士接觸,就算在本地舉行兩岸會議,市長能避就避,頂多指派副手應景一下,雙方沒有互動,距離也就越拉越遠。
台灣藍綠對峙,造成嚴重分歧,自家人關起門來鬥,對陸客來台完全沒有「來者便是客」盡地主之誼之道,尤其法輪功無處不在,反中、醜化中共,連陸客也不放過。
  在網路發展的今天,大陸人對逢中必反、醜化大陸人士,早已印象深刻,開放陸客觀光後,雖然陸客可自由進出,到處觀光,但他們仍然保持高度警覺,避免與這些人士有任何瓜葛,來台觀光跳過台南,到了高雄,因受行程和購物點影響,非在高雄留宿不可,因為第二天一早進鑽石店才是此行的重頭戲。
  不少陸團對綠營的敵對態度,感慨良多,因此,從台北入境後,就南下台中、埔里、日月潭,再到阿里山,台南只是「借道」而過,到了高雄已是黃昏,或是夜深了,因此,在高雄留夜,第二天便搭車南下墾丁,當天就轉往台東,接著到花蓮,在漫長的旅途中,台灣導遊無不施出渾身解數,為他們解說景點,背景或沿途景觀,但陸客似乎興趣缺缺,導遊改放錄影帶,卻回以「不必了」,反應快的導遊直接了當跟他們說台灣政治,兩黨選舉過程,他們興趣來了,尤其聽到李登輝的種種,參加過共產黨成為國民黨籍總統後,又被國民黨趕出,過去主張統一,現在成為台獨教父,聽得最入神,話題扯上了身陷囹圄的陳水扁,及扁妻吳淑珍貪錢的內幕,興致更大,聽得津津有味。

  陸客很愛聽台灣政治

  由陸客在遊覽車上很愛聽台灣政冶,他們對綠營人士負面內幕百聽不厭,反映出來的心態軌跡,葉落可知秋,但大多數導遊在八天的環島旅遊中已知道他們對台灣除了充滿好奇,對台灣人熱情、有禮貌、守秩序,都表現了高度接受,留下很深的印象,尤其,對台灣民主制度選舉,興趣盎然,對綠營人士却儘量避開,但並不仇視。

  千萬人來台 遙不可及

  開放觀光,事實上,陸客已超過日本來台觀光人數,直接給台灣帶來的經濟效益,數字會說話,政府期待今年觀光人數突破六百萬人,這與其他各國比較,實在差距太大了,只有六百萬人口的香港一年觀光人數即達二千萬多人,陸客超過一半,每年一千多萬陸客帶給香港的收入,相當龐大,如果不是陸客,香港老早便要淪為落後國家,而人口三百多萬的新加坡,一年觀光客一千多萬,他們單靠觀光收入就足夠政府正常運作,從日本每年一千多萬,泰國也是一千多萬,歐洲的法國更超過七千萬人,台灣什麼時候才能破一千萬人,可能是遙遠的目標。

  政治擺一邊全力拚觀光

  從各國觀光收入分析,陸客已高居首位,他們的消費力也領先各國,這是鐵一般的事實,相對和大陸僅一海之隔,語言相同,正是爭取陸客條件最優勢,如果,綠營人士,尤其執政者不再意識型態,對陸客在心態上存有「差距待遇」,放下身段,讓陸客來台觀光,到台南、高雄都以平常心對待,主管官員更應發揮創意,在觀光景點上多用腦筯,相信,陸客會感受不同。
  更多的團客,自由行的陸客一旦完全徜開心防,可以儘情觀賞、遊覽,一千萬觀光人數很快會達到,現在一年僅一百多萬陸客,以後會成幾何數的節節高昇。
  各地方政府要爭取更多觀光客,陸客當然首選,歐美、日本、東南亞觀光客會增加,但成長幅度有限,只要大家全面配合,政治問題擺一邊,全力發展觀光,陸客源源湧來,消費力也跟著水漲船高,台灣目前面對的景氣不佳,就可以全面改善。
                  ●很角色特搜記者:犀利哥

12版 機車族夾縫求生 拼觀光可別拼出人命來

            鑽財無道 遊覽車霸道

 

  陸客來高雄消費本是一件令人高興的事,可是一輛輛高頭大馬的遊覽車在機車道上和機車族爭道,觸目所見真要為機車騎士們捏把冷汗,高雄的交通簡直像進入無政府狀態,追究原因,原來在高雄市中正一路上的「田中玉米」改賣鑽石了,這家店從去年營業以來,中正路便開始塞車,尤其上班尖峰時間,平均一小時之內就湧進五六百輛大型遊覽車霸佔車道並排臨停,據了解這家鑽石店是港資,專做陸客團生意,今年以來,陸客遊台人數屢創新高,而高雄鑽石店是旅行社主打採購點之一,因此一車一車載來的全是陸客,造成中正一路交通嚴重打結,可憐的機車騎士只好冒著生命危險和大車爭道,真擔心業者為拚觀光財,拚出人命來。

    記者實地走訪發現,這家位在中正一路上的鑽石店從上午八點多就開始營業,店外經常可見二、三百名買完珠寶或首飾的陸客,成群結隊駐足人行道等候搭車,完全不理會其他行人用路權益,而且平均每分鐘就有十餘輛遊覽車從福德路右轉中正路後直接開至外側車道,接著一輛接一輛成排停放蔚為「奇觀」,瞬間湧進的車流還讓車隊一路綿延至大順路口,遇到空間太小停不下時,司機甚至肆無忌憚地並排停車,幾乎把原本二線狹窄車道完全佔據,根本無視後方人車安危。
  雖然現場派有三名保全人員指揮遊覽車通行,甚至還有巡邏警車站崗維持秩序,但瞬間湧入的車流根本無地宣洩,尤其一輛接一輛並排臨停形成無路可退的車陣,造成後方疾駛而來的車輛無奈只能緊急煞車避免迎頭撞上,勢單力薄的機車騎士不是退避三舍、乖乖讓路,就是陷在車陣中動彈不得,等到前方車流稍稍紓解,騎士們還得在夾縫中和其他車輛爭道通行,萬一不留神就可能發生事故,讓人看了膽顫心驚。
陳姓騎士表示,路已經夠小了,還要跟遊覽車一起爭道,的確蠻危險的。
  吳姓騎士說,有陸客來高雄觀光消費是件好事,但業者為了搶生意不顧後方人車安危,實在說不過去。
張姓騎士也說,高市府應施展公權力規勸管制,還給市民一個安全無虞的行車空間。對於造成交通打結,遊覽車司機則是無奈地表示,自己也是吃人頭路,只能盡量小心來車。
  至於開心來到高雄血拼消費的陸客看到自己和團員們造成他人不便,心裡又是做何感想?有陸客表示,如果有合理的停車位置,大家就不用擠在一起。也有陸客表示,因為第一次來高雄觀光,並不知道店家前方的馬路比較狹窄,已經有向導遊和業者反映,希望塞車情況可以獲得改善。
  店家搶接團客大賺生意財無可厚非,但遊覽車為圖停車方便成群結隊佔據道路危及其他人車安危,現在就連大陸觀光客也看不下去,希望市府相關單位正視改善,莫等悲劇發生才來補破網。●很角色特搜記者/高德
 

14.15版  文武聖殿董座戰 相敬如賓

                          雙黃君子之爭 以五常為首  仁愛忠義擺中間

 

   在歐洲一連串的大選中,已出現如骨牌效應,當權派紛紛遭到翻盤下台,在野當選的國家到現在為止已可以湊成了一打,這是國際間罕見的連串效應,這股當權派的作風,會不會吹到了台灣,剛剛選完總統的台灣,避開了這波倒風的吹襲,但以百年歷史,在台灣地區號稱信徒最多,香火最鼎盛的高雄「文武聖殿」,高雄市民耳熟能詳的「文武聖殿」,正展開董事長寶座爭奪戰,目前形成的當權,一般通稱的「內場派」正面臨在野的外場派強烈的挑戰,雙方雖進入了緊鑼密鼓的肉搏戰,但雙方交戰以來確是秉持文聖和武聖的謙讓忠義精神,這場選戰可謂相敬如賓實屬少見。
 

   在選局節節昇高,雙方激戰,一觸即發之際,連日來有心人士奔波調合,使得激烈的戰況急轉直下,傳出「以和止戰」,因地方有識之士在這個節骨眼上適時出面調停,他們以文武聖殿、奉祀關公、孔子二神,孔聖人以「有教無類」,教人以「仁愛」行善為優先,關聖人更是忠義精神傳人,其秉持「忠仁禮智信」五常為後人處事根本,而雙方火拼,最後,勝負誰屬兩雄激戰必有一傷,此非地方之福,即面對「二聖」,神恩浩蕩,一旦因此蒙塵則事大,影響所及,都不是萬千信徒能夠接受。

   選舉沒有銀彈惡勢力

  據悉,調停後雙方均接受不再火拼,也避開肉搏對峙,更同意堅守,任何一方應規避外傳所謂的「銀彈攻勢」,乃主「惡勢力介入」,在關聖帝君,孔夫子的聖恩下,由目前選出的一百九十六名會員代表,但憑個人行使投票權,在五月廿七日選出他們心目中的理想人選。
  董事長寶座爭奪戰,由邀烈火拼轉趨低調,終致握手言和,所謂「君子之爭,揖讓而升」,雙方都接受「以和止戰」,避免了一場不可預測的後果,消息傳開,關心這場怵目驚心,令人忐忑不安戰局的眾多信眾,莫不欣喜萬分,推許有加。
  文武聖殿這場內、外場雙方的對決,很可能受歐洲捲起的當權派被撂倒、遭到翻盤旋風冲擊,熟悉戰局人士認為,在雙方對決,有一百九十七名會員代表的選戰中,外場派顯然掌握多數代表當選名額,因此,現任董事長,高齡已八十四歲的黃綱老先生,儘管他「老驥伏櫪、志在連任」,但選局顯示,在第一回合的代表選舉一戰中,未能先聲奪人。目前處於下風的不利局面,這場董事長保衛戰,對他而言,確實面臨了最大的考驗。

   黃瑛芳為人正派風評極佳

  而目前居處上風的外場派黃瑛芳,此人風評極佳、為人正派,精通廟事科儀,以現任文武聖殿常務董事身份,直接挑戰四年前由他支持當選的現任董事長黃綱,當年由夥伴現在却成為雙方對敵的一方,可見,在政治上所謂「政治沒有永久敵人」,印證了緃然在宗教界,只要沾上了「選戰」也是很難避免的現象。
黃瑛芳現在是採取步步為營戰略,目前雖說掌控了較多代表支持票從他陣營傳出消息,他們在上月廿九日那場激烈的  代表選舉中,外場派在全部一百九十七位代表中,獲得一O六位的會員支持票,這是從文武聖殿全部會員三千九百三十八人中產生,在一百九十七名代表票中,外場派果真確實掌握了一百零六票,而目前仍然採取不偏不倚的中間代表約在十票上下。

   黃綱有子操盤老神在在

  比較之下,爭取連任的內場派掌控的支持會員票可能只有八十票,或可能稍多,以一O六對八十多,當然,內場派是明顯落居劣勢,如何板回局面,黃老董事長的三位公子中,除老二外,老大與老三都是現任里長,稱得上「選舉世家」,對董事長保衛戰,以免遭到翻盤,自然會全力施為,則「運籌帷幄、決戰千里」全面反撲,那是始料可及,因此,已不難看出,這場選戰,雙方在攻守之間,戰況空前,現在要明確判斷勝負,言之過早。
  顯然,握有較多選票的外場派,必然會採取堅壁清野的策略,加強城防,而急於反撲的內場派一方,想當然會採取各種不同戰術,如何從對手陣營中達成「策反」的目標,全面搶攻,伸入敵陣挖人,這是必然的作為。
  事實上,對維持中間的十張選票,現在這場選戰中,並不是最主要的關鍵票,因為,對現在落於下風的,向對手陣營全力展開策反工作,乃當前急務,在一O六對八十對峙中,居劣勢的內場派必定打的如意算盤是,從對手中挖走一人,則對方便少了一人,一加一等於二,以一加一等於二的盤算下,如能挖走對手五人以上,或更多,這一方便由八十增為九十,或是更多,對手則減少了十票,或更多,如走到這種「變起肘腋」的意外局面,則形勢比人強,對掌握優勢的外場派便全面臨戰況吃緊,陷入選戰危機了。

    混戰難免就怕下錯棋

  因此,從雙方對壘中,對決雙方的戰略運用,已不難看出,從雙方戰局的互動中,任何一方都會採取穩定的作為,否則,一步錯,全盤皆輸。
  而就目前戰局已出現雙方勢力的落差,是否未來會進入「混戰」局面,應該要看雙方下一步是否下錯了棋,遭對方乘虛而入,由於雙方城防都採取應變的防衛,當然難度很高,而一般看法,大約十票會員代表目前採取中立的所謂中間派,也是雙方全力爭取,但中立者打從開始便採取不向任何一方靠攏,就顯示他們自主性很高外,不然便是持著那一方都不得罪態度,如何影響中立票轉向,難度很高,但並非所有中立代表全是鐵板一塊,完全不受動搖,反正「戲法人人會變,只是巧妙各有不同」。
  所以說,選舉走勢會不會出現「朝暉夕陰」的變化,現在很難說,但就目前戰局而言,外場派如確實掌控了一O六票,只要從現在起到這個月廿七日的董監事以及常董、常監,最後關鍵的董事長選舉,只要能步步為營,確保任何一方一張票不會生變,外場派要「全面勝選」的可能性很高。
  據瞭解,文武聖殿這場董事長爭奪戰,雖說是內場派與外場派的對決,外界仍認為是自家人與自家人的「兄弟之戰」。

     外場派揭竿而起師出有名

  因為,四年前現任的董事長黃綱担就是在現在對手黃瑛芳一批人抬轎下,把當時的蔡鬧護拉下台,黃綱是董事長,而黃瑛芳則擔任常務董事,當年同舟共濟,現在則雙方一較高下,此一時、彼一時,真箇是「四年風水輪流轉,實在是始料未及」,不過,據傳當初讓老董事長蔡鬧護下台,曾對他有下台後給予榮譽董事長承諾,但黃綱担走馬上任後,卻未能兌現,外場派此時揭竿而起,可能是理由之一,因此,如黃綱担對當初食言,四年前被請下董事長寶座的蔡鬧謢的不滿,可想而知,蔡老董若因此出面支持黃瑛芳,這股力量就不可等閒視之,為此,縱然是自家人打起了自家人,但黃老董冷落對方,甚至當初未能兌現承諾,在這種情形下,黃瑛芳的挺身挑戰黃綱担,似乎也稱得上「師出有名」了。

     感念聖恩兩派熄戰火

  縱觀所知,廟事皆是慈善事業,相信神聖自有聖意,自有善心正義之士所關心、分悉與了解之下,借由正當選舉程序來改變管理體系應該是順應民意的,也是展現出關聖帝君仁義禮智信,正氣參天的神威,在冥冥之中自然、平和、安樂、順利、圓滿這場凡人無知的紛爭。
  據最新消息指出,在有識之士調和鼎鼐,一再奔走下,對決的雙方陣營,也以文武聖殿聖恩不容受累,因此雙方在心平氣和思考後接受調停,戰局轉變如何,正應上了孫子兵法名言「兩國交戰,上策伐謀,下策攻城,伐攻」,雙方都表現了高度的君子之爭風範。                                                                            ●社會特搜記者:秦立言
 

16版 司法改革搬進議會

          雄檢要洗議員的腦

 

    高雄檢察署在議會舉辦司法改革民意座談會,這項破紀錄的創舉,究竟是司法大軍壓境?還是向議會低頭認錯?
 

  從前,檢察官到議會的目的只有一個,就是要抓議長賄選,如果抓不到,反正已經將議員投票過程全部錄影,乾脆用來改辦亮票,可是在過去縣市合併前的高雄市議會,法官認為罪名不成立,所以檢察官前功盡棄,不過不死心,因此在前年又辦亮票案,終於連哄帶唬,讓議員低頭簽下認罪協商。
  目前,因為正副議長選舉亮票案遭到緩起訴處分確定的市議員已有三十九位,檢方處分他們罰款、勞動服務,還要分批接受法治教育。
  已經一罪三罰後,高雄檢察署最近又出招,通知議會要在五月合辦法治教育座談會,理由是加強民代法治觀念,據說背後因素絕非如此單純。

    辦亮票案  高雄市議員大反彈

  據了解,亮票案展開偵辦後,高雄市議員群起反彈,向法務部告狀,高雄檢察署為了紓解上級壓力,並且還要能夠證明立場正確,於是想出法治教育,認為只要議員接受上課,就證明心虛,偵辦亮票案就師出有名。
鎮不過,議員看穿檢方手腳,不願意配合,於是高雄檢察署又以法務部要求每年要舉辦兩次法治教育座談會的藉口,決定不辦法治教育講習,希望議會配合辦理法治教育座談會,而且擴大參與對象,除了議員外,還請基層里長一起出席,沖淡議員上法治教育課的疑慮。

    莫非司法來改革民意?

  為了美其名,座談會的名稱還特別稱為『司法改革民意座談會』,儘管如此,還是衍生出是要替基層洗腦,令人想起威權時代三民主義講習班的疑慮,因為,名稱雖然改了,可是愈改愈混淆視聽,因為乍看之下,立刻誤會是『司法來改革民意』。
  所以,座談會給人的印象,就是比三民主義講習班更威權,因為檢察長蔡瑞宗在座談會的開場白就講明『不准談個案』,可是很多司法改革,尤其是檢察官的作為,不談個案就無法說清楚,例如前副議長蔡松雄在高雄市第六屆議會議長賄選案的遭遇,就必須講出個人的遭遇,才能凸顯檢方辦案幾乎到無法無天的地步,因為當時就是檢察長朱楠帶頭,將『蔡松雄』的名字寫在手上,明示給議員看,要議員咬住蔡松雄,以致於蔡松雄被拘押四個月,最後靠法官明察秋毫,證明無罪。

     座談會不脫官僚氣息

  類似蔡松雄的遭遇,可能比比皆是,個案也就變成通案,可是蔡瑞宗卻以不談個案的理由,模糊了高階司法官是否觸法?可否追究?一連串民間的司法改革呼聲。因此,座談會名稱雖為『司法改革』,可是最後結果卻充滿威權的官僚習氣。
  當然,高雄市議員並沒有平息不滿的情緒,認為檢察官將亮票案的政治問題,無限上綱到法律手段,甚至,處罰勞動服務四十小時,檢察官每天點名四次,讓民意代表毫無尊嚴,一罪三罰後,當然不想參加座談會,出席座談會的議員雖然共有四人簽到,不過其中兩位是助理,只有一位在場聆聽,可見高雄市議員並不把司法大軍放在眼裡,讓座談會流於形式。

      辦亮票案被批大小眼

  其實,高雄檢察署對於正副議長選舉亮票案的態度,已經受到選擇性辦案的質疑,絕對是咎由自取,議員就反諷檢方只敢欺負地方,不敢偵辦立法委員,因為同樣的亮票行為,立法院就沒事。而且,前內政部長余政憲、立委管碧玲公開要民進黨議員亮票,已經屬於教唆共犯,但是檢察官不敢偵辦起訴,只證明檢察官還是大小眼。
  由於檢察長蔡瑞宗一副低姿態,自認檢察業務做得不夠好,還有改進空間,因此引起『是否低頭認錯?』的聯想。不過,座談會邀請廉政署、調查處、警察局列席,還安排檢察官專題報告,所以又很難說檢方對亮票案低頭認錯。
                                                                                                                                         ●府會特搜記者:喬偉

1版  義聯不倒翁 金利害

        林義守 稱霸南台 

2版 從負債六百億到營收三千億

         林義守 稱霸南台

 

  所謂十年風水輪流轉,過去你或許對「林義守」這三字印象模糊,甚至沒聽過,但現在你如果沒有聽過「義大世界」、你沒有聽過「南台灣總督」你可能真的落伍了。
 

  五月十七日金融股的大眾銀強鎖漲停價,追漲停買單逾一點五萬張。原來元大金已確定收購大眾銀,據了解凱雷投資集團(Carlyle)及大眾銀行大股東皆同意將大眾銀持股轉換成近百分之廿的元大金控股份。目前大眾銀行大股東陳田錨家族及凱雷總持股約達七成,最快這樁併購案將在本月底宣布。這個消息一公布也說明了一件事,那就是雄霸高雄的三大家族可能真要走入歷史了,取而代之的「新霸主」,就是最近在兩岸火紅的紅頂商人義聯集團首腦林義守。
  對岸A咖中國海協會會長陳雲林到南台灣的第一頓飯和第一夜,不是給高雄市長陳菊、也不是給立法院長王金平,而是林義守。在商場上苦熬十多年,他已超越了僅小學畢業的台塑集團創辦人王永慶,林義守以「無學歷」者,能將事業由黑翻紅,將人生從黑白變彩色,唯一可直達三任總統天聽,創下台灣營收千億的企業創辦人,林義守的麾下如過去叱吒商界和教界的大咖,台北一○一前董事長陳敏薰、台大前校長陳維昭,都投效在義大集團旗下任職。

     政商關係 打通任督二脈

  李登輝時代,高雄地區政界人士都知道,林義守與總統李登輝關係很好,在總統選舉時,林義守曾在高雄舉辦一場浩大餐會,席開二千多桌,為李、連造勢,參與者並贈送一份精美紀念品,高雄街頭出現的選舉看板都有「燁隆集團」贊助的字樣;前總統陳水扁曾到林義守家中做客三次;現任總統馬英九到訪更不計其數,還在二○○八年聘他為總統府國策顧問,把他的政治地位推向高峰。去年總統大選,總統候選人蔡英文點名找他當副手;前高雄縣縣長楊秋興,更曾為他開快速道路,直通地處偏僻的高雄觀音山義大世界。
  林義守在高雄政壇有舉足輕重的影響力,前高雄縣大社鄉長陳月德曾是林的特別助理,前省議員鍾德珍,離開省議會後,也投效其旗下公司,妹婿李必賢在林栽培下,已經連任二屆高雄市南區立委。高雄市餐飲業名人海天下餐廳董事長陳嫦娥女士與林義守也有親戚關係。
  林義守的一生充滿傳奇,他從小童工到坐擁近三千億營收王國,廿九歲離家到高雄落腳,投資姊夫姚武年開設的宗興鋼鐵,卅二歲和朱安雄合資設立安貿鋼鐵卅七歲和姚武年合資設立燁興企業公司風光上市,四十二歲成立燁隆鋼鐵(中鴻鋼鐵前身),四十四歲設立高雄工學院(義守大學前身),四十七歲燁興股票掛牌上市,其後在一九九二年、一九九五年,燁隆、燁輝相繼上市。

     曾陷金風暴 傳奇逆轉勝

  林義守從一位沿街叫賣布料的布販,帶領燁隆集團躍居為國內第二大鋼鐵企業集團,林義守青出於藍的表現,成為台灣鋼鐵業的巨人。熟知林義守的人都知道他行事高深莫測,平日鮮少公開亮相或接受媒體採訪,一九九六年爆發聯友信假發票事件,燁隆集團捲入虛開發票、作假帳的漩渦,燁隆集團資金遭到銀行團緊縮,加上亞洲金融風暴侵襲,集團形象重創,資金被銀行緊縮,對於集團企業的股價,以及財務調度都有極為不利的影響,三家上市公司燁隆、燁興、燁輝都以跌停板作收,跌幅都有百分之廿五,當時五十五歲的林義守可說是面子、裡子都受傷慘重。燁隆集團名列當時企業負債前三大,他個人資金缺口也超過百億元,他低頭向財政部申請紓困,承認自己失敗。
  游走在政商兩界,曾在高雄呼風喚雨的三大家族,前高雄市議長陳田錨、安鋒集團朱安雄、前高雄市長王玉雲等家族,從一九九八年至今,陳家即將因大眾銀行的異主而退出政商界,朱安雄名列十大通緝要犯、王玉雲在○九年已病逝北京;高雄三大家族後繼無人,政商人脈皆已凋零,可說已無東山再起機會,而林義守雖受風暴波及,卻能發揮野草韌性在舉債負債六百億元的情況下東山再起。從鋼鐵本業跨足建築業,成為唯一橫跨鋼鐵、教育、醫療、地產休閒四大領域的企業集團。年營收近三千億元,養活多達二萬五千人。                               ●很角色特搜記者:秦立言
 

3版 游走兩岸萬事亨通

         鐵鐵人金利害

 

  一旦資金運轉失靈,天災、人禍,集團資金陷入困境,曾是股票掛牌公司的鋼鐵同業友力集團、紐新集團,就因得不到銀行支持,不是宣布倒閉,就是股票下市。一九九五年之後,在高雄更關門大吉的企業更是不勝枚舉,其中寶成、宏總、長谷等三家上市建設公司全部倒地不起,而林義守之所以立於不敗,要感謝債權銀行對他大赦,當時有交通銀行總經理莊國雄的全力支持,他的公司在申請紓困後,銀行團不再抽銀根,終於讓他「頭過身就過」,化解公司財務危機。不但如此,林義守更從艱困的資金缺口中學會吸金大法,他不論在台灣或對岸的中國,向銀行借錢的本領可以說無往不利,無人能及。
 

   林義守經過舉債風暴吹襲可說愈挫愈勇,也讓他看到中國開放的商機,當時,中國政府全力向台灣招商,所有條件只要開口沒有不答應的,林義守挑對時機登陸,佔盡優惠,中國中信銀行提供人民幣五億元的借款,對林義守來說就是他翻身翻本的救命活水,他在廣州投資的聯眾不鏽鋼廠終於在二○○四年完工,他並把最親信的李必賢調去當董事長,把最新技術帶進中國,設備比台灣廠好。其中把四個生產廠結合成一條線的連續冷軋生產線(WRAPL),長達六百七十公尺生產線,只須十二個人操作就可運轉,節省三分之一的時間,還讓生產效率從百分之九十五提高到百分之九十八,成了中國引以為傲的生產技術,更成為一隻年產值一百五十億人民幣的金雞母。

     聯眾崛起政通人和

  聯眾崛起,不但將義聯集團的不鏽鋼產能推到台灣第一、亞洲前三大,也是集團日後能跨足其他產業的最大關鍵。林義守廣結人脈,藍綠橘通吃,而外傳林為了預防翻船靠「敢給」與「回報」來打點關係,二○○五年林義守陪同宋楚瑜出訪中國的消息就是經典傑作之一,雖然林義守過去被歸為「綠色商人」,但由於籌辦義大醫院,他先與親民黨副主席張昭雄有不錯交情,進而認識宋楚瑜,互動頗為密切,兩人連袂出訪,企業界早有耳聞。檢調方面,高雄高分院前庭長蕭崑雄是他友人。銀行方面,他尤其深耕銀彈充沛的公營行庫,集團每年辦春酒,席開四、五十桌,三分之二座上賓都來自銀行界。
  所謂養兵千日,用在一時,林義守深知要拓展事業版圖一定要下功夫,他利用捐贈競選經費拉近政黨關係。在國民黨,他貼近立委劉松藩、王金平、沈世雄、林聯輝、劉憲同和侯彩鳳;親民黨則和吳承章、邱毅關係良好;民進黨和楊秋興關係匪淺,和陳水扁總統、前副秘書長陳哲男交情更不在話下,陳水扁親家趙玉柱、吳淑珍姪子吳泰德都曾是集團顧問。他更把總統府前國策顧問黃崑虎妹婿、曾任燁隆總經理的郭炎土,推向中鋼董事長寶座。
  深諳政治風向操作的林義守,不論政黨如何輪替,在藍、綠之間他都能找到最有利的位置,更利害的是通吃台灣政界後,在中國一樣游刃有餘,中國政協主席賈慶林、國務院副總理張德江、廣東省委書記汪洋,交情好到可以稱兄論弟,林義守在中國的人脈網絡隨著聯眾的耕耘開枝散葉,林義守在二○○七年投資額近四十億美元的越南廣聯大煉鋼廠,今年「重起爐灶」,與日本笫二大鋼廠JFE簽訂合作意向書,底前進行可行性評估,如評估可行,將攜手開發煉鋼廠,最快可望二○一六年投產。
  繼義大世界成功立足後,林義守更看好開放大陸觀光市場,二月義聯集團執行長宣布要在大高雄地區加碼投資三百至四百億元,第一階段預計投資二百億元,打造臺灣最大精品購物中心及國際觀光酒店,該大型開發案位於高雄市大順路、新順路及龍德新路口,將規劃地下六層、地上卅二層、總樓地板面積約八萬坪(約廿六萬四千平方米)的大型精品購物中心及國際觀光酒店。義聯號稱整個開發案規模是目前全台灣最大,位於建物內的餐飲服務總面積將達萬坪(約三萬三千平方米),計劃打造最大可容納二百多桌宴會場地,酒店房間數則達八百多間,手筆之大前所未見。

       一銀主導聯貸案
            14.7億元五月簽約

  義聯在中國投資著墨甚深,尤其「聯眾(廣州)不銹鋼有限公司」是燁聯鋼鐵為加快於中國大陸投資設廠腳步而透過兩家境外公司Public Zone Co. Ltd.及Valleyfield Limited(Samoa)轉投資成立。就在林義守大筆一揮之下,今年二月一銀統籌主辦燁聯鋼鐵百分之百轉投資境外公司 Public Zone Co., Ltd.美金四千九百萬元聯貸案完成簽約,這筆相當於台幣14.7億元的聯貸案,是供義聯集團用以支應旗下於中國大陸設立之「聯眾(廣州)不銹鋼有限公司」營運所需融資,由第一銀行統籌主辦,簽約典禮由第一銀行董事長蔡慶年及義聯集團創辦人林義守先生共同主持。聯眾不銹鋼廠於民國九十五年量產,為目前世界上最新的煉鋼、熱軋、冷軋一貫作業不銹鋼廠,是華南地區第一家一貫作業不銹鋼廠和最大的專業不銹鋼生產基地。燁聯鋼鐵九十八年在台灣完成冷軋三廠擴建,一百年度合併營收達一千五百五十八億元,燁聯鋼鐵已由目前世界排名第七大不銹鋼廠,躋身全球前五大,未來前景可期。    ●很角色特搜記者:王綱
 

4版 抗漲 全民拒買

   抗議政府無能 抗議企業無德

 

  隨著馬政府無厘頭式的油電漲價,造成百物皆漲,升斗小民眾及消費者對商人的哄抬物價、牟取暴利,飽受沈重的生活負擔,不少消費者已不再逆來順受,他們不再任由商人予取予求,正在醞釀「消費者意識要抬頭」運動,過去消費者始終扮演「弱勢」,被不肖商人剝削,為了反制此不合理現象,已有消費族群登高一呼,對無理哄抬物價的廠商將採拒買行動,反映出他們勇敢說「不」的心聲。
 

  連日來,因物價高漲沈重的生活負擔已造成消費者苦不堪言,因而激發了消費者拒買意識提昇,已經有不少網路族群串連網友採取連手抵制措施,高喊「拒買、拒吃、拒用」口號,這波反彈行動來勢洶洶,不少商家已感受到這股「弱勢力」的集體杯葛,且愈演愈烈。
  去年有憤怒的網友在臉書(facebook)發起「十月廿日超商咖啡停機日」,十九日晚上總共達到四千多名網友在臉書上響應,網友表示:「以後每月都要選一天拒喝超商咖啡。」還有網友引用電影賽德克巴萊的台詞:「如果消費是讓大廠貪得無厭,我們就讓你看見小民的驕傲」,希望利用網路群體的力量,能夠讓大廠商們感受到小市民的怒吼。不過話說回來,一天拒買有什麼用,對這些財大氣粗的業者來說影響不大。
  以現階段來說,除網友登高一呼的力量外,也有不少上班族加入拒買行列,以廿四小時為號召,人人稱便的超商,不再如過去門庭若市,尤其在夜間更出現過去不多見的「門庭冷落、車馬稀」的情景。

   物價跌 不調降反而漲

  消費者不滿物價上漲,反應最強烈的就在上一波超商毫無理由的提高咖啡價格,在國際市場的咖啡豆價格,這一陣子更跌了百分之二十,牛奶也未漲,糖價更是水波不驚,在這種情形下超商理應視原物料價格合理調降,去年業者強調因原物料漲價不得不調高價格的理由已不存在,但業者仍堅持高價水準,不調降的理由,從原物料變成非原物料因素,這讓消費者如何能接受?
  超商經營者的這種說詞令外界難以理解,因為店租未漲。員工時薪未調、汽油價格也連降七週,電價調漲案也還未執行,那麼又有什麼理由在原物料下跌後卻堅持不降價?超商這種只喊漲不調降的作為,無非是吃定弱勢的消費族群,或者是擔心盈利減少必需「唯利是圖」,消費者當然不願當冤大頭,被這些財團集體攏斷,因此紛紛採取「罷喝、罷買」行動。
  有「超商龍頭」之稱的統一超商,是國內規模獨大的企業集團,從公司創業以來就秉持「三好一公道」的經營方針,同時也標榜「企業的社會責任」,但是這家企業主卻背離企業所謂的社會責任,在市場漲風未起時,統一反而和光泉、味全等業者集體調漲,為此遭到政院公平會對這三家業者,分別開罰一千二百萬、一千萬以及八百萬元不等金額。這件事是發生在去年十月,國內鮮乳廠商,將價格聯合調漲約百分之七到百分之廿七,但根據農委會公布十月份生乳收購價,僅提高一點九元,而乳品大廠包括統一、光泉、味全等卻相繼調高漲幅,每公升增加六至八元,連帶的連超商的含乳咖啡也跟著漲價。消基會為此還抨擊業者根本是「趁火打劫」,而網友則發起拒買超商咖啡,終至引爆十月廿日成為「超商咖啡停機日」事件。
  統一集團企業形象因此重挫,對其企業經營理念背道而馳更是一大諷刺!

  果汁縮水  變相A錢

  近日,又被網友爆料變相漲價,被逮到統一產品「五度C纖果」售價未變,但容量卻由四百毫升減為三百毫升,容量足足少了一百毫升,這種「以量制價」變相漲價做法,讓消費者大吃悶虧的行徑,對標榜「社會責任」以自豪的大企業體又如何杜外界悠悠眾口;而誇張的不僅如此,可口可樂公司旗下果汁飲料美粒果三月推新品,售價仍為二十五元,但容量也由五百毫升縮為四百五十毫升。7-ELEVEN賣的「7-SELECT國產良質米」包裝縮水零點二公斤,漲幅達百分之七點四。
  此外知名的金格食品,開出彌月禮合在內九項產品也調漲,從百分之三到百分之六,連油飯都漲。而正忠排骨飯也由五十元調為五十五元後,現在更一口氣調漲到六十五元,便當漲價對升斗小民來說衝擊最大;更離譜的是台北號稱冠軍牛肉麵更由一碗二百三十元,調高到二百六十元,一碗牛肉麵叫價二百三十元對一般消費者而言已是貴得離譜,況且牛肉又未漲價,如果是打著冠軍頭銜就漫天喊價,大坑消費者,如此商家未免有失厚道。
  媒體報導市面上許多商品紛紛喊漲,但經濟部研發會表示,目前根據每週密集召開的「重要商品及原物料市況監理小組」查價結果,油電宣佈調漲的「四月上半月」,國內整體物價趨勢並沒有明顯波動,而國外大宗物資也非常穩定,國內庫存量充足,所以媒體揭露特定商品漲價應該只是個案。研發會官員強調,政府只能在權責管轄下,勸說業者別因為預期心理漲價,但在自由市場機制下,要「抗漲」還是得靠消費者自行選擇。
                                                                                                                                    ●很角色特搜記者:郁唯

5版 面對漲勢 官員淡定

 

    四月時官員一再表示,國內查價頻率已經提升為每週一次,在全台主要九大縣市、二十八家賣場,訪查米、麵粉、奶粉、食用油、醬油、洗選蛋、麵食類、衛生紙、吐司及洗髮精等,共十項重要的民生商品價格,均未出現價格異常波動情形。在國外大宗物資方面,研發會指出,近期監測全球供應量都很充足,價格走勢平穩,變動情形並不大,包括小麥、黃豆與糖等期貨價格都沒有出現劇烈上揚情形,同時國內庫存也有三到四個月以上,因此原物料並沒有出現任何「供不應求」的情形。
 

  政院組成「穩定物價小組」宣稱物價平穩,此話言猶在耳,但物價蠢動卻是不爭事實,像是咖啡、麵包等,全球原物料下跌,店家售價卻不降反漲,漲幅甚至高達二成,讓消費者質疑,政府有在做事嗎?畢竟全球原物料行情震盪,該降價的,竟然全都漲價!像是咖啡豆下跌百分之二十二,不過咖啡業者一漲就是十元,罐裝咖啡也漲了五元,麵包最誇張,小麥期貨價格下跌超過一成,超商麵包卻一次漲二成。消費者抱怨連連,抱怨的對象不只店家,更不滿政院組成的「穩定物價小組」,消費者不解明明政府宣稱物價平穩,怎麼物價還是一直漲?不少人質疑政府根本沒做事,「穩定物價小組」的道德良心何在?不如廢了算了。
  面對漲風,行政院長陳冲還將物價問題簡化成反映供需,言下之意要上漲的物價交給消費者仲裁,「嫌貴可以不要買」,此話一出更讓消費者火冒三丈,而公平會則還慢條斯理的說「會去做了解,公平會這邊最主要關切的是,企業有沒有這個聯合壟斷。」,國內物價飛漲,許多店家貼出漲價公告,理由都是油電雙漲以及反映原物料成本,但像國際咖啡豆價格,跌了四成,不過咖啡售價也沒有便宜一點,民眾就說原物料跌擺在眼前,企業漲價也是事實,政府為何還有這麼多理由搪塞責任?
  短短一條街,兩家店不約而同貼出五月一日漲價的公告,五十元便當擋不住原物料上漲,從五十元漲到五十五元,賣日式料理小吃攤,廿年沒漲價過,壽司咖哩飯也要漲個五到十元不等。小吃店漲價說反映原物料成本,但像是國際咖啡豆價格,已經跌了近四成,可是一杯超商拿鐵咖啡還是賣五十五元,這合理嗎?漲上去的物價就不能調降嗎?小老百姓就只能乖乖就範嗎?

    老虎牙子誰敢拔?

  過去眾多消費者面對漲價時都是逆來順受,任人宰割心態,這些商人就是看準了消費者是極端的弱勢又是一盤散砂,因此在政府都還來不及阻止漲風之際,業者即肆無忌憚先漲再說,而這波漲風吹起,又是這些自稱要肩負起「社會責任」的大企業為始作俑者,政府口口聲聲說要阻止漲價,面對這些企業大老虎,或許連牙都不敢拔了。
  在這種情形下,靠政府不如靠自己,消費者意識要抬頭,唯有團結一致向這些漲價的無道商人勇敢說不,發動「拒買」反制,也唯有如此才能給予當頭棒喝,讓他們無生意可做,使其知難而「降價」。
                                                                                                                                                    ●很角色記者:秦立言

      網友心聲 筆伐統一

 

  明諺:有必要改變配方嗎?原有的口味有消費者認為不好喝、銷售量有減少嗎?是要改成便宜一點的配方、然後容量少一點來增加利潤嗎?業者請自制!別用「改配方」的藉口趁機漲價!
 羅潔兒:統一不意外。
Wesley Hsu:我已經拒買統一產品...讓它去捅別人吧!
Mike Wu:御X園也是啦!清XX茶就從580ml降低為550ml了!漲價5%!
    123:統一企業公共事務室經理涂忠正回應,雖容量縮水、但果汁含量增加、果肉飽食感升級。可口可樂也稱,因配方更改加大果肉。你們當人民是沒讀書還是白痴嗎?漲就漲說那嚜多幹嘛!
愛叫又要買:漲價就通通拒買阿。一些人對漲價就一副無所謂繼續買,廠商當然敢這樣漲阿。通通不要買!
   拓海:商品漲上去不可能降再價,就像要商人把到手的銀子吐出來非常難,除非所有消費者都不買帳,才有可能,靠政府不如靠自己,人民在這件事上比政府更有力量,而且有效。
      張:要抵制拒買,台灣財團壟斷的太大拉把統一拉下來該支持其他的吧!每次帶頭漲都是統一..
  路過:我倒覺得物價漲上去,又沒有跌回來也無所謂呀,只要幫員工也加薪就好了,並不是一定要跌回來的,因為如果物價都不漲,但是小職員的薪水又一直調漲,除非公司自己可以印鈔票,不然這種情況合邏輯嗎?物價漲、薪水也漲,台灣人的薪水才有機會可以逹到超英趕美的境界。
 

6版  陸客團餐反宣傳

          台灣美食喊假的

  大陸觀光客來台人數逐月暴增,餐飲業者和旅行業者連結成一條生命共同體,旅行社業者為搶團,削價競爭,團餐殺到每人一百五十元,甚至以下,讓陸客經常食不知味。中餐和晚餐就常常出現撞菜的窘狀,幾乎每餐都可以看到的一樣菜,像是茄子、高麗菜、蛋、焢肉幾乎從南到北餐餐有,陸客團吃一次兩次還可以接受,若每餐都是這種菜色,不倒味口才怪,比較高檔一點的如二百元一個人的或二百五十元一人的也有,但餐廳似乎偷很大,讓人覺得二百五十元和一百五十元的差不多,台灣自許美食王國,但請陸客吃的台灣菜可說是千篇一律,陸客吃不到好的團餐,不是等於自打「台灣美食」嘴巴,衝擊到的是全台灣整體觀光形象。

  台灣的農漁特產豐富而多樣,但在陸客遊台灣的當下,台灣的旅遊業和餐飲業可曾端出一樣台灣特色餐來請陸客品嚐嗎?陸客來台灣觀光想看的不是那些風景區,他們想體驗的是台灣真正的食、衣、住、行,他們會注意台灣好吃的東西,會想買漂亮的衣服、會比較兩地房價、會看我們開什麼車子,來台灣他們花得起,只是口袋的鈔票不知從何處花起?
  要提供陸客一桌有特色的菜,說穿了也不是那麼難,但都礙於旅行社指定的團餐限制,在不能退錢的情形下,導遊也只能照表行事,帶陸客到指定用餐的地點用餐,檯面上簽單是一個人頭一百五十元,私底下旅行社和餐廳之間的利潤分配誰知道?很多導遊在介紹台灣小吃上其實著力不多,頂多介紹一些夜市小吃如蚵仔煎、大腸包小腸、炒花枝等,但台灣料理豈止這些,有錢的陸客來台灣最想吃的還是大啖海鮮,享用生魚片、喝台灣啤酒或58度C的金門高粱。
  撇開大陸人熟悉的江浙菜、川菜、粵菜不說,其實台菜豐富的內容正好是演繹台灣特色文化最好的題材,台灣從三七五減租,一直到成為亞洲四小龍之一,台菜歷經儉樸小吃類躍升到家常小菜,進而成為經濟蓬勃發展後的「酒家菜」、現在則已是能代表國家門面成為國宴的代表料理。而陸客喜歡喝兩杯,「酒家菜」不正好對了陸客的味,但顯少有餐廳投其所好。

   吃牛排不夠塞牙縫

  依據觀光局調查,美食是吸引國際旅客來台主因之一,是國家文化輸出及國際推動的主流。台灣飲食堪稱世界各國料理齊放異彩的大融爐,從中華料理到異國餐飲,各式各樣餐廳,應有盡有,幾乎全世界的美食均可在台灣見到蹤影。此外,台灣尚有一些獨特飲食文化,例如素食、夜市小吃、改良式火鍋,國際知名速食餐廳或連鎖店也四處林立,逐漸成為國外旅客喜愛造訪的美食天堂。台灣美食成為對外宣導觀光的主流,陸客同樣也是慕台灣美食之名而來,但是陸客的團餐一竿子將台灣美食全破壞光了,觀光局在這一方面不應再坐視,輔導業者改善是當務之急。
  就台北來說,餐廳有較多的選擇,但說實在用餐環境太小、太亂,餐廳推出的口味幾乎差不多,有一家牛肉麵,僅供應幾樣小菜,加麵不加價,一個人收二百元,若以台灣人自已來評分,這家牛肉麵沒有裝潢、桌數不多、停車不便,在團餐中吃牛肉麵雖有創意,但卻沒有特色,反而將台灣牛肉麵的招牌打壞了。
  在高雄有三家很誇張的店要特別說一下,一家是位在七賢路上的牛排館,該餐廳位在二樓,採半自助式吃法,主菜是牛排或豬排或雞排,一般陸客都會選擇牛排,這裡一個人頭是二百元,因為餐廳面積不大,每到用餐時間都會看到導遊搶位子的情況,陸客大多擠在騎樓下等待,由於人多、天氣又熱,很多陸客等得不耐煩,火氣一來,吵鬧場面更加混亂,好不容易坐下來,陸客本想好好吃一頓牛排大餐,沒想到上來的牛肉薄薄一片,連塞牙縫都不夠,陸客大多會私下抱怨,導遊只好打圓場,告訴他們等下還有六合夜市,這才稍稍平息不滿情緒。


  
導遊最恨進高雄涮涮鍋

  另一家,是位在九如路和中華路口附近的涮涮鍋,這家店來頭不小,似乎所有旅行社都要到此朝聖,很多導遊最怕到這家店,因為一定會被客人「打槍」,但是礙於「必吃」,所以導遊也只能硬著頭皮和客人賠不是,比較有經驗的導遊則會先帶陸客上六合夜市,買些好料加菜,否則第二天鑽石店一定會開得很難看。
  位在前金區的江浙菜餐廳,菜色一看就知道份量不足,店家擔心陸客吃不飽,每樣菜都加重口味,陸客也大多有自備家鄉醃漬小菜,一餐吃下來不到廿分鐘就解決了,如此用餐速度那談得上品質。
  在阿里山用餐更是可以用簡陋來形容,餐廳的隔壁都是一些土特產店,前面二家餐飲業者因為接陸客關係,生意可以用爆滿形容,業者只顧賺錢,對陸客像對待什麼似的,只能說吃飽了請走人,因為後面還有一團接一團的的陸客嗷嗷待哺,菜色上和口味上也只能用一個「爛」字來形容。這難道就是台灣行銷觀光的飲食水準嗎?旅行業者削價競爭,陸客吃到低價團餐,必定不滿,陸客將負面旅遊品質帶回大陸,對國內觀光旅遊發展會加分嗎?

                                                                                                                                        ●很角色特搜記者:陳廷

7版 小吃軟實力 錢途無量

 

  在台灣有人「把文化變產業」,也有人「用文化來提升產業」。像是台南的餐飲霸主東東餐飲就把小吃變大餐,這個成功的案例很可惜往往被跳過,很多陸客無緣到古都府城享用道地小吃;有人說到台灣不到台南的路邊攤吃碗「擔仔麵」或「虱目魚羹」就不算遊過台灣、不算吃過美食,因此很多接待學術單位的導遊,每回都會讓這些大陸官員和學者到府城吃路邊攤,因為台南小吃正是整個台灣文化的縮影,最能讓大陸客人「一吃」就了解台灣文化的獨特性。

  台南是有文化的傳統口味,鹹鹹甜甜的特殊口感也最能代表台灣的特色,可惜,因張銘清被毆事件後,大陸觀光團環台行程大多刻意跳過台南,「十團中只有三團到台南參觀」,平民化的台南小吃無緣和陸客擦出甜蜜的火花。
  把高價粵菜搬進平價餐廳、把路邊喜宴辦桌搬進飯店,東東集團深知「用餐環境」可以提升餐飲價值。因此,為提升台南小吃,老闆李日東不惜花二年的時間請教專家、研究菜色,同時投資二億重建仿古的用餐環境,打造出台南目前最有「文化」氣息的小吃料理餐廳「府城食府」。


   看不到高雄農漁特產

  李日東可以將台南創始的虱目魚料理和古樸風味的擔仔麵加以發揚光大,府城食府成功的將台南小吃搬上宴會桌上,這是其他餐飲業者值得學習的地方。在高雄一個大都會區,其農特產品不勝枚舉,永安的龍膽石斑、旗津的現撈海產、烏魚子、生魚片、養殖的魚蝦貝類,這些都是陸客想吃而吃不到的食材,如果不受旅行社的限制,陸客基本上都很願意花錢嚐鮮的,有很多五星級的主廚都會以一些當令水果入菜,高雄水果隨產季的變化就有非常多的選擇,像是鳳梨入菜的菜色就非常多像是鳳梨蝦球、鳳梨炒飯、鳳梨苦瓜雞等等就可以變出不少菜色,木瓜、香蕉、芒果、芋頭也有很多。在埔里有非常多的竹筍或美人腿(皎白筍),還有人工栽植的各種菇類,台灣的杏鮑菇的料理方法煎煮炒炸甚至三杯都別具風味,價格也不貴,但這些食材均很少被利用。
  茄子、高麗菜、豆干、豆腐、蛋光這五樣就可變出五道菜來,這一點都不誇張,在台北有家老字號江浙敘××餐廳,陸客每人人頭是二百五十元,結果出來的菜顏色全部一樣,洋蔥炒雞丁、醬爆肉絲、黃炒干絲,八道菜連道像樣主菜都沒有,加上服務經理態度不佳,導遊也只能忍氣吞聲向客人賠不是。嚴格檢討起來,餐廳如此坑人,問題出在旅行社的加持,他們根本有恃無恐,因為陸客吃一次就走人,加上旅遊旺季,客人一多服務水準一定會降低,所以最倒楣的除了花錢受氣的陸客之外,還有就是台灣美食的負面形象。
  台灣的國民飲品「珍珠奶茶」、「木瓜牛奶」風靡海內外,繼珍奶之後,台灣另一個具備潛力進軍國際的美食是炸雞排,根據業者的估計,全台賣雞排的連同鹹酥雞攤一起算的話,業者估計有二萬家,是便利商店的兩倍,一年就可以賣出七點三億片雞排,以平均一片四十五元計算,商機高達三百二十八億元以上,難怪有修女也跑來學炸雞排。雞排那麼多人愛吃,但在餐桌上就沒有這道菜,非常可惜。

    炸雞排杏鮑菇也能端上桌

  台灣食用菇多達十五種之多,年產超過十四萬公噸,年創造八十多億台幣,是健康的的蔬菜食材。這一塊生機養生食材卻未好好推廣在陸團上,據了解,來台灣的陸客也有不少人是非常講究養生的,尤其是有機無、農藥的蔬菜水果他們特別喜歡,他們說過錢不是問題,有好東西他們就想嚐一嚐。如果接陸團的餐廳能在食材上多費一些心思,多做一些變化,將路邊攤的炸雞排取代燒雞或白斬雞、將麻婆頭腐換成美人腿、將焢肉變鳳梨蝦球、將魚香茄子變三杯杏鮑菇、如此不但宣揚了台灣飲食文化之美,又能將台灣農漁特產介紹給大陸的朋友,旅遊是一種體驗的分享,台灣各式麻辣鍋風行全台,不也是拜大陸之賜,透過兩岸飲食文化交流,讓大陸人愛上寶島美食,這就是台灣的軟實力。

                                                                                                                                   ●很角色記者:亮節

8.9版 改革無半步 天怒人怨

              馬英九 坐針氈度日

 

  已經在五月廿日宣誓就任的馬英九總統,看他帶著沉重而又憔悴神情,開始他第二任總統任期,有人以「馬皇」呼之,果真如此,對他的子民來說,又如何能開心得了,大家都為他捏把冷汗,從一月底高票當選連任到這個月廿日宣誓就任,也不過短短四個月,他的支持度就掉到十五趴,往後四年任期,這條漫長又坎坷的路怎麼走下去。

  實在很悲哀,他現在的處境是黨內有人公然造反,大唱反調,黨外杯葛,連帶口誅筆伐,如排山倒海湧至,這種內憂外患的窘境,暴露出他的領導失效,一個領導人完全不受尊重的總統,已顯示其執政的無能。
  顯然,馬英九很有「先見之明」,連續兩度當選時,他都撂下「高興一個晚上就好了」,印證這個「名句」,之於他當選後的日子,每日都飽受煎熬,果然,高興一下就好,以後就得痛苦的過日子。
  四年前他第一次當選,選民是因為對他的形象、外形以及清廉自守,持正面評價,一舉而獲得多數選民擁載,但一個  光靠形象好,外形佳,清廉不貪的條件,又如何治國,因此,過去四年來在他領導下的馬政府,一直在戰戰兢兢中過得很辛苦,「無能」的總統應運而生,但他仍然不知如何展現魄力以及領導力,一路還在跌跌撞撞中。

     不知檢討 無藥可救

  這次總統選舉,選民對他的治國能力根本沒有信心,宋楚瑜的冒出,對他帶來最大衝擊,但藍營選民不放心民進黨蔡英文的兩岸政策,悠關到整個台灣的國計民生,因此,有人喊出「含淚投票」,甚至「打落牙齒和血吞」,都出籠了,由此可見,馬英九在選民心目中的感受有多糟糕,他到現在還是渾然不知選民支持他,不是「你行」,是因為大家不放心民進黨,因此,當選之夜,他還是在舊調重彈他的名言「高興一個晚上就可以了」,真的,老馬是變不出什麼新花樣。
  正如有識之士所料,從當選連任後,他立即面對考驗,五月廿日宣誓就任都有一段時間,他就開始跛腳,美牛進口一案,他已經不起考驗,即暴露出執政散亂和無能,在遮遮掩掩,推拖拉扯中,到現在還掉在泥淖中,接著油電漲價,他突然「神」起來,揚言一定非漲不可,為展現他的施政魄力,他已帶好鋼盔,說什麼都一定要漲,為表現個人勇不可當的魄力,坐視萬物齊漲,引發了滔天民怨,此時,他還不知道這個禍有多大,在所謂五人小組的檢討中,九十度大轉彎,由一次漲足,改成三次緩漲,他以為如此便可平息民怨?其實,他搞錯了,三次漲與一次漲,其間只差幾個月,都是漲,根本沒有差別,因此,民怨更沸騰,十五趴的空前最低支持度出現了。
  到了另一波考驗接踵而至,馬英九又大唱高調「證所稅」一定要通過,非執行不可,他的堅持是「改革」,改革.改革,多少政治人物假汝之名,已搞得民不聊生,他依舊不知所以然。

      子弟兵站高山看馬相戰

  原來,馬英九堅持油電一次漲足,就是打出「改革」當前這頂大帽子,現在,證所稅要實施,也是改革,非改革不可,但在他的堅持疾呼下,却發生「城門失火,殃及漁池」,這個國民黨罕見的「造反」鬧劇,連他的子弟兵立委吳育昇都以黨團副秘書記長身份出面擋下證所稅「暫緩列案」,府院黨團脫鉤,馬腳被絆,藍營立委接連造反,看在民進黨眼裡,叫他們大開眼界,這種場景,對馬英九的領導威信造成衝擊,已到了相當難堪地步。
  過去幾個月來,馬英九在他豎起的「改革」大旗下,從美牛案、油電漲價,乃至眼前的證所稅風波,老百姓都目睹國家的總統東奔西跑,親上火線,套上歌仔戲那句「身騎白馬過三關」,却是造成他面臨四面楚歌,亂箭齊射的危境,前有強敵包圍,他孤軍獨戰,而更叫人嘆為觀止的是,他自己陣營,子弟兵,都在「站高山看馬相戰」,大夥都在冷眼旁觀,而且,更有人士猛扯後腿,堂堂一國元首明知處境艱難,幹得何等辛苦,威信盡失,但他仍然不知檢討,還在聲嘶立竭高唱「改革」奇怪耶你!                                                                               ●很角色記者:張天雄

     獨裁 自作孽  財長下台解危

 

  藍營已經數度造自家人的反,美牛案如此,在立院付委,自家人不捧場,為綠營有機可乘,電價漲案,內部出現五人小組的硬加轉彎,再加上這次證所稅由他自己子弟兵,且是黨團負責人出面「擋駕」,過不了關,在這種情形下,號稱黨政一把抓的馬英九,什麼統御全局,全都是在玩假的,他的領導失效到了這個地步,怎不叫有識之士感慨萬千。

  這種亂象,根本就是馬英九領導統御出了問題,平心而言,造成這個亂局,他難辭其咎。
其實,任何法制,或是決策的改變,不是馬英九口說「改革」便可順利實現的,因為,所有的民主先進國家元首都是和國會領袖溝通,而後才內部作業,而他却藉「改革」之名,一人獨斷,即要行政單位進行前置作業,完全忽略了立法院的存在,這種對溝通與體制輕忽,怎不捅出大蜂窩口,也為此,有人以「馬皇」、「希特勒」呼之,自是想當然的事。
  馬英九在四年前走馬上任後,經常遭遇國會配合不好,令他相當痛心,因此,不惜違背絶不當黨主席的承諾,回過頭來選黨主席,他以為又是總統,又是黨主席,在立法院國民黨又居絶對多數,誰敢反對,認為未來施政「只要他高興,什麼都可以」,但他錯了,身兼黨主席後,仍然要透過黨政運作,如此才能說服黨團,然後才能在立法院獲得支持,他忽略這個溝通協調機制,自比為「馬皇」,老大說什麼下面的人都得乖乖聽話,事實上不是如此,即便有黨紀威嚇,但來自民選的立委,要背負選民的寄託,在黨意與民意之間,有時不得不捨棄了黨意,因為,當選壓力很大。
  難以理解的是,馬英九要「改革」,往往奮不顧身,一人上前為自己的決策辯護,一些細微末節,却又未能說清楚、講明白,聽在老百姓耳中,根本「聽攏嘸」,不知所云,但見他一直在說明,老是在反覆,民眾的怒火如何不越聽越惱火,十五趴低支持度就是這樣冒出來的。

     博士首長全變博土

  更好笑的是,馬英九身為總統,過去,他堅持「不沾鍋」,除了國防、外交、兩岸問題外,都交給行政院,但從美牛案、油電雙漲案,乃至證所稅,這些重要的政策,固然,有部份涉及外交,可是有誰看到行政院部會首長出來為他們的老闆擋「箭頭」,似乎都消失了,也全都失聲了,馬英九的閣員們,個個是博學之士,十之八九有博士頭銜,但經過這幾個月的風波摧擊,博士部長根本經不起考驗,完全上不了檯面,陳沖溫文儒雅,似乎只是擺著好看,面對衝擊仍沒輒,馬英九因此得孤軍作戰,落得個人人叫罵的地步,由來有自。
  在人人對著馬英九叫罵,使他飽受煎熬中,孤力無援,朝中文武百官,人人噤聲,無人挺身而出,為他們「主子」仗言執護,似乎只有「王聖人」,監察院長王建單槍一人,出面為馬英九美言,他說:馬英九政績有目共睹,兩岸關係改善,才有陸客來台,增加大量觀光收入,刺激景氣提升,這是事實,他可是忘了,改善兩岸,老百姓已經還了馬英九的人情,支持他當選連任,就是回饋他在兩岸關係改善的政績,眾多台商先後呼湧而返台投票,即是對他的報答,但台商現在已不一樣了,都在罵他的施政缺失。
  馬英九早就跛腳了,支持度十五趴如此的低劣,他有去面對,加以省思檢討嗎?他只是一味的倡言「改革」,以為「改革」是施政萬靈丹,他大錯特錯,從眼前不可推卸的一籮筐施政缺失,「改革」叫得再大聲,都是於事無補,不過是成為馬英九遮蓋自己領導失效,施政無能的一塊既臭又髒的遮羞布而已,還有四年任期,現在才算起步,都展現了搖擺不定,執政渙散,令人不忍卒睹的地步,而這種危機是迫切,是不容再因循苟且的,為此,馬英九這條漫漫長路怎麼走下去,恐怕已不是他自己的事,而是選民要重新思考如何才是正確該走的路,這就是「馬皇」當前最迫切的危機。

   藍委股市為劉憶如喝采

  幸好民意大於天,國民黨證所稅版終於出爐,財政部長劉憶如隨即在廿九日中午便以理念不合為由,閃電宣布請辭財政部長一職,消息一出振奮跌跌不休的股市,「內憂」終見轉機,「報復性反彈」立即賞劉憶如一個大紅盤,市場大戶脫口就說「大快人心」,而藍委對劉憶如的辭職也毫無婉惜慰留之意,還肯定她這是對政策負責。博士首長中終於有人下台,這也是馬英九在總統就職九天後,第一個慶祝行情。可見馬團隊中不適任首長何其多,救駕要趁早,找理由下台不可恥,賴著不走才丟臉!劉憶如總算解了馬英九的燃眉之急。   ●很角色記者:張天雄

 

10版 罷馬先擒兵 林國正.王進士成了綠箭靶

 

  民進黨要趁勢而為,在馬英九總統支持度已掉到十五趴,以民氣可用,順勢罷免,還是很難,「擒帥不如先擒兵」,先挖馬英九牆角,從罷免國民黨立委開始,一個一個來,造成「彼消此長」,目前高雄市在前鎮區選出的國民黨籍立委林國正已很難避開這個衝擊,整個情況顯示,林國正一旦被綠營鎖定,遭到罷免機率很高,接著下一步,形勢比人強,國民黨屏東縣籍的王進士是第二個目標,恐怕也是免不了。
 

  當年,國民黨執政時已有先見之明,為總統設定高難度罷免「門檻」,原來,過去罷免總統不必經立法院通過,如今,多了立法院這關卡檔道,四分之三通過罷免提案,就是一個不可能過關任務,在一百一十四名立委中,要獲七十六人支持,國民黨有六十四席,加上一向也是藍營「同路人」的無盟三席,就是鐵板一塊,完全搬不動,過不了立法院這個關卡,罷免案就免談。
  不僅如此,在立法院前面,更設定了任期一年才能啟動罷免案關卡,又加了一重大門,重重把關,所以說,即便人民對馬英九的不信任度已超過半數,民怨沖天,正是把他罷免掉的好時機,但一年後才能罷免,到時,國內局勢如何演變,很難說,也許馬英九支持度會回穏,也可能欲振乏力,甚至再往下掉,但不管如何,即使一年後可以罷免了,但在立院居絶對多數的國民黨立委,仍然在罷免法重重高門檻下很難被撼動。
  為此,過去「擒賊先擒王」是成不了事,倒過來做,先挖馬英九的牆角,鬆動其牢固的基礎,以「擒帥不如先擒兵」,拿在立院為他把關的立委下手,確是當前可行的策略,至於,綠營提出的修改總統罷免法,刪除一年任期得罷免限制,乃至降低提案與同意人數的門檻,不但緩不濟急,而且,難度更高,因為,修法通過綠營還是居於絶對下風,湊不出半數支持,都是白搭。
  他們只能等一年後,也唯有如此,才能發動罷免案,而罷免總統與立委都有相同限制,先挖馬英九根基,罷免掉藍營幾位立委,深入研議後,大致鎖定十人罷免機率最高,其中,把高雄市的國民黨籍立委林國正列為第一個開刀目標,的確是很高桿的策略,成功機會也大,對綠營而言,踏出第一步就得一舉而成,否則「出師不利」,士氣受挫,反予對方提高警覺加重阻力。

     前鎮選區綠大於藍

  在四個月前選出的立委,林國正是以七○,六○○票當選,民進黨提名郭玟成則得五九,二五八票,雙方差距約一萬一千多票,不能算大,也不算小,但是陳致中却拿了四八,九四一票,陳致中的得票無疑是從綠營選民中取得,也就是林國正的當選拜綠營分裂而得利,稱得上倖勝,民進黨人士就認為郭玟成加上陳致中的得票超過十萬多票,明白顯示前鎮選區絶對是「綠大於藍」。
  為此,民進黨發動罷免行動,挖取馬英九牆腳的第一個目標鎖定林國正,在策略上是很正確,但要把林國正拉下來,  先決條件則是到時不能自家人相互挖牆腳,再度造成鬩牆之爭,讓機會消失,造成遺珠之憾,如果,能擺平內部的爭逐,只推出一人,在一對一單挑下,勝算很高。
  當然,在此之前,也就是一年後綠營要在前鎮區,必須先把林國正罷免掉,才會有前面提到經由補選,取林國正而代之,為民進黨在立法院增加一席的可能,立委選罷法規定,發起罷免案要湊足百分之二,即六千多選民提案,然後,更進一步要有百分之十三,也就是有大約三萬人連署,這兩關都難不倒綠營,最後交由前鎮區全體選民行使罷免投票權時,必須在有效票中超過半數,罷免案即成立。
  政壇人士分析,因馬英九油電雙漲,造成民怨沸騰,支持度猛跌,影響所及,國民黨立委在選區日子很難過,成為民怨出氣筒,因此,如這股民怨一直累積下去,仍然難以扭轉選民的不滿,林國正在未來一年會過得很辛苦,綠營對他的罷免案,衝擊很大,應在意料中。
  林國正在國民黨陣營形象不錯,當市議員時表現傑出,但主帥太差勁,無端遭波及,卻要面臨綠營罷免案的大洗禮,「朕躬無罪,罪在子民」,他首當其衝,也是無可奈何。
  其實,既使犧牲掉林國正,讓綠營拔下一個樁,也不過是在一百一十四席中,國民黨減其一,由六十四席減為六十三席,民進黨就算補選贏了,也不過是由四十增為四十一席,雙方還是有差距。

     藍委將起寒蟬作用

  因此,綠營會有下一個目標,今年一月選舉時以八○,六九六票擊敗李世斌七五,九八六票的國民黨立委王進士,他僅以四千七百多票當選,差距很小,這就是綠營鎖定他為第二個目標的主要因素。
  問題是,能否把王進士罷免掉,機會有,但成功與否很難說,有一番折騰,綠營還有看上其他的國民黨立委,鎖定因素當然是從那次選舉雙方得票情形做為依據,前面已提到,綠營終其目標是罷免馬英九,但對手據守立院多數人馬保護,過關機會不高,除非,鎖定的十人,能夠罷免掉其中七、八人,而在補選中又如願取勝,如此一來,雙方陣營的席次可能打成平手,旗鼓相當,也可能國民黨勉強多了幾席,但一旦自家人一個跟著一個被拔掉,「寒蟬作用」一定產生,對仍然困守國會大門,要為「主帥」擋箭頭的立委,此時,形勢已變,氣勢重挫,到那個地步,立委中是否還在堅守崗位,而不受動搖?至少,跛腳總統會更跛腳,修法,降低罷免門檻,恐怕不再是難以搖撼吧!
                                                                                                                                              ●很角色特搜記者:王綱

共 195 頁,目前在第 185 頁: 第一頁第一頁 上一頁上一頁 181 182 183 184 [185] 186 187 188 189 190 下一頁下一頁 最後頁最後頁
新聞搜尋
Copyright by Toughguy.tw